企业内训
本课程旨在帮助学员不仅熟练使用Excel，更能让数据处理变得高效和美观。面对大数据时代的挑战，班组长等职场人士必须掌握高效的数据处理与分析技能。本课程将通过实战案例，教授学员如何快速掌握500多个函数，轻松设计精美图表，并高效处
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在现代企业中，团队的竞争力已成为关键因素。许多优秀的业务骨干在晋升为管理者后，常因缺乏系统管理培训而面临挑战。本课程专为管理层设计，以团队实际关键目标为导向，涵盖人员管理、事务管理、有效沟通与激励等核心内容。通过小组
这门课程专为提升门店业绩而设计，深入分析了流量在营销中的核心作用，帮助学员掌握公域流量与私域流量的区别及其转化方法。通过丰富的实战案例和理论结合，学员将学习到门店业绩翻倍的实用策略，以及有效的社群运营技巧。不论是总经理还是店长，
在这个信息爆炸的时代，掌握新媒体宣传技能显得尤为重要。该课程将深入探讨新时代党务宣传工作的特征及新媒体的应用，帮助企业宣传人员提升媒介素养。通过系统学习宣传规律、文稿写作及全媒体制作技巧，学员将能够更有效地传播企业文化与价值观。
良好职业素养是取得高绩效工作的基础，高绩效工作成果是良好职业素养外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中，为企业的长期稳定持续
中层管理者做为企业战略实施的核心，直接影响企业综合竞争力，提升中层管理者能力势在必行...
本课程旨在帮助门店管理者提升管理技能，打造高效团队，引爆业绩倍增。通过深入剖析和解答，让您掌握管理90后员工的方法，培养团队解决问题的能力，提高团队绩效。学员将学习最新管理理念和方法，了解如何识人、分岗、激励员工，以及如何建立有
本课程为企业中高层管理者提供了深入了解生成式AI及其在商业中的应用的机会。通过对DeepSeek等大语言模型的详尽解析，学员将掌握AI对岗位、流程及组织的重塑力，进而制定有效的应对策略。课程涵盖AI技术的落地方法、数字员工设计及
面对全球第四次工业革命和气候变化挑战，中国政府提出了“3060”双碳目标，推动电力产业结构转型。本课程深入解析“双碳”战略和数字经济背景下的电力创新发展，涵盖新能源技术、数字化转型、能源互联网等核心议题。通过对国内外政策趋势及电
在科技飞速发展的时代背景下，人工智能技术正不断突破并影响着各行各业。2024年全国两会上，“科技平权”和“人工智能+”成为热议焦点，强调在人工智能推广应用中应保障社会各阶层的平等权益。本课程将深入解读两会精神，结合政策、案例，全
在VUCA时代，企业必须具备快速应变能力和创新思维才能在激烈竞争中立于不败之地。本课程通过系统的思维创新训练和团队建设要领讲解，帮助企业各级管理人员及高潜员工掌握创新思维、团队赋能和创意思考工具。通过案例教学、现场共创和互动交流
随着新生代消费主力的崛起，零售行业面临前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助一线门店管理者深入理解顾客需求、商品策略以及店内布局，提升销售效益与团队效能。通过系统化的培训，学员将学习如何通过顾客画像、消费心理和有效的促销手段来优化经
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展？!如何构
本课程旨在帮助保险人员从精准客户开拓和个人品牌建设两方面提升专业水平。通过学习设定伟大蓝图、精准开发客户和打造个人品牌等内容，帮助您提升绩效、转变思维，实现销售目标。课程注重实操，结合案例和训练，让您具备高效开发客户和建立专业品
职场员工常面临内心压力与外部挑战，这不仅影响个人绩效，也对团队氛围造成负面影响。为了帮助员工疏导情绪，提升工作效率，本课程以心理学为核心，结合EAP辅导及管理心理学等多学科知识，提供定制化、实战性指导。通过讲师授课、案例讨论、角
本课程将深入探讨数字孪生技术在智能电网中的应用，通过学习数字孪生的概念、特征和建立过程，了解数字孪生与物联网、大数据、人工智能的关系，掌握数字孪生在智能电网建设中的应用，包括可视化监控、智能巡检、故障诊断、智能预警等方面。课程涵
