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张国银老师

张国银

卓越团队管理专家

1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。...

把握中高层领导在组织中所扮演的角色;掌握时间管理的几个原则和方法;学会如何做好心态管理与性格分析的方法;了解目标管理的基本技能;掌握工作与岗位分析方法,学会提升工作执行的技巧等
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认识:从技术到管理的角色定位;清晰:技术人才与管理人才的区别;改善:从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法;方法:从一对一的管理到一对多管理思路;提升:团队建设能力、工作效能、沟通能力等
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认识:华为狼性执行的特点与重要性;方法:打造狼性执行团队的有效方法与工具;掌握:华为狼性执行背后的逻辑与要领; 提升:团队成员的潜力与执行力、团队整体的配合效能,组织的绩效等
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认识:项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧; 掌握:项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行细化分解;提高:项目详细进度计划的方法与工具及对项目进行有效的执行和监控等
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帮助明确卓有成效领导者的标准、卓越领导力的获得路径与策略;系统掌握人才复制与培养的技术,掌握世界级职业精神的员工和优秀管理者的培养之道;提升领导者对工作的判断能力、把握方向、考虑结果等
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帮助深刻领悟执行力的含义,领会执行力不足的原因;学习掌握如何提升工作效率的方法;提升企业中基层的执行水平;打造一套行之有效的执行力系统等
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认识:互联网+形势下管理转型的必要性与重要性;学会:与当前企业相结合的管理思维与方法论;掌握:互联网+管理创新的具体操作思路与方法; 提高:互联网+形势下企业各阶层领导的组织管理水平等
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认识:建立高效团队的重要性;学会:打造高绩效团队的方法与措施;掌握:如何建立团队信任、团队考核与激励;提高:管理层打造高绩效团队的意识与方法等
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《高效管理沟通©》课程由张国银老师精心研发,专为企业高、中、基层员工设计,全面覆盖上下左右沟通技巧。通过本课程,您将掌握如何与上司、同事、下属及客户高效沟通,提升团队凝聚力和跨部门协作能力。课程不仅提供实用的沟通模板和策略,还深
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在当今快速发展的企业环境中,跨部门沟通的有效性对提升整体运营效率至关重要。然而,部门之间的沟通障碍往往让企业领导者头疼不已。《推倒部门墙——横向沟通与协作©》课程由张国银老师倾力研发,通过实战经验,深入剖析跨部门沟通障碍的根源,
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情商(EQ)是职场人士不可或缺的能力,能够帮助我们更好地理解和处理自身及他人的情绪。本课程通过场景案例和视频导入,针对职场沟通中的常见问题,提供高情商的解决方案。由张国银老师多年实战经验总结而成,课程已获国家版权局备案。无论是中
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职场中的沟通问题常常是商务人士成败的关键。《商务沟通技巧》课程从实际需求出发,提供全面而实用的沟通策略。通过丰富的案例分析与互动练习,帮助学员掌握有效的沟通与谈判技巧,并提升对外沟通能力。无论是企业领导、晋升干部,还是商务工作人
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DISC性格分析与沟通课程帮助您掌握四种性格类型的核心特征与沟通策略,从而增强团队协作、提升领导力。通过案例、测试、视频研习和互动练习,您将学习如何扬长避短,精准应对不同性格的上司和下属,打造高效沟通与无敌团队。课程内容丰富,实
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本课程深入探讨了高效沟通与执行力的重要性和实践方法。通过全面讲解上下级、同事间的沟通技巧,结合实际案例与实用工具,帮助学员提升沟通能力,增强团队凝聚力。此外,课程还着重培养高效执行力,从理论到实践,提供多层次提升方法,确保企业战
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在现代企业运作中,项目经理的沟通和洽谈技巧至关重要。本课程旨在提升项目经理的内外沟通能力,培养专业的沟通习惯,通过实际案例的分析与讨论,帮助学员掌握高效的沟通策略与谈判技巧。不仅能有效化解项目中的各类冲突,还能为企业争取更多资源
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本课程旨在全面提升企业中高层领导及新晋升干部的沟通能力。通过对向上、向下、对外和平行沟通等多维度的实用技巧和理论的深入讲解,学员将掌握有效的沟通方法,改善企业内外部沟通问题,从而助力公司实现更佳的业绩表现。课程内容丰富,包含案例
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这门课程将带您深入剖析华为成功背后的狼性执行力,从战略到文化,从方法到实践,全面解读华为的执行基因。通过张国银老师的精心研究与丰富案例,学员将学习如何打造高效团队、优化工作流程、培养责任意识与担当精神,提升整体执行能力。系列课程
