【课程说明】
您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信?
您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败?
您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当?
您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会?
优秀的职场人士不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的沟通、汇报技巧，能够让枯燥难懂的数据为自己说话，并能够为组织的经营管理提出改善性建议，让自己的分析和报告更具价值。
本课程的理论基础源自《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，能有效帮助人们养成结构化的商务汇报习惯，有效帮助您解决上述困境!
同时老师根据多年实际操作经验,运用结构化思维方式，应用大量的实战案例分析,以案例分析演练、小组讨论、实战写作学习等多种互动体验的方式,带给您最具实用的商务汇报培训课程。
【课程目标】
提高结构化思维能力，提高商务汇报质量。不管是文档写作，还是与人沟通、管理下属、汇报工作，皆能做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏。
从理论上整体把握商务汇报的要领，并对商务场合常用的几种文体(工作总结、工作计划、述职报告、业务推介等)有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商务汇报。
掌握PPT呈现要领，提高工作效率及呈现能力
【课程形式】
案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等方法，结合讲授和点评
【课程时间】
两天
【课程大纲】
一、高屋建瓴-依据原则建结构
为什么要选择结构化
结构化思维优势及难点
结构化思维整体架构图
二、以终为始-锁定目标选主题
结构化商务汇报要领
标题必须与目标一致
主题命名三个标准
实战演练：如何吸引受众眼球
三、画龙点睛-序言结构讲故事
序言的结构
序言标准结构及变化
序言的常见模式
写好序言的三个原则
实战演练：如何设计好的开场
四、胸有成竹-纵向结构分层次
纵向结构关系
演绎论证-让说服更有力
归纳论证-让要点更清晰
MECE法则:独立穷尽
实战演练：如何做到条理清晰
五、逻辑严谨-横向结构排顺序
横向结构关系
排列逻辑顺序
演绎顺序
程度顺序
时间顺序
空间顺序
实战演练：如何做到逻辑严谨
六、雕梁画栋-专业生动来呈现
四步法梳理思路
避免使用“缺乏思想”的句子
如何提炼概括性思想
提炼中心思想TOPS四要素
结构化呈现的三个层次
标题应反映结构化思想的分组
幻灯片内容架构模型
如何制作文本幻灯片
如何制作图表幻灯片
实战演练：幻灯片制作
任建业