营销管理企业内训
帮助你基于企业中高级管理者所面对的难点和痛点，以及研修班的授课特点，借助最新的研究成果，帮助学员运用创意营销思维、理念和销售沟通谈判技巧以及基础商务礼仪，全面提升销售人员的综合销售能力与素质。从容应对市场挑战与变革。
以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行为，因此影响顾客的决策就是引导顾客的消费行为，掌握引导顾客决策的方法就能重构新零售下企业发展核心动力。
沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。
帮助你传统行业环境市场营销发展趋势；自我认知与销售心态；区域开发与销售管理指标；顾问式销售思维及方法-SPIN；商务陈述技巧FABE、商务礼仪基础知识、微信商务沟通技巧；高效客户开发拜访流程-POPSOCKS；客户关系管理CRM
从最初的思想准备到实际操作技法，沟通技巧、呈现技巧全面覆盖。课程包含大量使用案例和被实战检验过的使用管理工具表格等，有效帮助企业后台、区域销售管理，一线销售员工客户拜访和客户维护管理的综合能力。
有一句话说“在中国，所有的生意都值得重做一遍”，背后的意思是任何商业模式都有其存在的价值和市场机遇，也印证世界上没有不能做的生意只有不会做的生意。如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力？聚焦在“人”身上无疑是最有效的，谁能真
帮助对经典市场营销知识架构搭建，从产品思维到客户需求满足思维转换；销售心态与技能提升，包括商务沟通及谈判技能在产品亮点陈述技巧FABE、商务礼仪基础知识、商务会议技巧、沟通谈判技能、创意营销四大原则及方法、大客户关系管理CRM、
帮助你对典营销知识理论搭建，理解新时代客户行为特征与应对；销售全流程营销思维与技能，高效引流，快速成交，推高卖贵，增加重复购买，做好客户关系管理CRM、客户体验管理CEM、创意营销活动设计思维与方法、客户运营思维与方法。
帮助你掌握不同色彩的运用技能，学习和创作出不同技法和造型，并结合实际产品应用到的店面形象展示中；了解国际家纺品牌的陈列流行趋势，掌握国际家纺流行陈列模式及操作技术，了解国内家纺品牌陈列现状与流行趋势，掌握提升店铺陈列实际操作的技
带你为品牌陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统，让视觉陈列从店铺视觉空间规划，到当季主推产品陈列的整体规划统一完善。让店铺视觉陈列整合成为商品企划之后，品牌推广及促进销售的第二驱动力；让终端形象和销售部门熟知一个季度陈列创
帮助你培养商场百货及品牌陈列人员对橱窗创意的提升，提高品牌橱窗的价值感；提升品牌陈列师对橱窗道具的设计开发能力，降低橱窗陈列道具的成本，挖掘品牌设计人员的创意潜质；中国专业的橱窗与空间陈设课程，权威橱窗与空间陈设导师全程讲授，经
帮助你通过对品牌终端人员培训和店铺实操，快速解决终端人员陈列技巧问题；提升品牌橱窗创意能力和数据化陈列分析能力；项目实行“培训”+“小落地”形式，把陈列理论应用到实际店铺当中；让学员能够将受训知识马上实施到各个终端店铺中，使店铺
帮助你提高公司人员对色彩的认知度和专业度，提高设计人员对服饰的运用能力及对色彩的搭配能力；提升终端店铺人员对服装色彩变化的掌握能力，并能更好的为顾客推荐真正适合的能促使顾客购买的服装款式；重点加强专业的顾客色彩、型体、风格、场合
帮助你掌握科学的目标分解的“1-2-3”法则与方法；掌握将结果指标拆解的方法，并找到最优路径；掌握将目标化为行动计划的方法；实现过程指标与结果指标的匹配。
帮助你了解当下员工心里特征，了解管理职责与角色，掌握管理驱动策略；掌握增强团队沟通开放区方法，掌握常见的管理沟通策略；了解激励机理，掌握团队薪资与非薪资激励的方法；掌握目标管理激发愿景、端正态度、行动规划、落实结果等方法。
帮助你深入了解谈判策略路径的价值与意义；了解谈判性质、目标、风格区分；掌握常见谈判开启常规开启和直接开启的方法；掌握谈判中切入共同利益获取交易权、分类谈判筹码增加主动权、制定标准增加控制权的方法；掌握讨价还价路径：报价后四种反应
帮助你了解当下销售瓶颈，明确突破策略；了解多维度场景销售的差异点；掌握客情关系“一点四度”策略，提升客情关系；掌握个人品牌运营与推广策略，掌握社群营销与运营方法；掌握商机挖掘“听力三角”、价值传递“三点三线”，制造冲击“四个说明
帮助你了解时代背景下售后工程师随销转型必要性，定位自我销售风格；掌握客户服务与投诉处理方法，增进信任关系；掌握随销三大准备，掌握个人状态应用；掌握随销破冰与客户沟通策略，建立信任关系；掌握随销现状探寻、需求挖掘与引导策略。
帮助你了解时代背景下客户关系的升级，明确客情方向；掌握影响客户关系的形象管理方法，以及塑造自我圈层的方法；掌握大客户影响权的组织决策链分析与公关策略；掌握客户沟通中，塑造第一印象、提高亲密度、可靠度、专业度、价值度的方法；掌握客
帮助你了解销售瓶颈的内因，梳理销售闭环流程，了解销售小白到高手的体系化通道；梳理销售闭环中，关系建立、商机挖掘、价值传递、议价成交每个环节MOT关键对话场景，通宵机理，形成话术并完成内化。
帮助你全面认知大客户项目销售流程，深入理解销售瓶颈的内因，认知客户经理岗位价值；掌握政企销售关键决策人识别与攻坚方法；掌握客情关系深度链接方法；掌握销售博弈中，深入理解客户诉求，掌握强势与弱势市场攻坚策略，方案价值冲击化传递的方
