企业内训
《哥伦比亚大峡谷——高绩效谈判沙盘》带你进入一个复杂多变的商业模拟世界，六家公司之间的角色互动，展现现代商战的真实面貌。通过角色扮演和谈判实践，学员将深入体验商业谈判的紧张与挑战，在动态的沙盘推演中掌握谈判技巧、角色定位和团队分
本课程致力于提升政府工作人员的职业素养和品格修养，通过全方位的政务礼仪培训，帮助学员树立职场专业意识，打造符合岗位身份的职业形象。课程内容包括仪容、仪表、仪态管理，社交礼仪、接待场景礼仪等方面的系统讲解和实践操作，帮助学员提升自
《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。
PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产
《积极思维与高效沟通》课程针对管培生、骨干员工及基层管理者，旨在多维度提升团队凝聚力、职业品牌意识和高效沟通能力。课程融合引导技术、教练技术、行动学习、案例分析与情景模拟等先进教学方法，通过破冰活动、实操训练、情景演绎等环节，引
随着竞争的加剧和消费者意识的提高，近年来服务行业的服务标准不断提高。但同时我们也发现，尽管有了一套完善的服务标准，员工在执行时却流于形式，未能真正做到内化于心，外化于行，热情的服务用语却搭配着一张张冷冰冰的面孔。为夯实并提升基础
随着市场竞争的日益激烈，传统的粗放型增长模式已难以为继，企业必须转向精细化、个性化的战略。本课程深入探讨如何通过服务提升企业形象和内部效率，帮助不同部门在关键时刻通过卓越的服务体验推动销售增长，提升客户满意度和忠诚度。通过系统的
本课程针对新任管理者常遇到的十大管理问题，提供了实战场景的解决方案，助您完成管理者转型，避免走弯路。通过多家世界500强企业管理者实践检验，结合互动游戏、角色扮演等方式，帮助您深度研究团队管理难题，提升团队效能。不仅有理论指导，
帮助你了解并系统掌握先进的销售管理模式——从线索到现金（LTC）的核心思想、架构和方法；掌握建立销售流程体系的思路和方法。
数字技术的发展，让企业和用户都有了不同的变化。 数字时代的企业的营销方式跟传统时代的企业营销方式发生了根本的变化。用户的消费习惯也发生了根本的变化。数字化平台和数字化技术在市场营销中发挥这举足轻重的作用。传统企业营销中的4P也有
零售银行网点的二次转型，主要是由交易结算型向销售服务型网点的进化；而随着金融脱媒、利率市场化进程的加快，零售业务在银行业务体系中的重要性进一步凸显，各银行对有价值的零售高端客户的争夺日势白热化，在银行产品同质化的形势下，对营销人
本课程专为保险营销团队设计，通过资深讲师20余年的实战经验，全面提升营销精英的培训能力。课程涵盖如何设计吸引人的课程、掌控课堂氛围、及有效互动技巧，帮助学员厘清方向、激发潜力、增强表达力，最终成为优秀的实战讲师。通过全情投入的互
在电话销售中，您是否遇到过客户难找、联系方式不清的问题？如何在前30秒内激发客户兴趣，避免条件反射式拒绝？面对客户的怀疑，如何迅速建立亲密的沟通氛围？如何发掘或制造客户需求，处理反对意见并有效促成交易？如果这些问题困扰着您，本课
该课程以项目管理和计划管理工具为核心，通过科学方法和实际操作，提升学员的项目管理能力。课程内容涵盖头脑风暴、WBS、鱼骨图等多种实用工具，通过案例分析和实操演练帮助管理者掌握技能，提高管理效能和解决实际问题的能力，适合各类项目主
每一位领导者在其多年的企业管理中，都已经养成了多年的行为习惯与管理思维。因此，本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上，使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变，让自身领导力在企业中发挥更大的
本课程注重内外修炼，通过商务礼仪的学习，提升个人修养和形象管理，改善人际关系，提升企业竞争力和形象，增强员工自信和自尊，提高顾客满意度和企业美誉度。课程内容包括民航发展史、礼仪核心理解、形象打造、仪态礼仪、社交礼仪、职场形体、英
帮助学员深入掌握科学决策的基本流程，以使学员以后面对这样或那样的问题时能够不失章法；帮助学员深入掌握科学决策的常用技法，以使学员以后面对这样或那样的问题时能够武器精良； 帮助学员深入掌握科学决策的核心能力，以使学员以后面对这样或
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
本课程以沟通为核心，从沟通的重要性、三大核心技能到即时沟通原则与组织沟通注意事项，全方位提升您的沟通能力。通过情景模拟、案例研讨、游戏互动及现场演练，让您更加清晰有效地表达，用心倾听理解对方，积极主动地反馈和改进，实现即时沟通与
在当今职场中，声音形象已成为不可忽视的关键素养。本课程通过“信、达、雅”模型，帮助职场人士系统掌握科学发声技巧，提升沟通的有效性与专业性。课程内容涵盖深呼吸、口腔共鸣等实用练习，强调声音的变化与节奏感，助力学员在商务场合中更具说
