人力资源企业内训
这门课程将帮助您深入了解OKR作为目标管理工具的核心思想和实际操作，从降本增效的管理模式到团队变革和绩效管理的挑战，全方位探讨如何将OKR成功融入企业管理体系。通过学习目标设置、绩效辅导、绩效复盘等关键环节，您将掌握OKR的应用
在这个科技迅猛发展的时代，人工智能正逐步改变教育的面貌。本课程将帮助企业内训师掌握AI在课程开发与授课中的应用，提升教学效率和质量。通过实操训练和丰富的案例，您将学会如何利用AI工具自动生成课程大纲、设计教学内容，并进行个性化教
在市场竞争愈发激烈的今天，企业内部培训的有效性显得尤为重要。本课程专为企业内训师设计，旨在通过系统的授课技巧和PPT制作技巧培训，帮助内训师提升授课能力和课程质量。课程结合实战演练与互动教学，提供多样化的教学方法，确保学员在轻松
这门公文写作课程将全面提升您在公文写作中的专业水平。从基本的公文分类和写作要求，到具体的请示、通知、报告和会议纪要的模板应用与写作技巧，课程内容详实。通过讲师授课、案例分析、课堂练习和辅导点评，您将掌握公文写作的各项技能，并在课
在数据驱动的时代，掌握数据分析技能对企业的发展至关重要。本课程将帮助学员理解数据思维的重要性，提供系统化的指标体系构建方法，并深入解析多种实用的数据分析工具和框架。通过理论与实战结合，学员将能有效解决实际业务问题，提升数据化决策
本课程从企业的战略和运营层面入手，探讨如何实现绩效管理系统，帮助企业建立正确、有效的绩效管理体系。通过咨询式授课、实操演练等方式，学员将掌握绩效管理的核心技能，学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。课程注重案例分析，结合学员单
本课程致力于帮助HRM和HRD从数据化管理时代的视角，建立高效、实用的人力资源管理系统。通过课程学习，您将明确HR与业务的关系、掌握人力资源成本控制的指标、学会使用效能的分析工具、系统化可落地的工具表等。同时，课程还将带您深入探
在当今竞争激烈的职场环境中，公众演说已成为职业成功的重要技能。本课程通过结构化思维和表达的训练，从逻辑清晰、思维培养、能力提升等多方面全面提升职场员工的汇报和演讲能力。通过丰富的课程内容和实战演练，学员将学会如何在不同情境下进行
经典视频：内训靠什么做到了不可替代
经验复盘：有针对性剖析内训存在问题
课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧
体系梳理：如何完善企业内训课程体系
这门课程将帮助您了解微课的特点、类型，并掌握微课制作流程。通过学习，您将掌握微课教学设计的原则和步骤，以及定需求、定目标、定主题、定结构、定形式的微课技能。课程注重实战，让您在课程结束后能够开发一门基于岗位任务的情景微课，享受跨
本课程通过对组织机构设计及岗位说明书的编写、岗位评价的方法与应用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉组织设计与工作分析、岗位说明书编写的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对组织设计与岗位说明书编写难点做深入
在企业竞争日益激烈的今天，招聘优秀人才是成功的关键。通过本课程，您将掌握科学有效的招聘面试技巧，帮助您精准筛选符合岗位需求的人才，避免因主观印象带来的误判。课程内容涵盖招聘标准的确定、结构化面试的方法及实战技巧，结合案例分析和模
在这个瞬息万变的BANI时代，企业面临着前所未有的挑战，而员工的自我驱动能力则成为提升竞争力的关键。本课程旨在激发员工的内在动力，帮助他们明确职业定位与生涯规划，掌握职场适应与自我管理技能。通过一系列实用工具和方法，如商业画布与
本课程从战略解码的角度出发，帮助管理者与HR负责人解决人才管理中的痛点问题，如人才选拔定位模糊、人才培养不聚焦、人才梯队建设滞后等。通过学习人才画像锚定人员选拔、学习地图高效人才培养、刚柔并济有效激励留存等内容，帮助建立高端人才
本课程通过演练的方式让学员在参与中设计绩效管理制度和表单，完成绩效管理的全部流程、步骤，实战中学会使用绩效管理工具，包括价值树、BSC、KSF、OKR、考核表模板、面谈表模板、绩效管理流程图、制度样稿，指标样本，三明治结构，六步