帮助你打造狼性执行文化，营造竞争协作氛围；提升工作效率，确保掌握实战工具，提高销售业绩；掌握管理方法，提升人员与现场管理能力；具备职业管理者的全局观和双赢意识，提升自我影响力。
帮助你提升员工工作满意度和忠诚度，打造高效门店；打造更加和谐稳定高执行力的核心团队，塑造狼性执行力文化；避免终端管理误区，快速提高门店管理者的管理能力；总结一套完整的营业现场管理模式，提升门店运营的整体专业水平。
帮助你了解爆品的正确打造流程；引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人；建立一套有企业特色的爆品营销知识体系；对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘；根据痛客的痛点、关注点、需求点设计诱饵和文案。
帮助你了解各直播平台优劣势，学会选择适合企业和产品的平台；掌握快速找到直播机构或达人合作的途径，掌握快速开能个人直播间及企业直播间的方法；掌握直播间线下、线上的布置要点与方法；了解直播间的组货方式，了解直播团队的人员配置和考核方
帮助企业全民树立主动服务意识，并用机制推动实施；教会企业掌握超越客户期望的客户管理全流程运作；教会企业全方位解决VIP会员经营伤不起的五大杀手；帮助企业全面提升服务形象、建立VIP有效回流系统，真正做到锁客营销！
帮助你现场学会如何根据自己的产品开发独有的销售话术；提升连带销售率和客户转介绍，培养忠实的VIP客户；在购物渠道不断分流的情况下，通过连单系统提升客单价；通过学习促使门店连带率在一个月内提高20%,两个月提高30%甚至更高等。
帮助你明确导购角色，重视销售服务和客情维护；分析顾客心理，设计导购销售流程和话术；了解顾客性格，对症下药投其所好巧成交；掌握销售流程，提升门店成交率和连带率。
帮助你从人员心态、管理模式以及销售技巧出发，将单店营业模式通过现场训练的执行细节中，最终达成企业单店营销体系的标准化以及总结一套完整的营业现场管理模式，提高终端的整体专业水平等。
帮助你建立积极演讲心态，消除紧张心理；掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法；能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达；掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法等。
店里乾坤大，铺中日月长，小小方圆地，谁人乐更长？店面的业绩是门店人员最核心的任务，而其中市场方云变幻，顾客形形色色，店员不乏勾心斗角，作为小小导购的你，该如何操作才能脱颖而出，在方寸之地建立自己的功勋伟业。
帮助你在操作层面，让没有互联网经验的传统厂商也能“一看就能懂，照着就能做”，消除新旧零售实操中的断层感和距离感；在运营层面，本课程也给出了要想持续在这一赛道深耕盈利的关键要素，同样具有很强的现实指导性，让学员学以致用等。
帮助你掌握私域流量框架搭建与整体布局，从用户画像、流量池布局、私域引流的方向与路径、引流产品组合、裂变的裂变与盈利及组织保障；掌握并灵活运用包括高频刚需打法、会员打法、服务打法、多品类打法、内容打法、解决方案打法、生活方式打法和
带你获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式；通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销
帮助你领会新品类洞察的“4大基因 1个关键”，学会洞察、判断与捕捉一个“好产品“的机会；掌握解锁新爆品塑造的“10大步骤”，塑造一个“好产品”；找到点燃新品类的“5大阀门”，让“好产品”极速爆红；分析18个新物种的成功故事，从中
带你获取经销商激励机制的设计思路与方法，通过相关激励机制来激活经销商，以促使经销商回到有利于市场、企业及经销商的可持续发展的良性轨道；课程立足于区域市场宏观规划，涉及市场机会判断体系，企业资源匹配体系，厂商一体化整体协作配合体系
帮助你掌握二网客户开发与维护的方法与工具；掌握门店精细化管理与运营的策略与方法；掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法；课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望，又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经销商钱难赚
如何利用企业手中有限的产品、价格、渠道、促销、团队等营销资源，通过将这些要素有机地分化与组合，创造出一种制胜市场、防止对手模仿的营销模式，就是企业营销的关键所在。一个企业，只有建立起可以标准化的、程序化的、可以复制的营销方法集，
帮助你掌握会员的开发和维护技巧，学会会员服务升级技巧；能给到运营者在运营、管理上的落地实战工具；提升管理者对目标的敏感力和追踪力，增加目标管控技能等。
帮助你掌握成本策划能力，建立数据思维的管理模式；用全新的模式，扩展思维的视角，启发你的智慧思考；让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致，让运管渠道通畅并有效；让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确；
帮助你重新梳理导购角色定位，掌握礼仪标准及行为规范；了解顾客心理，掌握专业导购技巧，点燃销售引爆点；提升经营顾客的能力，掌握主动、掌握感受、掌握业绩；系统分析顾客类型，并掌握相应服务策略；认知顾客异议，并学会巧妙应对。
