企业内训
数字化无疑是近年来备受关注的话题，尤其在人力资源领域，技术革新既是挑战也是机遇。如何在复杂的技术趋势中实现人力资源数字化转型？本次培训通过实际案例和咨询式方法，帮助HR从业者掌握数字化管理的核心逻辑和应用工具，深入理解HR数字化
在瞬息万变的市场环境中，如何在竞争中脱颖而出？关键在于激发员工潜能，提升管理者的战略执行力和成本控制能力。本课程结合20多年实战经验，通过简洁明了的理论讲解和丰富的案例分享，帮助管理者掌握系统的降本增效方法，理解并执行公司战略，
在充满不确定性的时代，人才竞争已成为企业制胜的关键。本课程专为HRBP及人力资源从业者设计，旨在提升其在企业中的战略价值。通过实操性强的案例分析、互动式教学和引导式学习，学员将掌握HRBP的核心心态、思维模式和工作方法，真正融入
在经济新常态下，企业正从要素和投资驱动转向创新驱动，人力资源的关键作用愈加突出。本课程针对企业人力资源管理中的实际困境与挑战，提供系统化、实用的管理策略与工具，帮助企业管理者深入掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利及
本课程致力于帮助企业构建和优化能力素质模型，以有效支持公司战略目标的实现。通过深度解析和实际案例，您将全面掌握素质模型的构建方法、应用流程及其在人才管理中的重要性。课程特别设计了实操环节和互动式学习，确保学员能够灵活运用所学知识
在当今充满不确定性的时代，人才成为国家和企业竞争的核心。尽管杰克·韦尔奇强调人力资源的重要性，但在中国，绝大多数企业尚未实现这一点。本课程将从人力资源组织设计入手，通过多年的实战经验和管理工具，帮助HR部门转变为真正的业务伙伴，
在瞬息万变的市场环境中，如何激发员工潜能、实现高效管理已成为企业成功的关键。本课程为业务经理提供了全面的人力资源管理思维和实用工具，涵盖选才、育才、用才和留才的各个环节。通过理论学习、案例分析和实际操作，帮助管理者提升领导力、打
在当今市场环境瞬息万变的背景下，企业要脱颖而出，关键在于激发员工潜能，提升主观能动性。本课程专为绩优主管、后备干部及有志成为管理者的人员设计，通过老师丰富的管理经验、实用的管理理念和有效的管理工具，帮助管理者掌握人力资源管理思维
这门课程通过系统地解析中国企业在改革开放四十年中的转型升级历程，旨在帮助HR和管理者建立起科学的人才管理体系，从而提升企业核心竞争力。课程涵盖人才盘点、领导力模型构建、继任计划制定等关键内容，并结合国内外知名企业的实际案例和管理
在这个瞬息万变的互联网+时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。稻盛和夫的智慧告诉我们，能力提升是一个无止境的动态过程。《打好人才管理的四张牌》课程，专为HR和中高层管理者设计，系统解析人才管理的精髓，从人才盘点到策略实施，帮助企业
面对当今互联网+时代的快速变革，企业在竞争中需要依赖高效的人才管理体系。《人才梯队建设》课程通过系统的理论与实操相结合，帮助HR和管理者掌握从人才盘点到继任计划的全流程管理工具，打造高质量的人才梯队。课程涵盖了任职资格体系、能力
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于卓越的领导和创新理念，更需要强大的组织能力。通过《精准人才测评方法》课程，HR专业人士和中高层管理者将获得系统的思维框架，掌握先进的人才测评工具与方法，从而有效提升企业竞争力。本课
本课程旨在揭示企业成功的关键——不仅在于领导者和创意，更在于强大的组织能力，而这种能力源于高效的人才管理。通过深入探讨人才画像的构建和应用，本课程帮助HR和管理者掌握系统的人才管理方法，解决招聘、测评和人才发展中的挑战。课程采用
在互联网+时代，面对经济转型的挑战，企业需要通过科学的干部管理提升竞争力。本课程专为人力资源管理者和干部管理者设计，通过系统思维和成功案例分析，帮助学员掌握从选拔、聘用、培养到激励、退出的全流程管理技巧。课程结合实际操作和咨询式
本课程深入探讨无领导小组讨论（LGP）这一重要人才测评技术，帮助企业提高招聘和人才发展的精准度。通过案例分析、现场演练等多种教学方法，学员将全面掌握LGP的设计、操作流程及评价标准，提升在实际招聘中的应用能力，为企业发现和培养高
企业竞争力源自人才，人才发展则依赖培训。通过内部专业讲师授课，不仅传承企业文化，还能节省经费并提升领导技能。本课程旨在培养熟练掌握培训技巧的专业讲师，确保培训高效、互动性强、吸引力大。通过模块化教学，学员将学习成人学习原理、培训
