吴文亮的企业培训课程

吴文亮：工作汇报&呈现技能

本课程将帮助您掌握结构性汇报技能，让您在工作中思维更清晰、表达更准确，赢得上司和客户的认可，控制企业生命线，提前成功。通过体验式训练、实际任务模拟和小组互助辅导，您将快速提升能力。无论您是高绩效组织员工还是管理人员，通过课程的学

联系老师培训咨询

吴文亮：汇报 · 联络 · 商谈

这门课程将帮助您解决上下级沟通困扰，让您学会如何高效汇报、有效联络和成功商谈。通过实战演练和角色扮演，您将掌握报联商的实操技巧，提升团队沟通效率，解决上司部下之间的矛盾，让工作变得更加顺畅和愉快。不论您是有上级或下属的人，都能从

联系老师培训咨询

吴文亮：职场工作汇报&呈现技巧©

本课程以实际职场案例为基础，通过大量的实战演练和角色扮演，帮助学员悟透上下级沟通问题，掌握高效的请示汇报技巧。学员将学会如何顺畅沟通，避免失误和提高工作效率，解决上司的困惑，打消部下的困惑，从而提高团队士气。无论您是上级还是下属

联系老师培训咨询

吴文亮：非职权影响力

本课程将带领您深入探索非职权影响力，塑造个人魅力，助您登上成功宝座。学会在与上级、同事、下属、家人的互动中灵活运用影响力，提升职场生存技能。通过系统化的案例教学，深入探讨冲突解决、决策制定流程，帮助您提升影响力驱动要素。导师将引

联系老师培训咨询

吴文亮：高情商NLP沟通技能提升训练

本课程通过NLP高效沟通核心理念，帮助您建立清晰的自我认知和与他人的有效沟通模式，从而在工作和生活中建立和谐关系。通过大量实际操作和互动体验，您将掌握超级影响力，成为说话高手。课程收益包括建立良好的沟通模型、提升人际关系、增强影

联系老师培训咨询

吴文亮：高情商职场沟通技能

本课程致力于帮助学员在有限时间内，清楚认识自己与他人，建立和谐关系，提升沟通效果。通过实际操作和互动体验，让你成为沟通的高手，具备超级影响力。课程内容涵盖组织内沟通、人际关系、情绪调控等方面，帮助你成就卓越人生。导师娴熟引发深度

联系老师培训咨询

吴文亮：跨部门协作训练大纲

本课程旨在帮助学员理解沟通的重要性，掌握清晰沟通的技巧，提升组织绩效。通过案例教学和系统化方法，学员将学会横向和跨部门沟通的技巧，解决组织冲突，科学协调工作。导师将引发学员深度思考，确保学员能够灵活应用所学知识。课程着重实践，提

联系老师培训咨询

吴文亮：跨部门沟通&协作训练大纲

本课程将帮助您理解沟通的重要性，学会清楚沟通障碍，让组织更高效地运作。通过横向沟通和跨部门沟通技巧的学习，您将更好地处理组织内部冲突，提升团队协作效率。课程特色包括案例教学、系统化方法传授和导师引导，确保学员深入思考和实践。适合

联系老师培训咨询

吴文亮：有效冲突管理

本课程旨在帮助你有效处理工作中的各种冲突，提高决策和沟通技巧。通过案例教学和实操练习，你将学会如何化解团队内部矛盾，激活团队活力，塑造他人行为，以及处理敏感话题的沟通技巧。不再被困扰于老员工的倚老卖老，领导决策的失误，或部属对合

联系老师培训咨询

吴文亮：AGPR执行力落地系统

本课程是团队执行力的科学系统，通过四个步骤层层递进，构成一个完整的科学闭环。工具落地转化率高达92%以上，历经141个国家企业实践验证，被誉为团队执行力标杆工具。课程将帮助提升管理者与员工的科学工作方法，聚焦执行目标，建立明确执

