【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者
【课程时间】6小时
【课程背景】
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际应用落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,数据库里沉淀大量的数据,但任何孤立的数字都没有意义,那么数据该如何理解业务与管理,是要考数字思维来驱动,让使用数据的人对数据的要求,形成感知能力。数字思维,通过数字化能力来重新理解经营环境,把产品自身、服务与用户形成数字间的强关联,给予多角色的全场景体验与内心价值认同。
课程将以数字思维为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?如何打破固化思维,解放思想?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?主要价值体现在哪些方面?如何构建数字化应用场景?如何让数据理解业务,更好的实现业务突破?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升数字思维能力。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高管人员及创新者
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、思维创新与数字化变革
1、思维创新技术路径
2、数字化变革现状
3、数字化改变生产、生活、工作方式
4、什么是数字化?
5、数字化本质是什么?
6、该如何释放思维,解放思想?
7、思维转变三个方向
8、数字化难点有哪些?
9、打破行业禁锢
案例研讨:
二、数字化思维与场景关系
1、什么是应用场景
2、应用场景的角色关系
3、企业数字化应用场景与用户关系
4、数字触角
5、数字思维
6、数字场景思维
7、数字化创新思维
8、大数据思维
9、数据建模
10、数据思维赋能数据化运营
11、大数据分析的应用场景
案例讨论:
三、数据分析与数智能力
1、数据分析5W1H标签
2、数据分析的三大类应用场景
3、数字化边界向智能化延伸
4、智能化1+N价值模式
5、零售业态全链路数智化能力
6、云是智能商业的基础设施
7、智能+创新应用
8、数字共生的智能决策
9、智能商业 未来已来