课程解决问题：
1、今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是市场营销？什么是市场营销创新？如何在市场营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。
2、中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。
3、中国企业更加相信营销是艺术，灵感所指，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。
《市场营销创新》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。
课程特点：
1、严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到营销突破方向，指点企业走出金融危机困境。
2、融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。
3、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。
课程设置：2天（12小时）
培训对象：企业营销与管理人员
课程大纲：
第一讲 到底什么是营销
1、是不是所有的猪站在风口都会飞
2、营销模型
3、关于营销的故事……
第二讲 要么创新，要么死亡
1、经典的“超级女声”
2、营销的价值传递系统
3、奥运火炬的另一条传递路线
第三讲 营销体检
1、口红与经济衰退
2、营销体检的4度
3、今年还送脑白金
第四讲 我爱的人与爱我的人
1、建造动感地带
2、市场细分模型
4、草原牛如何走向世界
第五讲 思路决定出路
1、分众与窄众
2、营销战略制定模型
3、老牛与早餐牛
第六讲 把牛粪卖出天价
1、白加黑，概念营销的奇迹
2、产品的5个层次
3、1:1:1的胜局
第七讲 便宜没好货
1、一种产品三种价格的博士伦
2、产品定价流程图
3、10000欧元/平米，就是要给您掌灯
第八讲 渠道为王
1、一年成为衬衫老大的秘诀
2、渠道管理过程
3、企鹅凶猛
第九讲 营销的交响乐团
1、春节与圣诞节的营销差距
2、整合营销传播系统
3、奥运成就青啤梦想
第十讲 既要赚钱还要控制
1、步长就是要走百年
2、销售队伍管理的5个步骤
3、监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
4、微软的鱼与骨头
黎红华