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文亮老师

吴文亮

管理技能提升专家

『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。...

本课程将帮助您掌握结构性汇报技能,让您在工作中思维更清晰、表达更准确,赢得上司和客户的认可,控制企业生命线,提前成功。通过体验式训练、实际任务模拟和小组互助辅导,您将快速提升能力。无论您是高绩效组织员工还是管理人员,通过课程的学
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这门课程将帮助您解决上下级沟通困扰,让您学会如何高效汇报、有效联络和成功商谈。通过实战演练和角色扮演,您将掌握报联商的实操技巧,提升团队沟通效率,解决上司部下之间的矛盾,让工作变得更加顺畅和愉快。不论您是有上级或下属的人,都能从
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本课程以实际职场案例为基础,通过大量的实战演练和角色扮演,帮助学员悟透上下级沟通问题,掌握高效的请示汇报技巧。学员将学会如何顺畅沟通,避免失误和提高工作效率,解决上司的困惑,打消部下的困惑,从而提高团队士气。无论您是上级还是下属
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本课程将带领您深入探索非职权影响力,塑造个人魅力,助您登上成功宝座。学会在与上级、同事、下属、家人的互动中灵活运用影响力,提升职场生存技能。通过系统化的案例教学,深入探讨冲突解决、决策制定流程,帮助您提升影响力驱动要素。导师将引
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本课程通过NLP高效沟通核心理念,帮助您建立清晰的自我认知和与他人的有效沟通模式,从而在工作和生活中建立和谐关系。通过大量实际操作和互动体验,您将掌握超级影响力,成为说话高手。课程收益包括建立良好的沟通模型、提升人际关系、增强影
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本课程致力于帮助学员在有限时间内,清楚认识自己与他人,建立和谐关系,提升沟通效果。通过实际操作和互动体验,让你成为沟通的高手,具备超级影响力。课程内容涵盖组织内沟通、人际关系、情绪调控等方面,帮助你成就卓越人生。导师娴熟引发深度
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本课程旨在帮助学员理解沟通的重要性,掌握清晰沟通的技巧,提升组织绩效。通过案例教学和系统化方法,学员将学会横向和跨部门沟通的技巧,解决组织冲突,科学协调工作。导师将引发学员深度思考,确保学员能够灵活应用所学知识。课程着重实践,提
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本课程将帮助您理解沟通的重要性,学会清楚沟通障碍,让组织更高效地运作。通过横向沟通和跨部门沟通技巧的学习,您将更好地处理组织内部冲突,提升团队协作效率。课程特色包括案例教学、系统化方法传授和导师引导,确保学员深入思考和实践。适合
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本课程旨在帮助你有效处理工作中的各种冲突,提高决策和沟通技巧。通过案例教学和实操练习,你将学会如何化解团队内部矛盾,激活团队活力,塑造他人行为,以及处理敏感话题的沟通技巧。不再被困扰于老员工的倚老卖老,领导决策的失误,或部属对合
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本课程是团队执行力的科学系统,通过四个步骤层层递进,构成一个完整的科学闭环。工具落地转化率高达92%以上,历经141个国家企业实践验证,被誉为团队执行力标杆工具。课程将帮助提升管理者与员工的科学工作方法,聚焦执行目标,建立明确执
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本课程旨在帮助中基层管理者适应角色转换,掌握职场理性思维模式,正确处理常见问题,并提升职业技能素养。我们采用全程案例教学,系统化方法传授冲突解决和决策制定流程,导师引发深度思考,课堂练习和现场辅导确保学员能够应用所学工具。适合各
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本课程注重互动探讨,学员高度参与,培养现代管理理念及中高层管理者角色定位。学员将掌握科学管理循环PDCA,提高团队效能,解决问题的技巧,培养人才重要性,沟通技巧及领导艺术。适合中高层管理者、管理者储备人员和新晋主管。通过6+1天
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本课程旨在帮助基层管理者顺利过渡到管理岗位,提升他们的领导力和团队活力。通过系统化的案例教学和实践应用,学员将学会冲突解决、决策制定等关键技能。课程导师将引导学员深度思考,确保他们能够掌握工具的应用。适合各层级新晋升管理者和专业
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本课程旨在帮助管理者掌握培育部属的技能,从而有效辅导下属高效率地开展工作。通过学习,您将能够诊断下属绩效低下的原因,并帮助他们改进绩效,有效管理团队,打造高绩效团队。我们提供全程案例教学,系统化传授问题解决流程,以及实践机会来巩
