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宋逸之老师

宋逸之

宏观经济/战略规划/国企改革专家

老师20年聚焦宏观经济、产业研究、金融投资、战略规划、商业模式、数字化转型领域,重点关注金融、物流、工业制造、汽配、餐饮、医药等产业。现任职于江西财经大学工商管理学院(MBA教育学院),获“金牌讲师、教学十佳、优秀党员、先进工作者”等荣誉。...

常 驻  地:南昌   

授课领域: 商业模式 战略规划 宏观经济

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

宋逸之老师  宏观经济/战略规划/国企改革专家

经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士

江西财经大学MBA专业硕士生导师

江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事

南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问

亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师

曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监

曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监

曾任:正邦集团丨流通事业部供应链总监

擅长领域:宏观经济、战略规划、商业模式、国企改革

主持或参与国家自科和省级课题10余项,发表论文超过30篇,出版著作和教材4部。

 

部分著作与论文:

《物流服务供应链能力优化与协调:理论与模型》,2012年著作

国际物流与货运代理运作》,2013年著作

《物流服务营销》,2016年著作

《后危机时代中国造船企业的组织变革与创新》,2010年论文

《新型工业化下基于产业集群的生产性服务业与制造业的协同发展——以长三角经济一体化为例》,2008年论文

《论B2C电子商务中的社会福利变化》,2005年论文

《Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》,2012年EI论文

《Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》,2011年EI论文

 

老师20年聚焦宏观经济、产业研究、金融投资、战略规划、商业模式、数字化转型领域,重点关注金融、房地产、基建、能源、汽车、物流、工业制造、汽配、餐饮、医药等产业。现任职于江西财经大学工商管理学院(MBA教育学院),获“金牌讲师、教学十佳、优秀党员、先进工作者”等荣誉。宋逸之老师有超过900场的咨询与培训经历,学员有800多名市厅级以上党政领导干部和2000多名县处级党政领导干部,至今累计有30000+名学员,课程好评度达98%。

 

实战经验:

上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监:

◆ 任职期间,搭建并培养了一支12人的专业团队,人均年产值超过40万,利润率超过40%,部门多次被评为“最佳业绩团队”。

◆ 期间为上药集团、武汉红人等20多家客户提供成功的咨询服务,客户满意度90%以上,为公司创收900余万,尾款回收率超过95%。

◆ 构建战略咨询理论体系及模型,成功打造“战略工作坊”高端服务产品,创新战略咨询服务模式,提升服务转化和落地能力,客户的价值获得感大大提高。

云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监:

◆ 搭建并完善集团战略研究部的组织架构及其职能,发挥了集团智囊团和情报机关角色的重要作用,部门多次被评为年度先进部门。

◆ 重点针对物流战略业务单元,考察市场并从项目投资角度进行专业评估,成功投资3个重大项目,成为集团新的业务增长点和利润贡献点,利润贡献占比从21%提升至36%。

◆ 多次对二级公司投项目进行可行性论证和风险评估,有效控制集团投资风险,项目投资成功率提升了近15%。

 

部分授课案例:

● 曾连续8年分批为江西省委组织部800多名市厅级领导干部和1500多名县处级领导干部讲授《中国宏观经济形势与产业融合》,屡次被学员评为最佳讲师。

● 曾为浙江工信委、西藏税务局、河南税务局、江西省人大、江西高院、江西信访局等30多个国家行政机关讲授《“互联网+”与中国新经济》,获得领导干部和机关的高度评价。

● 曾为北京大学、浙江大学、江西财经大学等知名大学共超过1500名总裁班学员和MBA学生讲授《战略创新与商业模式重塑》,学员评价极高,深受启发。

● 曾为东方航空、绿地集团、江铃集团、天越集团等40多个企业讲授《“互联网+”下的企业变革与商业模式创新》,获得学员一致高度好评。

● 曾为工商银行、招商银行、北京银行、中国人保、江西金投等金融投资机构讲授《中国宏观经济分析与投资机会》,学员一致反应干货满满,对于如何把握经济政策趋势和周期性投资机会深受启发。

● 曾为王老吉、上海建工、江西广电等20多个企业讲授《管理者的管理素养与管理执行力锻造》,学员评价高,反馈实战效果好。

 

授课风格:

◆ 专业:经济学专业科班出身博士后,具备深厚且体系的理论功底,课程信息量大,思维结构性强。擅长将经济、政治、人文、哲学、科技等领域进行跨界有机融合,善于启发学员思考,经常让学员有种脑洞大开,醍醐灌顶的感觉,拓展学员认知能力和认知边界。

◆ 新趣:富有激情,课堂生动,诙谐幽默,语言通俗易懂,秉承“真佛只说家常话”理念,深入浅出,场景感、代入感和共鸣感强。

◆ 实战:源于复合型的职业履历,以及丰富的企业管理与咨询经验,案例随手拈来,课程实战性和落地性很强,是最懂企业微观的宏观经济专家。

 

主讲课程:

《中美关系与国际政治经济分析》

《新时期下国有企业深化改革与创新发展》

《中国快递行业发展趋势与邮政创新发展策略》

《5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型》

《“四化”背景下的汽车产业发展趋势及应对策略》

《“双碳”下的大国能源革命与新能源投资机遇分析》

《新监管政策下金融业发展趋势与银行数字化转型策略》

《战略工作坊——企业顶层设计与盈利性增长战略制定》

《百年变局与大国博弈:国际政治经济与中美关系分析》

《在高质量发展中促进共同富裕:2022 宏观经济形势分析》

《全球视野下的新变局、新形态、新经济、新模式:重塑企业战略》

《穿越周期,定见辉煌:国内外经济大循环、产业升级与新兴投资机会》

《国有企业改革三年行动:现代公司治理结构下的任期制与契约化管理》

《再造“中国之治”新优势 :十九届六中全会解读与中国宏观经济形势分析》

《与成功人士同频共振:宏观经济形势、新兴产业机会、财富管理与投资策略》

培训课程

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帮助学员从全局理解我国面临的机遇与挑战,洞察由此带来的投资机会以及企业的战略调整。深度剖析“十四五“规划的背景与重大意义,准确把脉国家未来5年乃至15年发展目标、发展路线和重大战略举措,从而做到顺势而为。研判2021年宏观形势和
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帮助你如何识别新技术变革和新工业革命带来什么结构性变化,以及如何影响产业的发展方向,并在此过程中如何创新企业商业模式,实现企业的可持续增长。
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带你了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量,梳理当前中美博弈的不同表现和本质,全面了解为应对“黑天鹅”事件及国际变局,启动“内循环为主体”战略的背景、原因、目标和关键举措。结构化掌握中国应对百年变局和国际政治关系变
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带你全面了解国有企业改革的顶层设计大背景。掌握全面深化国有企业改革的本质与特征。了解国有企业混合所有制改革挑战与机遇。掌握国有企业混合制改革的新动力新奥秘。理解国企改革三年行动方案的操作路径。
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