课程意义
高效能人七个习惯是一个职场成功人士成长路径图，各个要素之间相辅相成自成体系。既讲到个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"；也讲到要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。继而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
课程收益
1了解个人获得和保持成功的基本条件
2明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划
3建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果（融合团队）
4树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。
培训形式
在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。
培训形式：讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。
教学设计特点
1体验式多维度训练：根据结构性思维“知易行难”特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升；
2一对一实际任务模拟：学员在练习既定项目时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论；
3学习小组互助辅导：建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高。
授课老师：文亮 常驻地|上海
标准课时：1-2天（6小时/天）
近期受训部分企业
中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森….
课程大纲
开篇导入：基本原则
1追求全面的成功，才是真正的成功
2重新探索自我
第一篇 个人的成功：从依赖到独立
掌握“选择的自由”
习惯一：主动积极
个人远景的习惯
习惯二：以终为始
个人领导的习惯
习惯三：要事第一
个人管理的习惯
第二篇 公众的成功：从依赖到互赖
习惯四：双赢思维
人际关系领导的习惯
习惯五：知彼解己
同理心沟通的习惯
习惯六：统合综效
创造性合作的习惯
第三篇 全面关照生命
习惯七：不断更新－－持续更新的习惯
最佳的『自我投资策略』
第四篇 课程复盘
一、课程体系复盘：
二、答惑解疑时间
三、课后作业：531行动计划
吴文亮