帮助你提升思维认知，从经验型店长成长为知识型管理者；提升店长领导影响力，并推动人效及业绩的爆发力；提升店长运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等；能给到店长在运营、管理、销售上的落地实战工具；提升管理者高效能工作，建立为目
帮助你洞悉人性，掌握顾客消费心理学，推动大单成交速度；提升销售人员的行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力；帮助销售人员掌握系统销售的流程和每个步骤的关键点；学会在销售当中应对进退、巧避锋芒、危机化解；让销售人员树立正确的职业心
帮助你学会包装自己的微信，建立人设自动成交；了解社群营销的逻辑架构与运营流程；清楚不同类型社群的核心运营关键点；学会利用社群工具实现批量引流获客；熟悉社群内互动、培育、裂变的实操方法；掌握社群引流和成交变现操作流程与话术；获得社
课程是讲师15年门店经营管理实践和12年终端培训经验的总结，注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进，即学即用，易于复制；课程中没有空泛复杂的理论，所授内容紧密结合终端需求，提供可落地执行的工具表格，将培训效果真正导入门
帮助你实现自我突破和提升；讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例，深度解析，团队共创，现场设计可落地执行的行动计划，帮助学员将培训效果真正落地等。
带你通过分析顾客购买时的心理变化过程和不同性格顾客的消费喜好与消费习惯，对症下药抓住影响顾客成交的9个关键环节，打造门店个性化服务，提升门店销售业绩。
结合行业实际情况和案例场景，帮助学员树立正确的顾客管理意识，掌握顾客管理的方法、工具和会员营销活动设计的全流程，利用微信、社群等营销工具助力门店解决拓客引流、成交转化、锁客复购、客户裂变四大难题，实现行业突围，业绩倍增。
帮助你了解移动互联对消费者消费方式带来的影响，了解对实体店的带来冲击和机遇借鉴国际国内零售业连锁经营的先进理念；把握在新时代下零售连锁在商业模式确定（单店盈利模式）、多店盈利模式、复制模式、管控模式带来的变化；掌握从单店盈利模式
帮助你明确优秀店员应该具备的素质能力；掌握销售的五部曲的运用；万能的FABE法则如何助推销售；创造体验感受让顾客乐在其中；课程不追求奇招，新招，但一定是有用的招。
帮助你学会在销售中拓宽视角，从卖方思维转换到买方思维，更全面揭示成交的核心关键；学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户家居顾问的转变；掌握良好的谈判/议价能力，运用各种技巧以获取己方更大的利益等。
帮助你掌握洞察市场，研究新的营销机会；打开思维，了解时代环境的变化趋势，学会分析环境变化对营销的影响；利用互联网环境产生的新营销手段和工具；掌握社群运营和全新的客户维护技巧；懂得洞悉客户心理，满足客户的新需求。
出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响，已经到了不能忽视的地步，尤其对于销售人员，谈判能力直接影响公司的利润。
帮助你学会做合格的头狼，成为团队最好的带动者和管理者；让学员掌握管对管理的核心要点，厘清管理误区，掌握管理的实用工具；塑造团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤等。
帮助你学习狼的敏锐，知己知彼，从消费心理学的角度洞察客户；学习狼的行动，掌握基于客户角度思考的五维销售模型；掌握实战营销策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换。
帮助你学会在销售中拓宽视角，从卖方思维转换到买方思维，更全面揭示成交的核心关键；学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变；掌握良好的沟通议价能力，运用各种技巧以获取己方更大的利益；掌握实战销售策略的具体行动步骤，
帮助你通过学习，让学员强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；让学员意识到责任从我做起，树立起为自己而工作，不需扬鞭自奋蹄；通过分析狼性法则内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员应用到实际工作中，提高绩效。
帮助你谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0；由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧；实战落地可操作性高，随学随用；提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸。
帮助你谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0；由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧；实战落地可操作性高，随学随用；提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸。
