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黄昕红:引爆增员力,创造达共赢

黄昕红老师黄昕红 注册讲师 167查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 25177

面议联系老师

适用对象

营销团队的团队主管、绩优人员、专兼职内训师等

课程介绍

课程背景:

对于营销团队,人才是最重要的资源,队伍是生存的基石。保险经营命脉的“命”即为组织,增员是保险组织“活着”的证据,只有增员组织才有活力。但是,很多保险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大,耗费的精力越来越多,可收到的成效越来越小,甚至出现“资不抵债”现象,全年新增人数抵不过全年流失人数。保险行业被称为世纪朝阳行业,为什么会出现增员难现象呢?如何改善从而让发展营销组织不再头疼呢?

互联网时代最值钱的不是人才,而是团队,借助全民创业的浪潮,把握市场发展的优势,引爆增员力,快速组建一支强大的寿险队伍,以团体的集体智慧去抢占市场,才能成为真正的赢家。

本人将结合自己多年的营销团队实战经验,通过心理学感受性训练,运用行动学习技术工具,协助营销精英进行“增员-道术法”系统研修从而提升组织发展能力,为营销团队的增员工作快速推进形成爆破、创造利益。

课程收益:

1、帮助营销精英厘清增员之“道”,从自我内心寻求组织发展爆破力;

2、掌握营销精英的增员之“法”与“术”,促进团队制式化经营;

3、结合小型创业说明会促进营销精英自我经营增员辅导工作;

4、根据企业实践建立科学的营销团队经营系统,提升营销精英创造精英团队能力。

课程特色:

针对性强-导师结合自己20年营销一线实战经验,切实帮助营销主管全面提升;

互动体验-导师全程引领,师生倾情互动,学员开放思维,深刻领悟;

注重实效-循序渐进提升学员对课程内容的理解和实际转化能力。

授课对象:营销团队的团队主管、绩优人员、专兼职内训师等

授课方式:视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示、行动学习、感受性训练等。

课程时间:2-3天,6小时/天

课程大纲:

第一单元  增员爆破系统之“道”:大国大时代  赋予好时机

引言:《我为什么在这里》

案例解析:卓越管理者经典三问

一、大国大时代的背景分析

二、保险上了国务院的新闻办公室

三、机不可失:你想在保险业干多久?

实战训练:《基本法》组织架构分析

第二单元  增员爆破系统之“法”:引爆增员力  意愿定江山

互动体验:《蜕变,只为完美新生》

  1. 树立正确定增员观念

(一)不增员的背景分析

(二)将组织壮大作为事业奋斗的目标

  1. 坚定的信念,来自于天天阳光正能量

游戏互动:《一组有趣的计算》

  1. 职业竞争力重塑:一切从“心”开始
  2. 心态二面性的心理学分析

案例解析:心理学实验故事

  1. ABC理论:想法决定悲喜情绪,乐观奠定健康基础
  2. 态度决定一切:传递正能量的阳光心态是成功的前提

三、行动计划——创新创业志在必得

  1. 梦想还是要有的,万一实现了呢?!
  2. 创业赢家-保险企业家
  3. 成就一个事业:收入-人脉-人生价值
  4. 改变家族命运:我要当家作主
  5. 幸福自己人生:快乐人生我也可以有
  6. 财富就在眼前,何必东奔西走

第三单元  增员爆破系统之“术”:组织大发展  创造赢未来

实战训练:【行动学习】群策群力(WORK OUT)工作坊

一、确定增员条件

1、公司发展计划要求:

实战案例:《2017年x月人力发展方案》解读

2、个人组织发展需求

【行动学习】1:我们的愿景

二、收集对象名单

1、列名单:增员计划“1+100”

2、增员点分析

3、增员点话术

【行动学习】2:SWOT分析——我的弹药库

【行动学习】3:世界咖啡——精准分析增员对象

三、增员对象约见

1、约见方案制定

2、时间地点选择

3、约见话术

实战演练:约见话术能力提升

四、面谈及异议处理

1、异议处理的心理准备

2、异议处理的物品准备

3、异议处理话术

实战演练:异议话术通关

五、促成加盟(创说会)

1、确认目标

2、感性引导实践体验,全面了解对象情况

3、理性分析成功可能,跟进面谈确认加盟

【行动学习】4:公众承诺——增员目标使命必达

【行动学习】5:关键行动——创客共建行动策略

【行动学习】6:城镇会议——冠军争霸专家点评

课程回顾与总结:

【行动学习】开放空间-课程回顾与总结

【导师寄语】从心出发,引爆增员力,再创新辉煌!

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