夏峥：九型人格与企业管理

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 九型人格

课程编号 : 9654

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适用对象

高中层管理者、团队领导、人力资源总监、部门管理人员等

课程介绍

【课程背景】

众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。

世上有两件事情最困难：1、改变自己，2、改变别人。人在工作状态中，不积极、不主动的根本在于，外在的行为与内在渴望没有同一，内在缺乏一份召唤的力量，行为上自然缺乏力度。改变的前提在于能够清晰的认识到改变所带来的价值，或是看到不改变所带来的痛苦。价值与痛苦、都是一种动力。人性当中拥有逃避痛苦与追求快乐的本能。

很多的管理者能统领千军万马，唯独管理不好自己，而恰恰良好的自我管理，是有效管理团队的开始。古语“一屋不扫，何以扫天下。”扫去什么？是个关键，当我们被内在的主观的认识填满时，我们无法做出正确的判断，而这个主观的判断，恰恰受我们性格的左右。认识自身性格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。

【课程对象】

高中层管理者、团队领导、人力资源总监、部门管理人员等

【课程方式】

导师引导，个人分享，性格特质自然浮现的现场活动，深度会谈、视频展示。

【课程时间】

2天（6小时/天）

【课程老师】

夏峥老师

【课程大纲】

一、古老而常新的“读心术”——九型人格概述

九型人格的起源与发展
九型人格的应用领域
九型人格扫描
学习九型人格的意义
九型人格学习操守
九型人格问卷测试与分组

二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1、分别分析九种性格的特质（1号-- 9号）每种性格从以下不同角度进行解析。

核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
行为动机与防御机制
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
代表人物
性格解析小录象
真人访谈互动

2、三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉

3、九种类型性格的区分和总结

价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯

4、分组讨论：（按不同类型）

5、近似类型区分技巧

6、问答互动

7、看电影学九型（课外或晚上）

8、各个型号的成长和提升

9、九种性格的形成

三、“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀

1、九种性格的领导决策方式

2、九种性格的领导个人风格

3、怎样管理不同性格的员工

4、如何打造健康团队及团队沟通

5、九型人格与识人用人、人才测评

6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧

四、九型人格在团队建设中的应用

1、如何应用九种性格发现自我

2、发现潜能，改变模式

3、在团队中的角色定位

4、应用九型人格做到人职匹配，提升效率

5、九型人格改善自我提升自我，规划人生

6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧

五、九型人格27种副型及其变化

1、副型的概念

2、三种副型

3、副型和主型的关系

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• 夏峥：九型人格与领导力发展: 【课程背景】九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到mba的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生；九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。当前新经济和互联网+的时代，也更要求管理干部在领导力方面具有更多的学习和创新能力。本课程结合最本土化、最新研发的领导力模型全方位的不同维度逐一展开剖析领导力的各个方面，结合自身的性格特点。发现自我、完善自我。确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；54个方面提升，再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。【课程对象】企业高、中层领导者、HR、自我提升者【课程收益】本课程将帮助你达到以下能力提升 ● 超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短 ● 有效沟通的能力：更有效交流与沟通 ● 化解冲突的能力：避免与化解冲突 ● 洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任 ● 提升人员管理能力：更好的识人用人 ● 提升领导力各个维度：发现领导力方面的优势和不足【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程形式】1、老师讲解，学员分享、案例分析自我测试2、引导学员认知自我和他人的性格特点和领导风格3、应用行动学习的方式帮助学员解决实际遇到的问题和困惑4、通过测试和一对一教练辅导，进一步解决每位学员的个性化领导力【课程大纲】第一部分古老而常新的“读心术”——九型人格概述九型人格的起源与发展九型人格的应用领域九型人格扫描学习九型人格的意义九型人格学习操守九型人格问卷测试与分组第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1、分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。■ 核心价值观■ 注意力焦点■ 情绪反应■ 行为习惯■ 表面特征■ 基本欲望与恐惧■ 行为动机与防御机制■ 人格基本特性素描■ 童年背景与人格形成■ 性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）■ 健康和非健康状态■ 代表人物 ■ 性格解析小录象■ 真人访谈互动2、三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉3、九种类型性格的区分和总结。4、分组讨论：（按不同类型）5、近似类型区分技巧6、问答互动7、看电影学九型（课外或晚上）8、各个型号的成长和提升9、九种性格的形成第三部分 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：1、九种性格的领导决策方式2、九种性格的领导个人风格3、怎样管理不同性格的员工4、如何打造健康团队及团队沟通5、九型人格与识人用人、人才测评第四部分九型人格在团队建设中的应用：1、如何应用九种性格发现自我2、发现潜能，改变模式3、在团队中的角色定位4、应用九型人格做到人职匹配，提升效率5、九型人格改善自我提升自我，规划人生第五部分领导力修炼和个性化辅导1、总结构：六维领导力模型2、领导力的18项指标体系3、领导者的核心品质——责任与使命

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