帮助你谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0；由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧；实战落地可操作性高，随学随用；提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸。
帮助你如何赢得大客户的销售策略与技巧组合，通过现场演练，体验策略性销售的妙用，切身掌握如何处理大客户需求的种种技巧；识别最关键的购买影响者并采取对策;既赢得业务，又建立长期合作关系;从现有客户群增加销售渗透，拓展新客户。
帮助你增加销售成功几率；学会设计有效的销售谈判流程；更加有效地运用有限的内部销售支持资源；增强相关人员的专业收款知识，理顺内外部收款流程；提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。
帮你转变销售产品的观念，把握客户的采购心理，掌握一整套高效的销售流程，灵活运用各种针对性的销售工具，掌握销售技巧的精髓，实现业绩梦想，成为一个受人尊敬的专业销售人员。
带你以专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程，致力于为企业锻造一批素质硬、能力强、心态好、情商高的优秀工业品营销人，为企业的长期发展打下坚实的基础。
带你从专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“专业. 实战. 实效”的培训课程，致力于为企业锻造一批素质硬. 能力强. 心态好的优秀工业品营销人，为企业的长期发展打下坚实的基础。
基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计：政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读； 官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决
帮助你树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润；让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧等。
帮助你提升VIP管理工具和方法；建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧；避免终端VIP流失和增加VIP转介绍。
帮助你掌握大单连单的关键动作和技巧；快速复制，减少终端导购的试错成本；确保掌握实战技巧，提高成交率和客单价。
帮助你掌握顾客心理和消费购买动机；技能快速复制落地，减少终端试错成本；确保掌握实战技巧，提高成交率和客单价。
帮助理财经理掌握储蓄险营销的展业逻辑；帮助理财经理掌握储蓄险销售技能；帮助理财经理学会使用储蓄险展业工具为客户进行储蓄险产品配置。
帮助你掌握各类金融产品的底层逻辑，了解市场上的各类竞品；通过分析不同产品的潜在风险，进而与年金险产品进行对比，提炼优势；从风险偏好的角度为客户进行画像，掌握了解不同类型客户的投资习惯和偏好；学会用FABE法则提炼年金险的话术；针
帮助你明确团队的力量是强大的，了解如何去增强团队力量的渠道与方法；掌握如何选拔和培养准主管的方法，为团队搭建领导架构；掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项，会使用各种目标面谈的工具；掌握打造寿险营销团队的五大核心技能
帮助你了解年金险的市场价值，建立销售信心；掌握保险销售的基本规律，理清年金险产品销售的思路；通过训练让学员掌握一套针对不同人群的年金险销售方法；掌握针对不同人群进行年金险产说会的邀约话术；掌握一套年金险简易计划书的讲解方法和应对
帮助你学会挖掘高净值客户需求和引导其发现自身需求的技巧；学会与高净值客户有效交流，促成大额保单；学会诊断客户的现状与其目标的错位并有针对方案；掌握保险在高净值人士财富管理中的重要性及合理配置保险的方法；掌握年金保险与终身寿险在财
帮助你重构新经济下的新思维，树立正确的增员观念，推动保险队伍发展与成长；掌握一整套可复制、可传承的增员方法及增员全流程话术；掌握十大钻石人群增员面谈技巧，打造高精尖优质团队；掌握个性化增员面谈技巧，游刃有余吸引各种性格特质的准增
帮助你通过学习一套完整的理财保险的销售话术，以此掌握观念引导方法，有工具，有话术，易复制，能落地；掌握顾问式销售法，掌控人性，制造心理落差感，将客户消费心理与需求面谈步骤相结合，提高面谈效果，大幅提升成交机会；掌握高阶的财务分析
帮助你掌握需求导向销售法，通过提问方式引导客户心理变化，营造愿景画面感，制造心理得失落差感，从而真正挖掘客户需求，大幅提高成交率；掌握精准量化法，掌握课程中的理财工具，精准算出风险有多少，准备金有多少，缺口有多少。用数字打动客户
带你了解新理念，新方法；场景化，多层次；有工具，能复制；操作强，易落地，拒绝低层同质竞争，助力赢在塔尖。
帮助你掌握家庭财富管理规划方法并实战训练获得应用技巧；精准做好高净值客户的财富画像，解析高净客户面临的财务风险；了解额户购买心理，掌握大额保单销售逻辑，提升专业销售技能；体验式销售逻辑运用，掌握客户的难点、痛点、风险点、成交点；
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