李勇：市场分析与竞争对策

讲授专家：李勇

培训对象：市场中心管理人员、营销中心管理人员（总监、经理、主管）

课程时间：0.5天（3小时）

课程背景：

阿里巴巴集团董事会主席马云表示，“如果你准备进入在线市场，并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争，那么这就已经是一个错误。相反，你应当试图在阿里巴巴做得不好的地方填补空缺。”互联网时代，竞争日趋白热化，我们的业务不仅面临同行的竞争，还面临着跨界的竞争，在进行竞争对手分析时，需要对那些现在或将来对客户的战略可能产生重大影响的主要竞争对手进行认真分析。这里的竞争对手通常意味着一个比现有直接竞争对手更广的一个组织群体。在很多情况下是因为客户未能正确识别将来可能出现的竞争对手，才导致了盲点出现。成功的竞争对手调研并做好市场分析，成为了当下客服及市场部管理人员关注的重点。

课程收益：

培训完结后，学员能够：

• 了解如何借助互联网思维来识别企业竞争对手；
• 了解如何做好市场分析
• 掌握识别竞争对手的策略；
• 能够了解竞争对手的目标；
• 能够评估竞争对手的优势和劣势；
• 了解竞争对手的反应模式并出具竞争策略；

课程大纲：

讲授老师介绍：                                           

李勇

• 山东大学研究生 计算机专业
• 10多年互联网电商平台运营实战经验
• 10多年企业管理与培训经验
• 上海鲸工网COO
• 易车配网络产品VP
• 互联网产品及运营专家
• 互联网营销与策划专家
• 国际职业培训师行业协会认证高级讲师

曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车配（车后）VP，鲸工网COO

曾服务的客户：

• 运营商：

1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、福建联通、海南联通、黑龙江移动……

2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司、小沃科技…..

• 银行及保险：

1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..

1. 保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……

• 国家电网，南方电网及能源类企业：

1. 国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……
2. 南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……
3. 国，家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……
4. 中海油，中石油，中化集团..

• 烟草企业：

广东中烟，广西中烟，四川省烟草集团，山东将军集团…..

• IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、物流、高速管理等集团公司和互联网企业：

联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团，梅州钢铁，广东中圆，赛科石油、中钞集团、京东、百度、俊途旅游网、知音传媒集团……