企业内训
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
在快节奏的工作生活中，大多数人都顶着各种压力，压抑着各种负面情绪，艰难的前行着，伤身更伤人，我们常说做情绪的主人，谈何容易。沉重的压力导致人们情绪不良，学习效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。那么，该如何面对压力，管
这门课程为青少年及其家长提供了一个深入探讨生命意义和生涯规划的绝佳机会。在关键的发展阶段，课程通过心理辅导、兴趣探索和亲子互动，帮助青少年识别自身的价值观和职业方向。通过生动的活动和讨论，父母与孩子之间的沟通和理解将得到极大增强
这个培训项目旨在帮助电力企业实现数字化转型，探索数字技术在智慧电厂、智慧能源供应、智能电网等方面的应用。通过本课程，您将深入了解数字经济的商业本质、国有企业数字化转型的新动能、电力工程建设数字化指南以及智慧电厂数字化转型实践。我
在现代企业管理中，高效的沟通能力至关重要。金字塔原理作为麦肯锡公司的经典工具，能够帮助员工提升思考和表达的逻辑性，促进信息的清晰传递与理解。本课程通过生动的案例和互动式学习，帮助学员掌握这一结构化思维模式，解决工作中的沟通困扰。
粉丝正是社群营销运营的结果，对于粉丝来说：就算你的价格不是最便宜的、产品不是最好的、品牌不是最大的，粉丝依然购买你的产品，并且还到处分享你的产品，这就是我们要通过社群运营到达的结果；
这门课程从实战角度出发，结合了中国经济复苏后的新发展目标，深入探讨了终身寿险的重要性以及对个体家庭的影响。通过学习，您将建立全新的销售思维，成为真正的“保险企业家”，同时深入了解人生中的金融和法律类风险，掌握终身寿险针对这些风险
数字化时代对组织的要求有了新的变化。随之技术的发展，互联网的应用，新生代的崛起，工业时代的强管控式组织管理方法，很难适应当前的发展需要，沿着旧地图找不到新大陆，沿着旧管理方式，无法适应新的时代的需要，企业需要探索新的数字化时代的
随着5G、人工智能、共享经济、新中产崛起等等的出现，太多的变化造就了一个“不确定”的新经济时代，而在这个时代里，竞争越来越充分，企业寿命越来越短。想要靠分析外部环境从而把握商机、创造战略竞争优势的做法越来越不现实，因此，企业内生
本课程深入探讨量化管理在人力资源领域的应用，针对现存误区，提供实战技巧与案例分析。课程不仅涵盖招聘、绩效、薪酬、员工关系等关键环节，还引导HR从业者通过数据分析发现问题、制定策略，助力企业实现真正的数字化转型。这是每位HR管理干
本课程将帮助金融业中高层管理者轻松了解当前全球局势的影响，解析2024年经济环境，理解中国的经济发展战略，把握国家与行业发展趋势，提升竞争力。我们独家研发的课程涵盖全球经济、中国宏观经济、中国实体经济、中国虚拟经济等四大模块，解
在现代企业管理中，理解和应用员工性格分析已成为提升团队效能的关键。《性格分析与管理应用》课程将通过丰富的案例、视频和互动环节，帮助管理者深入了解不同性格的特征和管理重点，确保在实际工作中因才施用，实现高效团队协作。课程结合多家企
通过这门课程，您将掌握主题演讲的核心技巧，提升自信，讲述引人入胜的故事。课程内容紧扣演讲大赛主题，涵盖从故事设计到现场表现的全面培训，帮助参与者在激烈的比赛中脱颖而出。通过实战演练与案例分析，您将学会如何有效吸引听众、打动心灵，
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
本课程致力于帮助金融行业客户经理认清养老需求，掌握延迟退休趋势，运用分红型保险工具实现客户养老目标。通过理论讲解与实战演练相结合，学员将快速掌握养老金计算方法、六大养老原则、保险在养老规划中的优势等知识，提高动手能力。课程还重点
在快速发展的经济环境中，企业面临的财务、税务和法规挑战愈加复杂。此培训课程通过深入解析最新的会计准则、税务风险防控和法规合规管理，帮助企业高管及财务人员提升管理水平。课程采用案例分析和互动讨论的形式，确保学员能够掌握实用的技能和
