【课程背景】
企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节，也是企业内控体系中的核心及关键内容。做好企业的财务管理信息化建设工作，可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展。使得企业适应整个经济市场以及经济环境的发展，有效防范企业财务风险与经营风险的发生。
【课程收益】
【课程对象】
公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。
【课程特色】
咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。
【讲师风格】
内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。
【听课感受】掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书，课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。
【课程大纲】
第一单元 财务管理的三个水平
1、记账型
2、控制型
3、价值创造型
第二单元 财务管理的三个核心
1、报表分析
2、预算管理
3、经营分析的常态化
第三单元 创业者应该关注的科目
收入、存货周转率、应收与应付、三费、公积（法定10%+任意5%或10%）、缴税情况
解嵘