营销策略企业内训
本课程通过深入剖析企业产品力的重要性，结合最新研究成果和实战经验，帮助企业管理者全面提升产品营销管理水平。从产品定位、产品生命周期到产品营销策略，逐步解决企业面临的种种挑战，提高产品体系管理水平，增强市场竞争力。课程注重实战，理
本课程将深入解析2023年商用车市场的新情势，引领您探索商用车新营销模式的未来趋势。从“销售漏斗”到“销售飞轮”，传统思维正被互联网理念颠覆。通过洞察、场景、主张、体验、渠道、运营等全方位体系，实现用户价值最大化和销售10倍速增
本课程专为希望提升品类整合营销效率的企业而设计，旨在帮助参与者理清复杂的品类与渠道关系，解决销售执行中的迷茫和痛点。通过系统化的梳理和实战案例分析，学习者将掌握市场分级、渠道定义及品牌与渠道的有效组合策略。课程结合丰富的实操经验
进入新时期的市场环境发生根本改变，当下的市场与客群正逐步从传统的产品销售到价值营销、从价格吸引到价值体验改变。
1、掌握企业宣传文案策划要领
2、熟悉宣传文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
本课程旨在帮助销售人员打破传统思维，掌握创造性思维，提升客户洞察力，挖掘销售机会，从而实现业绩提升和客户满意度提升。通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种方式，学员将掌握创新的销售技巧，运用创新思维发现潜在商机。课程涵盖创造性思
本课程旨在帮助销售人员掌握针对不同销售渠道客户和不同性格的销售谈判话术，提高销售意识和销售技巧。通过实战演练和情景重现，学员将深入理解沟通技巧、谈判策略和销售话术模板的运用。课程内容包括沟通技巧训练、销售谈判策略、信息对称与不对
新型冠状病毒频发的疫情当下，很多员工无法出门，线下门店、企业网点开业遥遥无期，但是企业成本高企，没有进项，企业面临无法生存的困境，线下营销出口已经被赌住，唯一的出路是做好线上的微营销，而远水救不了近火，系统化的学习，黄花菜都凉了
身为管理者的你，每天都要做无数选择，大的或小的，重要的或不重要的决策，剖开纷繁复杂，决定我们大致走向的无外乎两件事：一个是运气，一个是我们总体做决策的水平。
勾画地图：化繁为简，让赚钱方法一目了然
工具精选：集中学习最重要的若干赢利策略
典型解析：商战名家的赚钱智慧和赚钱门道
课程实训：以实战演练提升学员赚钱的方法
本课程引进了世界级的米勒公司的策略性销售理论，结合本土真实案例，帮助大客户销售经理解决各种挑战。通过案例演练和竞争对抗的方式，学员将掌握识别关键人、评估项目温度、制定销售策略等八大要素，提高大项目销售成功率。课程涵盖了项目分析的
本课程以消费心理学结合峰终定律，帮助销售人员提升导购销售水平和服务水平，引导学员打造峰值体验的惊喜点。通过识别顾客需求，设计个性化服务体验，创造欣喜、认知、荣耀和连接四大峰值时刻，从而提升客户体验和成交效益。课程内容涵盖体验时代
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，守好“三农
【打造组织金字塔——优增篇】旨在通过“定位、引流、成交”三个篇章的剖析，集中解决代理人在运用优增策略时，“不知道增谁、不知道从哪增、不知道怎么增”的难点，打造一群高质素的保险职业经理人。同时，留存一套系统的优增策略，为公司未来的
随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化经营竞争阶段，本课程为企业提供了一套系统的营销业绩提升解决方案。通过“商业架构+教练”的方式，帮助企业管理者快速掌握营销价值链的分析与优化，从而挖掘业绩提升的突破点。课程内容深
在“宽带中国”战略的推动下，智慧家庭成为通信运营商的核心业务。为了在激烈竞争中占据主导地位，我们精心打造了这门课程，旨在提升一线社区人员的地推能力。课程内容涵盖了从产品包装、微营销、到销售攻坚七步法的全面策略，并结合全国各地的优
本课程旨在帮助企业了解系统营销管理理念和方法，从而实现营销计划的有效执行。通过课程学习，您将深刻了解营销战略中常见问题，明确突破方向，建立全新的营销认知，并具备系统思维。课程涵盖市场环境分析、营销战略制定、营销组合策略、转型市场
1、数字化本质
2、数据应用价值
3、数据指标
过程型指标
结果型指标
4、我们需要关心哪些核心指标
5、人才指标的量化
人才指标数据要素
需要哪些过程指标与结果指标
1.学习市场营销的概念、原则与产品的营销模型；
2.了解消费者洞察、方式及信息解读和应用；
3.了解最新消费者洞察数据及对的影响；
4.了解消费者购买行为及购买决策过程；
5.学习HBDI全脑思维偏好模型，深度解读购物者
本课程是一个由SAI官方授权的基于SAFe6.0的认证课程，旨在培养企业的大规模敏捷变革领导者。学员将深入了解大规模敏捷框架（SAFe）以及作为精益敏捷领导者必须掌握的一系列思想、原则和实践。通过学习，学员将成为合格的规模化敏捷
当下快销品零售行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统门店经营与营销模式正逐步被差异化营销模式与思维取代。
《市场营销创新》课程以最新本土案例为基础，教授营销科学与艺术的平衡，帮助企业建立科学营销体系，实现可预测、可监控、可考量的营销工具。严谨的课程结构让您在最短时间内掌握营销核心，指导企业走出困境。通过深入分析成功营销案例，让学习过