《人才招聘与面试技巧实战》课程将帮助您解决招聘面试中的难题，提升管理者面试技能，获取先人一步的人才优势。从腾讯、华为等大厂人才观中精华提炼，结合15年腾讯面试经验，帮助您理解招人即是管理，精准识人和团队组建是组织发展的关键。学员
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：清晰职业发展的几个阶段的基本逻辑
收益3：我该如何认知我的心态，我该如何调整我的心态
收益4：我要选择我的职业发展方向
收益5：我要评估我的能力现状
收益6：我该如何系统的规划
古人云“白发如新，倾盖如旧”，指双方互不了解，即使交往一辈子，头发都白了，也还是像刚认识时一样；真正相互了解，即使是初交，也会像老朋友一样。用于面试同样适用，如何在短时交流过程，让面试官记住你，展示面试官需要了解的信息，抓住面试
在人力资源管理的各个环节中，招聘是至关重要的一步。通过本次培训，学员将全面掌握高效面试的技巧，从设计岗位需求到面试后评估，确保“人岗匹配，知人善用”。课程采用互动式教学法、角色扮演和实践演练，帮助学员练就慧眼识人的能力。无论是业
商业计划书从本质上讲，是风险投资商在投资前需要企业创始人对投资资本的一个承诺。所以现在，在寻求外部投资，甚至业务合作伙伴（包括客户、供应商以及分销商）时，提供商业计划书都已成为了必不可少的程序。
这门课程专为企业招商人员设计，通过系统的PPT制作和演讲技巧培训，帮助学员克服常见问题，如PPT设计不佳、演讲缺乏激情等。课程涵盖从PPT逻辑设计、美化技巧，到演讲气场、互动技巧等多个方面，确保学员不仅能制作出精美的PPT，还能
您是否希望提升员工的思维、表达和工作汇报能力？本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，结合丰富案例和实用练习，系统地培养结构化思维。通过本课程，学员将掌握分析问题、结构化表达和写作的关键技能，大幅提升工作效率和汇报效果
1、 了解企业劳动用工风险管理的基本内容与基本理论；
2、 认知企业劳动用工风险管理的流程步骤和框架构成；
3、 掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段；
4、学会企业劳动用工风险管理的主要方法与技巧。
在市场竞争日益激烈的背景下，银行客户经理需要主动出击，深入企业了解需求并设计有针对性的方案。此课程专为提升客户经理销售宣讲能力而设，通过系统讲解客户分析、宣讲内容设计、痛点挖掘、故事讲述和提问技巧，帮助学员优化宣讲课件，提升销售
课程重点讲解招聘工作面试环节的技能和方法，案例贴切真实、工具易学易用，帮助学员获得认知——知道怎么做，深化感知——知道为什么这么做，产生悟知——探索还可以怎么做，进而理清工作思路，找到针对招聘面试及招聘管理的优化之道。
员工绩效管理是企业提升整体绩效的关键。传统方法往往缺乏激励性，未能有效推动企业战略落地。本课程通过引入OKR与KPI，帮助企业实现从战略到个人目标的层层分解，掌握绩效管理体系设计和考核方法，解决考核难题。课程通过讲授、小组讨论、
本课程以产品经理的产品思维为基础，帮助企业内训师将课程开发看作产品的开发，从而提升课程的质量和效果。通过学习课程的设计、分析、交付等全流程，掌握Xmind、iSlide等工具的应用，设计满足组织需求且以学员为中心的精品课程。课程
当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。
近期，企业关注绩效管理的越来越多，因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、
《商讲力©》是一场商务演讲领域的理念革命，专注于以结果为导向的第三代演讲培训。无论是营销展示、工作汇报，还是招商融资、竞标呈现，该课程都能帮助学员系统提升演讲能力，解决实际问题。通过独创的“5P5T”模型和实战演练，确保学员在每
1、摒弃只讲绩效面谈、辅导、实施、反馈等绩效体系实施后的理论
2、主要收益是让大家学会绩效体系前期搭建的底层逻辑
3、根据实际情况迅速从无到有的搭建绩效体系
