企业内训
o了解在演讲准备阶段关注观众的重要性
o了解如何组织演讲内容和如何有力地结束演讲
o学习演讲的各种技巧：平台技巧、姿态、声音、目光、肢体、停顿等
o学习如何有目的地移动及如何化解紧张
o了解如何对待观众和评估自己的演讲
当前商业环境动荡，企业竞争日益激烈，人力资源管理的重要性显著提升。本课程专为非人力资源管理者设计，旨在帮助他们理解并掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的核心技能。通过案例研讨、标杆解析和工具演练，课程将引导学员树立正确的人力资
在快速变化的商业环境中，企业管理者的角色愈发重要。本课程旨在帮助中高层管理人员理解管理与领导的本质，提升领导力和执行力。通过系统的理论学习与实战案例分析，学员将掌握五维管理新思维，明确自身定位，培养团队凝聚力与号召力。课程通过深
电能是清洁、高效、便利的终端能源载体，在“双碳”的背景和目标下，大力推进低碳发展，提高电能占终端能源消费比例已成为世界各国的普遍选择。实施电能替代战略，即推动能源消费革命，促进能源清洁化发展，又提升电气化水平，提高人民生活质量，
在竞争激烈的商业环境中，如何在资源有限的情况下高效解决问题、提升绩效成为管理者面临的巨大挑战。本课程专为中层管理者设计，帮助他们在目标设定、计划落实和绩效反馈等方面全面提升技能。通过丰富的案例分享、互动游戏和实战演练，学员将学会
探索金字塔原理，掌握逻辑思维与高效表达的艺术。通过本课程，您将学会如何运用金字塔原理提高思维的条理性和表达的准确性。无论是书面写作还是口头汇报，您都能轻松构建逻辑清晰、重点突出的内容。特别针对高层管理者和部门负责人，本课程提供丰
在当前竞争激烈的市场环境中，本课程为一线销售管理团队提供了全面而系统的培训，帮助他们提升区域生意规划、渠道管理和客户管理等关键技能。课程内容紧贴实际挑战，注重客户化定制，确保学员能够在实战中灵活运用所学知识。通过深入分析B2B销
“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”
在春暖花开的季节，全国两会如期召开，揭示了宏观经济的重大布局。面对俄乌战争及中东局势变动、中国的利弊得失，美国通胀对全球的冲击，以及美联储高利率下的金融动荡，如何实现“高质量发展”与“新质生产力”？2024年中国经济能否满血归来
是一种对话、集体交流的方式，营造一个安全、平和的环境，让参与者针对特定的问题展开对话。一般5-9人，针对一个或多个主题，坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈，除了桌主外，其他人均可在每轮时间截止时，自由选择其他组，参与交流。通过
本课程通过系统的学习，让您深入了解中国共产党的历史概况、性质与目标，入党条件与要求，党员的义务与权利，组织制度与体系，纪律与领导等内容。只有掌握党的基本知识，才能更好地成为一名合格的共产党员，更好地为党的事业而努力奋斗。课程时间
"6D法则"是由美国6D公司开发的高效学习项目设计方法，被GE、德勤和联邦快递等全球知名企业采用。该方法通过六个以"D"开头的步骤，提供了完整的学习发展设计流程。本课程将深入讲授基于6D法则的项目设计与规划体系，帮助培训管理者提
在当今竞争激烈的商业环境中，实现企业的系统化管理并将其与企业战略紧密结合，已成为赢得和维持竞争优势的关键。本课程致力于帮助您深入理解跨部门协同合作的重要性，提升沟通技巧，解决冲突，构建全局思维，为企业战略执行提供强有力的管理机制
本课程旨在系统提升销售管理能力，帮助学员掌握实用的销售技巧和团队管理方法。课程内容丰富，涵盖销售目标制定、客户维护及销售模式创新，结合案例分析与实践演练，让学员在互动中学习、成长。通过对价值观和执行力的深入探讨，学员将领会如何驱