这门课程专为企业培训师、培训经理及人力资源专家设计，旨在提升课程设计技能。通过系统化、模块化和流程化的课程设计方法，帮助学员掌握从需求分析到课程优化的全流程。课程不仅提供丰富的练习机会，还涵盖多样的教学方法和工具，确保学员能够在
公司战略的成功离不开人才和组织的发展，《课程体系/学习地图建设》培训项目正是为此量身打造。课程将公司战略目标与岗位要求、素质能力、绩效管理相结合，构建系统化的培训体系。通过动态教学法和丰富的案例分析，学员不仅能在体验中学习，还能
在这个动态而竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于市场策略和产品创新，更依赖于人力资本的投资和管理。本课程为您提供全面深入的培训管理知识，从培训需求分析到年度计划制定和实施，再到培训效果评估与课程体系设计，帮助企业培养和发展
本课程旨在为企业人力资源管理者提供全面且实用的指导，帮助解决员工辞退这一棘手问题。通过深入讲解解除劳动关系的法律框架和实际操作技巧，课程将带领学员掌握劝退、绩效管理、谈判技巧等关键环节，有效规避劳动纠纷，保障企业正常运营。丰富的
这门课程以松下幸之助和彼得·德鲁克的管理理念为基础，深入探讨企业管理中的核心——人力资源管理。通过系统的劳动关系管理知识，学员将掌握从招聘到员工关系维护，再到劳动合同管理和劳动争议处理的全方位技能。课程内容丰富实用，涵盖法律法规
该课程围绕劳动关系这一核心概念，通过实际案例解析法律条款，旨在帮助管理者掌握劳动关系管理的策略、方法和流程。由经验丰富的讲师授课，内容涵盖劳动关系的形成、用工风险识别、劳动合同管理及解除等，提供清晰的管理思路和实用工具，确保学员
彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出，人力资源是企业中最特别的资源，企业竞争归根结底是人才的竞争。高效的招聘不仅能找到合适的人才，还能提升企业品牌形象，收集商业信息，了解竞争对手。然而，现实中许多经理缺乏专业培训，导致招聘过程中出
企业文化是人力资源管理的至高境界，卓越的雇主品牌在当今VUCA时代展现出强大威力，不仅提升企业在人才市场的美誉度，更显著增强员工忠诚度和敬业度。本次培训通过互动式教学法，帮助学员掌握雇主品牌建设的流程和工具，设计出卓越的员工体验
如果你希望在招聘过程中精准识人，《慧眼识人-高效面试技巧》课程将成为你的最佳选择。课程以彼得·德鲁克的管理理念为基础，深入探讨人力资源的独特性，通过结构化行为面试法，帮助管理者掌握选、育、用、留、汰的全流程。通过互动式教学、角色
在如今充满不确定性的市场环境中，管理者需要深入理解并运用组织行为学，以提升管理能力和领导力。《组织行为学》课程通过剖析个体、群体和组织行为，帮助学员掌握科学决策、激励艺术和高效沟通等关键管理技能。通过案例分析、角色扮演和小组讨论
在当前VUCA时代和中国经济转型升级的背景下，组织设计和管控对于企业的快速发展和转型升级至关重要。我们的课程将帮助中高层管理者深入了解组织发展的成因、管控模式、组织架构及运行机制。通过具体案例分享和实用工具，学员将掌握识别和解决
随着社会的发展与进步，老百姓对健康的关注与需求日益增长，医护人员不仅需要扎实的专业知识，还需具备良好的沟通能力。本课程旨在提升医患沟通效率，增强医疗救治质量，获得良好的患者满意度。通过幽默授课、学员互动、案例分析和实战演练，学员
在医院高质量发展的背景下，管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础，结合国内实际情况，旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向，帮助管理者应
新时代医院管理者课程，助您掌握高效执行力，突破管理瓶颈。通过双向互动、角色扮演和实际演练，全面提升领导力和执行力，确保战略目标落地。解决员工敷衍、执行力低等问题，从战略运营到人才培养，全方位打造卓越医院。加入我们，共同营造执行力
在现代商业环境中，面对面的客户接触仍然至关重要，特别是在医药行业。随着政策不断变化，医药代表需要更加专业和合规。本课程通过对全球高绩效销售人员的研究，提供了一套行之有效的顾问式销售拜访方法。课程帮助销售人员分析客户需求，制定拜访
本课程深入探讨从宏观到微观层面的关键客户管理，帮助学员应对政策、技术和市场变化带来的挑战。通过策略性和系统性的销售思维，学员将学习如何识别、维护并发展关键客户，倍增业绩。课程结合实际案例和互动讨论，涵盖从客户筛选评估到需求分析，