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本课程旨在帮助中基层管理者顺利适应管理岗位,掌握职场理性思维,正确处理常见问题,提升职业素养。通过全程案例教学,系统化方法传授冲突解决与决策制定流程,培养管理者的领导力与团队活力。导师娴熟引导学员深度思考,课堂练习确保现场应用。
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本课程通过多维度训练和实际任务模拟,教授会议管理技巧,包括会议准备、沟通技巧、会议运作程序和决议跟踪等。学员在小组互助辅导中不断强化能力,真正提升会议效率和质量。授课老师文亮具有丰富的实战经验,课程设计注重实用性,适用于各行各业
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本课程采用全程案例教学方式,系统化解决问题、萃取经验,帮助学员深度思考并掌握工具应用。导师娴熟引发学员思考,确保学员掌握高效团队建设技能。课程涵盖团队管理、目标设定、激励计分、规律问责、沟通技能等内容,适用各级管理者。通过课堂练
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这门课程以全程案例教学方式为特色,确保学习效果最大化。导师娴熟的技巧能引发学员深度思考,运用系统化方法解决问题,提高团队工作效率。课程安排60%时间进行课堂练习和现场辅导,确保学员掌握工具的应用。适合各阶层主管以上管理者,也可根
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本课程意义重大,是职场成功人士成长路径图。通过七个高效能习惯,帮助您实现个人与团队成功。从建立目标、个人修炼到团队沟通合作,再到持续学习与更新,全方位提升您的能力。培训形式多样,让您参与体验,共同成长。授课老师文亮经验丰富,培训
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这门课程以全程案例教学为特色,帮助学员最大化学习效果,确保案例经典可靠。运用系统化方法解决问题,导师娴熟引发深度思考,让学员掌握工具应用。专为各阶层主管以上管理者设计,可根据学员对象定制内容。课程安排60%时间进行课堂练习,现场
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本课程致力于帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧,培养优秀下属,共同创造卓越绩效!通过系统化方法传授冲突解决、决策制定流程,引导学员深度思考。全程案例教学、现场练习、导师引导,确保学员掌握工具的应用。适合基层管理人员、班组
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这门课程将帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧,培养优秀下属,实现卓越绩效。通过案例教学、系统化方法和现场练习,学员将掌握管理教练的原则、核心能力和操作流程。导师将引发学员深度思考,提升管理者带领团队的驾驭力,改善人际关系
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本课程旨在帮助中基层管理者适应角色转换,找准自身位置,提升管理能力。通过全程案例教学、系统化方法传授、导师引发深度思考等方式,帮助学员掌握冲突解决、决策制定等关键技能。适合各级新晋管理者、专业转岗管理者和企业管理者训练。课程涵盖
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本课程旨在帮助中基层管理者顺利适应管理角色,提升管理技能素养。通过全程案例教学、系统化方法传授,学员能够精准掌握职场理性思维模式,全面认知自身在组织中的位置,正确处理常见问题,并培养职业技能。导师娴熟引发深度思考,课堂练习、现场
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本课程适合那些升上管理岗位后感到困惑的中基层管理者,通过全程案例教学,系统化方法传授冲突解决和决策制定流程,帮助管理者精准掌握职场的理性思维模式。导师娴熟引发学员深度思考,课堂练习占60%时间,现场辅导确保学员掌握工具应用。无论
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本课程采用全程案例教学,系统化传授决策制定流程和冲突解决技巧,帮助管理者提升领导能力。导师娴熟引发学员深度思考,课堂练习和现场辅导确保学员掌握工具应用。适合各层级管理者及口转岗者学习。课程时长1天,主讲人文亮,常驻上海。学员将在
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欢迎参加我们的课程!本课程通过全程案例教学,系统化方法传授冲突解决和决策制定流程,帮助您深入理解目标管理的重要性和实践技巧。导师将以娴熟的技巧引发您的深度思考,确保您能够灵活应用所学知识。课程设计针对不同学员对象加以调整,适用于
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本课程源自美国富兰克林柯维,经过15年研究,提供系统性目标执行系统。从聚焦重要目标到建立规律问责,每个环节都是高效执行的关键。通过案例教学和现场练习,帮助管理者提升工作方法,建立明确执行标准,优化行动计划,实现目标价值。导师以娴
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本课程特色突出,采用全程案例教学,系统化方法传授冲突解决、决策制定流程,导师娴熟引导学员深度思考。针对管理人员与普通工作人员,课程设计灵活定制,适用广泛。60%时间课堂练习,确保学员掌握工具应用。主讲人文亮经验丰富,课程内容涵盖