在现代职场中，员工的心理健康和幸福感至关重要。本课程深入探讨企业员工援助计划（EAP）的实施，通过结合历史和现代应用，帮助专业人员掌握心理辅导技巧与策略。参与者将学习如何有效识别和解决员工的心理、家庭及职业发展问题，从而提升员工
本课程旨在帮助学员全面提升服务意识与服务质量，在服务细节中展现企业整体实力与领导力，树立更好的企业形象。通过深化理念、塑造形象、提升技能、知礼懂礼等方面的培训，帮助员工在工作中做到学以致用。课程结合案例拆解、视频图片、接待实例等
管理高尔夫®系列培训课程结合中国企业实务与全球商学院精华，针对新时代企业管理挑战量身打造。课程通过高尔夫球场虚拟情境与关键案例法，帮助领导者掌握管理技能，优化团队绩效。适合部门经理到高层管理者，课程内容涵盖沟通、授权、激励等关键
设计企业的宣传微信，让企业在客户心目中更闪亮，在员工心目中更温暖，逐渐成为目前企业宣传人员的必备技能。本课程旨在研究设计、创作微信的方法，让有料、有趣、有意义的微信成为企业宣传的网络阵地。
基金理财的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更
在数字化时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。这门课程深度剖析了企业在转型升级过程中所需的战略思维和管理能力，结合真实案例与实战经验，为管理者提供了系统化的工具与方法。通过互动式学习，学员将掌握如何在复杂商业环境中洞察机遇，制定有
课程收益:6S超级流量漏斗：爬虫软件、吸粉神器、二维码活码、微脉水印相机、抖音平台应用神器等等;全网全渠道全员裂变的方法论;老顾客模式的服务营销全流程...
本课程将从零开始，帮助您成为一名优秀内训师！学习如何将技能经验转化为课件，设计符合业绩目标和问题解决的课程，避免枯燥PPT，提升沟通和演讲能力。通过实用易学的课程设计流程和大量案例，帮助您建立专业感和基本功，为日后的内训师之路打
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职场中的负面情绪与压力常导致工作效率下降和团队合作不畅。此课程旨在帮助员工提升积极心态，掌握压力管理技巧，提高心理韧性和沟通能力。通过案例分析、小组讨论和情景体验，学员将学会有效缓解压力，增强心理韧性，并掌握结构化倾
帮助你通过真实案例讲解，快速掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维；通过现场实战应用，结合实际业务场景掌握核心工具方法的灵活应用技巧；通过课后项目作业，促动学员应用项目管理技术，获得体验自驱提升能力。
本课程以“职业成长管理”为主线，运用行动学习法、引导技术、互动练习等授课方法，帮助青年员工认识现状、认知自我、清晰目标、突破瓶颈，找到提升职业能力的方法，掌握提高工作绩效的途径，修养积极主动的职业心态，重拾激情与梦想，用能力证明
本课程系统介绍了采购成本控制的方法和技巧，帮助企业掌握成本分析和控制的五个维度。通过18种降低采购成本的手法，结合实际案例和情景模拟，帮助企业制定适合自身的降本策略。课程涵盖了成本管理、财务角度分析、供应商成本工程分析、成本核算
新员工入职6个月，有的员工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻，员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障，良好的沟通和能力+快速的执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和结构化思维，最终提升企业经营绩效。
本课程《建筑企业“一带一路“发展机遇及展望》为您解读“一带一路”十年历程和未来趋势，帮助您掌握最新投资机会，提升专业技能。通过学习，您将了解宏观经济形势，把握“一带一路”发展方向，更新企业投资战略。课程涵盖交通、能源、房屋建筑等
