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张国银老师

张国银

卓越团队管理专家

1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。...

在职场中,完成各类任务往往遇到许多挑战,但缺乏项目管理知识常使我们困惑。本课程深入探讨项目管理的核心理念与实用工具,通过案例研讨和互动演练,帮助非项目经理掌握有效的项目管理方法。无论是需求不确定与变更、团队建设、沟通谈判,还是问
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本课程旨在帮助学员深入了解WBS(工作分解结构)的定义、特点和应用,通过系统化的层次分解,有效管理项目。掌握WBS分解的原理与方法,结合实际工作提高项目管理效率。课程内容涵盖WBS的逻辑基础、项目运营中的应用和审查步骤,提供实用
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本课程旨在深入探讨多项目管理的核心理念和实践方法,帮助学员掌握关键管理模块的量化解决方案,熟悉项目立项流程和多项目管理中的关键环节。通过案例分析与互动研讨,学员将学会项目规划、分解、监控与考核等核心技能,并提升解决实际问题的能力
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本课程旨在全面提升项目管理者的专业技能,帮助管理者掌握有效的项目管理方法和工具,从而提高项目管理水平和综合管理能力。通过实际案例分析、互动研讨和现场演练,解决项目管理过程中出现的问题,提升项目绩效。课程适合项目主管、项目经理等,
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在激烈的市场竞争中,项目管理已成为企业成功的关键,而项目经理则是企业的中坚力量。《项目经理实用管理技巧》课程为项目经理提供全面、系统的管理技能培训。通过理论与实践相结合,学员将深入理解项目管理的核心,从角色认知到工作分配,再到现
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本课程结合理论与实战,深入讲解项目管理和领导力的核心内容,帮助学员掌握项目管理工具和方法,提升项目执行和监控能力。通过项目范围定义、进度计划、领导力提升等模块的学习,学员将能够更好地带领团队,实现项目目标。课程采用案例分析、互动
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在现代职场中,项目经理的沟通与洽谈技巧至关重要。本课程着眼于项目经理在内外沟通中的独特挑战,通过案例分析和实战演练,帮助学员系统掌握高效沟通和商务谈判的实用技能。课程不仅提升项目经理的专业沟通习惯,更增强其在项目管理中的协调和谈
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在当今企业中,项目管理日益受到重视,绩效考核的有效实施是保证项目成功的重要环节。本课程将帮助企业建立科学的项目绩效管理体系,通过系统化的培训,深入理解绩效管理理念与实践,掌握设计与实施KPI指标体系的技巧,解决项目绩效管理中的常
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该课程以项目管理和计划管理工具为核心,通过科学方法和实际操作,提升学员的项目管理能力。课程内容涵盖头脑风暴、WBS、鱼骨图等多种实用工具,通过案例分析和实操演练帮助管理者掌握技能,提高管理效能和解决实际问题的能力,适合各类项目主
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项目管理课程旨在帮助学员在规定时间和资源内达成项目目标,广泛适用于各行业。通过详细讲解项目目标设定、需求识别、进度计划、风险管理和有效沟通等关键环节,培养学员的实战能力。课程结合丰富案例和互动研讨,提供实用工具和技巧,提升项目经
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21世纪的企业面临激烈的竞争与多变的市场环境,领导力已成为每位职场人士不可或缺的核心能力。《卓越领导力提升©》课程由张国银老师精心研发,通过系统的教学与实战演练,帮助学员提升领导魅力、科学决策、领导格局与领导风格。该课程已获国家
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在数字化时代,企业的商业模式和领导力面临巨大变革。《数字化时代领导力修炼©》课程由张国银老师精心研发,帮助学员掌握现代企业管理理论,提升决策力、执行力和团队凝聚力。通过案例研讨、互动研讨和实用工具的应用,学员将学会在数字化转型中
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情境领导模式由保罗·赫塞博士创立,成为全球职业经理人的成功之选。课程《情境领导艺术©》由张国银老师结合中国企业管理特征自主研发,获得国家版权局备案。通过本课程,学员将掌握情境领导核心技巧,提升个人和团队的绩效,实现持续成长。GE
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在全球化和信息时代的背景下,企业面临前所未有的挑战和机遇。无论您是否身处领导岗位,卓越的领导力和高效的执行力已成为决定企业成功的关键因素。这门课程将引导您全面提升领导力,从宏观视角分析问题,培养影响力与情商,并通过系统的执行力训
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在互联网时代,传统的领导力理念和工具已无法满足新形势下的需求。为此,本课程将深入探讨移动互联网时代企业领导力的变革,帮助企业家重新定义和提升领导力。通过系统的理论学习和实战案例分析,学员将掌握打造思想领导力、人才领导力、业务领导
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《领导教练艺术》课程通过深度剖析教练型领导的关键角色和能力,结合实际案例和实用工具,帮助企业管理者从传统管理方式向教练式领导转变。独创性课程设计,让学员全面掌握教练技术,提升管理效能,激发员工潜能。适合企业中高层管理者及核心骨干
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提升领导力不仅仅是为了企业的发展,更是自我人格魅力的升华。《领导心智模式与人格魅力修炼》课程,通过深入解析心智模式的影响力和领导者人格魅力的培养,帮助领导者全面提升认知能力和管理水平。课程设计包含多种互动练习和实操方法,让学员在