在数字化的浪潮中，小红书已成为品牌和个人展示自我的重要平台。《小红书实战训练营》课程将帮助您深入了解这一平台的独特规则和运营技巧，提升内容创作和推广能力。课程内容涵盖账号定位、内容优化和变现策略，结合成功案例，提供实用的指导。无
掌握高效沟通，提升管理效能！本课程专为各层级管理人员设计，通过深入探讨对上、平级、跨部门、对下及对外沟通的技巧和方法，帮助您在复杂的工作环境中游刃有余。哈佛管理导师系列课程融合前沿理念与实战经验，提供实用工具如3听3问3说、5W
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
这门课程专为提升企业员工的演讲能力而设计，针对方案介绍中的常见难点，提供系统而全面的知识与实用丰富的技能方法。通过声乐学、表演学、演讲学、礼仪学及TED案例等专业知识，帮助员工克服紧张，掌握各种开场、幽默和收尾技巧。70%的时间
“新基建”是新型基础设施建设的简称，是指以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。新基建包括七大领域：5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城
本课程是医药销售精英的进阶课程，专注于解决医药代表在上量过程中的难点和挑战。通过学习客户分级管理、销售增量来源、学术推广技巧等内容，帮助代表们更有效地筛选客户、提升销售技巧，并解决医生处方的障碍点。课程特色包括理论讲解、视频案例
在职场中，沟通问题常常导致各部门之间信息不畅，进而影响企业的整体运作。无论是管理、技术、生产、销售、质量还是采购部门，沟通不畅都会引发一系列问题。本课程专为解决职场沟通难题而设，通过深度培育“能说会听侧重问”的核心方法，帮助企业
本课程通过深入解读《道德经》，融合东西方管理智慧，帮助企业中高层领导者提升自我管理和领导力。课程不仅揭示道家哲学的深邃思想，还提供实用的管理技巧，助力企业建立优秀的企业文化。通过互动教学和实际案例解析，学员将领悟道家无为而治的智
本课程专为应对企业培训中的工学矛盾而设计，通过利用PPT工具制作生动的微课，参考慕课和翻转课堂的优点，解决传统课程开发周期长、经验传承难等问题。学员不仅能掌握微课开发的各类方法，还将获得丰富的脚本模板和工具，显著提高开发效率。课
1、讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
2、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
3、课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
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这门课程将帮助您彻底掌握Excel高效数据处理与分析的技巧，让您在处理海量数据时事半功倍。通过学习，您将学会如何快速清洗数据、建立数据关系模型、掌握各类函数用法、制作专业的数据透视表和可视化报表等。课程不仅注重理论知识的传授，更
这门课程将带您深入探索古老而深奥的九型人格学，揭示隐藏在每个人性格背后的奥秘。通过详细的性格类型解析和实用的职场应用技巧，您将学会如何客观地认识自己，敏锐地理解他人，从而提升沟通能力，优化团队合作，增强职场竞争力。以幽默风趣的授
企业内部岗位竟聘是企业建立岗位动态管理的基础和前提，就是在公司内部引入竞争机制，培育竞争意识和危机意识的重要手段，是公司建立健全正确识人、选人、用人的有效管理方法，也是逐步形成优秀人才脱颖而出、领导干部能上能下，公开、平等、竞争
近年来，尽管宏观经济发展放缓，但我国高净值人群依然迅速增加，资产配置和财富管理需求愈发迫切。本课程通过深入剖析高净值人群的婚姻与资产现状，结合法律常识和金融产品功能，帮助保险销售人员掌握婚姻财务风险规划与资产配置方法。课程内容实
责任感是一个人或一个企业成功的基石，而《赢在责任-责任力塑造》课程将帮助您和您的团队建立起坚实的责任心。通过课程，您将学会如何提升员工的责任感，解决执行力不足的问题，培养团队的责任文化，让员工敢于承担责任、执行力百分百。课程内容
我们的管理人员都在头痛的问题：
为什么会议开了又开，问题越来越多？
为什么每次开会，时间总是一拖再拖？
为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？
为什么会议总是超时，拖延，难有始终？
为什么会议时间长，解决问题少
本课程旨在帮助中高层管理者全面了解员工培育与辅导的重要性，掌握员工培育的关键技巧和方法。通过学习课程内容，您将深入了解员工培育的常见问题、不同形式、纬度及关键管理角色，并掌握教练技术和工具如GROW模型、PESMART目标分解工
本课程以系统思维为基础，培养学员全局思考能力与解决复杂问题的技能。学员将掌握系统思维方法和工具，应用于实际问题解决，提升管理效能。通过课程学习，学员将培养全面思考、本质思考、系统分析等思维能力，解决问题的关键。课程强调互动和练习