企业内训师在支持业务快速发展，员工能力提升，以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用，内训师精通自身业务，熟悉本公司文化，能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制！对内训师进行系统培养，是企业基业长青的必然。而讲台驾驭-课堂
人生百年，有超过一半的时间在职场上，职业发展的顺利与否，直接决定了一个人的人生成败。与此同时，企业员工的职业化素养，也直接决定了员工在企业中的表现。优秀的员工，不仅易于管理，也会给企业带来更大的价值；相反，有些员工，总是成事不足
如果您的企业面临高昂的外部培训成本、内容不够贴合企业实际、内训师表达能力不足等问题，《微课开发与课程演绎》课程将是您的理想选择。该课程专为企业内部培训师设计，通过系统的课程逻辑、有效的方法、实用的工具和丰富的案例，提升内训师的课
随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联网的发展，大数据、信息化、云技术在公司中的大
在当前经济下行和内卷加剧的背景下，这门课程为人力资源经理提供了全新的思维与实用方法。通过深入剖析“选育用留”的传统理念，以及结合实战经验，帮助学员掌握动态管理的核心技能。课程内容涵盖了从招聘策略到员工激励的各个方面，强调创新与灵
在信息化时代，数据就是生产力。如何从海量数据中挖掘有价值的信息，是企业生存和发展的关键。财务BP已从传统的事后管理转向事前参与，与业务团队紧密结合，助力决策和规划。本课程专注于财务人员的数字力和管理力，通过Excel BI和Po
本课程从培训规划到课程设计与开发，一站式教授实操技能，帮助学员真正掌握如何将培训内容与企业需求有机结合，打造高质量可落地的实战课程。通过案例分析、实战演练、小组互动等多种形式，让学员学以致用，掌握有效的培训规划方法和课程设计工具
在撰写分析报告时，是否为无从下手、思路不清、逻辑混乱而苦恼？无法有效利用图表展示数据，提升PPT质量？本课程为你提供全面的解决方案，从数据分析思路构建、图表制作与美化，到PPT排版，助你打造逻辑清晰、数据生动的分析报告。适合需要
在当今企业发展中，内部讲师团队的建设至关重要。本课程专为企业培训师和新晋管理者设计，通过系统化的培训方法，提升授课技巧和课程设计能力。课程内容涵盖从开场技巧到控场方法，以及魅力呈现和精彩收尾的技巧，帮助学员在实际教学中有效传达知
本课程以训练、讲授，理论和实践有机结合，强调现场学习、现场掌握、现场运用。学员在每个模块前展示，导师点评，分享总结，超实战挑战。通过由浅入深、循序渐进的方式，学员能够掌握课程呈现技巧，提高培训效果。课程涵盖培训师形象、语言表达、
《基于业务场景的微课开发与制作》旨在帮助企业中的业务专家开发业务微课，使每一位业务骨干都成为微课的贡献者、学习者，从而促进企业培训发展与知识沉淀，促进企业培训实效化与高效化实现。
该课程特点在于直击业务痛点、方法简单易懂、
在5G与网红时代的双重推动下，线上直播已成为教育、营销、和品牌塑造的关键工具。本课程通过两天的强化培训，帮助职场人士和短视频爱好者掌握OBS、PPT和剪映等核心技能。通过系统的讲授和实操演练，学员将能够独立制作高质量的知识类短视
在现代职场中，汇报展示的能力至关重要。本课程通过实战案例，从WPS表格到WPS演示，系统讲解高效制作专业文档的技巧。学习者将掌握数据分析、透视表、排版小技巧等实用技能，提升办公效率，避免常见的汇报失误。课程结合理论与实践，确保学
了解现代人力资源管理的前沿理念和实战技巧，掌握人工成本优化和人效提升的方法。本课程通过丰富的案例分析和实际操作，将理论知识变为可操作的技能，帮助HR从业者在两天内轻松掌握选用育留的全流程，优化招聘、绩效管理、薪酬设计和关键人才激
1、 商业拉力赛与PLC三部曲
2、冠军企业的秘密：6驱给力
3、六驱诊断：企业动力一目了然
4、21点扫瞄：绩效对策显而易见
在数据驱动的时代，无论是海量数据库还是简单表格，都蕴藏着巨大的商业价值。Excel作为最常用且易上手的数据分析工具，具备强大的数据处理和BI功能。本课程将通过实际工作案例，深入讲解Excel在数据分析中的应用技巧，帮助学员掌握数