对于很多企业来说，渠道是公司触达客户的关键路径。可是，渠道虽然与公司处于同一价值链中，但又不属于公司直接管辖范围之内，因此，公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道，同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋，因此也
在瞬息万变的商业环境中，制定和实施有效的年度经营计划至关重要。本课程通过深入剖析企业面临的挑战，帮助参与者掌握年度经营计划的成功关键点和五大步骤，从组建计划小组到制定具体的经营计划，涵盖了全面的流程和实战案例。适合董事长、总经理
本课程专为B端服务岗位设计，旨在帮助非销售岗位的员工有效协同销售团队。通过深入解析项目交付流程，培养线索挖掘和价值传递的能力，提升服务团队在项目中的推进作用。课程将通过案例分享、情境演练等多样化教学方式，使学员掌握从深化客情关系
本课程旨在帮助销售团队提升销售技巧，从强推型转变为专业顾问，实现销售目标。通过情景演练、案例分析等方式，让学员感受客户需求，掌握沟通和谈判技巧，提高工作效率和客户满意度。课程内容包括顾问式销售员的心态训练、销售技能要点、沟通技巧
为了适应业务发展与日益加剧的竞争，企业将实现规范的市场与组织运作，以提升竞争力，促进业务长期问题发展。因此，企业对营销总监提出了更高的经营管理能力要求。
在当今瞬息万变的商业环境中，企业竞争已从单纯的产品、技术等层面转向系统的商业模式竞争。彼得·德鲁克的洞见提醒我们，掌握商业模式创新已成为企业成功的关键。本课程通过商业模式画布、蓝海战略、创新十型等工具，结合丰富的行业案例，帮助企
带你结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿，建立销售格局；训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法；落地本公司重疾险产品，做模拟实战训练，拉动访量，做销售转化。
本课程以铁塔公司跨行业业务为核心，通过系统化的营销策略培训，帮助学员掌握从认知到成交的全流程技巧。课程内容涵盖产品差异化包装、微信全员营销、线下展会式营销及异业联盟策略等，旨在提升客户经理和直销人员的营销策划和执行能力。通过案例
如何最快达到？要向有结果的人要结果，有结果的直播间运营案例要结果！一名优秀的直播间运营从懂行业，懂直播，懂主播，投放，数据等等各个模块的能力必不可少！应当有更进一步的提升！因为直播的大势所趋！
面对5G时代的激烈竞争，《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》为广电行业员工提供了一次全面提升的机会。课程通过解析5G背景下的市场竞争格局，帮助学员理解客户需求，优化服务标准，并提升增值服务业绩。通过行动式学习，学员将掌握
本课程旨在帮助配套型B2B销售业务的销售管理人员和经理们打破团队惰性，系统地划分和分析大客户关系等级，提升客户关系管理的能力。通过深入洞察客户需求，探索客户的核心价值，制定正确的关系趋近度评价表和销售流程关键任务清单，帮助学员精
2016年英国管理大师、牛津大学丹娜左哈尔教授出版《量子领导者》，首先提出“量子管理”的概念；潘建伟教授团队研发的墨子号卫星成功发射，将量子力学与科学技术完美结合；海尔张瑞敏发动的人单合一模式和平台化转型，也是借鉴了量子管理的理
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，数字零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价值
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握会销这一高效销售模式显得尤为重要。本课程专注于村镇市场的独特特点，深入剖析客户消费心理与行为，通过系统化的会销流程与技巧，帮助营销人员提升销售效能。您将学习到如何精准筛选客户、设计吸引人的活动以及
推荐语：在医药行业竞争日益激烈和市场环境快速变化的背景下，本课程旨在帮助医药企业的市场营销经理人掌握卓越的市场营销思维和工具。通过系统的市场细分、患者诊疗流程分析、品牌价值阶梯设计等实战性方法，学员将学会如何精准定位市场、选择合
本课程将带领您深入了解医药产业的最新趋势和挑战，掌握新产品上市的关键技巧和策略。通过系统化的营销管理体系指导，帮助您从产品定位、市场细分到营销策略制定，实现新品上市的成功与销售业绩的稳步增长。课程结合实战演练和案例分享，让您掌握
本课程以实战为导向，结合最新研究成果和经典案例，帮助营销人员正确认知大客户，掌握搜寻、筛选、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和技巧。通过学习，您将掌握沟通约见技巧、方案准备要点、谈判开
本课程将带您深入了解当下消费者市场的变化，掌握拉升客单的核心策略、新品上市的策略以及快速处理滞销品的策略。通过小米、美的、pico4等知名品牌的案例，学习如何打造爆品、实现浪潮式发售以及快速处理滞销尾货。探讨用户圈层、偏好与场景
在当今医疗营销环境中，精准营销已成为企业获得竞争优势的关键。《“精准”营销与催收账款》课程恰逢其时，旨在帮助一线销售和销售主管掌握有效的客户管理和沟通技巧。通过深入剖析客户采购流程和决策路径，学员将学会如何引导客户发现痛点，制定
对所有的企业或商家来说，会员留存和重复消费是重要的业绩来源。通过学习本课程，能够掌握门店优秀的会员管理作业方式，例如...