本课程旨在帮助员工提升职业素养，培养职业心态和执行力，打造高绩效团队。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将学习到职业化心态、团队合作和目标管理等关键技能。课程涵盖职业素养、团队合作和目标管理等方面的内容，帮助员工实现二次自我
在全球商业环境急剧变化的背景下，本课程旨在帮助企业提升商务礼仪水平，塑造良好企业形象。在为期两天的培训中，通过实战演练、案例教学及情景模拟，学员将强化礼仪意识，掌握职业形象塑造技巧，提升沟通能力，改善人际关系，增强商务交往中的情
在当前疫情挑战下，提升新媒体营销能力显得尤为重要。本项目旨在帮助企业打造一支高效的新媒体营销“特种部队”，通过系统化、实用化的培训，快速掌握短视频与直播等营销技巧。课程由经验丰富的讲师主讲，内容紧贴实战，确保学员能在短期内实现盈
课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业
本课程以塑造职业意识，提升职业技能为主线，帮助员工从学生到职场人的角色转变。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将理解职业素养、规划职业生涯、学会高效沟通和情绪管理，打造和谐职场人际关系。课程中包括转变角色、职业素养、规划职业
本课程旨在提升企业内训师和管理者的授课技巧，帮助他们将丰富的岗位经验转化为高效的培训课程。通过2天的沉浸式培训，学员将掌握自信力、感染力、互动性和有趣性的授课方法，提升课堂表现，从而显著提高培训效果。课程内容涵盖破冰、角色认知、
课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成战斗连队踏上长征征途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买生活物资补给、弹药、地图、阻击沙袋等物资组成长征分队。
如何在商务场合清晰流畅的表达自己的想法？
面对客户，如何抓住重点，说清楚自己要说的，让大家听懂记住？
如何更好的建立思维逻辑，条理清晰的发表你的观点？
如果在工作汇报中做好提炼总结，让自己的语言有条理？
如何应对客户提问
一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定
跨区提供建筑服务的流转税规定
跨区提供建筑服务的附加税规定
跨区提供建筑服务的所得税规定
建筑施工行业汇算清缴规定
主管税机关及相关的证明文件
二、建筑企业的机构设置
工作中，有没有类似问题：
员工越来越难管，团队越来越难带
我给了马儿吃草，马儿也还是不跑
天天总是特别忙，业绩就是不理想
团队氛围假和谐，人心分离遭折磨
事情必须亲自做，一不去做就出错
亲和力和权威性，平衡总是特
这门课程专为职业经理人设计，旨在提升分析和解决问题的核心能力。通过系统的学习与实践，学员将掌握清晰定义问题、深入分析原因、系统解决问题的全流程方法。课程融合了多种互动教学方式，提供实操演练，帮助学员将理论应用于实际工作中。无论是
这门课程深入探讨职场员工心理疏导的重要性，帮助管理者掌握EAP辅导技能，通过心理学的多学科融合，提供定制化和实战性的心理辅导干预。课程涵盖从识别员工心理状态、探索心理困扰成因，到管理压力和情绪，最终提升员工工作绩效。通过案例讨论
在移动互联时代，新晋管理者因为业务好、技术强被火线提拔，开始了边带队伍，边抓绩效的管理旅程。众所周知，影响企业效率与质量的关键在于管理水平的高低，企业不缺业务骨干，而缺优秀的管理者。但是新晋管理者短期内转型成功的案例非常稀缺，因
新人如何转型为一个合格的职业人，是年轻人面临的挑战。而浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界50
