【课程背景】
中基层管理者达成目标的能力对企业至关重要。但管理者在完成目标的过程中常常面临各种挑战，如市场变化、竞争对手策略调整、意外风险、资源短缺、人员变动等等。为了应对这些挑战，管理者需要提升目标策略管理和计划执行能力，包括制定灵活目标和可落地的策略、做好风险管理、建立运营管理机制和监控关键因素变化、同时建立敏捷团队和快速决策机制等。
【课程特色】
管理魔法镜™《从目标策略到计划执行》课程不同于传统的目标管理课程，具有明显的优势：
主题聚焦——重点培养管理者在动态环境中的目标策略落地能力
管理场景还原——通过游戏真实模拟目标策略和计划落地全流程
自我觉察反思——通过团队表现评估反馈，实现学员自我觉察反思
实效管理技能提升——系统学习目标落地方法论，实际工作演练输出
【课程收益】
【课程对象】
适合企业中基层管理干部、项目经理、期望提高团队执行力的管理者
【课程时长】
1天（6小时）
【授课方式】
《最后征途》 MRTS 即时战略游戏介绍：
游戏剧情：团队作为“最后征途”计划的救援小组，在地球即将毁灭的24天内，将人类遗留的文明资料带离地球，完成延续人类文明的使命任务......
游戏角色：指挥官、采购员、信息员、科学家，不同角色承担不同的职责
游戏目标：游戏将挑战团队在动态环境下目标达成和计划落地的能力
游戏组队：每个班级最多10个组（每组最多10人），可同时开多个班级
操作方式：网页游戏，无需安装客户端，鼠标点击操作简单易上手
游戏账号：游戏账号必备，需另外购买账号（每个角色一个账号）
【课程大纲】
模块 | 内容 | 时间（分钟） | |
| 1 | 课程导入 | 学习目标和学习模式介绍 破冰讨论：为什么常常不能按计划达成目标？ 在线游戏体验注意事项 | 15 |
| 2 | 模拟体验：目标与策略制定 | 角色分工 信息分析、目标制定、风险管控、策略决策、计划制定和资源配置 | 40 |
| 3 | 模拟体验：《多人即时战略策略游戏》竞赛 | 策略与计划落地 敏感要素监测 快速决策和计划调整 团队协同 | 60 |
| 4 | 小组复盘反思 | 全班任务：游戏要素与现实工作链接 小组任务：游戏过程复盘反思 评估：团队表现评估 小组任务：小组复盘结论分享、讲师反馈 | 80 |
| 6 | 管理方法论学习 |
| 50 |
| 7 | 学员未来三个月工作目标落地练习 |
| 100 |
| 8 | 我的团队敏捷度 | 实际工作团队敏捷度测评和改善行动计划 | 20 |
| 9 | 课程总结 | Check-Out：事实-感受-思考-行动（ORID） | 10 |
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