企业内训
在当今竞争激烈的市场环境中，执行力的强弱直接影响企业的成败。这门课程旨在帮助中层干部深入理解执行的重要性，并掌握提升执行力的实用工具与方法。通过互动讲授、案例分析和小组讨论等多样化的教学方式，学员将建立以结果为导向的思维习惯，优
随着税务机关执法体系智能化的不断完善,税务机关对纳税人涉税问题的追查已经由人工核查，经验核查，转为数据检测、数据分析，大数据比对，系统自动预警，以及税收法律知识化识别分析。这种税收重大变革顺覆了股东资本传统游戏规则和财务账务涉税
工作中，有没有类似问题：
领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实
每天自己特别忙，下属却无事可做
自己很厉害，下属不成长
给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
安排完工作，下属还总是
成功=20%智商+80%情商.管理者的情商是有效驾驭方法和技能的基础,没有高情商,人际关系惨淡,何言管理? 今天的新生代员工有着鲜明的个性特点,他们不会再简单的服从,自我调节能力差,这就需要进行情商教育,更需要我们的管理者修炼高
本课程深入解析中央经济工作会议，剖析全球与中国经济形势，解读关键政策信号，预判2024年经济大局。通过系统讲解，帮助学员掌握中国经济发展战略，洞悉行业趋势与动向，提升决策能力与战略眼光。在动荡的国际局势中，把握先机，应对挑战，助
在当今瞬息万变的职场环境中，向上管理已成为每位员工不可或缺的技能。这门课程将帮助学员深入理解上下级关系的本质，树立正确的心态，并掌握高效的沟通技巧。通过线上直播与线下工作坊的结合，学员将学习如何与上级建立信任与合作关系，以及在关
帮助你掌握保险销售的基本规律，回归功能型产品销售的思路；让学员了解年金险的市场价值，建立销售信心；通过训练让学员掌握一套年金险销售的方法。
本培训课程专为国企职称管理员及参加职称申报的员工量身定制，内容涵盖职称、职务、职级和职位的区别，评审流程及条件，以及工程系列职称的全流程指南。通过案例分析、实战演练和专家指导，帮助学员全面了解职称评审要求，提升申报成功率。课程安
2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《
1、通过活动，进行创新思维训练（主要是思维的广阔性、深刻性和灵活性的训练）；
2、掌握相应的思维技巧，培养良好的思维习惯；
3、学会对思维的方法、过程和结果进行反思，培养初步的认知能力。
帮助你提升思维，和中高端客户平等交流；萃取财富管理团队中高端客户经营技术；不同营销分享式课程，有实务更有深度，具有可复制性；实践案例讲解，使其易于理解，给予学员最佳启思；基于场景化演练授课，学以致用。
上市企业努力把利润逐年递增，但是市值却在逐年大幅下降。
初创企业或发展中企业，未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里，下面员工大多只在埋头干活，听令干活，遇到工作上的任何挑战及问题，很多时候只有老板独自迫不得已调整方向，或者独
本课程将帮助学员深入理解企业制度与流程设计的底层逻辑，掌握优化制度流程的原理与方法。通过学习，您将了解制度流程的重要性，提高员工执行力，规范经营，增强竞争力。课程内容涵盖制度与流程设计、作用、优化要求等方面，帮助您建立科学合理、
本课程涵盖了信用证的各种类型、特点、作用以及国际商会规则等全面内容，通过实操技巧和案例解析，帮助学员深入理解信用证操作的要点和注意事项。讲师具有丰富的实践经验，结合理论知识和实际案例，使学员能够迅速提升信用证操作水平。无论是对信
本课程将全面解读国内外最新能源政策，帮助企业领导和专业人士更好地理解和应对政策变革带来的挑战与机遇。学员将通过专业讲授、案例分享和数据分析，深入了解“双碳”背景下的能源转型、新型能源体系建设以及“十四五”可再生能源发展规划等核心
持续赢利与高绩效的关键在于员工的培育。本课程为企业各层级管理者提供全面的辅导技能，涵盖团队建设、威信树立、有效沟通和激励策略等方面。通过讲解、互动、案例分析等多种教学方法，帮助管理者提升员工培育与团队激励能力，确保企业在激烈的市