提高结构化思维能力，提高商务汇报质量。不管是文档写作，还是与人沟通、管理下属、汇报工作，皆能做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏。
从理论上整体把握商务汇报的要领，并对商务场合常用的几种文体（工作总结、工作
这门课程帮助管理者提升领导艺术，注重团队战斗力和个人影响力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化方式，学员将深入了解团队领导的核心行为、用人之道以及沟通和激励技巧。一天的课程，凝聚了丰富的理论与实战经验，助您成为卓越的团队领
本课程专注于解决企业中跨部门沟通与合作的难题，帮助管理者掌握有效的沟通技巧和工具，了解部门间的依赖关系，打破部门墙，促进部门间的合作与协作。通过实战模拟和案例分析，使学员掌握跨部门沟通的原则与技巧，提升团队的凝聚力与运作效率。课
在销售管理中，销售团队的管理是绝对的核心和重点，一个卓越的领导者，有目标、有计划、有方法，有性格，带出的就是一支攻无不克，战无不胜的销售铁军，相反，正如帕金森定律，一个碌碌无为，不能掌握原理，缺少正确的认知和方法的销售团队领导者
Python语言是当前最火的语言之一，易于使用，学习曲线低。通过Python语言可以快速的进行数据处理、网络信息爬取、办公文件处理，并可以进行人工智能学习。
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
本课程紧贴HR新的转型需求，与时俱进、贴近工作实际，旨在帮助HRSSC负责人、运营与管理人员深入理解人力资源三支柱、共享服务中心的演变和发展，掌握最新的方法论和工具，提升管理能力。通过理论讲解、案例研讨、视频观摩等多元培训方式，
当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！
在当今快速变化和高科技创新的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。这门课程通过DeepSeek工具，系统性地讲解如何将数据驱动的思维应用于战略制定与执行，帮助管理层精准识别市场趋势、竞争格局和客户需求。课程结合丰富的案例和实用工
本课程将帮助您构建精准增员系统，实现步步为赢，迅速提升增员意愿和技术，从拉拽转变为吸引。通过有效的增员流程和吸引机制，帮助您锁定高素质人才，打造卓越团队。课程涵盖名单开发、有效邀约、精准面谈和高效促成等内容，助您在市场竞争中脱颖
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
随着我国进入老龄化社会，养老问题迫在眉睫。本课程深入剖析国家社保养老体系，结合商业金融工具，满足客户品质养老需求。课程通过政策、市场和客户三个层面的分析，带领学员找到养老年金销售的突破口，并通过场景还原训练，掌握沟通技巧，提升销
2023年保险行业面临复杂环境与监管政策频出，本课程旨在帮助新人建立信心，把握行业发展方向。课程内容涵盖行业发展前景、客户需求与行业发展大势，培养专业寿险人所需特质。通过讲授、互动、研讨、演练等方式，全面了解保险行业机遇、风险管
出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账、采购成本居高不下、员工私拿回扣、存货管理混乱、报表经常出错、偷税漏税被查，形形色色内控漏洞每年给企业带来了沉重损失
认知和了解自己的领导风格，并作出有意义的调整；
应用教练工具视觉化分析管理现状，并制定下一步 赢得绩效的管理策略；
掌握制定团队目标的方法，并清晰规划领导者时间投资最大化
能够通过教练工具，辅导培育下属，并促使团队成员
随着社会经济发展和人民生活水平的提升，航空、地铁、重要机关单位的进出人次每年都有大幅提升，人员组成情况也更为复杂。
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世
在“互联网+”时代，企业人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。本课程深入剖析互联网技术对人力资源管理的变革，帮助管理者建立全新的思维模式，掌握云技术、大数据与人工智能在招聘、人才培养及绩效管理中的应用。通过真实案例与实战模拟，学
在市场发展过程中快速的变化，客户需求和诉求也在发生着变化。客户对于服务满意度和服务体验要求更高也越来越高了。因为压力太大，责任太重，需要学习的东西太多，挑战性太强，所以很多人选择了逃避，这大概是出于人类趋利避害的本性。但这也说明
本课程从毕业生的角色转换入手，帮助他们面对职场，认知职业化、建立积极主动的执行思维、掌握高效沟通工具与方法，迅速打开局面，融入组织，助力企业成长。
21世纪是互联网、高科技、人工智能等技术飞速发展的时代，同时也是充满着不确定性的时代。不论是企业当中的管理者还是员工，都面临着市场、环境、客户等多重因素变化带来的竞争。在这个快节奏、高压力的时代，职业人常常会陷入向时间管理要效率
