钱俊：从校园人到职场人—— 职业规划与职业素养提升

课程大纲

【课程概述】

随着市场竞争的加剧，银行早已褪去高薪稳定的光环。新员工初入职场，面临全新环境，如何规划未来，树立明确的职场目标？面对银行激烈的市场竞争环境，如何调整心态，提升素养，从校园人转变为职场人？

【学员收益】

• 调整和改善员工职业心智，明确工作的目的和意义
• 激发内在工作热情与动力，树立良好的工作观念、态度、思维方式
• 掌握职业生涯规划的步骤与方法
• 用案例和工具加强个人自我管理
• 唤醒员工责任心，做事尽职，尽责，尽力，尽心
• 提升员工凝聚力和执行力，建立高效能团队协作意识
• 我是一切的根源，不再抱怨工作，抱怨环境

【 培训形式】

以讲解、示范、训练为主，通过多媒体演示，对培训对象进行现场模拟训练，使其得到体验式的分享与启示，从而使培训效果达到最佳。

【课程时间】

1-2天,6小时/天

【课程大纲】

第一讲：职业生涯规划

一、你的关注力在什么地方？

案例：想拥有美满婚姻，希望子女更听话，想工作更多自由与自主，你会怎么办？
1.只有先内修才能向外求
2.把注意力放在影响圈

二、为什么而工作？

案例：为什么十年工作经验却只拿新手工资？
1.工作的三种境界：钱、成长、价值感
2.要想升职必先升值

三、职业生涯规划

1.职业生涯规划的五个步骤

• 自我评估与职业研究
• 明确职业目标
• 制定行动计划
• 执行行动计划并进行调整
• 定期评估与反馈

2.如何进行自我评估

• 自我分析
• 他人沟通
• 借助工具
• 对标榜样

3.职业目标设定的方法

• 职业生涯规划的PSN模型
• 职业生涯规划的三个方向
• 目标设定的SMART 原则
• 目标的分

小组演练：目标的设定与分解

4.实施行动计划的时间管理

1)根据轻重缓急，确定顺序

• 重要性
• 急迫性

2)合理安排时间

• 安排时间完成主动性任务
• 腾出时间处理应对性任务

3)时间管理工具的运用

• 番茄工作法

5.职业生涯规划的定期评估与反馈

• 评估指标
• 评估周期
• 评估方法

第二讲：树立结果思维

案例：买土豆的故事

如果你是领导你会选择给谁加薪升职？

1.没有功劳也有苦劳在职场真的行得通吗？
思考：你的岗位需要的结果是什么？

2.结果思维——职场该如何请示汇报工作

3.保证工作结果的基本要求

第三讲：百分百责任

案例：销售业绩与矿山的故事
问题到此为止，对结果负责

1.敢于承担责任

2.没有责任心的原因

• 害怕失败
• 得过且过
• 职责不清

3.做一个责任担当的工作达人

• 转变“都是别人的错”：推卸责任
• 转变“我也是受害者”：指责他人
• 转变“我也没办法”：拒绝承担

4.不做职场好好先生

案例：欢乐颂关雎尔办公室犯错案例

第四讲：在团队中寻找归宿 

案例1：非洲草原上的寓言故事

案例2：一滴水怎样才能不干涸

1.群体与团队

• 案例：西游记团队

2.团队基础三要素

• 信任
• 合作
• 沟通

3.团队沟通技巧

• 向上沟通技巧
• 向下沟通技巧
• 水平沟通技巧
• 跨部门沟通方法

第五讲：高效的执行力

案例1：美国西点军校一份值得炫耀的名单
案例2：美国西点军校的四个标准答案

1.什么是执行力？

2.团队执行遵从三原则

• 忠诚于团队
• 敬业于工作
• 服从于命令
• 案例：乔布斯——试错比前进更重要

3.执行型下属的特征

• 服务无条件
• 工作无借口
• 细节决定成败
• 以上司为榜样
• 行动才是硬道理

4.如何培养执行习惯

5.从知道文化到做到文化

习惯的五动原理

6.将行动进行到底

行动者宣言