在现代管理中，了解人性与心理学的结合至关重要。本课程以丰富的心理学效应为基础，帮助管理者在职场中灵活应对各种挑战。通过十六个实用场景，学员将掌握如何运用墨菲定律、蝴蝶效应等原则来提升管理效果，进而改善团队心态与生产力。课程内容通
本课程将帮助您实现从优秀到卓越的飞跃！通过学习自我认知、影响力、目标管理、执行力、感召力、沟通力、创造力和学习力等关键要素，您将成为一个出色的领导者，带领团队实现更大的成就。立即加入我们，学会打造强大团队，实现个人与团队的卓越表
随着医药政策和行业环境的不断变化，医药管理者面临的挑战与日俱增。本课程旨在提升医药管理者的综合素质与管理能力，帮助他们成功转型为优秀的团队领导者。通过案例分析、角色扮演和实用工具的应用，学员将系统掌握目标管理、激励团队、有效授权
在现代企业管理中，人力资源管理已成为各部门共同关注的核心议题。本课程专为非人力资源经理设计，帮助管理者提升对人力资源管理的理解和技能。通过系统性的讲解和丰富的案例演练，学员将掌握人才甄选、员工发展和绩效管理等关键技巧，进而推动团
在如今瞬息万变的市场环境中，团队情绪管理成为提高组织竞争力的关键。本课程融合心理学各大领域知识，通过丰富的案例和实战演练，帮助学员提升情商，掌握高效沟通技巧，构建和谐团队关系。无论是中层管理者还是核心团队成员，都能从中获益，全面
新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业
本课程以“聚焦两会——2024年能源电力行业发展的‘4’个关键点”为主题，深度剖析政府工作报告中能源关键词，揭示行业发展新趋势、新机遇和新挑战。通过学习，了解能源行业发展大方向，为企业战略规划提供依据。探讨能源供应保障、电力改革
在中国经济快速发展的背景下，客户对保险的需求日益多元化，分红险作为家族财富传承的重要工具，正受到越来越多的关注与青睐。本课程将深入解析分红险的运作原理与销售逻辑，帮助保险营销人员掌握市场变化与客户需求的趋势。通过理论与实操结合，
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 Intel公司发明了这种方法，后来被推广到Google、Oracle和领英等企业，现在
本课程旨在帮助营销人员深入了解FTTR全屋光宽带产品，掌握精准营销技巧，提升与客户沟通能力。通过系统的理论培训和实战演练，让您成为懂技术又懂市场的营销专家，帮助您在社区、乡村和厅店场景中有效推广FTTR产品，提高市场占有率。无论
在当今企业管理中，绩效管理面临诸多挑战与困惑。本课程深入探讨绩效管理的变革趋势与成功实施的关键要素，帮助学员从根本上理解绩效管理的本质，掌握系统性思维和实用工具。通过案例分析与小组讨论，学员将获得解决实际问题的有效策略，提升管理
市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任何情理，同行竞争者低价抢订单越来越普遍，员工的工资要求越来越高，材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下，企业如果不通过成本革命，有效降低企业成本，必将失去竞争机会。在市场竞争
在市场竞争日益激烈的环境下，提升组织绩效成为重中之重。而实现这一目标的关键在于有效推动人才发展和运用。本课程针对企业内部培训的实际需求，通过五问课程开发法，帮助学员掌握从目标确认到课程设计、授课技巧的完整流程。通过模块化PPT模
第一部分 管理者要懂心理
案例分析，楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处
1、情商是什么--幸福的秘密
2、管理者要学会心理管理
了解人的性格：性格特征和分类
感知觉管理：人的注意和感知觉特点
《管理魔法镜™-从目标策略到计划执行》课程帮助中基层管理者提升目标策略管理和计划执行能力，应对各种挑战。通过游戏模拟真实管理场景，学员在团队中扮演不同角色，挑战目标达成和计划落地的能力。课程结合实际工作演练，系统学习目标落地方法
