财务会计企业内训
在企业风险管理中，内部审计风险管理作为企业治理的基石之一，其管理的质量直接关系到企业的健康发展，所以加强对风险管理及审计是当前企业最为关注的问题，本课程主要进行分析审计工作及风险管理审计工作中存在的问题，并针对问题提出一些应对策
档案是企事业单位发展、运作的重要资源，尤其是审计档案资料。审计档案是公司重要的经营档案资料，为规避审计风险，审计档案的收集、整理、保管、查阅、借用、统计、鉴定及销毁等，应根据审计制度对于审计档案的相关要求进行。
为确保改革有效、深入推进，审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构，国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存，这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法，针对不同的审
在企业风险管理中，内部审计风险管理作为企业治理的基石之一，其管理的质量直接关系到企业的健康发展，所以加强对风险管理及审计是当前企业最为关注的问题，如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？
如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计
根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制审计指引》、《企业内部控制审计指引实施意见》（以下简称实施意见）的相关规定，注册会计师在执行内部审计工作过程中应重视内部控制审计程序的充分实施及证据的获取，由于被审计单位的情况千差万别
很多人其实也接触过审计，如果某个单位进行离任审计，是否直觉会想到这个“被审计人”有什么违法乱纪的行为呢，其实离任审计是针对每一位离职的高管、经理都需要进行的，那么对于这些高管、经历展开的离任审计主要审计什么呢?
在经济社会的各个领域中的决策方式逐渐趋向于以大数据分析为主，单纯依靠个人经验和直觉去判断的决策方式已无法适应新的时代需求。2013年，国家审计署发表了《大数据在公共管理中的应用和审计启示》，该文件指出:信息技术发展到当前阶段，大
收益确定一直是会计理论中的核心问题，企业按照什么样的标准确认收入，直接影响其业绩指标，间接影响投资者、债权人等利益攸关者的利益。因此，财政部新修订收入准则，可以称得上是近年的重大财税事件。
会计基础工作规范概述及基本要求
1 规范目的
2 规范内涵
3 规范适用范围
4 规范总体要求
会计机构设置的要求
1 会计机构设置
2 会计机构职能
3 会计人
为确保改革有效、深入推进，审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构，国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存，这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法，针对不同的审
招标采购合规性
为什么要进行资产采则购审计
招采的模式
供应商及新供应商入围的考察
开标、评标、定标过程中的舞弊
采购一般流程
制定采购计划
请购
选择供应商
确定采购价格
合同订立、审批、修改
验收
付
数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力，以数据为关键要素，通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化，催生一批新业态、新模式、新动能。
随着国内经济的持续增长，及国家相关政策出台，近几年房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。行业发展的黄金年代已经逐渐
一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定
跨区提供建筑服务的流转税规定
跨区提供建筑服务的附加税规定
跨区提供建筑服务的所得税规定
建筑施工行业汇算清缴规定
主管税机关及相关的证明文件
二、建筑企业的机构设置
什么是EPC？
EPC总承包模式的三个基本优势
EPC总承包模式的主要特征
“设计、采购、施工”全过程管理
过程控制模式和事后监督模式
宽严相继、功能效果测试验收
EPC总承包合同结构形式
1)交钥匙总承包:
总承包模式的三个基本优势
总承包模式的主要特征
“设计、采购、施工”全过程管理
过程控制模式和事后监督模式
宽严相继、功能效果测试验收
总承包合同结构形式
1)交钥匙总承包:
2)设计一采购总承包(E P)
房开企业出纳的岗位职责
1、办理现金收付和银行结算业务;
2、严格控制签发空白支票;
3、编制和保管会计记账凭证;
4、登记现金和银行存款日记账;
5、不相容职务分离——不得兼管业务
6、保管
随着国内经济的持续增长，及国家相关政策支持，近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长，同时，房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开
对于房地产行业而言，行业发展的黄金年代已经逐渐过去。自2020年初以来，行业先后经历新冠疫情爆发、资管新规发布（三道红线）、“两集中”政策（集中发布用地公告，集中组织出让活动）；全国房地产调控力度加大，在限购、限售、以及融资收紧
一、房地产企业设立环节的涉税分析分析与防控
1、债资比例的选择及资本弱化的涉税风险分析与防控
2、投资者投资未到位的涉税风险分析防控
3、以土地作价投资的涉税风险分析与防控
4、房地产加建筑设立模式的涉税
由于会计和税收在核算目的、核算口径、计量方法和时间上都有较大区别，从而使得同一企业在同一时期按会计方法计算的税前会计利润与按税法规定计算的应税利润之间存在差异，这种差异的调整成为所得税汇算清缴工作的重要一环。
由于房地产企业的业务流程与税收操作的特殊性以及房地产企业财税人员对该行业财税业务特殊性不够熟悉，一些房地产企业会计科目随意使用，会计账务错漏百出，纳税申报率性而为，其不规范程度远远超出想象；一些财务人员分不清房地产开发成本与期间
随着社会经济的快速发展和和人民生活水平的日益提高，我国城乡居民住房需求逐渐增加，刺激了房地产市场的发展。房地产企业内部的固定资产数量和种类也在不断的加大投入，占用企业资产相当大的比重。如何做好固定资产全生命周期管理，这关系到房地
由于会计和税收在核算目的、核算口径、计量方法和时间上都有较大区别，从而使得同一企业在同一时期按会计方法计算的税前会计利润与按税法规定计算的应税利润之间存在差异，这种差异的调整成为所得税汇算清缴工作的重要一环。本课程拟对这种差异的