美国军事家艾森豪威尔曾说：“制定计划是万事之本”。本课程帮助销售团队提升执行力，通过数据分析识别关键问题，制定有效的销售策略并落实到行动计划中。采用互动学习、案例分析等多样化教学手段，让销售管理者和代表掌握计划制定和执行的技能，
面对市场环境和医药政策的严格要求，医药销售的合规性和专业能力提升至关重要。本课程旨在帮助医药代表全面提升业务计划管理，通过系统的销售数据分析和市场情境模拟，制定切实可行的销售策略和行动计划。通过两天的集中培训，学员将掌握从数据分
掌握谈判技巧是现代商业成功的关键。本课程通过SECAM销售谈判过程的模式，提供详细的技能和实践指导，帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过案例分析和角色扮演，学员将学会识别客户需求、制定策略和保持冷静，从而提升销售业绩，创造公
面对医药市场的瞬息万变，销售管理的规律性显得尤为重要。本课程旨在帮助销售管理者精准分析市场，制定并执行高效的销售策略。通过互动学习、案例分析和实际操作，学员将深入掌握目标管理、业务计划和销售执行的核心技能，提升执行力和管理效能。
在瞬息万变的医药行业中，区域经理面对的挑战日益增多。本课程旨在帮助区域经理们提升个人素质和管理能力，从领导力、目标管理、激励管理等多方面进行系统性培训。通过案例分享和实战演练，让学员掌握实用工具，带着问题来，揣着方法走，实现从业
在VUCA时代，企业管理面临着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的挑战，心理学在其中发挥着关键作用。通过本课程，学员将系统学习心理学在招聘甄选中的应用，掌握从岗位分析、面试准备到实施和评估的全流程技巧。丰富的实操案例、互动讨论和工
在VUCA时代，企业管理者面临着前所未有的挑战，亟需通过心理学的视角来提升管理效能。本课程将深入探讨心理学在员工选拔、培训、绩效管理和激励中的应用，帮助学员掌握科学的管理工具和技术。通过丰富的案例分析、互动式教学和实操演练，学员
在VUCA时代，企业管理者面临着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的挑战，迫切需要提升员工管理方式。心理学作为人力资源管理的核心工具，能够有效激发员工潜能，提升管理效能。本课程结合中西方文化精华，系统讲解心理学在招聘选拔、绩效管理
在当前复杂多变的市场环境中，合规政策、互联网技术和激烈的竞争压力要求我们重新审视关键客户管理的战略。本课程从宏观到微观层面深入剖析，帮助您提高销售业绩，实现业务目标。通过关键客户心理分析、顾问式销售技巧和实战演练，您将学会如何读
在这个高速变化的时代，情绪和压力管理已成为个人和团队成功的关键。本课程将带你深入探索情绪智商的重要性，通过实用的技巧帮助你掌握自我激励与他人激励的能力。两天的深入学习，结合现场讲授、案例分享和团队共创等多种形式，助你找到压力源，
21世纪的管理愈加注重心理学，探究人性是提升组织活力和效率的关键。《实用管理心理学—做个会读心和用心的管理者》课程通过科学理论和实用工具，帮助管理者洞悉员工心理，提升情商和领导力。课程特色包括案例分析、互动学习和可视化成果，旨在
在这个瞬息万变的VUCA时代，中国企业面临转型升级的巨大挑战。提升领导力成为企业快速发展与转型的关键。我们的课程将帮助管理者有效应对角色转换，提升团队管理与沟通能力，理解和应用DISC行为风格，实现高效领导。本课程通过实操案例、
在当前充满不确定性的时代，企业的转型升级离不开强大的领导力和管理能力。本课程旨在帮助业务骨干顺利过渡到管理岗位，通过多种实用管理工具和互动教学，全面提升管理者的领导技能和团队管理能力。课程内容涵盖管理角色转换、战略落地、非人力资
在当今VUCA时代，中国经济正处于转型升级的关键时期，企业必须确保领导力管道通畅，以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具，帮助管理者成功实现角色转变，提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、
本课程将带您深入了解卓越绩效模式（PEM），这一被誉为“经营管理国际标准”的系统方法。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，课程帮助学员掌握质量内涵、卓越绩效评价准则及其在企业中的实际应用。通过互动式学习和案例分析，学员不仅能
本课程通过系统化的绩效管理培训，帮助企业将战略目标转化为实际成果。通过深入的课程模块，学员将学习如何设定和分解绩效目标，掌握绩效辅导与评估的技巧，并将其应用于实际工作。此外，课程还通过案例分享和角色扮演等互动方式，使学员在实战中