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本课程以PDCA管理框架为主线,为您解锁工作中的管理奥秘,让您的工作更具章法和效率。通过案例教学、实操演练和现场辅导,帮助您快速找到问题、解决问题、预判危险因素,稳步成长。导师文亮将分享20多年职场经验,深入探讨PDCA模型的基
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本课程将帮助您认识时间管理的重要性,强化时间观念,优化管理节奏,掌握时间管理法则,合理有序安排工作。通过全程案例教学、系统化方法解决问题、个案讨论与演练,您将学会如何有效支配职业生涯和事业生涯,改变时间不够用的现状,实现自我管理
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本课程旨在帮助中基层管理者实现角色的转变,掌握管理的理性思维模式,正确处理常见问题,提升职业素养。采用全程案例教学,运用系统化方法传授冲突解决与决策制定流程,培养管理者的沟通技能与决策能力。导师娴熟引导学员深度思考,确保学员能够
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本课程将教授您结构性思维,提升管理技能,让您在职场竞争中脱颖而出。学习后,您将更清晰地思考、准确表达,获得上司客户赏识;快速制定方案、控制企业生命线;解决复杂问题、领先市场成功;合理安排学习工作、获得更多发展机会。课程设计体验式
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学员将在课程中学习到金字塔原理的基本管理技能,从而在职场和市场竞争中脱颖而出。通过清晰思考和准确表达,您将赢得上司的认可和客户的青睐;能够快速完成方案,控制企业生命线;处理复杂问题,引领成功步伐;有效安排学习和工作,获得更多发展
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这门课程从思维导图的绘制出发,结合结构性思维、问题分析与解决分析、创新思维等实际应用课题,为您提供深入系统的思维职场实操技能。通过多维度强化训练和实际任务分析讨论,让您能够快速掌握思维导图的原理,运用思维导图进行思维创新,并在企
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这门课程以全程案例教学为特色,通过系统化方法解决问题、萃取经验,培养学员运用创新工具进行创造性思考,构建系统性创新思维。导师娴熟引发学员深度思考,确保学员现场掌握工具应用。适合各阶层管理者,能激发创新思维、拓宽工作思路,提升工作
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这门课程采用全程案例教学方式,运用系统化体系辅导“经验萃取”流程,帮助学员最大化学习效果。导师以娴熟的技巧引发学员深度思考,确保学员能够掌握工具的实操应用。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象,可接受个性化定制需求。
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本课程将针对您在解决问题、决策制定等方面存在的尴尬现状进行系统性训练,帮助您快速提升思考问题、分析问题、决策定性等综合能力。通过案例教学、系统化体系传授和导师引导,您将养成理性、客观的职业习惯,建立正确的“系统性问题意识”。不仅
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本课程着重培养学员的问题解决能力和系统性分析力,帮助提升管理者的决策制定技能,打破尴尬现状,让学员能够快速准确地挖掘、表达和解决问题。课程采用全程案例教学方式,系统传授问题解决流程,帮助学员建立正确的问题意识。导师引导深度思考,
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本课程采用全程案例教学,帮助学员掌握问题解决、决策制定的流程。导师娴熟引导学员深度思考,确保学员能够实操工具应用。适合中高级管理人员、P岗转M岗人员等。课程主讲文亮老师在上海常驻,课程内容包括决策系统性分析、解决方案评审等。课程
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这门课程将帮助您快速掌握思维导图的原理,学会绘制与分析思维导图,并运用思维导图进行创新思维和企业推广。通过课程,您将解决思维混乱、工作繁杂、大脑缺乏创意等问题,提升思维潜力。文亮老师将结合实际案例和实操技能,带您系统演绎思维职场
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本课程采用全程案例教学,通过系统化体系辅导和个案讨论,帮助学员深度思考,掌握实操应用技巧。导师文亮以娴熟技巧引发学员思考,确保学员能够从中获益匪浅。课程注重实践,安排60%时间进行课堂练习和现场辅导,确保学员能够灵活运用所学工具
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本课程运用全程案例教学方式,系统化辅导“经验萃取”流程,帮助学员深度思考,掌握实操应用技巧。导师娴熟引导学员讨论,确保学员能够将知识运用到实际工作中。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象,可接受个性化定制需求。学习周
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