在经济社会的各个领域中的决策方式逐渐趋向于以大数据分析为主，单纯依靠个人经验和直觉去判断的决策方式已无法适应新的时代需求。2013年，国家审计署发表了《大数据在公共管理中的应用和审计启示》，该文件指出:信息技术发展到当前阶段，大
随着项目管理的普及，企业对培训需求日益增高，传统课堂已无法满足。本课程采用行动学习，通过企业真实课题，结合学习与辅导，助力学员在实际项目中获得直接可用的成果。适合有项目经验的骨干员工、中高层管理者，内容涵盖痛点分析、目标定义、需
本课程将帮助您深度了解企业流程管理的重要性，掌握流程管理的核心思想与方法论，以及华为成功推行业务流程变革的案例。通过学习，您将理解客户需求与各业务流程的关系，掌握流程再造的关键步骤，提升企业流程管理项目的成功率。课程形式多样，教
在当今企业全球化背景下，ISO9001-2022国际标准的更新对企业质量管理提出了更高的要求。本课程将帮助中高层管理者全面理解和应用ISO9001-2015质量管理体系，深入掌握体系运行和持续改进的方法。由资深管理体系顾问和国家
在快速发展的AI时代，掌握AI工具及大模型对人力资源管理的应用至关重要。本课程专为管理运营相关人士设计，深入探讨AI在招聘、培训、绩效等场景中的具体应用，帮助学员提升工作效率和决策能力。通过实战演练，学员将学会如何将AI技术融入
在万物互联的数字化时代，银行业数字化转型已成必然。本课程深入探讨银行网点数字化转型的方向与路径，旨在构建智能化、轻型化的数字化金融生态圈。通过本课程，学员将了解数字化趋势与网点定位，掌握服务迭代与场景化应对技能，提升厅堂营销能力
本课程将帮助您系统掌握项目管理知识，培养独立开展和协调项目的能力。课程涵盖项目管理全过程，重点讲解项目执行阶段及监控与控制阶段。通过16个案例分析、13个问题讨论、18个实操练习，您将掌握项目管理的理论知识和必备技能。课程以实际
目标是企业管理的基石，缺乏明确目标和计划会导致管理混乱和效率低下。本课程通过系统地讲解目标与计划管理的核心理念和实战技巧，帮助企业各级管理者掌握制定和落实高效目标与计划的方法。课程内容结合真实企业案例，注重实战、实用、实操和互动
在当今瞬息万变的商业环境中，提升领导力已成为企业获得竞争优势的关键。该课程通过理论与实践相结合的方式，帮助学员深刻理解领导力对团队管理的重要性。课程内容涵盖领导者的角色认知、沟通技巧和团队教练能力，旨在激发管理者潜能，提升领导水
了解和适应互联网+下4G客户和存量客户对客户管理的变化；
培养互联网+下客户满意度管理的新理念和新思路；
具备互联网+下客户满意度管理的新格局和新流程；
掌握互联网+下客户满意度管理的新的营销方法和营销工具；
《情压情商正状态》课程旨在帮助企业员工提升心理健康水平，有效管理负面情绪，增强抗压能力，实现工作与生活的平衡。通过体验式授课，学员将掌握情绪管理、正面心态培养、个人发展等关键技能。课程涵盖情绪管理基础知识、负面情绪处理技巧、职场
本课程将深入解析中国寿险市场的未来发展机遇，重点关注大众富裕阶级崛起、老龄化和科技应用等驱动因素。通过系统学习营销策略，了解客户心理，掌握需求引导和高效沟通技巧，学员将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为客户首选的专业顾问。课程
近几年90后，95后员工陆续进入职场，成为职场的主力军，他们带着鲜明的时代特色和职业风格，给企业带来勃勃生机，同时，他们的“特色工作”也在工作中展示出许多不足，比如，沟通能力的“缺失”，团队间合作问题等等，成为现在企业发展的新“
这门课程将帮助你深入了解沟通的本质和技巧，特别是在职场中与上司有效沟通的重要性。通过课堂学习和实战演练，你将掌握提升个人执行力的思维和方法，同时了解如何增强在职场中的核心价值。通过案例讨论和答疑环节，你将更好地理解沟通的要素和技
在当今经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，提升团队管理能力和领导力显得尤为重要。本课程将通过系统的理论与实践结合，帮助区域操盘手掌握团队管理的闭环系统及提升决策、执行力和个人魅力的技巧。丰富的案例分析和小组讨论将激发学员的思维