您是否曾经以为制作一个令人满意的PPT只需选择好模板并复制粘贴内容？事实远非如此。本课程将为您揭示制作高质量PPT的核心技巧，从内容精炼到视觉设计，从逻辑组织到演示技巧，助您在职场中脱颖而出。无论您是企业高管、销售精英，还是市场
这门课程旨在帮助组织高效转化和保留宝贵经验，降低因人才流失产生的重复试错成本。通过五问课程开发法，学员将掌握情境化课程开发的底层逻辑，增强课程趣味性与实用性。课程包含丰富的教学方法、案例分析和实战演练，确保学员从理论到实践的全面
本课程将帮助各位管理者在国企改制背景下，掌握“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制，构建人才发展战略和人才价值链。通过选育用留，提升组织能力，助力战略落地，实现人才强企。课程将带领您深入探讨人力资源管理的全局概
在快速变化的职场环境中，管理者面临着前所未有的挑战与困惑。这门课程专为中层管理者设计，通过深入剖析“新生代”员工的心智特征与管理策略，帮助您提升管理情商、沟通能力及管理能力。课程内容丰富，涵盖案例分析与实践练习，使您能够深入理解
OKR考核是先进的激励手段和工具，是绩效管理的核心，是企业整体战略目标落实的保障，更是实现企业和员工双赢的重要途径。
在这个信息爆炸的时代，精美而专业的PPT设计能够有效提升演讲者的表达力和影响力。课程将系统性地教授PPT设计的核心要素，包括内容构思、规范布局、动画制作等实用技巧，帮助学员掌握设计风格，提升演示效果。通过理论与实操相结合的教学方
在职场中，卓越的业务能力并非唯一的晋升关键，出色的管理能力和高效的工作汇报同样至关重要。本课程专为希望提升演讲技巧的员工设计，旨在帮助学员缓解紧张情绪，掌握演讲内容结构，提升肢体语言和声音控制能力。通过专题讲授、案例分析、视频解
本课程以帮助内训师打造问题解决型微课为目标，以张老师自己的亲身经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，独创性地开发出一套简洁全面的微课开发体系。大大提升。
在竞争激烈的市场中，企业需要通过科学合理的薪酬设计来激励员工，实现共赢。本课程将详细讲解薪酬体系设计的三大原则和具体操作步骤，帮助HR掌握薪酬决策和变动奖金设计方法。主讲老师拥有24年外资企业实战经验，结合真实案例和实战演练，确
系统化思考、体系化设计、完美形演绎，这三大件现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢？而系统化思考会
在职场中，清晰而有力的汇报能力至关重要。此课程专注于提升学员在工作总结、述职汇报和方案介绍等场合的表达技巧，帮助你从思路混乱走向逻辑清晰，确保汇报内容既简洁又精彩。通过实战经验与真实案例的结合，课程将教授策略选择、内容提炼、结构
当今商业环境飞速变化，传统财务管理已难以应对。AI和BI技术的进步为财务分析和决策提供了新路径。本课程探讨AI与BI的协同作用，展示如何高效解析数据、预测趋势，并将这些数据转化为直观报告，辅助决策。通过实际案例和实操练习，您将掌
在竞争激烈的现代市场环境中，企业需要高效决策和迅速传达政策。针对连锁型和加盟制企业，本课程旨在帮助区域经理及政策培训宣传员掌握卓越的表达与授课技巧，确保政策和经验快速落地，提升企业终端竞争力。通过了解学员学习规律、提升语言表达能
运用顺应特定人群特点的方式进行，融合行为心理学、MCC、教练技术等学科知识、手段，多维度的逐层打开学习者长期工作习惯养成的心智模式，最终让学习者觉察自己模式与结果的关系、客观理清自己的职业目标，运用职业目标的拉力支持其重新发现自
欢迎参加我们的JIT、TPM、标准化管理课程！通过本课程学习，您将掌握JIT准时化生产、标准作业改善、以及SMED改善等关键知识和技能。我们注重实操性和互动性，让您通过案例讨论和实践练习，深入理解并应用所学内容。这将帮助您优化生
尊敬的企业领导，本课程旨在帮助您全面了解培训师的核心技能和角色认知，从而提升内部培训团队的能力和实效性。通过培训师的“课程开发、课程制作、课程演绎“三大核心技能的系统训练，以及六大核心技能的提炼，本课程将助您突破培训困境，提升授