本课程旨在帮助企业管理者解决人才匮乏、绩效下滑等问题，通过提升招聘、培养和开发人才的能力，构建高绩效团队。课程结合哈佛管理理论与实践案例，重点培养管理者的资源配置、团队氛围营造、潜能开发等能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，
在瞬息万变的B端市场中，企业如何实现有效的营销和运营已成为当务之急。本课程针对B2B业务的独特挑战，深入剖析了2B与2C的差异，提供实战案例和系统方法，帮助学员掌握营销体系的构建与数据化应用。通过学习，学员不仅能清晰理解B系业务
在全媒体时代，企业宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入剖析新时代宣传工作的核心要点，帮助学员掌握新闻写作、摄影、视频制作等实用技能，提升宣传效果，讲好企业故事。通过系统的理论讲解与实操培训，学员能够灵活运用新媒体工具，
本课程以丰田管理模式为背景，深入研究班组管理，帮助一线管理者提升班组管理水平，塑造新时代班组长的关键能力。通过系统的课程设计，让学员认识自身在企业管理中的重要作用和使命，掌握时间管理技巧、沟通技巧、激励员工的方法，提高团队执行力
《从技术走向管理的必修课》是为企业管理者量身定制的经典课程，旨在帮助技术人员顺利转型为优秀的管理者。课程不仅结合中国企业的实际情况，涵盖“角色认知、管理转变、目标设定、团队建设”等关键内容，还通过实战演练和案例分析，教授实用的管
在当今竞争激烈的市场环境中，团队的执行力至关重要。本课程通过深入解析团队建设的关键要素，帮助管理者提升领导力，激发团队潜能，打造高绩效团队。课程涵盖理论讲授与互动实践，结合案例研讨与性格分析，确保学员在轻松愉悦的氛围中掌握有效的
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！
采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：
a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
在互联网时代，传统的领导力理念和工具已无法满足新形势下的需求。为此，本课程将深入探讨移动互联网时代企业领导力的变革，帮助企业家重新定义和提升领导力。通过系统的理论学习和实战案例分析，学员将掌握打造思想领导力、人才领导力、业务领导
本课程深入探讨数字化时代管理者面临的挑战，提供了解决团队不良现象的有效方法和工具。通过价值信仰论和管理本质的剖析，帮助管理者正确定位角色，提升管理能力。课程以实战案例为基础，结合哈佛管理理论体系和中国特色，打造卓越团队。学员将掌
本课程就是向学员传递利用胜任力技术找到金牌销售的“DNA”，利用可衡量的方法和工具，将具有金牌销售潜质的员工识别出来，并利用相对倾斜的企业资源最终培养成才。
《领导者基础技能提升》课程，量身定制，全面提升管理者领导技能。适合企业新晋管理人员，1天内授课，理论讲解、案例研讨、情景模拟，帮助学员掌握领导的要素、情境分析和角色转变。课程核心包括激励和辅导两项必备技能，涵盖绩效模型、基于人的
在当今快速变化的商业环境中，企业的成功离不开高效的人才发展管理。本课程将深入探讨人才发展项目的全流程，从立项到复盘，帮助学员掌握关键管理技能与实用工具，提升培训项目的策划与执行能力。通过案例分析和实践演练，学员能够快速应用所学知
本课程旨在帮助学员掌握双赢谈判技巧，从而在各种商务场合中取得最佳结果。通过理论知识和实战演练相结合的方式，学习者将学会制定合理的谈判目标、评估对手实力、设计谈判策略、以及达成双赢的签约环节。课程内容覆盖了谈判的各个阶段，帮助学员
这门课程为督导提供了全面的能力提升路径，帮助他们在终端管理中明确自身定位与职责，应对市场变化。通过丰富的案例分析与互动式教学，学员将掌握实际操作方法和工具，提升自我管理与团队协作能力，强化品牌价值的展现。课程内容涵盖了从战略思维
在职场竞争愈发激烈的今天，掌握WPS的高效应用技巧将显著提升你的专业形象和工作效率。本课程专为企事业单位量身定制，旨在帮助参与者深入理解WPS演示文档的设计逻辑与美化技巧，使每一次汇报、演讲都能脱颖而出。通过实战演练，你将学会如
在现代职场中，跨部门沟通的能力至关重要。本课程通过生动的互动体验和情景演练，帮助您识别并克服沟通障碍，提升协作效率。您将学习到沟通的多层面技巧，掌握深度倾听的艺术，以及应对各种跨部门挑战的有效策略。通过案例分析和角色扮演，您不仅
本课程由业绩提升训练专家梁辉老师倾情打造，结合20年企业营销实战经验，帮助您掌握销售组织推动的关键知识和技能。通过案例分析、讨论互动和实践演练等方式，让您深入理解销售团队管理的要点，提高团队业绩和绩效。梁老师擅长培训营销技巧、团
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