在人工智能的浪潮下，如何应对变革、抓住机遇成为每个企业和个人必须面对的课题。本课程通过深度解析大模型的发展历程、技术支撑与应用前景，帮助学员全面了解AI对各行业的影响及未来工作形态的变革。通过案例解析和互动研讨，从技术、业务、跨
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有关“
本课程将帮助您正确认知营销、明确职责，提升辩证认知风险及控制能力。通过洞察客户、预判风险，以及正确执行政策、管控风险，及时清收、足额回款，帮助您消除销售风险，提高应收账款回笼率。课程结合案例，实战贯穿全程，让您掌握实用技巧，成为
在激烈的市场竞争中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程专为面临转型挑战的业务人员和管理者设计，聚焦于区域生意规划、渠道及客户管理等关键技能。通过定制化内容与实战演练，参训者将掌握有效的销售技巧与团队领导力，推动个人与
2020年的疫情，持续冲击着餐饮、旅游、服务、教育、服务业等，今日短视频营销已经成为了新的商业战场，两微一抖”已成企业的营销标配。我们如何去拥抱、了解、利用好这个工具，如何在企业运营的过程里找到适合企业发展的营销创新之路？我们如
特殊时期，国内乃至全球经济形式发生重大变化，许多产业更是面临变革、重构的选择，有的甚至岌岌可危，许多企业重启过程中，过去的模式与现今的形式变化节奏平衡已经被打破，如果此时企业创始人盲目乐观不采取进一步调整，则无法建立新的发展模型
21世纪最重要的是人才。随着中国金融市场国际化和市场化程度的不断提高，国内证券市场经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营企业等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为一线的营销人员，肩负着拓展客户、增
这门课程专为企业内部兼职讲师、候选讲师和培训工作人员设计，旨在帮助他们将宝贵的工作经验系统化、显性化。通过两天的高效培训，学员将学会通过课程开发八步法和经验萃取等工具，设计出实用的课程，并能产出课程设计表、课纲图、教学设计表及P
这门课程旨在帮助管理者深入理解团队执行力的关键因素，从而有效提升团队绩效。通过系统化的目标管理、任务分配和过程跟进，学员将掌握实用工具与技巧，助力团队清晰方向、激发内驱力。课程结合真实案例，注重互动式学习，不仅能帮助管理者识别与
如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成执着的事业，为企业和个人创造
这门课程专为中层管理者设计，旨在帮助他们打破舒适区，提升核心竞争力。通过互动式教学和实用工具，学员将掌握识别、规划和提升能力的技巧，深入了解自身优势，激发内驱力。课程涵盖职业生涯发展的不同阶段，帮助学员清晰认知自我，优化团队合作
近几年，国家的经济发展处理新常态状态，企业面临的竞争将越来越严峻。但无论如何，企业要生存要发展，这就需要一支能征善战的营销队伍，这支队伍要能把东西卖出去，要能充分了解竞争对手的情况、要了解客户的情况，从而有效地“舞起销售的龙头”
近年来随着利率化的推进，银行竞争进入白热化状态，与此同时，各家银行也越来越加强对一线网点员工的培训。但培训之后如何落地，转化为具体操作，却是实际工作中存在的一大难题;另一方面，学员多次培训所带来的“培训疲劳”也越来越影响培训的效
《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
本课程将帮助您了解幸福企业的重要性，探讨幸福企业的特征和表现，以及建设幸福企业的关键要素。通过学习，您将了解到幸福企业对员工与企业带来的益处，如提升员工工作绩效、降低离职率、增强团队合作等。课程内容涵盖了企业幸福的五个特征、幸福
