课程背景:
随着中国经济的快速发展和保险市场的逐步开放,保险代理人成为了连接保险公司与广大消费者之间的重要桥梁。1992年友邦保险第一次将保险代理人模式带入中国。1994年开始,国内保险公司竞相效仿,保险代理人队伍迅猛发展,2019年,中国保险代理人数量达到顶峰,官方统计突破900万。但疫情三年,保险代理人数量断崖式下跌,各家保险公司采取了修订基本法、设置激励方案、引进增员项目等方式,旨在激发存量代理人增员积极性,以组织发展带动人力增长,但效果甚微。很多代理人认为增员太难,不如做业务赚钱快,自己一个人干挺好,不想增员等等。
从长期来看,做组织是给我们不确定的寿险事业上了一个保险,但如何动员队伍起心动念,重拾增员的积极性,主动去增员?各家公司无不在寻找新的发展方向和契机,拥有一套有效的增员流程,动人的吸引机制,在选材时就锁定合适的高素质人才,在面谈时就植入永续发展的要求。
本课程通过讲师现身说法,感性+理性,全面启动学员增员积极性,从市场需求出发,通过启动意愿、规划面谈、向上增员、用心留存等方面给出了一套具体办法,拿来就用,用了就出效果;培训的最后,通过训后三个月行动计划制定与发表,让参训学员签名,积极主动做出公众承诺,同时由内管干部(是后续进行追踪督导,确保目标达成的主力)签名见证,通过具体的、可实操的方法,助力公司和团队优增破局,达成优留存,实现队伍人力稳定增长、业绩水涨船高。
课程收益:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:保险公司主管、准主管
课程方式:讲授、互动、案例分析、工具运用、研讨与发表、训练并通关
课程大纲
第一讲:增员有“台”——把握机遇掌握命运站对舞台
互动一:咱们有过梦想吗?你曾经的梦想是什么?你的梦想实现了吗?
实际情况:有的人实现了梦想,有的人梦想永远只是梦想
互动二:60岁是否后悔,是60岁决定的?还是中青年时期就决定了?
比利时杂志的一项调查——你这一生最后悔的是什么
结论:75%的人后悔年轻时努力不够,以致事业无成
互动三:你喜欢哪个曲线?
1、为什么从银行辞职到保险公司?
2、从一个大绩优业务员如何醒悟要晋升主管?
3、怎么样一周增员到14个人?
因为目标明确、强大的精神力量支撑着我一路向前,成功路上并不拥挤,因为放弃的人太多
四、值得奋斗行业的三个要素
1. 天时:国家政策大力支持保险行业
2. 地利:买保险的人越来越多
3. 人和:按照香港和台湾保险代理人的占比,中国大陆保险代理人缺口超1000万人
五、增员困惑
1. 意愿不强15个
2. 技能较弱6个
互动四:我们当初干保险的初心是什么?——赚钱
点明:赚钱的路径——两条腿走路
一个人挣钱的速度 VS 一群人挣钱的速度
六、逐一解决典型的增员困惑
1. 我的部经理降级,我觉得我没什么晋升的希望,所以不增员
2. 我降级了,没信心再增员,不想当主管
3. 我对我的上级/推荐人有意见,不想增员
4. 疫情过后增员太难了,我不想增员
5. 收入下降、职场缩减、团队萎缩,不想增员
6. 做主管没幸福指数,我不想做主管
7. 我们不想付出时间、学习、投入,就想挣钱
8. 我刚进公司,自己都不知道做多久,暂时不想增员,没什么规划考虑
9. 家人不支持我,我不想增员
10. 我孩子上大学/工作了,没压力不想增员
11. 我是单身美女,生活无压力,不想太辛苦带增员
12. 我是精致帅哥,生活无压力,不想增员
13. 钱多钱少,各人有各人的用法,都是身外之物不用那么辛苦
七、站对舞台
1. 站对舞台绽放光彩
案例:华盛顿邮报的测试
2. 理想的事业平台应具备的特征
——发展前景、盈利模式、个人成长、工作价值
3. 保险是当下较好的事业平台
——投入较低、时间自由、高成长性、广阔发展潜力、利于国计民生、创造无限可能
第二讲:增员有“伴”——规划面谈 谈出江山
一、规划面谈的重要性
1、成功是谈出来的
2、领导力是谈出来的
3、寿险团队发展是谈出来的
二、什么是MBO?