在当前复杂多变的市场环境中，重点客户管理显得尤为重要。课程通过宏观、中观和微观层面的多角度分析，帮助学员深入理解重点客户的价值和管理策略。通过系统化的销售方法，制定科学的销售目标和策略，掌握顾问式销售技巧，提高销售业绩。无论是销
带你全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点，熟悉5G产业结构和发展现状，从而把握5G行业发展及新技术趋势，帮助你构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。
大量的研究结果表明：影响一个人成功的要素仅有20%取决于专业技术能力，80%则来自于高效的沟通和人际交往，沟通成为影响一个人一生发展的关键。对管理者而言，管理者工作的本质在于透过他人将事情做对，管理者需要不断地与他人沟通、协调、
本课程旨在为企业提供系统化的培训体系构建指南，涵盖培训制度、课程设计与开发、内部讲师培养等关键环节。通过精心设计的课程内容和多样的授课方式，让学员深入学习如何进行有效的培训需求分析、课程开发与实施以及培训效果评估。无论是企业管理
现阶段通信行业的发展已经进入存量市场的保有竞争，传统的终端、语音和短信业务面临增量不增收的局面。如何在现有的市场竞争环境下寻找蓝海市场，是通信行业亟待突破的难题。政企客户作为运营商的重要组成部分和主要收入来源，是通信行业的“富矿
在这个充满变革的时代，明确的目标成为每个人成功的关键。通过本课程，您将深入理解目标管理的核心原理，掌握制定和实施有效目标的步骤及工具，帮助您在职业生涯中勇往直前。课程内容结合真实案例与实用方法，确保您不仅能学以致用，还能在实践中
巴塞尔资本协议的演进主线
巴塞尔协议的出台背景
巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容
巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质
巴塞尔Ⅲ新资本协议（巴塞尔IV）
主要修改及其重要影响
信用风险的计量
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
精心设计的《结构性思维》课程将帮助即将进入职场的毕业生快速实现思维模式的转变，提升学习和沟通能力。通过学习结构性思维的基本特点和应用方法，学员将能够快速理清信息脉络，提高逻辑思维能力，有效表达观点。课程设置丰富多样，包括心理测试
《演说的力量》课程教授演说的本质和技巧，帮助学员深入了解大脑结构和功能，掌握演说脑模型的建构方法。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等形式，提升演说技能和自我修炼，促进个人成长和团队合作。课程适合全体员工，特别是骨干员工，课程时间
领袖作为企事业组织的管理者和决策者，对领导活动的成败具有重大作用。领袖形象如何，不仅关系到领导者个人的威信和号召力，而且关系到组织的整体形象和凝聚力，关系到领导活动能否顺利进行。领导者如果能够树立良好的形象，即以饱满的精神风貌、
第一单元：培训师队伍建设概论
培训师队伍的定义
培训师队伍的特征
培训师队伍的构成
培训师队伍建设常见模式
培训师队伍建设的障碍及问题
在互联网时代，学习力和思维能力是人与人之间的核心差距。无论你在职场中的角色如何，出色完成工作离不开这两方面，而时间管理则是提升效率的关键。本课程不仅帮助你掌握高效时间管理的理念和工具，更提供系统的问题分析与解决方法。通过心理学和
课程将以大数据带来的商业变革为切入点，探讨了大数据安全区别于传统安全的特殊内涵，聚焦技术与应用两个层面，分别从平台安全、数据安全和个人隐私安全三个方面梳理数据环境下面临的安全威胁及相应的数据安全解构体系。还原商业环境中的实际案例
您在拜访客户时有以下困惑吗?