公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作，是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平，对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。
本课程将帮助管理者掌握绩效管理的关键要点，从目标设定到辅导与反馈再到绩效面谈和复盘，全方位提升管理能力。通过理解系统管理的逻辑和步骤，掌握方法论和工具，帮助管理者有效执行和改进绩效管理，实现绩效的持续改进。课程内容涵盖绩效辅导、
营销才人员的招聘和其他岗位招聘的最大不同在于：“不在乎你说了什么，在乎的是你以前做到什么”。
这就非常明确的给出了对于营销人员面试的基本思路——行为面试法
营销的新人离职率高主要几个原因：在你这里挣不到钱；招聘的时候
在当今企业环境中，高管的主题演讲不仅是传播理念的工具，更是塑造品牌形象和激励团队的重要手段。本课程专为企业高管设计，结合真实的演讲场景和实用的技巧，帮助学员克服演讲中的困惑。通过结构化的内容策划、引人入胜的故事讲述和自信的舞台表
通过这门课程，您将深入了解如何有效开发和设计企业内训课程，掌握品牌课程开发的核心流程与工具。课程内容不仅涵盖授课技巧，还包括从需求分析到PPT设计的全链条教学策略。通过实际案例和大量练习，您将学会如何让课程内容高效传达、让学员全
本课程系统性地教授人力资源管理者如何从战略高度构建高效、实用的人力资源管理系统，有效进行人才甄选与评价，实现“人岗匹配”、“人与文化匹配”以及“人与组织匹配”。通过“测、行、拓”三位一体的授课模式，帮助HR更高效、准确地提升员工
本课程深入探讨绩效管理在企业中的关键作用，通过系统的理论知识和实际案例，帮助管理者将公司战略目标转化为具体行动。通过提升绩效领导力、掌握绩效工具和方法，学员将学会如何有效分解和执行目标，进而提高团队和个人的生产力和能力。课程结合
在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，学完这个课程将首先会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
本课程旨在帮助新员工适应银行职场，规划未来，树立职场目标。学员将调整职业心智，激发工作热情，掌握职业生涯规划步骤，提升自我管理能力。通过案例和工具，唤醒责任心，建立高效能团队协作意识。培训形式多样，涵盖讲解、示范、训练，实现体验
面对新生代员工的管理挑战，这门课程为中基层管理者提供了全面且实用的解决方案。从了解95、00后员工的成长环境和心理特点，到掌握有效的沟通技巧和激励方法，课程结合人格学、心理学和最新管理技能，帮助管理者真正走进新生代员工的内心世界
本课程通过2天的时间，系统性地教授了人力资源管理的六大模块，旨在帮助学员快速掌握人力资源管理的核心知识和技能。通过本课程，学员将能够提升自身的人力资源管理水平，形成管理套路和标准，更深入理解人力资源规划和配置，提升招聘面试专业水
《商讲力©》是一场引领商务演讲革新的理念革命，重新定义了演讲的成功标准——以结果为导向。作为国内商业演讲领域的先锋，课程由华为出身的刘澈及其团队研发，十余年来已在全球帮助了数百家顶级企业和数十万学员提升演讲能力，实现了数百亿业绩
面对PPT制作中的繁琐与困惑，这门课程将为您提供高效的解决方案。通过敏捷迭代思维，快速掌握PPT制作的核心技巧，避免浪费时间在非重点内容上。课程包含丰富的参考范例和模板工具，帮助您提升美化PPT的效率。学习内容涵盖了从基础设计到
企业薪酬体系建设是实现企业薪酬管理规范化的关键，通过选择适合企业实际、激发员工积极性的管理政策和结构，构建整体企业运营与人资开发体系的基础。本课程以大量企业实践为基础，深入分析薪酬体系建设中的复杂问题，提供直观易懂的二维矩阵模型
在职场竞争日益激烈的今天，竞聘演讲成为展示个人能力和职业发展的重要环节。本课程将为您提供系统的指导，帮助您深刻理解岗位要求与个人优势的关系，掌握演讲的结构与表现技巧。通过实战演练与案例分析，您将学会如何设计打动评委的演讲内容，展
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