1、MBO意为目标管理
2、MBO面谈是所有团队长必须具备的技能
3、面谈始终贯穿队伍建设的各项关键环节
三、MBO规划面谈的关键技能(5大关键技能)
1、面谈前的准备
2、营造良好氛围
3、用明确的语言
4、达成面谈共识
5、面谈反馈
四、MBO规划面谈流程(6大面谈流程)
1、现状分析
2、激发意愿
3、确定目标
4、明确路径
5、制定计划
6、追踪激励
五、实战演练并发表
面谈工具:规划面谈表、规划面谈追踪表
第三讲:增员有“道”——锁定对象打动他
一、锁定增员渠道
1. 传统增员与有效增员
小组研讨:“将”与“兵”的基本特征
2. “将”与“兵”的基本特征分析
3. 增员的四大黄金渠道
渠道一:家族增员
家族增员的优势:成本低已沟通、了解被增员者的情况、维系的方式多样化
家族增员的方法:借助公司佣金系统、借举办家庭聚会创业说明MM、与家人参加公司活动,借力促成
家族增员的话术:一句话打动你:对配偶、对子女、对兄弟姐妹、对亲戚
小组演练:家族增员的四个“一句话打动你”
渠道二:社区增员
社区增员的优势:熟悉社区环境、面访机会很多、客户信任度高
社区增员的方法:、举办社区创说会、在社区设点招聘,张贴招聘广告
社区增员的话术演练:社区增员的“一句话打动你”
渠道三:转型增员
转型增员的优势:有管理经验,能很快进入主管角色、有人脉,易招聘到属员、有经济实力且懂得付出、形象好,易接近客户
转型增员的方法:举办联谊活动、培训吸引、举办专项说明会
转型增员的话术演练:转型增员的“一句话打动你”
渠道四:跨界增员
跨界增员的优势:有投资意识,肯投入且懂得如何投入、有人脉,易招到属员、懂管理,队伍成长快、跨界增员的方法、举办企业主专场推介会、一对一的面谈
跨界增员的话术演练:一句话打动你
增员黄金渠道小结:
1)增员是一定要筛选的
2)选定适合自己的增员渠道,长期持续做
3)想自己的事业发展的更快,既要增“将”,也要增“兵”
二、增员异议处理
1. 拒绝做保险的原因
1)个人原因
2)福利待遇
3)他人影响
4)行业认知
2. 八个典型增员异议应对话术
1)我不想去我不适合
2)我老公反对我做保险
3)我要回家考虑考虑
4)某某某谁谁谁没做好走了
5)我没时间
6)这个工作求人的,我拉不下面子
7)我做做不好没有信心
8)做保险收入不稳定
应对话术(要点):理解+肯定+解析+故事阐述
实战演练:增员异议处理演练通关
第一轮:小组内人员两两结合,进行对练
第二轮:角色互换,继续对练
第三轮:随机抽取,上台展示
第四讲:增员有”法“——目标+行动=成功
一、树立明确目标
1. 目标的重要性
1)设定明确目标是获得事业成功的前提
2)可以帮助明确各阶段的工作任务
3)帮助实现个人财务和事业目标
故事:弗罗伦丝查德威克横渡英吉利海峡
2. 目标确立的原则
1)明确性
2)可行性
3)时间性
4)驱动性
3. 确立我的目标
二、现状分析找差距
1. 架构盘点
2. 业绩盘点
三、行动计划制定并发表
1. 成功的公式:(目标+计划)X行动=成功率
2. 制定训后三个月工作计划(提供工具支持)
3. 上台发表目标及行动计划
四、激励引导
案例:褚时健:从烟草大王到亿万富翁,从锒铛入狱到传奇重生的历程
总结:课程总结,强调立刻行动,达成优增目标,提高培训转化。