近来，说起客户的需求，大家经常提起的是“高品质”和“多样化”。伴随这种多样化的发展，产品的制造方法也在不断地改变，即由大批量生产向多品种小批量生产转变，商品种类增加了，商品的寿命缩短了，企业间的竞争也发展至全球范围的竞争。因此，
这门课程《店面销售团队管理---目标与会议管理》系统地介绍了如何制定、分解目标，制定计划，利用会议管理工具跟踪实施计划，完成目标。学员将掌握制定目标、分解目标、制定计划、执行控制等管理能力，提高团队整体效率。通过讲解分析、角色扮
狼的一生，是战斗的一生，战斗是狼的生存基调，赋予了狼强悍、智慧、顽强的品性，而这正是成功的营销人员必备的品格。将狼性文化深入骨髓，发挥到极致的华为，是一个创造奇迹的企业。自1988年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业领
本课程以“服务礼仪”为核心，旨在帮助企业员工提升服务水平、增强团队凝聚力，塑造良好职业形象。通过实用技能培训和心态调整，学员将学会如何在工作中体现专业素养和卓越服务，赢得客户信任和好评。课程设置丰富多样，包括破冰游戏、礼仪培训、
本课程旨在帮助现代企业提升团队竞争力，通过系统化的人员管理和事务管理，构建高效团队。课程设计以实际关键目标为导向，结合有效沟通和激励机制，提供全面的管理路径地图。通过小组讨论和实战模拟，学员将掌握多种管理工具，迅速提升团队绩效与
面对中国化工品市场同质化、竞争激烈的挑战，本课程为化工企业销售人员量身打造，通过专业视角与创新思维，提供实战技巧和高效工具，帮助销售人员提升客户开发与维护能力，管理销售团队，最终增强企业的营销业绩。培训涵盖从市场特点分析到销售关
在当今企业管理中，人力资源管理已不仅仅是专属于人力资源部门的职责，而是每位管理者不可或缺的任务。本课程旨在帮助管理者全面理解和掌握“选、育、用、留”的人力资源管理工具与方法，提升团队管理能力。通过案例分享和实境演练，学员将能更有
企业内上下级离不开工作汇报、同级跨部门之间离不开联络、问题的分析和解决离不开协商讨论；如何更好的在企业内形成沟通的工作习惯从而更好的使工作形成闭环，报联商工作法从企业内不同职级之间所需关注的沟通与执行进行切入； 最终落实到实际的
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握会销这一高效销售模式显得尤为重要。本课程专注于村镇市场的独特特点，深入剖析客户消费心理与行为，通过系统化的会销流程与技巧，帮助营销人员提升销售效能。您将学习到如何精准筛选客户、设计吸引人的活动以及
面对瞬息万变的市场环境，企业要在竞争中立于不败之地，必须深度激发员工潜能，打造充满激情的团队。本课程专为业务经理量身打造，旨在帮助他们掌握人力资源管理思维与技能，关注员工需求，优化招聘与选拔，注重员工能力发展，提升团队绩效。通过
课程根据多年，对风水的研究与策划应用，从多方面，讲述风水的门派与风水策划法则。让学员快速了解风水的基础知识，和现实应用的重点。方便学员巧妙的向客户绍楼盘风水和户型推荐。
通过培训，学习商务写作规范和技能，使学员提高结构化思维能力，快速构建写作思路，形成结构化的要点逻辑，提高写作效率；建立商务写作需挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点和利益点的意识；掌握运用金字塔原理的方法，建立思考周到全面严谨、不重
在当前快速变化的商业环境中，内部审计的有效性显得尤为重要。本课程通过系统性的思维体系构建，帮助内审人员深入理解企业经营管理，提升问题发现和风险识别的能力。课程内容涵盖实战案例分析，注重理论与实践的结合，确保学员能够掌握高效审计所
本课程旨在打造优雅女性形象，内外兼修，教授礼仪、形象、修养等方面的技巧。通过专家讲解、自我测试、案例分析等教学方式，让女性学员掌握优雅气质的要领，展现出自信、大方的风采。从外在仪容到内在修养，细致入微地提升自身魅力，助你成为备受
在竞争日益激烈的职场中，掌握职场社交礼仪显得尤为重要。此课程将帮助您深入理解礼仪的内涵，提升专业形象与交际能力。通过真实案例与现场互动，您将纠正常见礼仪误区，培养正确的职业习惯。课程内容涵盖仪容、仪态、接待及用餐礼仪等多个方面，