联系老师培训咨询

吴文亮：MTP管理者管理技能训练

本课程旨在帮助中基层管理者适应角色转换，掌握职场理性思维模式，正确处理常见问题，并提升职业技能素养。我们采用全程案例教学，系统化方法传授冲突解决和决策制定流程，导师引发深度思考，课堂练习和现场辅导确保学员能够应用所学工具。适合各

联系老师培训咨询

吴文亮：MTP中高层管理技能训练

本课程注重互动探讨，学员高度参与，培养现代管理理念及中高层管理者角色定位。学员将掌握科学管理循环PDCA，提高团队效能，解决问题的技巧，培养人才重要性，沟通技巧及领导艺术。适合中高层管理者、管理者储备人员和新晋主管。通过6+1天

联系老师培训咨询

吴文亮：《管理者之领导力技能》

本课程旨在帮助基层管理者顺利过渡到管理岗位，提升他们的领导力和团队活力。通过系统化的案例教学和实践应用，学员将学会冲突解决、决策制定等关键技能。课程导师将引导学员深度思考，确保他们能够掌握工具的应用。适合各层级新晋升管理者和专业

联系老师培训咨询

吴文亮：部属培育与辅导 | OJT技能训练

本课程旨在帮助管理者掌握培育部属的技能，从而有效辅导下属高效率地开展工作。通过学习，您将能够诊断下属绩效低下的原因，并帮助他们改进绩效，有效管理团队，打造高绩效团队。我们提供全程案例教学，系统化传授问题解决流程，以及实践机会来巩

联系老师培训咨询

吴文亮：从专业技术走向纵横管理

本课程旨在帮助中基层管理者顺利适应管理岗位，掌握职场理性思维，正确处理常见问题，提升职业素养。通过全程案例教学，系统化方法传授冲突解决与决策制定流程，培养管理者的领导力与团队活力。导师娴熟引导学员深度思考，课堂练习确保现场应用。

联系老师培训咨询

吴文亮：高绩效会议管理技能©

本课程通过多维度训练和实际任务模拟，教授会议管理技巧，包括会议准备、沟通技巧、会议运作程序和决议跟踪等。学员在小组互助辅导中不断强化能力，真正提升会议效率和质量。授课老师文亮具有丰富的实战经验，课程设计注重实用性，适用于各行各业

联系老师培训咨询

吴文亮：动态变革环境下高效团队建设技能训练

本课程采用全程案例教学方式，系统化解决问题、萃取经验，帮助学员深度思考并掌握工具应用。导师娴熟引发学员思考，确保学员掌握高效团队建设技能。课程涵盖团队管理、目标设定、激励计分、规律问责、沟通技能等内容，适用各级管理者。通过课堂练

联系老师培训咨询

吴文亮：动态变革环境下高效团队建设技能训练

这门课程以全程案例教学方式为特色，确保学习效果最大化。导师娴熟的技巧能引发学员深度思考，运用系统化方法解决问题，提高团队工作效率。课程安排60%时间进行课堂练习和现场辅导，确保学员掌握工具的应用。适合各阶层主管以上管理者，也可根

联系老师培训咨询

吴文亮：高效能人士七个习惯

本课程意义重大，是职场成功人士成长路径图。通过七个高效能习惯，帮助您实现个人与团队成功。从建立目标、个人修炼到团队沟通合作，再到持续学习与更新，全方位提升您的能力。培训形式多样，让您参与体验，共同成长。授课老师文亮经验丰富，培训

联系老师培训咨询

吴文亮：动态变革环境下高效团队凝聚力技能训练

这门课程以全程案例教学为特色，帮助学员最大化学习效果，确保案例经典可靠。运用系统化方法解决问题，导师娴熟引发深度思考，让学员掌握工具应用。专为各阶层主管以上管理者设计，可根据学员对象定制内容。课程安排60%时间进行课堂练习，现场

联系老师培训咨询

吴文亮：管理教练技术实操应用

本课程致力于帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，共同创造卓越绩效！通过系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，引导学员深度思考。全程案例教学、现场练习、导师引导，确保学员掌握工具的应用。适合基层管理人员、班组