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从两万元起家到跻身世界500强,华为用31年缔造了商业奇迹,而这一切都离不开任正非的狼性执行力。《向华为学狼性执行》课程由张国银老师深入剖析华为成功奥秘,通过实际案例与执行方法,传授华为狼性执行的核心逻辑与实操技巧,帮助学员快速
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华为凭借狼性执行力从无到有,成为全球商业传奇。本课程深入剖析华为成功背后的执行基因,通过丰富案例和实操方法,全面解析如何打造狼性执行团队。学员将掌握目标管理、时间管理、高效沟通等核心技能,提升团队整体效能。尤其适合企事业单位中高
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华为从1987年的小公司发展为全球500强的巨头,其成功离不开创始人任正非的“狼性执行力”。这一执行力不仅使华为在全球市场上取得辉煌成绩,也为企业员工树立了不屈不挠的奋斗精神。《向华为学狼性执行》系列课程,通过深入解析华为的执行
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华为,这家曾以2万元起家的企业,如今已跻身世界500强,其成功背后离不开任正非的狼性执行力。《向华为学狼性执行》课程由张国银老师精心打造,通过华为的实际案例和执行方法,全面解析其成功基因。课程涵盖战略规划、文化领先、市场布局、发
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通过深入研究华为的成功秘诀,《向华为学狼性执行》系列课程将任正非的狼性执行理念全面解析,帮助企业提升执行力。本课程涵盖从需求分析、谈判准备到实现双赢的各个环节,通过实战案例和实用工具,指导学员掌握华为的核心管理方法。无论是营销管
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华为项目管理课程注重实践与实战能力培养,深入剖析华为多年项目管理经验,结合实际案例讲解关键环节操作及常见误区,具有高实战价值。课程内容涵盖项目管理系统理论、方法和工具,帮助学员掌握华为的项目治理方式及端到端管理流程。通过仿真模拟
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执行力是企业的生命线,没有执行力,任何战略和规划都无法落地。本课程将帮助管理者和员工系统提升执行力,通过理论结合实战案例,深入浅出地讲解如何在工作中高效执行,超越预期,创造价值。课程内容涵盖执行修炼、执行措施、执行程序和执行结果
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本课程帮助管理者和员工全面提升执行力,以应对激烈的市场竞争。通过实用的理念和具体的案例分析,深入探讨如何在工作中实现高效执行,提升个人和团队的工作效率。课程内容涵盖了执行力的定义、重要性、常见误区及其提升方法,旨在帮助学员掌握高
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在现代企业竞争中,执行力是决定成败的关键因素。本课程将帮助学员全面理解执行力的重要性,掌握提升工作效率的实用方法。通过一系列案例分析和实际操作,学员将学会制定有效目标、合理计划并高效执行,最终提升个人和企业的整体业绩。课程不仅涵
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执行力决定了企业和员工在竞争中的生存与发展。本课程深入探讨执行力的重要性,帮助员工识别自身执行力不足的问题,并提供切实可行的提升方法。通过系统的培训和实用的工具,学员将学会如何高效完成任务,超出预期,提高个人价值和企业效益。执行
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现代企业面临的诸多挑战,源自缺乏有效的目标管理和任务规划。为何战略总是显得空洞,目标难以达成?为何资源配置不当,业绩难以显著提升?这些问题的根本在于缺乏系统的管理方法。本课程通过理论讲授与案例分析,帮助学员掌握战略解码和任务分配
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本课程通过系统的团队建设和执行力提升训练,帮助学员掌握关键管理技能。课程成果包括多种实用分析表和任务分配工具,旨在提升学员的沟通、协调与执行力。通过案例分析和实战演练,学员将学习如何应对团队冲突,优化执行流程,并养成高效的执行习
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在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中,企业如何才能实现目标并取得长久的成功?本课程深入探讨了中国企业在执行力方面的挑战,从根本上破解执行力不足的原因。通过系统管理、文化变革、部属培育和有效激励四把钥匙,帮助管理者掌握执行力的核心
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在现代企业中,员工的责任意识与执行力直接影响到公司的发展与效益。为什么有些员工总是迷茫,没有明确的目标与追求?为什么他们不能从自身角度出发,思考自己为公司创造了多少价值?《军令如山——强化责任心,胜在执行力》课程从职业化角度深入
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在职场竞争中,真正的制胜关键不仅在于知识和能力,更在于心态和执行力。《军令如山——阳光心态与高效执行》课程,通过系统的心态调整和执行力训练,帮助员工培养责任感、阳光心态和高效执行能力,提升个人和团队的整体竞争力。通过丰富多样的案
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在当今竞争激烈的企业环境中,员工的职业化素养显得尤为重要。本课程旨在通过系统的职业化教育,提升员工的责任心、阳光心态和学习能力,帮助他们实现自我价值与职业目标。通过丰富的案例研讨和互动练习,学员将掌握实用的工作技能和团队协作方法