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式
思维工具：逆向思维、组合思维、四副眼镜、行动学习、六顶帽子思考法
效率工具：5W1H、鱼骨图、思维导图、雷达图分析法、番茄工作法
管理工具：戴明环、甘特图、SMART法则、标杆分析法、价值树模型
营销工具：4P模型、6P模
随着2021年重疾险新规的实施，健康险的重要性愈发凸显，成为保险配置的核心产品。面对国家政策的推动和市场需求的变化，保险销售人员迫切需要提升专业能力。本课程旨在帮助营销团队掌握新规下的健康险销售技能，增强客户沟通技巧，解决异议，
中层管理者在企业中扮演着至关重要的角色，但许多人在职位提升后却面临诸多挑战。本课程专为中层管理者设计，旨在帮助他们转变思维，掌握必要的管理技能，提升自我管理和团队协作能力。通过深入的互动和实践演练，学员将学会如何有效沟通、精力管
本课程旨在提升烟草营销团队的整体素质和技能，帮助学员应对高质量发展的挑战。通过针对性的培训，学员将全面了解自身短板和优势，并掌握有效的客户服务和市场管理方法。通过理论讲解、案例分析和互动研讨，提升营销人员解决问题的能力，增强客户
在新能源行业快速发展的背景下，《家庭光伏新能源行业经销商抖音营销实战赋能培训》课程应运而生。这两天的培训将帮助经销商们掌握抖音运营的核心逻辑、实操技巧及内容创作，从而提升市场竞争力。通过丰富的案例分析和互动实操，学员将获得直接应
帮助你培养商场百货及品牌陈列人员对橱窗创意的提升，提高品牌橱窗的价值感；提升品牌陈列师对橱窗道具的设计开发能力，降低橱窗陈列道具的成本，挖掘品牌设计人员的创意潜质；中国专业的橱窗与空间陈设课程，权威橱窗与空间陈设导师全程讲授，经
本课程旨在通过专业销售辅导，帮助销售经理打造一支具备高竞争力、稳定性和长期业务关系的销售团队。通过互动学习、案例分析和实战演练，销售经理将掌握提升团队销售技能和生产率的关键技巧。在持续反馈和指导下，销售人员将增强自信心，提高销售
帮助你能清晰掌握金融理财的“财富健康三标准”、并以此基础为自身设计金融理财搭配；能运用“四大核心金融理财需求” 、“下定义式销售”等两大模式，深挖客户需求，激发客户采购净值型产品欲望等。
1、解读你类目的直播间，想要月销百万应该达到的8个平台具体数字指标
2、直播预热：如何完成的直播间20%点入率，打造爆款引流体系
3、主播选品与卖爆：如何完成5%-8%的商品转化率，卖爆你的直播间
4、直播危机
在当前竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的能力至关重要。本课程针对客户公司的三大转变挑战，提供系统化的培训解决方案，帮助参与者从销售人员成长为全面的生意管理者。课程内容注重实际应用，结合行业案例与实践讨论，确保学员能够掌
面对流量红利消失和传统实体厅店困境，本课程深入探讨如何在资源有限的情况下，通过线上线下工具的巧妙结合，实现客流量的持续攀升。以通信行业为例，从直销准备到客户关怀，六个步骤详解营销流程，助力提升意识与技能。通过丰富的案例分析与情境
乡村振兴是国家大战略，中央1号文件多次提起，而产业振兴作为乡村振兴的基础，政府和服务平台如何投入到乡村振兴呢？创业者又如何把我大趋势参与到乡村振兴呢，本课程从国家政策、市场趋势、产业管理、品牌建设、营销体系以及自媒体和组织架构，
这门课程是您提升企业业绩的关键！通过系统的学习，您将掌握如何规划和运营高值产品营销，提升企业管理水平，改善经营成果。课程内容丰富，涵盖战略、营销、管理、导购等方面，结合实战案例和老师多年实践经验，帮助您建立企业精神、战略思维、执
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，用户的忠诚度
在“三医”改革的背景下，医药市场变幻莫测，但销售管理有迹可循。本课程通过深入分析医药市场、收集与分析销售数据，帮助学员找出关键问题，制定有效的销售策略和行动计划。通过实操案例、互动学习和启发式教学，提升学员的目标管理能力和执行力
具体来说，企业和品牌通过“发布信息”引发关注，获取流量；通过“传递价值”得到信任，促进交易；通过“彰显IP”打造牵引，增加复购；通过“社交分享”带来传播，推动转介。这些原来只能通过线下面对面或传播媒体进行的营销工作，现在都可以通