联系老师培训咨询

吴文亮：管理教练技术实操应用

这门课程将帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，实现卓越绩效。通过案例教学、系统化方法和现场练习，学员将掌握管理教练的原则、核心能力和操作流程。导师将引发学员深度思考，提升管理者带领团队的驾驭力，改善人际关系

联系老师培训咨询

吴文亮：认清管理者角色，科学撬动团队工作管理

本课程旨在帮助中基层管理者适应角色转换，找准自身位置，提升管理能力。通过全程案例教学、系统化方法传授、导师引发深度思考等方式，帮助学员掌握冲突解决、决策制定等关键技能。适合各级新晋管理者、专业转岗管理者和企业管理者训练。课程涵盖

联系老师培训咨询

吴文亮：MTP管理者角色认知与定位

本课程旨在帮助中基层管理者顺利适应管理角色，提升管理技能素养。通过全程案例教学、系统化方法传授，学员能够精准掌握职场理性思维模式，全面认知自身在组织中的位置，正确处理常见问题，并培养职业技能。导师娴熟引发深度思考，课堂练习、现场

联系老师培训咨询

吴文亮：MTP管理者角色认知与定位

本课程适合那些升上管理岗位后感到困惑的中基层管理者，通过全程案例教学，系统化方法传授冲突解决和决策制定流程，帮助管理者精准掌握职场的理性思维模式。导师娴熟引发学员深度思考，课堂练习占60%时间，现场辅导确保学员掌握工具应用。无论

联系老师培训咨询

吴文亮：高绩效会议运作技巧

本课程采用全程案例教学，系统化传授决策制定流程和冲突解决技巧，帮助管理者提升领导能力。导师娴熟引发学员深度思考，课堂练习和现场辅导确保学员掌握工具应用。适合各层级管理者及口转岗者学习。课程时长1天，主讲人文亮，常驻上海。学员将在

联系老师培训咨询

吴文亮：目标管理&落地执行

欢迎参加我们的课程！本课程通过全程案例教学，系统化方法传授冲突解决和决策制定流程，帮助您深入理解目标管理的重要性和实践技巧。导师将以娴熟的技巧引发您的深度思考，确保您能够灵活应用所学知识。课程设计针对不同学员对象加以调整，适用于

联系老师培训咨询

吴文亮：目标管理&AGPR执行

本课程源自美国富兰克林柯维，经过15年研究，提供系统性目标执行系统。从聚焦重要目标到建立规律问责，每个环节都是高效执行的关键。通过案例教学和现场练习，帮助管理者提升工作方法，建立明确执行标准，优化行动计划，实现目标价值。导师以娴

联系老师培训咨询

吴文亮：目标与计划管理

本课程特色突出，采用全程案例教学，系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，导师娴熟引导学员深度思考。针对管理人员与普通工作人员，课程设计灵活定制，适用广泛。60%时间课堂练习，确保学员掌握工具应用。主讲人文亮经验丰富，课程内容涵盖

联系老师培训咨询

吴文亮：高绩效PDCA工作魔法技能

本课程以PDCA管理框架为主线，为您解锁工作中的管理奥秘，让您的工作更具章法和效率。通过案例教学、实操演练和现场辅导，帮助您快速找到问题、解决问题、预判危险因素，稳步成长。导师文亮将分享20多年职场经验，深入探讨PDCA模型的基

联系老师培训咨询

吴文亮：高效时间管理之技能训练

本课程将帮助您认识时间管理的重要性，强化时间观念，优化管理节奏，掌握时间管理法则，合理有序安排工作。通过全程案例教学、系统化方法解决问题、个案讨论与演练，您将学会如何有效支配职业生涯和事业生涯，改变时间不够用的现状，实现自我管理

联系老师培训咨询

吴文亮：MTP管理者角色认知与定位

本课程旨在帮助中基层管理者实现角色的转变，掌握管理的理性思维模式，正确处理常见问题，提升职业素养。采用全程案例教学，运用系统化方法传授冲突解决与决策制定流程，培养管理者的沟通技能与决策能力。导师娴熟引导学员深度思考，确保学员能够