想让您的团队在思考、汇报和工作效率上全面提升吗？我们的课程以麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》为理论基础，结合丰富的案例和实用的练习，帮助员工掌握结构化思维，提升分析问题、设计课程、表达和写作的能力。通过系统化培训，我们不仅
本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
华为是中国企业发展史上的一个奇迹，它仅用了不到30年的时间，就从一个注册资金2万元的乡镇企业成长为年营业额超过6000亿的巨无霸，并且在通信行业已经成为世界级的领先企业。企业界对华为的成功有多种解读，有推崇其独特的企业文化，有赞
什么是瓶颈突破理论
TOC的起源
瓶颈突破理论的基本假设
系统的固有简单性
系统应该是和谐的，不存在冲突
瓶颈突破让你的业绩持续高速增长
案例：阿迪达斯中国4年净利润提升400%的核心方法
本课程系统介绍个人所得税汇算清缴相关知识，帮助纳税人了解最新税收政策和法规变化，规避税收风险。通过案例分析和实操演练，提高财务会计及税务从业人员的专业水平和竞争力。课程内容全面且实用，结合最新税收政策与实务案例，保证学员获取具有
本课程深入剖析中共二十大报告，从时代背景到未来战略布局，涵盖新发展格局、科教兴国战略及文化自信等核心内容，帮助连锁商超行业中高层管理者全面理解我国的经济发展战略与趋势。通过系统学习，学员将掌握如何在变动的全球局势中提升竞争力，把
在当今市场竞争激烈的环境下，企业的核心竞争力已转向人才管理。本课程通过工具式培训，直击企业在人才管理中的五大挑战，帮助学员掌握人才梯队建设的核心方法和工具。课程将理论与实操相结合，通过案例讲解和深度引导，提供可操作的解决方案，帮
信贷业务是流程性非常强的工作，从操作流程上大体上可分为客户申请、受理、贷前调查、贷款审查与审批、贷款发放、贷后管理及逾期贷款清收等几个阶段。信贷机构经营的是信用，管理的是风险，从事信贷业务的金融机构其核心竞争力本质上体现为管理风
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程，任何一家伟大的公司都离不开好的制度。
一个好的制度，可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循；
一个好的制度，可以提高员工工作效率，为公司创造更多价值；
一个好的制度，可以使员工之
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！然而，初涉江湖的职场菜鸟，在刚入企业就可能遇到以下问题：
为什么领导只是交代一些跑腿、接电话等工作,和自己的专业毫无瓜葛？
为什么当兴致勃勃跟领导汇报的时候,有时同事或前辈
帮助您思维转型：帮助学员建立客户导向思维，培养主动服务的观念；模式转型：建立电力服务的正确认知，从客户体验上设服务标准化目标；系统构建：从优质服务工作的前、中、后期不同的工作内容进行细致分析和梳理，帮助学员建立系统化的客户服务工
本课程目的在于从销售思维转变到行为转化，从销售心理和消费心理转化入手，结合针对性极强的差异化人性销售意识打造，激发成单欲望促成成交。
销售是一场心理博弈战，一切销售行为都离不开心理学，销售能否灵活运用正确心理策略是销售成败的关键所在。在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点，或者拥有相同感受的人，表现出更大的兴趣，甚至会出现相见恨晚的情况，人与人之间的行为
这门课程将帮助您重新认识绩效管理的核心本质，掌握如何利用绩效管理全流程激励员工的方法。通过学习，您将明确绩效管理的意义，掌握管理者在绩效管理中的五大角色，深入了解绩效管理与员工激励的作用，学习系统全面的绩效管理四大阶段和不同阶段
本课程旨在帮助你掌握结构性思维的要点，让你在工作和生活中更清晰地表达、更有力地沟通。通过体验式教学和实际演练，学习如何在短时间内抓住问题关键、清晰表达意图，让你的思考更有条理、表达更有力量。无论是演讲、写作还是与他人交流，掌握这