“十四五”创新为核心关键词，只有创新才是出路，而创新是一个系统工程，并不容易。
不创新是等死，创新可能是找死！
如何提升创新的速度与创新的能力？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创
本课程将深入解析当前国际国内经济发展形势，带您了解全球经济风向指标、中美大国博弈、负利率等热点问题。通过学习习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话，明确判断国际国内经济政策取向，掌握两会政府工作重点和“十四五”发展目标。课程
《AI大语言应用实战》是一门将AI大语言与Excel-VBA、Word、PPT等办公软件相结合的实用课程。通过学习，您将轻松掌握利用AI大语言提高工作效率的技巧，如自动化繁琐任务、快速提炼文案内容、修图美化等。同时，课程还将教您
《国企人力资源管理体系建设与创新》课程旨在帮助管理者应对人才管理日益重要的挑战，深入探讨国企人力资源管理的现代理念、流程、工具和方法。通过课程学习，管理者将掌握选、育、用、留四大方面的实操技能，提升员工选拔、培养、激励和留存的实
当前国际局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突、贸易战金融战等不断升级，对中国的影响深远。美国通胀和美联储加息引发全球金融动荡，中国经济在党的二十大提出“高质量发展”目标下如何布局？国务院的一揽子政策执行效果如何？人民币贬值对外贸政策
在数字化转型的浪潮下，智慧水电的建设成为电力企业提升效率与可持续发展的关键。本课程将深度解析智慧水电的定义、标准与实现路径，帮助学员从技术、业务、管理等多维度全面理解其内涵。通过案例教学，参与者将能够掌握实际操作中的指导原则和路
帮助你掌握财务报告的内容；掌握财务报告的基本分析方法；掌握《资产负债表》的结构和内容；掌握《利润表》的结构和内容；掌握《现金流量表》的结构和内容；利用财务报表数据分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，为管理决策提供依
对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富。这其中，要求员工要认真负责，这是对价值观的要求；同时，要求公司要管理有效，这便是对公司的管理挑战。华为公司创始人任正非曾经说过，人
这门课程将帮助您深入理解重要客户接待的重要性，提升您在企业工作中的人际交往能力和形象塑造技巧。通过实战场景模拟和礼仪标准的学习，您将学会如何在接待过程中展现专业大方的形象，提升企业品牌形象和效益。课程内容涵盖接待礼仪、形象管理、
本课程系统梳理了2023年所得税政策，帮助企业高效合规申报。通过案例分析和实务演练，深入探讨企业所得税申报难点，并提供应对策略。课程内容涵盖收入、扣除、差异、数据、申报、证据链等方面，帮助企业掌握重点业务技巧，避免高风险行为。财
帮助您了解和认识网格化管理，理解网格化对于客户服务的重要性；深刻贯彻服务理念，将客户服务真正落实到实处，从行为上彻底改变；掌握与客户的现场沟通技巧，建立和客户之间的友好沟通氛围； 掌握窗口服务流程，服务沟通规范与技巧，持续提升用
本课程旨在帮助医药企业提升代理商管理能力，适应市场变化与政策监管。通过学习代理商评估、沟通技巧及日常管理，销售人员将掌握专业技能，优化代理商合作关系，加速市场拓展。课程由具30年经验的专家授课，结合企业实际需求，提供实用工具和方
本课程将帮助您深入了解“报行合一”政策对保险行业的影响，把握行业发展趋势和机遇。学习如何调整业务策略，提升销售效率和客户满意度。探讨保险行业的未来发展，为您的职业发展做好准备。通过案例分析和互动学习，将帮助您提升专业素质，适应行
在这个快速发展的时代，中华优秀传统文化为我们提供了深刻的智慧和指导。本课程深入探索国学经典，以历史为脉络，结合现代管理理念，帮助学员理解和践行传统文化中的道德修养和人际智慧。通过生动的案例分析和丰富的互动形式，学员将提升人文素养