面对2024年复杂严峻的国际形势和国内经济压力，本课程聚焦企业管理中的沟通痛点，提供实战工具与方法，提升沟通效率，减少冲突，助力团队目标达成。李乾老师凭借丰富经验与独特教学方法，深入剖析沟通的心理学原理，通过案例分析和情景模拟，
十三届全国人大三次会议表决通过《中华人民共和国民法典》，我国的民法制度也将迎来民法典的时代。一部民法典，提升一个国家的治理水平。中国民法典——中国特色社会主义法律体系这座“大厦”的重要支柱，为法治中国打下基础，为实现“两个一百年
本课程从保险配置、家庭财富传承的角度出发，帮助学员了解各种保险工具的特征和优势，系统全面地认识保险产品。通过学习，学员能为客户设计全面有效的保险方案，降低家庭风险，提升家庭幸福感。课程注重实战演练，让学员掌握保险营销技能，灵活运
本课程专为解决企业员工在不同场合中的演讲恐惧和表达困境而设计，通过系统的知识传授与丰富的实践练习，提升员工的演讲、表达和谈判技巧。课程内容涵盖了演讲的四大方式、开场和收尾技巧、表达的基础理论及谈判的实战技巧，注重实际应用，课堂上
在这个快速变化的商业环境中，路演能力成为了职场成功的重要砝码。本课程通过系统的培训与互动演练，帮助学员掌握多种逻辑结构和说服技巧，提升汇报呈现的生动性与感染力。课程内容涵盖经典案例分析，结合生动幽默的讲解与实践练习，确保学员在轻
当今社会已经进入工业4.0时代，距离第一次工业革命后期真正意义上管理概念形成已有100多年的时间，但是在组织的管理实践中，管理者依然会被许多问题所困扰，例如：工作目标要怎样才能正确分解？为什么总觉得做管理很费劲，管理有没有省力之
本课程以实战场景出发，结合礼仪标准，帮助企业管理层塑造高情商的接待拜访形象。通过学习，您将深化对企业接待拜访的意识与心态，提升人际交往技能，塑造专业大方的职业形象，进而提升企业品牌形象与效益。课程融合公共关系学、行为心理学、心理
这门课程将带您深入了解《民法典》在优化营商环境中的关键作用，从基础知识到典型案例全面解析，掌握具体条款，提升法治思维。通过一天的学习，您将能全面理解如何运用《民法典》为市场主体创造公平透明的营商环境，推动经济健康发展。适合政府部
本课程深入解析我国《法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》的核心要求，帮助学员理解法治政府的概念及其重要性。通过详实的案例分析和实战讲授，学员将掌握依法行政的具体措施，提高执法能力，确保政府行为在法治轨道上高效运行。特别
面对中国企业管理中的定性模糊问题，本课程凭借《会计准则》和三大报表为财务管理奠定基础，强调以数据驱动的人力资源管理。通过招聘、培训、薪酬和人效数据分析，提升HR专业性和决策支持能力，促进企业效益提升。案例研讨与工具演练结合，为H
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年，起伏跌宕，指数起起落落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟
现代管理决策当中，管理者要受到自身的能力，和外界因素，及内在因素，互联网大数据，及信息爆炸的时代下，等因素影响，对于孰是孰非。决策越来越难，很难正确的决择。
1. 了解市场营销的概念、原则与产品的营销模型;
2. 了解消费者洞察、方式及信息解读和应用;了解最新消费者洞察数据及对的影响;
3. 了解消费者购买行为及购买决策过程，了解产品的品牌、包装与消费者的对应关系;
在现代生活中，成为一位优雅、知性、从容且有魅力的女性需要不断的努力和修炼。这门课程针对职场女性，旨在帮助她们通过心理学、经济学、市场行为学和社会学等多学科的融合，提升自我认知和情绪管理能力。通过案例分享和实战训练，学员将学会如何
微信现在已经是最大的自媒体通信服务平台了。几乎人人都有微信，有的人拿它只当做一个聊天的软件，有人拿它当作一个宣传自己及公司的平台，也有人拿它当作一种赚钱的工具。
面对动荡的国际形势和国内发展的多重挑战，我们独家研发的课程将为您拨开迷雾，深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响。通过系统讲解二十大报告中的碳达峰、碳中和目标及其对经济的深远影响，帮助您理解如何实现高质量发展，规避中等收入