约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任？不知道如何向客户进行提问？不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在
截止2014年年底,中国市场商的银行法人主体已达3700多家;根据我国加入世贸组织的承诺,我国的金融市场也正有序对外资银行开放;随着互联网时代的到来,各种互联网金融产品也竞相入市,一时间,我国的金融市场呈现出百花齐放的精彩,各路
《资管新规》发布以后,资管产品转型的方向是"净值化”,然而净值化的产品尤其是基金相较于报价型的产品,售前不好卖,售中售后重维护的痛点,让很多银行、证券公司、基金公司等机构的从业人员感到头疼不已。
中层疑惑：
现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！
现在年轻人真不得了，不敢管，一管就不干了！
我没有亏待手下，为什么他们总在抱怨？
管理需要天分吗？我怎么学不会？
您是否也有这样的难题或困惑：经营总觉得很吃力？利润低、成本高？只有老板一个人关心利润？指标难以量化？业绩不知道如何分析，如何为企业经营结果做改善？业绩改善的决策依据从何而来？非财务背景的管理人员，对财务总是感觉云里雾里？面对财务
本课程将帮助您解决大客户销售所面临的挑战，精准分析商机发现、财务决策、人际关系和真正需求，提供工具和方法，剥丝抽茧，提升销售人员应对复杂局面的能力，赢得客户信任，获取订单。转变认知模型，启发审视自身，掌握信息战策略，洞悉采购流程
本课程旨在帮助企业管理者掌握绩效管理技能，提升团队业绩，促进企业利润增长。通过学习PBC管理办法、掌握全面绩效管理技术，让您在管理中实施绩效管理，保证团队业绩得到提升。课程结合实际案例，让您学以致用，成为战略管理伙伴，促进业务发
您企业的项目是否存在以下问题呢？
无法如期完工；
项目需要作太多改动；
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序
本课程将帮助管理者实现从管理者思维认知到管理者胜任力模型的全面提升，帮助您学习管理者的团队建设技巧，实操选才、激励技巧，将团队成员变为高绩效团队。通过情境领导、工作委派、团队热烈氛围的塑造，培养下属的IDP，助力员工表现优异。在
PPT是现代职场中的必备工具，无论是内部规划、工作汇报还是外部产品介绍，好的PPT能为您的演示增色不少。本课程专为解决员工在PPT制作中的各种问题而设计，通过过程化、结构化的教学，帮助学员从零开始掌握PPT制作的核心技能。课程覆
在企业中，有效的工作汇报不仅能提高上级的工作效率，更是展示员工能力的重要机会。本课程通过结构化思维、金字塔原理等理论，结合丰富的实战训练，帮助学员提升书面和口头表达能力。通过两天的互动式学习，中基层管理人员将掌握清晰的逻辑框架和
本课程帮助员工完善身心，"断更新"的创造，明确自己的职业目标、人生目标，学会“以终为始”地工作和生活，从思维上改变被动等待，进而转换为积极主动寻找资源，掌握自己的职业发展。
这门课程将带领您通过MIT Sloan管理学院开发的经典啤酒游戏，深入体验系统思考的力量。在VUCA时代，管理者需要具备洞察力、全局观和领导变革的能力，而啤酒游戏正是培养这些关键能力的绝佳工具。通过模拟实际经营活动，您将发现自身
第一部分 风险概念与操作风险
1、 风险的理解
（1） 警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件
（2） 防范风险、化解风险挑战的策略
（3） 防范和抵御风险的战略
2、操作风险
本课程旨在帮助团队长明确自身管理角色和定位，重塑管理形象，掌握日常业务管理的工作职责，提升团队管理的管理效率，提高业务绩效。通过主管定位与职责、主管工作内容、主管常见角色错误、标准业务组经理的一天等多个方面的讲解，帮助团队长全面
本课程将帮助学员建立正确的QCC概念，掌握QCC导入开展的方法、步骤和基本工具，全员参与改善，建立健全的QCC持续改善体系。通过培训，中基层管理者将提升改善现场、质量、效率和成本能力，掌握资源整合与观念革新。同时，通过全员参与，
这门课程深入剖析了2024年复杂多变的国内外经济环境，帮助金融行业中高层管理者正确理解当前形势，并制定应对策略。通过对中央经济工作会议的解读，探讨中国经济的关键堵点和解决方案，课程还涵盖全球经济变化对中国的影响以及科技在金融领域
为什么有的企业持续高速增长而有的企业却停滞不前？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球第一，连续多年持续高速增长。那么，在华为公司持续高速增长的背后，到底有哪