在金融科技迅猛发展的时代，掌握AI工具的应用显得尤为重要。本课程专为金融公司理财经理、产品专员及运营人员设计，通过深入分析DeepSeek等大语言模型，帮助学员优化客户产品配置流程，提升服务效率。课程结合实际业务场景，涵盖客户需
互联网在中国的迅猛发展不仅改变了生活方式，更深刻塑造了85、90后这一代人的思维和行为方式。这些年轻的互联网原住民在BAT、小米、美团等企业中创造了一个个商业奇迹，他们的激情、创意和高效执行力值得借鉴。本课程将帮助学员掌握时间管
本课程旨在为政府机关与企业提供创新发展的实操训练，帮助团队突破发展瓶颈，提升业务、技术和管理创新能力。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，引导学员思考创新的核心和约束，激发创新动力。只有勇于创新、引导竞争，企业才能战胜对
这门课程将为管理者提供全面的绩效管理工具和思维方式，帮助他们有效区分前置性指标与结果性指标，提升企业管理效率与效益。通过深入解析BEM模型及三级指标体系，学员将掌握组织建设、数据思维和员工激励等关键技能。此外，课程结合案例学习与
医患和谐是敏感问题，不仅影响社会和谐稳定，还影响医院正常经营秩序，更影响医务人员的工作心情及状态。为进一步提高医院服务质量，构建和谐的医患关系，努力创建公众满意医院，特设计此培训课件。
在VUCA时代下，企业的成功取决于速度与灵活性，本课程通过深入浅出的方式，教授项目管理的核心工具与方法。结合沙盘模拟，让学员在实际操作中掌握项目管理技能，提升商业价值。适合项目经理、项目团队以及想要提升项目管理知识的职能经理，通
本课程以管理大师德鲁克的理念为基础，深入探讨了目标管理和跨部门沟通的重要性。通过案例研读和小组讨论，帮助学员掌握目标管理和沟通技巧，实现“1+1>2”的效果。课程涵盖目标设定原则、跨部门沟通障碍分析、沟通技巧等内容，让学员了解企
治大企如烹小鲜。企业战略决策的实施不仅依靠基层员工，更重要的是我们的中高层管理者，有强有力的执行型领导才会有员工超强的执行力和竞争力。
在职场中，执行力是推动个人与团队成功的关键因素。通过本课程，您将深入理解执行力的核心，培养阳光心态与责任担当，掌握高效执行的四大意识和实用技能。课程采用多样化的教学方式，如互动游戏和案例讨论，让学习变得生动有趣。无论您是管理者还
当今世界，是一个信息时代。信息的交流，已经无所不在。在各种工作会议和信息传递过程中，使用 PPT 进行信息交流的场景，也越来越多：从工作报告到产品演示，从年度总结到每月计划，从新婚请柬到生日贺卡，据国外权威机构统计，在全球，每天
本课程《结构性思维》以金字塔原理为基础，致力于提升员工的思维和表达能力，帮助他们在工作中更加清晰、有力地表达观点，提高沟通效率和工作效率。通过课程学习，参训学员将掌握结构性思维的基本原则和方法，提升沟通和管理能力，实现个人和企业
班组管理是企业的基础，企业80%的问题源于基层班组管理，因此班组管理水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力。
本课程《企业投资及兼并重组》旨在帮助学员深入了解投资管理工具、投资决策流程和兼并重组操作模式。通过系统学习，学员将掌握企业投资评价、风险管理和并购重组的关键问题，提升投资项目的专业水平和风险控制能力。无论您是城投公司高管、企业财
该课程将帮助您有效提升组织绩效，聚焦于将外部经验转化为内部知识，通过系统化的课程开发和授课技巧，确保培训更具针对性和实效性。通过五问课程开发法，您将学会精准确定课程目标，梳理课程结构，并掌握快速制作PPT和多种教学方法设计。无论
本课程将帮助您掌握国际商务谈判的概念、流程和策略，让您在强势或弱势谈判地位下，能够顺利达成目标。通过讲师讲授、案例分析和实操演练，您将学会如何与客户建立更紧密的合作关系，提高销售业绩，解决供应链问题，同时了解不同国家的谈判风格和
通过本课程，学员将深入了解PDCA循环这一科学工作管理方法及其在企业中的广泛应用。通过理论讲解、情景体验和实际案例分析，帮助学员掌握从问题定义、要因分析到改善管控的全过程，提升管理效率和工作质量。不论是高层管理者还是普通员工，都
在这个信息爆炸的时代，掌握客户心理成为销售成功的关键。本课程以数字心理学为基础，帮助学员深入理解客户需求，快速识人并建立信任。通过生动的案例和实战演练，学员不仅能提升自身优势，还能在复杂的人际关系中游刃有余。课程内容紧贴市场需求