帮助你建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程，全面的销售项目运作能力的提升训练，团队形成统一的销售项目运作打法；分析项目型决策角色，决策影响力，决策结构，决策流程，项目形势；提炼项目型决策链角色特点，关注点，提升针对客
《管理者的非职权影响力》课程深入剖析非职权影响力的本质，帮助管理者塑造自身影响力。通过“影响力1+2=3模型”探讨影响策略，建立信任，积极沟通，赋能他人，提升综合素养。课程形式多样，结合头脑风暴、视频、案例讨论，丰富课堂互动。从
沙盘模拟训练课程自2000年进入中国以来，以其独特的直观性、对抗性和趣味性，迅速在企业管理培训中占据一席之地。该课程结合物理版和软件版的优势，通过对历史营销数据的分析，创建精准的企业管理模型，涵盖采购、生产、市场推广等多个领域，
本课程致力于解决项目管理中的实际问题，帮助项目经理提升技能。通过理论与实践相结合，培养项目经理的目标思维、协作思维，掌握项目管理基本要素，实现最优成本使用、规定时间内达成项目目标。课程涵盖项目管理的各大领域，通过案例分析、问题讨
中央经济工作会议的召开备受全球关注，未来中国经济将如何定调？重要政策信号有哪些？如何预判明年的经济形势，解决各类风险？本课程将为您深度解析中央经济工作会议，洞悉2024年中国经济发展方向、房地产与A股走势、国企改革、绿色低碳等热
在当今瞬息万变的商业环境中，团队绩效是企业成功的关键。本课程专为管理者设计，深入剖析团队建设与管理中的痛点，提供实用工具和方法，帮助管理者精准选才、凝聚目标、建立信任、培养人才、激发动能，并提升领导力。通过互动与案例分析，学员将
帮助你掌握年度预算编制的方法；掌握日常主要经营业务所涉及的税收筹划方法；掌握降本增效的措施；掌握基本财务报表的阅读与分析；通过培训，能够规避由于财税知识欠缺而造成的涉税风险与税务损失。
从全球发展的角度看，“一带一路”已成为中国参与全球开放合作、推动全球治理体系改革、促进全球共同发展繁荣和构建人类命运共同体的重要平台；从国内发展的角度看，“一带一路”也是中国形成更高层次改革开放新格局和构建国内国际双循环相互促进
精准目标管理是职场成功的基石。本课程将带您从目标的重要性出发，通过案例分析与实操，全面讲解目标管理与时间管理的方法，帮助学员掌握目标制定、分解及高效执行的技巧。通过两天的深入学习，提升您的工作效率和执行力，打造卓越的职场影响力。
欢迎参加本课程，通过学习将掌握投诉特征与解答“3部曲”，客户投诉处理话术技巧，以及投诉心理分析等知识。课程内容涵盖客户投诉产生原因、分类和处理，帮助您更好地理解客户需求心理和处理投诉的技巧。通过实例分析和话术练习，提升处理投诉的
在现代职场中，时间管理已成为提升工作效率与生活质量的关键。本课程专为中高层管理者设计，深入探讨时间管理的理念与实用技巧，帮助您打破繁忙的工作模式，识别重要事务，合理分配时间。通过学习如何克服时间管理中的常见障碍，您将能够减少时间
《情压情商正状态®》课程旨在帮助基层管理人员解决情压、沟通情商和组织情商问题，提升职业素养和管理能力。通过培训，学员将正确认识自身角色，学习情商管理技巧，掌握日常管理要点，提升员工激励能力，加强团队建设，提高团队协作效率。课程以
课程通过讲解沟通的本质及沟通的原则，同时带入实际的薪酬面谈场景，帮助学员掌握必要的谈判和说服技能，厘清沟通思路，提升与员工谈“薪”的沟通水平，从而成为猎聘高手和管理专家。
1.系统了解互联网+的变革时代和创新思维的基本原理和方法
2.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路
3.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力
4.提升基层主管的创新力，能在工作中深度思考和实践
5.学以致用，以行动学
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