帮助你掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案；了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例；培养运营思维与战略意识；明确智慧零售新玩法、零售创新点；帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率。
本课程主要是论坛和企业家私董会课程，从商业顶层设计、产业布局、运营架构、团队执行、资源融合、营销策划、品牌塑造、内容生产、股权金融等多维度分享乡村产业振兴的商机和落地模式。
本课程旨在帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略、方法和技巧，提升销售能力，实现销售目标。通过系统化培训，学员将学会如何在临床应用中设计具有情感共鸣的营销方案，挖掘产品应用场景，提高客户对产品的认知和兴趣。课程特色包括引导式教
在当前竞争激烈的B2B市场中，构建一套高效的市场销售体系是企业成功的关键。本课程将帮助您深入理解如何系统地搭建产品体系、组建销售团队、强化管理以及拓展客户项目。通过丰富的实战案例和互动式学习，您将掌握20多个可持续应用的销售模型
本课程将帮助您正确认知客户营销的要义，掌握搜寻、筛选、把握商机的方法和技巧，提高沟通约见水平，学会双赢谈判和商务礼仪的心法与技法，全面认知与把握客户，扮演侦探、顾问、保姆、伙伴四种角色，绝对成交客户。通过案例导入，深入讲解企业做
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和数字化技术、数字化产品、数字运营、数字化经营等一起，被视作数字化的一部分
社会经济生活中存在的各个行业很像是一个个独立的圈子，每个圈子都有白己独特的运转秩序、游戏规则和社会意义。这些圈子一面独立运转，一面又或多或少地与其他圈子产生关联。这些圈子的边界就像齿轮，相互啮合，互相带动。同样，一款定位清晰的产
《孙子兵法》的核心思想是“上兵伐谋”，强调战前谋略和筹划是决胜的关键因素。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。” 历史上，最伟大的军事胜利几乎总是在计划
课程设计以6D设计原理，基于结果导向的教学设计，全程围绕批量营销典型任务情境，进行学、练、用教学设计，确保学员从知道到会做，从会做到会用；有营销方法技巧，有流程工具、方法、实战案例、还结合现有重点产品进行实训。
为什么许多销售人员难以突破瓶颈、业绩不佳、屡遭拒绝？本课程通过系统的训练，从心态到实战，全面提升销售人员的综合素质与销售技能。通过丰富的案例体验、实战方法、角色扮演和情景模拟，帮助销售人员掌握客户接触、价值陈述、异议排除等实用技
本课程将帮助营销运营中高层人员系统性掌握营销策略制定的方法论，从效率、用户体验和内部改革等多维度提升营销效率和品牌竞争力。通过案例分析和工具落地，学员将深入了解C2M定制、大数据洞察、新零售等营销策略，并学习如何精细化客户运营、
这门“市场营销结构化管理”课程，是为了帮助企业提升市场业绩增长而设计的。通过案例教学，学员将学习成功案例，并将其运用于企业的业务开发和市场营销活动中，以增强企业核心竞争力，并提高团队的专业执行能力。课程涵盖了市场研究、营销分析、
•了解熟悉不同行业客户的业务运营模式
•了解不同的思维模式，调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧，与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利用产
品牌的价值体现在哪里？品牌建设的目标是什么？一句话，那就是要成为目标客户的首选，即当消费者想买某一类产品时首先想到了某某品牌。要做到这一点就要想办法把品牌的差异化定位植入消费者的“长期记忆”。唯有这样，企业才能够成为垄断竞争者当
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