团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。
本课程基于国内最权威的《GB∕T 35320-2017 危险与可操作性分析应用指南》，系统讲解HAZOP方法在石油化工等行业中的应用。学员将深入了解HAZOP分析的基本理论、方法步骤和原则，掌握作为主持人的管理技巧，提升实际操作
1、掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高思考问题的能力，能分析并
在数字化时代，传统营销已无法满足用户对新奇和爆款的渴求。这个课程将引导您深入探索IP活动的策划与执行，帮助您掌握如何将创意转化为高成交的爆款活动。通过分析成功案例，您将学习到从消费者洞察到市场发酵的全流程，提升您的活动策划能力和
在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队的激励机制至关重要。本课程将深入探讨如何设计有效的分钱激励机制，帮助企业激发销售团队的潜能，并提升整体业绩。通过丰富的案例分析和实操演练，学员将掌握多样化的激励方式，了解不同场景下的最佳实践。
面对互联网时代的VUCA特征和企业管理效能的挑战，本课程旨在帮助管理者转变思维，提升自下而上的管理能力。通过深入的角色认知、员工沟通激励、下属管理与培育、团队建设与目标管理等模块，学员将掌握从「权威式管理」到「引导型管理」的转变
研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会，时间就是金钱、效率就是生命。
本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队，解决营销人员存在的问题，打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性，学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”，运用“6应”和“9大
本课程针对企业内训师培养、晋级问题，通过对学员进行摸底，有针对性地辅导帮助学员提升，将重点落在“培训师的技能修炼”上，讲授具体实战性的方法和工具，结合形式多样的学员实战演练，打造出优秀的企业内训讲师团队以及具备培训能力的企业经理
本课程通过讲师的亲身经历和感性+理性的教学方式，全面启动学员增员积极性。从激发意愿、规划面谈、向上增员、用心留存等方面，提供一套具体实用的方法。同时，通过训后行动计划的制定与签署，确保学员积极主动实施所学知识。课程从增员困惑到目
《文以载道——Word文档专业处理实战训练营》将带你系统掌握高效、便捷的Word技巧，提升文档审美度！从排版扫盲开始，到像专业杂志一样排版，再到生成自我模板，让你成为Word排版达人！课程结合案例教学，解决实际应用问题，助你轻松
《商讲力©》课程通过十余年的实践与打磨，为管理者提供了一套系统化、实战化的演讲表达训练方案。课程从心理心态、内容逻辑、演绎表现、互动控场、辅助元素等多维度提升学员的演讲能力，以“结果”为导向，帮助企业和组织在各类演讲场景中实现真
推荐语：在医药行业竞争日益激烈和市场环境快速变化的背景下，本课程旨在帮助医药企业的市场营销经理人掌握卓越的市场营销思维和工具。通过系统的市场细分、患者诊疗流程分析、品牌价值阶梯设计等实战性方法，学员将学会如何精准定位市场、选择合
本课程分两大部分五个维度。先进行回顾和反思：作为管理者，如何发现自己的管理盲区，如何打破固有的管理思维，如何识别现有的管理问题。再通过高效能时间管理与效率提升，高目标达成与有效激励，高绩效团队建设与凝聚力打造，高情商沟通与冲突管
培训是最新的领导方式，企业文化的传承需要培训，新的管理理念传播需要培训，优秀的管理方法推行实施需要培训，应知应会的知识与技能也需要培训；一堂好的TTT课程，帮助你构建萃取优秀经验建模的能力、帮助你获得让受训人不止学到课程内的能力
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