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本课程旨在提升领导者的情商,通过情绪调控、压力管理、沟通协调等多个维度,让学员快速掌握实用的情商领导力技巧。课程不仅帮助领导者更好地理解和管理自己的情绪,还能有效处理团队关系,激发员工积极性,提升整体工作表现。通过系统的学习和实
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本课程旨在帮助领导者提升卓越领导力,塑造团队影响力,实现高效管理与共赢目标。通过解读领导力、转化领导力、提升领导力三大模块,课程将深入探讨领导权力、影响力、领导魅力等关键要素,并结合实际案例和实用工具,提供系统化、可操作的培训方
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《带人带心的领导艺术》课程结合最新的国际领导力研究成果,深入探讨如何通过带人带心、授权、教练和激励来赢得下属的认同。课程通过实用工具和案例分析,帮助领导者提升整合人力资源的能力,掌握有效的员工管理技巧,在复杂多变的市场环境中赢得
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本课程旨在帮助企事业单位中高层领导干部全面提升领导能力。通过五项修炼,学员将掌握从自我领导到有效授权的关键技能,全面提高战略规划与决策能力,提升管理格局与思想,打造学习型组织,并增强识人、用人、培养人的能力。此外,课程还将指导学
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本课程针对互联网时代背景下的企业转型需求,探讨如何通过创新领导力提升组织活力与竞争力。课程结合杰克韦尔奇和星巴克的成功案例,帮助学员掌握从机械型组织向生物型组织转变的方法。通过系统的培训流程和实践指导,学员将学会激发团队创新力、
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面对21世纪企业竞争加剧、市场无序等挑战,领导力成为每个人必备的核心能力。本课程将帮助学员从宏观角度分析问题,保持目标和使命不变,提升整体化、均衡的思维方式。同时,注重自我与他人关系,通过沟通寻求高效解决方案。通过实际案例、视频
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本课程以提升领导力与影响力为核心,结合丰富案例和实战演练,帮助中层领导干部全面提升对工作的判断能力、指导员工的方法及监督评估的技巧。通过系统的培训流程和互动学习,学员将掌握有效的领导方法和工具,制定切实可行的行动计划,真正实现领
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本课程深入探讨领导者在团队管理中面临的核心问题,如如何兑现承诺、创造信任氛围和实现共赢。通过21小时的深度学习,帮助领导者突破思维局限,提升沟通效能和执行力,掌握有效激励员工的方法,打造出自动自发的高效团队。课程结合实际案例和实
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《聚能领导力》是一门专为企业中高层管理者设计的课程,旨在帮助您解决团队中的各种困扰。通过七个不同的能量层级,您将学习到理解和应对团队问题的全新思维,并掌握如何通过改变自己的选择来改变团队结果。这门课程不仅提供了丰富的案例分析和实
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本课程以沙盘模拟为核心,通过实践中的角色扮演和实战体验,帮助学员在真实的经营环境中学习领导力。课程不仅强调“在快乐中学习”和“在参与中学习”,更注重通过反思和应用来提升长期记忆效果。在培训中,学员将通过制定、执行和评估企业决策,
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该课程提供系统的领导力提升方案,涵盖角色认知、向上管理、沟通技巧等方面。通过案例分析和互动研讨,帮助学员掌握实用管理工具和方法,增强学习力、思考力、行动力,提升工作效率。针对企业中层管理者设计,课程灵活调整,确保培训效果最大化。
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课程《领导者责任心培养》为企事业单位中层领导量身打造,旨在提升领导者的责任意识与领导力。通过实战行动措施和案例分析,学员将学会如何承担100%的责任,建立卓越的责任习惯,并在工作中有效激励团队,推动企业发展。1-2天的紧凑课程,
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在企业中,高效的中高层管理干部是企业成功的关键。本课程针对中高层管理者的实际工作需求,深入探讨目标管理、责任心和紧张感三大核心领域。通过案例分析、互动教学与模拟实操,帮助学员掌握目标制定与实现的方法,增强责任意识,提升危机管理能
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这门课程旨在帮助学员全面掌握项目管理的理论、流程和实用工具,通过系统的学习和实际操作,提升领导力和执行力。课程涵盖项目生命周期管理、范围定义与分解、进度计划与控制等关键环节,并通过丰富的案例分析和互动研讨,强化跨部门沟通和协作能
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探索三国时期英雄辈出的战乱年代,掌握现代企业管理的精髓。《三国领导力与教练领导力》课程结合《三国演义》的领导智慧与现代教练型管理理念,通过丰富的案例分析和实用工具,全面提升管理人员的领导力和教练技巧。课程涵盖领导格局、智谋、御人
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《5G时代:战略管理能力及卓越领导力提升》课程旨在全面提升企事业单位中高层领导的战略管理和领导能力。通过系统的理论学习与实战演练,学员将掌握企业战略制定与实施的方法,提升领导力与情商,培养卓越的领导格局与影响力。课程成果涵盖提升
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在当今充满机遇的世界,各行各业的人们比以往任何时候都需要通过领导力实现卓越。通过本课程,您将学习如何积极行动,创造未来,将价值转化为行动,愿景转化为现实,障碍转化为创新,分裂转化为团结,风险转化为回报。无论您是刚开始领导力之旅,
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在当今社会,成功领导的核心是影响力,而非权力。课程通过提升个人修养与形象,让学员以最小投入获得最大回报。通过实际案例与工具,学员将掌握非职权影响力的关键,学会聪明主动地领导,而非被动盲从,从而赢得更多追随者。课程设计注重实用性和
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