接近2019年度尾声，新修订的《中华人民共和国个人所得税法》即将迎来初次的汇算清缴，新个税发公布以来，国家出台了一系列的税收文件予以细化，进一步增强了政策的可操作性。其中关于个人所得税汇算清缴的问题，由于相关规定分散于在不同文件
近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。
企业的行业不同、规模不同、实力不同，“财务”与“业务”如何做到融合才能达到为企业价值创造助力的目标？会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。财务主管除了准备财务报表以及记录企业交易行为外，更重要的是能够参与
一、住房公积金新规定
1、住房公积金提取范围
2、可提取配偶的住房公积金的几种情况
3、个体户、灵活就业人员个自行缴纳公积金
4、缴存金“限高保低”
5、缩减公积金管理委员会行政机关人数
6、
2018 年12 月，财政部发布《关于修订印发〈企业会计准则第21 号——租赁〉的通知》（财会〔2018〕35 号）（以下简称“新准则”），要求在境内、境外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务
随着产业升级和业务模式创新，新兴行业和创新业务模式下的收入确认已经成为一个越来越复杂的问题，现行的收入准则已经不能满足需要。因此财政部出台了《关于修订印发-企业会计准则第14号—收入>的通知》(财会[2017]22号)，并要求不
随着产业升级和业务模式创新，新兴行业和创新业务模式下的收入确认已经成为一个越来越复杂的问题，现行的收入准则已经不能满足需要。因此财政部出台了《关于修订印发-企业会计准则第14号—收入>的通知》(财会[2017]22号)，并要求不
随着产业升级和业务模式创新，新兴行业和创新业务模式下的收入确认已经成为一个越来越复杂的问题，现行的收入准则已经不能满足需要。因此财政部出台了《关于修订印发-企业会计准则第14号—收入>的通知》(财会[2017]22号)，并要求不
随着产业升级和业务模式创新，新兴行业和创新业务模式下的收入确认已经成为一个越来越复杂的问题，现行的收入准则已经不能满足需要。因此财政部出台了《关于修订印发-企业会计准则第14号—收入>的通知》(财会[2017]22号)，并要求不
收益确定一直是会计理论中的核心问题，企业按照什么样的标准确认收入，直接影响其业绩指标，间接影响投资者、债权人等利益攸关者的利益。因此，财政部新修订收入准则，可以称得上是近年的重大财税事件。
收益确定一直是会计理论中的核心问题，企业按照什么样的标准确认收入，直接影响其业绩指标，间接影响投资者、债权人等利益攸关者的利益。因此，财政部新修订收入准则，可以称得上是近年的重大财税事件。
为加强集团公司建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金
五、 财务报告
1 总体说明
2 财务报告内容
3 财务报告编制
4 财务报告审核
5 外部审计
6 财务报告提供
六、 信息化管理
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会计基础工作规范概述及基本要求
1 规范目的
2 规范内涵
3 规范适用范围
4 规范总体要求
会计机构设置的要求
1 会计机构设置
2 会计机构职能
3 会计人
财务会计除了传统的核算职能，在“大、智、移、云”新环境下，无疑更需要职能进阶，为经营决策服务，如，风险识别、内部控制、预算管理、降本增效等。 为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行
会计基础工作规范概述及基本要求
1 规范目的
2 规范内涵
3 规范适用范围
4 规范总体要求
会计机构设置的要求
1 会计机构设置
2 会计机构职能
3 会计人
费用报销，在我们日常工作中经常会被提到，尤其在电子发票为主的各种费用门类下，发票重复打印识别问题，使费用报销重复低效，财务和业务脱节，财务数据无法有效支持业务决策，一直是困扰小企业财务人员和老板的难题之一。本课程针对各类报销的会
当前的市场经济就是法制经济，市场经济是受法律规范、引导、制约、保障，并严格按照法律运作的经济。而对于运用专门方法反映市场经济运行情况的会计来说，也会充分受到这一大环境的影响。 随着会计信息处理方法的复杂化以及权责双方关系矛盾的多
财务管理是企业管理的中心，项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配
大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析，经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解，缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析，做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣，常陷入“孤芳自赏”和“顾影自怜”的两难处境，该如何破解？
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖
一、一把手管理企业为什么要懂些财务知识
1、误区概览-案例罗列
2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话
3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策
4、了解业务活动处理的真实反馈
5、不相容职务岗
适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的支
财务管理对于企业的重要性是显而易见的，它是企业管理的重要组成部分，渗透到企业经营的各个领域、各个环节，是企业可持续发展的一个关键要素。
对于初次踏上会计岗位的人来说，基础知识的重要性不言而喻。尤其是对于没有接受过系统化教育或培训的人来说，各种会计理论知识、税务知识，乃至工商管理知识，在其实际工作中，总是不堪其扰，被形形色色的相关法律法规弄得手足无措，不知从何处下
企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，必须不断的建立健全管理制度，企业的财务管理水平就显得尤为重要，本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正，提供了一系列管理理念及操作实务。