在当今经济发展新常态下，企业面临着从要素驱动、投资驱动向创新驱动的转变，人力资源管理的重要性愈加凸显。本课程将帮助企业管理者和人力资源从业者深入理解人力资源在企业战略中的支撑作用，通过数字化管理、岗位分析、招募甄选、培训发展、绩
在互联网+时代的变幻莫测中，中国企业面临巨大挑战。稻盛和夫的思维启迪我们，能力提升是持续的，组织的强大源于人才的发展。《打好人才管理的四张牌》课程专为HR和管理者设计，提供系统的人才管理思维和实用工具，帮助企业发掘高潜力人才，制
这门课程旨在帮助企业构建科学的人才发展体系，通过系统地介绍能力素质模型的构建方法、BEI行为访谈技术、心理测评和无领导小组验证等实用工具，全面提升企业的领导力和人才管理能力。课程结合国内外顶尖企业的实际案例，采用互动性强、启发性
《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
在百年变局与科技进步并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习，帮助你从依赖到独立，再到相互依赖，掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等，助你
这门课程专为中基层管理者及需要进行汇报工作的员工设计，旨在提升他们在向上级汇报、向下级传达信息以及面对客户展示公司形象时的综合能力。通过系统化、结构化的教学方法，学员将掌握工作汇报的核心技巧，提升逻辑清晰度和表达能力，使工作成果
企业快速发展带来的管理挑战如团队凝聚力下降、工作效率低下等，往往源自缺乏高素质职业化员工。本课程通过系统的职业化管理模式培训，帮助员工从自我认知到自我管理，最终提升职业素养，实现职业发展。讲师将20多年管理经验浓缩为简洁课堂教学
这是一个全面而实用的课程，旨在帮助个人和企业提升职业生涯规划能力。通过丰富的管理经验和HR专业知识，课程不仅提升员工的自我认知，还有效减少企业的人才流动率，增强团队凝聚力，进而提高企业整体效能。课程形式多样，内容深入浅出，适合企
企业战略要成功落地，执行力至关重要。本课程通过互动式教学、角色扮演、实战演练和成果展示，全面提升员工的执行力。课程帮助员工理解执行力及其重要性，掌握提升执行力的方法和工具，从而提高工作效率和质量，增强自信心。课程内容包括目标管理
在当今职场中，文凭固然重要，但真正决定你成功的是人际关系智力和专业礼仪。本课程将帮助你掌握商务礼仪和高效工作汇报的技巧，提升职场竞争力。通过实操性、互动性和启发性的教学，你将学会如何在各种场合展现专业风采，与客户、同事和领导建立
快速发展的企业面临各种管理挑战，团队凝聚力下降、工作效率低下等问题层出不穷。90%的公司认为高素质职业化员工是企业发展的关键。通过本课程，管理者将掌握实用的管理理念和工具，引入职业化管理模式，提升员工的职业素养。课程内容涵盖职业
在当今快速变化和充满挑战的时代，良好的情绪和压力管理成为个人素养和团队领导力的关键。本课程将深入探讨情绪智商的核心概念，通过案例分析、角色扮演和实战演练，帮助你掌握实用的情绪和压力管理技巧。不仅能有效提高个人效能，还能激发团队潜
在瞬息万变的政策和行业环境中，管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造，旨在帮助他们顺利完成角色转换，提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析，学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转
在这个瞬息万变的时代，时间是职场人士最宝贵的资源。如何高效管理时间、提高工作效率、实现工作与生活的平衡，是每个人面临的重要课题。《高效时间管理》课程将为您提供科学、实用的工具和方法，帮助您从工作干扰和压力中解放出来，提升个人和团
在现代职场中，良好的人际关系往往比知识更能决定一个人的成功。本课程通过斯坦福大学和卡耐基基金会的研究，深度挖掘人际关系智力的重要性。通过两天的实战培训，提供实用的沟通技巧和管理工具，帮助学员在各种场景中提升沟通效率与职业竞争力。
这个课程旨在提升学员解决问题的技能，通过科学的方法和创新思维，帮助他们应对复杂和多变的业务环境。课程结合实战案例和互动式学习，采用问题分析与解决的八步法流程，带领学员从发现问题到实施解决方案，全面提升工作效率和创新能力。两天的课