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企业的竞争力不仅依赖于优秀的战略,更需要强大的执行力。通过本课程,领导者将系统学习如何在宏观经济环境和行业特点中发现并发挥自身优势,建立卓越的执行体系与文化。课程涵盖从基础执行问题到高层领导力的全面提升,帮助企业中高层管理者掌握
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本课程旨在帮助企业转型,解决传统绩效管理中存在的低效僵化问题。通过引入OKR绩效管理,强调挑战性目标设定、反馈辅导及信任合作关系,助力企业在不确定的互联网新业务环境中快速反应,达成高绩效目标。工作坊采用互动、共创的方式,提供实战
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《年度经营计划与执行工作坊©》帮助企业管理者高效制定经营计划与预算。通过系统化培训,掌握从目标设定到任务分解的全流程,确保行动明确有序,提高组织效率。实战演练与案例分享,增强学员解决问题的能力,满足企业快速见效的需求。课程融合理
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在企业经营中,经常面临各种管理难题,如下属工作拖拉、内部推诿扯皮、责任不明确等问题,其根源在于缺乏标准化流程管理。流程管理不仅是提升执行力的关键工具,还能有效降低管理成本和内部故障率。《流程优化与管理工作坊》通过全程实战模拟,帮
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“问题分析与解决工作坊”课程旨在帮助管理者提升分析和解决问题的能力,以有效应对企业内反复出现的问题。通过科学系统的方法和实操工具,本课程教会学员如何透过现象看本质,精准找到问题根源,并高效利用有限资源进行解决,最终提升个人和组织
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《战略解码到落地执行工作坊©》专为解决企业在战略实施和目标管理中的常见难题而设计。通过训前知识预热、情境教学和行动学习,学员将掌握“战略地图”和“关键达标路径”的核心技术,制定SMART工作目标,有效规划任务。课程采用互动演练和
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《企业文化共创与落地工作坊©》是一门由张国银老师自主研发并经过多年教学实践的实战性版权课程。通过团队建设、行动学习工具运用等环节,学员将深入体验企业文化,增强信赖感与团结精神,并输出具体的企业文化落地执行方案。相比传统的咨询项目
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课程将深入探讨团队成员之间的潜在障碍,揭示影响团队协作的关键因素,帮助管理者有效激发团队的协同效应。通过本课程,您将学会如何将分散的个体转变为高效协作的团队,实现1+1>2的卓越成果。
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《降本增效实战演练工作坊©》通过实战性教学和参与式互动,帮助企业中高层管理干部掌握成本控制和效率提升的关键技能。课程以降低成本和提高效率为核心,结合行动学习工具和管理方法,学员不仅能掌握理论,还能制定具体的降本增效方案,实现企业
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本工作坊通过互动与对话,帮助学员掌握实用的MTP管理技能,解决实际管理难题。培训结合理论讲解和实践操作,以短期高效的方式实现学以致用,提升管理能力和团队绩效。通过集体讨论与行动计划制定,学员不仅能获得有效的管理工具,还能输出可执
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这门课程通过工作坊的形式,将目标管理与计划执行的理论与实践相结合,通过互动式教学和学员参与,实现群策群力的效果。课程旨在帮助企业中高层管理干部了解并掌握有效的目标管理与执行方法,从而推动公司整体业绩的提升。通过明确主题、SWOT
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这门课程采用互动式工作坊的形式,旨在通过群策群力的方式,让学员在短时间内实现领导力的提升。课程不仅强调参与和互动,还通过实际行动计划和考核细则,确保学以致用。它非常适合企业中高层管理干部,帮助他们快速解决当前面临的实际问题,并在
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行动学习工作坊以短期内解决企业实际问题为目标,融合参与式研讨和互动式教学,通过明确目标、资源分析、承诺激发、关键行动和行动计划五大阶段,帮助学员输出具体的实施方案。课程不仅强调学员的积极参与,更关注成果落地,满足组织转型和高效问
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本课程通过互动式工作坊形式,强调学员积极参与和群策群力,快速解决企业在执行力上的实际问题。通过专业指导和多样化工具,学员将制定切实可行的行动计划,提升企业执行效率。课程设计灵活,适应企业快速转型需求,帮助学员掌握高效执行方法,并
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《行动学习工作坊》通过参与式研讨和互动教学,旨在帮助管理者提升领导力和团队管理能力。课程内容丰富,包括向上、平行、向下管理的实用工具与方法,注重实践和成果输出。短平快的形式满足企业快速解决问题和见效益的需求,适合企业中高层管理干
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《MTP管理技能提升工作坊》为企业中高层管理干部设计,通过参与式研讨和互动教学,解决实际管理问题。工作坊采用短平快的形式,迅速提升管理者的自我管理、运营管理和团队管理技能,并输出实用方案。整个培训过程注重实际应用和效果产出,帮助
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这门课程旨在通过互动性强的工作坊形式,快速帮助企业解决顶层设计与组织优化问题。课程中,学员将在实际操作中学习,掌握顶层设计的重要性及实用方法,明确组织优化目标,并制定具体实施方案。通过群策群力和行动学习,学员将获得切实可行的成果
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