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢？
除了加薪提职，团队士气还能怎么提升呢？
布置了工作为什么员工总执行不到位呢？
团队成员之间怎么有那么矛盾呢？
我已经很努力了为什么还完不成年度目标呢？
本课程详细介绍了EPC项目工程造价管理的核心理论和实践操作，包括工程量清单计价规范、建筑安装工程费用项目组成等内容。通过案例分析，帮助学员深入理解工程造价管理的目标、分类、预算管理要点等，全面掌握工程造价控制的原理和方法。特别强
推荐语：
本课程专为企业中高层管理者量身打造，聚焦从技术骨干到管理精英的转变，旨在提升综合管理能力。为期6天的课程通过互动教学、案例分析等方式，帮助管理者精准定位角色、掌控情绪、有效管理时间与目标，增强跨部门沟通与领导力。经典
在现代职场中，压力和情绪管理已成为不可忽视的重要课题。本课程通过心理学的多元视角，探讨压力管理与职场幸福感的提升。通过合理的情绪识别和管理，学员将学会如何在高压环境下保持内心平衡，提升工作效率，并建立健康积极的人际关系。融合实战
在职场中，清晰而有力的表达能力至关重要。这门课程通过结构思考力的训练，帮助学员掌握汇报与写作的核心技巧，提升逻辑思维与表达的清晰度。不论是管理者还是骨干员工，都能通过实战演练和专业反馈，迅速提升汇报质量和感染力。课程结合音视频教
这门课程专为各层级管理者设计，旨在提升管理者的角色认知与责任感，帮助他们顺利实现从专业人才到卓越管理者的转变。通过深入探讨管理者的工作内涵、角色定位和有效的领导力，学员将掌握建立上下级信任关系和解决人际问题的实用技巧。课程结合理
《以高质量发展实现广东现代化建设新跨越》课程，将以广东省委省政府“新春第一会”为指导，解析高质量发展的新思维、新趋势和新对策。通过理论解析、案例剖析、实战演练等多元形式，为中高层管理者提供深度的政策解读和实践指导。课程旨在帮助管
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，尤其是在营销管理方面。本课程以精准营销为核心，深入探讨如何在区域市场中实现销售额的最大化。通过3R模型，学员将掌握地域、渠道和终端的生意增长策略，结合实战案例，提升决策能力。课程内容系
在当前竞争激烈的市场环境中，片区管理者肩负着重要的责任与使命。该课程旨在帮助管理者深入理解自身角色，提升管理效能，打破传统管理的局限。通过实战赋能，学员将获得系统化的管理技能与策略，掌握高效的客户开拓与经营方法。课程内容紧密结合
本课程旨在应对当今社会变迁带来的管理挑战，帮助管理者深入理解员工的心理需求，提升管理绩效。课程结合管理心理学、领导力心理学等多学科知识，提供定制化、实战性和职业性学习体验。通过讲师讲授、案例讨论、角色扮演等多种互动方式，学员将学
这门课程将带您深入探索PS与短视频制作的世界，帮助您掌握修图、海报设计和视频剪辑的实用技巧。通过系统的学习，您将从基础操作到高级应用，逐步提升自己的创作能力。课程涵盖抠图、调色、特效制作等多项技能，确保您能独立完成精美的海报及短
资金是企业的血液，充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来，我国企业的投资结构单一，直接融资渠道不畅，同时缺乏创新融资，不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资，也使金融风险向银行集中。
这门课程将帮助您强化责任意识、敬业精神、危机感知和感恩观念，提升个人职业素养。通过案例、视频和游戏互动，您将学会从多个角度看问题，改善负面心态，培养忠诚与责任心，提升团队执行力。无论是员工还是管理者，都将受益匪浅，建立正确的工作
在数字经济蓬勃发展的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深度探讨数字化转型的本质，围绕人工智能和数据要素的应用，帮助学员理解数字经济的核心理念，并掌握相关工具与策略。通过案例分析与实际操作，参与者将提升数字洞察力，推动
由于会计和税收在核算目的、核算口径、计量方法和时间上都有较大区别，从而使得同一企业在同一时期按会计方法计算的税前会计利润与按税法规定计算的应税利润之间存在差异，这种差异的调整成为所得税汇算清缴工作的重要一环。本课程拟对这种差异的
在数字化浪潮的冲击下，企业面临前所未有的挑战和机遇。本课程将深入剖析数字化转型的内涵和价值，帮助学员掌握数字化运营的系统性方法。通过案例解析和实战分享，学员将学会构建用户画像、精准营销和创新服务的策略，提升业务效能，规避转型风险
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