联系老师培训咨询

吴文亮：结构性思维训练©

本课程将教授您结构性思维，提升管理技能，让您在职场竞争中脱颖而出。学习后，您将更清晰地思考、准确表达，获得上司客户赏识；快速制定方案、控制企业生命线；解决复杂问题、领先市场成功；合理安排学习工作、获得更多发展机会。课程设计体验式

联系老师培训咨询

吴文亮：金字塔原理©

学员将在课程中学习到金字塔原理的基本管理技能，从而在职场和市场竞争中脱颖而出。通过清晰思考和准确表达，您将赢得上司的认可和客户的青睐；能够快速完成方案，控制企业生命线；处理复杂问题，引领成功步伐；有效安排学习和工作，获得更多发展

联系老师培训咨询

吴文亮：思维导图职场实操应用

这门课程从思维导图的绘制出发，结合结构性思维、问题分析与解决分析、创新思维等实际应用课题，为您提供深入系统的思维职场实操技能。通过多维度强化训练和实际任务分析讨论，让您能够快速掌握思维导图的原理，运用思维导图进行思维创新，并在企

联系老师培训咨询

吴文亮：创新思维训练

这门课程以全程案例教学为特色，通过系统化方法解决问题、萃取经验，培养学员运用创新工具进行创造性思考，构建系统性创新思维。导师娴熟引发学员深度思考，确保学员现场掌握工具应用。适合各阶层管理者，能激发创新思维、拓宽工作思路，提升工作

联系老师培训咨询

吴文亮：工作复盘实操技术

这门课程采用全程案例教学方式，运用系统化体系辅导“经验萃取”流程，帮助学员最大化学习效果。导师以娴熟的技巧引发学员深度思考，确保学员能够掌握工具的实操应用。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象，可接受个性化定制需求。

联系老师培训咨询

吴文亮：Mckinsey问题分析与解决

本课程将针对您在解决问题、决策制定等方面存在的尴尬现状进行系统性训练，帮助您快速提升思考问题、分析问题、决策定性等综合能力。通过案例教学、系统化体系传授和导师引导，您将养成理性、客观的职业习惯，建立正确的“系统性问题意识”。不仅

联系老师培训咨询

吴文亮：Mckinsey问题分析与解决

本课程着重培养学员的问题解决能力和系统性分析力，帮助提升管理者的决策制定技能，打破尴尬现状，让学员能够快速准确地挖掘、表达和解决问题。课程采用全程案例教学方式，系统传授问题解决流程，帮助学员建立正确的问题意识。导师引导深度思考，

联系老师培训咨询

吴文亮：Mckinsey问题决策力模型训练

本课程采用全程案例教学，帮助学员掌握问题解决、决策制定的流程。导师娴熟引导学员深度思考，确保学员能够实操工具应用。适合中高级管理人员、P岗转M岗人员等。课程主讲文亮老师在上海常驻，课程内容包括决策系统性分析、解决方案评审等。课程

联系老师培训咨询

吴文亮：思维导图职场实操应用

这门课程将帮助您快速掌握思维导图的原理，学会绘制与分析思维导图，并运用思维导图进行创新思维和企业推广。通过课程，您将解决思维混乱、工作繁杂、大脑缺乏创意等问题，提升思维潜力。文亮老师将结合实际案例和实操技能，带您系统演绎思维职场

联系老师培训咨询

吴文亮：最佳实践之经验萃取

本课程采用全程案例教学，通过系统化体系辅导和个案讨论，帮助学员深度思考，掌握实操应用技巧。导师文亮以娴熟技巧引发学员思考，确保学员能够从中获益匪浅。课程注重实践，安排60%时间进行课堂练习和现场辅导，确保学员能够灵活运用所学工具

联系老师培训咨询

吴文亮：最佳实践之经验萃取

本课程运用全程案例教学方式，系统化辅导“经验萃取”流程，帮助学员深度思考，掌握实操应用技巧。导师娴熟引导学员讨论，确保学员能够将知识运用到实际工作中。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象，可接受个性化定制需求。学习周

联系老师培训咨询

管理技能提升专家

添加企业微信