财务部是公司的关键部门之一，财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年辛辛苦苦下来，财务部门应对其工作情况围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，以及各项工作部署，在核
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖
随着电子发票扩围，金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级，税收征管迈向大数据化，以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多，不仅冲击着商业行为的交易安全，也给企业带来难以承受
战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。
中国企业大多数的领导者是销售、技术或研发方面的精英，他们在商海沉浮数年，开拓进取、锐意创新、所向披靡。然而，在中国这片苍茫辽阔的经济版图上，无时无刻都在上演着新老更替的戏码，它的背后是一群企业家的沉浮与悲欢。有的人挺下来了，以过
战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。
随着市场竞争的不断加剧，企业面临收入下滑、成本费用不断攀升的双重压力。企业想保基业长青，就必须加强内部管理，转换管理工具，应用管理会计，促进企业经济效益的提高。管理会计能够搭建一个信息的平台，对信息进行分析，预测企业未来的发展方
随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高，企业之间的竞争日趋激烈，企业想要进一步提升自身的经营和管理水平，不仅依赖本身的品牌，运营能力、所处行业，同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的
财务合规管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营
疫情之下，许多企业面临生存危机，然而遍观国内外企业，有着良好财务储备的公司却能在艰难时刻厚积薄发。俗话说手中有粮心中不慌，对于有充分准备的企业，恰恰能够“危中择机”，觅得弯道超车之法，这就需要企业具备超高的财务经营和管控能力。
企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。
后疫情时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。企业生命周期是一个又一个战役及其背后各种战略物资、配套保障机制、准确快速的信息传递和战略决策能力的比拼，是靠体系支撑的持久战，
数字经济时代正在加速到来，商业变革和管理变革，给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性，财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对数字技能和专业技能的巨大变革，如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去，积极成为企
随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，近年来我国财政部颁布了多项会计准则：2017年发布新收入准则、金融工具准则、政府补助准则；2018年发布新租赁准则；2019年发布非货币性资产交换准则、债务重组准则。我国的新会计准则充分
目前，我国多层次资本市场体系已基本形成，即场内交易所（主板、中小板、创业板、科创板）、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，对于科技创新型企业来说，融资和流
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位
近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业
上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。新的证券法要求通过提高公司治理水平，优化公司内部制度，加强公司合规、风控等手
近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位
财务管理贯穿企业经营全过程、深入企业经营管理活动中的每一个环节，综合性地反映了企业经营活动的状况。无论企业是多大规模、属于什么行业、处于什么发展阶段，没有财务管理就等于海上航行的船只失去了罗盘，从而导致考评缺乏数据支持而流于形式
在经济飞速发展的今天，对于具备一定规模的集团公司，能否基业长青、稳步发展，不仅仅取决于企业的规模、品牌、技术、所处的行业等因素，同时也高度依赖其整体财务管控水平。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，企业风险加大。企业风险管理，尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。
随着科技的日新月异，搭建完善的财务分析体系，成为了各个企业财务战略的必经之路。通过对企业的资金流、实物流（或业务流）、信息流等“三流”分析，达到优化企业资源配置，提升企业运营效率的目的。在企业财务分析体系搭建的实际运作过程中，又
现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国，小微企业的数量占企业总数量的80%以上，而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月，现金流一旦断裂，企业将陷入困境、倒闭、破产等，这都是因为老板对现金流不重视。
在经济双循环新发展格局下，企业更需要注重“质”而不是“量”。如果企业家和管理层还存在粗放式、靠感觉管理企业，那将一定会面临成本上升、利润率下降、风险增加、流程模糊、现金效率低等现象，势必落后与整个时代！
数字经济的迅速发展、金融风险监管的加强、国际经济形势的不断变化以及资本市场改革的推进使得近些年中国企业经营面临的外部环境复杂多变，给企业经营带来了不确定性，也为企业价值创造提供了空间。了解外部环境的变化，优化内部财务管理，是企业
随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，适应数字经济发展的同时，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创
没有找到合适的课程？