全方位提升管理效能，掌握PDCA循环关键。通过本课程，您将深入了解PDCA管理循环在实际工作中的应用，透析管理障碍并高效解决问题。结合行业领先企业的最佳实践，课程采用互动学习、案例分析、影片教学等多样化手段，帮助销售经理们提高目
在VUCA时代，中国经济转型升级的背景下，企业领导力的提升尤为关键。本课程针对管理者角色转换的挑战，结合20多年管理经验，提供实用的管理工具和理念，通过互动式学习和案例分析，帮助学员提升领导力。课程旨在提高管理者理解和管理员工、
现代大学生即将踏入职场，面对全新的生态环境，需要有效转变角色，规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人，实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标，并在VU
在信息化时代，数据就是生产力。财务转型已成为企业发展的关键，本课程旨在帮助财务人员掌握商业智能工具，提升数据分析与业务洞察能力。通过深入剖析财务转型痛点和障碍，结合实际案例和工具应用，学员将学会利用Power BI等工具快速制作
在信息化时代，数据就是生产力。财务BP作为企业决策的关键角色，如何从海量数据中挖掘有价值的信息至关重要。本课程将帮助财务BP掌握商业智能工具，通过Excel BI和Power BI的应用，显著提升财务分析和业务洞察能力。课程内容
数据是企业管理的基石，而财务模型是将数据转化为洞见和决策的利器。本课程围绕财务模型的构建和应用，帮助学员掌握从基础函数到高级分析工具，全面提升财务分析与决策效率。通过理论讲解、案例教学和互动辅导，学员不仅能学到实用的财务模型技能
在人工智能飞速发展的时代，财务行业的工作模式和职能正经历巨大变革。作为财务人员，掌握新工具和技术至关重要。本次培训将详细介绍ChatGPT的基本概念、功能和应用，通过实际案例分析，帮助提升工作效率，降低成本，为企业创造更大价值。
当今商业环境飞速变化，传统财务管理已难以应对。AI和BI技术的进步为财务分析和决策提供了新路径。本课程探讨AI与BI的协同作用，展示如何高效解析数据、预测趋势，并将这些数据转化为直观报告，辅助决策。通过实际案例和实操练习，您将掌
这门课程将带您深入了解如何通过数据搭建财务模型，以提升企业决策能力。课程内容从基础的函数工具，到复杂的财务分析和决策模型，皆有详尽讲解。无论您是财务分析新手，还是经验丰富的财务管理者，都能从中获益匪浅。通过理论讲解、案例教学、互
在数智时代，财务人员面临数据处理和分析的巨大挑战。如何从基础核算会计转型为精通数据分析的管理会计？如何利用Excel打造高效的财务报表，支持企业决策？《数智时代Excel高效应用实战技巧》课程将为您提供专业指导，帮助您掌握Exc
在信息化时代，数据就是生产力。如何从海量数据中挖掘有价值的信息，是企业生存和发展的关键。财务BP已从传统的事后管理转向事前参与，与业务团队紧密结合，助力决策和规划。本课程专注于财务人员的数字力和管理力，通过Excel BI和Po
技术变革迫使企业重新思考运营和销售定位，财务部门也需向数字化转型以应对新需求。本课程旨在帮助财务人员掌握从核算到分析的数据处理转变，提升Excel的应用能力，熟悉最新的BI工具，通过一键刷新自动报表和动态分析报告，优化工作效率，
财务经理们常感叹报表专业但难懂，无法有效支持业务发展。本课程将彻底改变这一现状，通过掌握Excel高效财务管理和分析的实用技能，实现Excel与财务软件的无缝整合，让财务分析自动化，彻底告别加班。课程将通过分段实例操练，帮助学员
在信息化和数字化的时代，企业财务部门面临前所未有的挑战和机遇。本课程将带您全面掌握Excel在财务数据处理和分析中的强大功能，从基础技能到商业智能分析，帮助您高效处理数据、制作动态分析报告，加快从核算会计向管理会计的转型。通过2
对于财务与会计人员来说，Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点，教授如何快速、准确地输入和显示财务数据，制作美观专业的报表，以及进行有效的财务预测。通过案例教学，您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、
作为财务人员，报表处理常常让人疲惫不堪。本课程将为您提供高效管理与分析财务数据的实用技巧，通过Excel轻松应对繁重的财务报表任务。课程内容包括数据透视表应用、快速汇总方法、常用分析工具使用及财务数据可视化展示。通过系统学习，您
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