快速下载海量模板;修改网上下载模板符合自己的需求;母板快速统一风格;封面设计案例-快速抓住听众注意力;目录设计案例-导航功能（让观众一眼就大概能了解你的演讲内容）; 过渡页设计案例-承上启下、起到内容转换作用的页面;内容页设计
课程将以数字思维为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知思维创新与变革是什么？如何打破固化思维，解放思想？数字化、数字化本质是什么？思维转变的方向，数字思维的核心是什么？主要价值体现在哪些方面？如何构建数字化应用场景？
这门课程专为企业管理干部设计，旨在帮助他们从技术骨干顺利过渡到管理者角色。课程将通过启发式互动教学，深入剖析管理者的角色定位、管理思维、角色转变及常见错误。特别关注新生代员工的管理，通过实战演练和案例分析，学习领导和激励新生代员
在当前经济环境和激烈竞争中，正能量团队至关重要。本课程深入探讨如何打造正能量团队，提升管理者角色认知和向上沟通技巧，强化团队凝聚力。通过理论讲授、案例分析与实操演练，帮助管理者从自身做起，成为正能量的榜样，掌握高效沟通与非物质激
本课程旨在深入解析“三会一课”制度，帮助党支部书记及党务工作领导人全面掌握党的基层组织生活管理和党员教育的核心要素。通过讲演、案例探讨、情景演练等多元化教学方式，学员将系统提升组织和业务能力，实操演练“三会一课”程序，确保党建工
在这个迅速发展的科技时代，掌握大语言模型技术已成为各行业管理和运营人士的必备技能。本课程为期两天，深入探讨大模型的底层逻辑、关键API、RAG知识及工具栈，帮助学员理解并应用这一前沿技术。通过实操练习，学员将能够有效运用大模型解
在当前保险行业快速发展的背景下，合规经营已成为各机构的重中之重。本课程深入剖析保险法及相关法规，帮助管理层与业务人员系统掌握合规经营的基本原则与风险防范措施。通过案例化教学，学员将能更直观地理解法律条款，识别销售违规行为，提升处
在数字经济迅猛发展的时代，掌握数字化转型的核心理念和实践至关重要。本课程将引导学员深入理解数字经济的本质，通过分析前沿案例，培养应对行业变革的复合型人才。课程内容涵盖人工智能与数据要素的应用，帮助学员建立数字经济大思维，提升企业
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
本课程旨在帮助企业基层党支部书记提升自身领导能力，做好党支部的日常工作。通过主题讲解、案例分析等形式，帮助学员熟悉党支部书记的主要工作，掌握如何当好“班长”的要点，掌握做好支部基本日常工作的方法。课程内容涵盖党支部书记的职责、主
本课程旨在为保险营销员提供一个学习和成长的平台，帮助他们更好地适应行业变化，增强信心，并朝着专业化的方向发展。通过探讨保险行业的前景与机遇，营销员将更清晰地认识到行业的潜力和自身的发展空间。从宏观经济分析到保险行业发展趋势，再到
在当今竞争激烈的商业环境中，企业人力资源从业者面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程，您将深入理解商业逻辑与组织能力，掌握如何将人力资源专业能力与业务需求紧密结合，实现真正的战略合作。课程不仅会帮助您转变思维，从事务型转向专业型
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
1、课程输出个人岗位经验为基础的稽核Check List。
2、明确企业内部经验的重要性和特征；
3、学习掌握经验萃取四步法；
4、如何将个人萃取知识进行推而广之的要点。
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
进入5G新媒体时代，企业面临引流获客难题，市场红利期转为红海期。公域获客成本逐年递增，客户转化率却逐年下降，私域获客渠道单一，增长缓慢。如今，营销已进入全域增长新时代，掌握全域营销方法便能开启第二增长曲线，实现高客单价和高转化。
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