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彭远军:职场心理学:疏导情绪压力,塑造职场正能量

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 31750

面议联系老师

适用对象

银行业员工

课程介绍

课程背景:

市场竞争加剧,银行业的员工面临着空前的情绪压力挑战:全员营销、客户关系、考核指标、跨部门沟通协作等,容易让员工的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭。长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为。

这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。

因此,他们是最需要关怀,进行情绪疏导的人群。如何才能有效地帮助员工疏导情绪,健康地认识和管理压力状态?如何提升员工的心理状态,理解支持员工合理的心理诉求?如何才能有效地洞悉员工的内在心理需求,对员工的心理困扰进行合理的引导?

这都需要员工在做好业务管理的同时,还需要借助心理辅导的技能来协助员工进行内部的心理建设,疏导情绪,改善压力,更好地服务于自己的工作,提升工作绩效水平。如何才能充分发挥自我的团队的影响力?如何为团队的组织情商贡献自己的能量?如何与领导协调沟通,提升组织绩效?这都是作为职场人士所必须修炼的技能。修炼情商肌肉,提升自我的情绪管理能力,影响管理他人的情绪,和谐团队氛围,提升组织情商。

课程特色:

     以“心理学”为核心学科,融合:职场心理学、组织行为学、发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;

  • 定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行沟通技能的管理与成长。
  • 实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。
  • 职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。

课程特色:

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;

课程收益:

  • 正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;
  • 学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力;
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;
  • 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业;

课程时间:1天(6小时)

课程对象:银行业员工

课程大纲

第一讲 探索银行业员工的压力管理(业绩考核压力)

体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)

  1. 银行网点的压力源探索(业务指标、团队管理)

体验觉察:自我的情绪压力事件

团队研讨:业绩指标为何会导致压力?

  1. 情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?
  2. 如何面对业绩指标的压力?

团队研讨:如何面对工作中的压力?

  1. 修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?

体验活动:压抑 or 接受?

  1. 觉察业绩压力背后的思维模式
  2. 活在当下:担心业绩why  vs. 如何完成业绩how to do?

第二讲 塑造积极身心状态,增加职场幸福感

  1. 觉察自我的身心状态
  2. 改善身心状态(焦虑、愤怒、抑郁)
  3. 正念减压疗法MBSR

正念体验:正念呼吸法

  1. 书写疗法:释放情绪,改善压力
  2. 焦虑清单(分析-预案-应对)
  3. 幸福账本法:发现生活中的美好
  4. 自我滋养法:学会自我滋养与关怀,减少内心的能量耗竭
  5. 塑造积极情绪的11种技巧

第三讲 如何管理他人的情绪,减少职场冲突?

  1. 减少冲动性的代价:愤怒失控
  1. 觉察情绪:情绪日志
  2. 防止情绪绑架:6秒钟暂停
  1. 洞悉人性,理解接纳性格差异带来的职场冲突
  1. 自我测评:认识自我的性格模式
  2. DISC性格分析与人际沟通
  3. 如何面对不同性格的他人(领导、客户、同事)?
  1. 感恩人生法

第四讲 职业角色的再定位:如何看待自己的工作?

  1. 你为何选择你的工作?
  2. 你喜欢你的工作吗?

内在动力法:不得不 vs. 选择做

  1. 乐在工作,打造职场幸福力:幸福工作的MPS模式

行动方案(情绪压力管理计划):

团队共创法:如何调整改善自我的情绪压力状态,全力投入工作?             

  1. 聚焦主题:如何***?
  2. 头脑风暴
  3. 分类排列
  4. 提取中心词
  5. 图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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课程背景:银行业的客户经理需要面对不同类型的客户群体,容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者。除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为。这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。因此,他们是最需要关怀,进行情绪疏导的人群。如何才能有效地帮助他们疏导情绪,健康地认识和管理压力状态?如何提升员工的心理状态,理解支持员工合理的心理诉求?如何才能有效地洞悉员工的内在心理需求,对员工的心理困扰进行合理的引导?课程特色:     以“心理学”为核心学科,融合:职场心理学、组织行为学、发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行沟通技能的管理与成长。实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;课程收益:正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力;觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业;课程时间:3小时课程对象:银行业客户经理课程大纲第一讲 探索客户经理的压力管理(基金售后压力)体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)客户经理的压力源探索(业务指标、售后服务)体验觉察:自我的情绪压力事件团队研讨:客户服务为何会导致压力?情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?如何面对基金售后服务的压力?团队研讨:如何面对工作中的压力?修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?体验活动:压抑 or 接受?觉察压力背后的思维模式活在当下:担心why  vs. 如何改善how to do?情绪与大脑的认知模式关系第二讲 客户经理的心智模式成长修炼演练分享:觉察自动化思维心理学实验(视频):观察力如何面对外在的压力事件(客户的抱怨、人际关系)?案例研讨:为何受伤的总是我? (投射心理)动机探索法体验练习:觉察原来的反应模式Reaction选择积极的改变:调适后的反应Response (TFA表格)如何改善业绩指标的焦虑感?两人小组演练:6秒钟TFA调适法(被客户指责后的心理状态调适)第三讲 如何管理自我情绪与客户的情绪?正念减压法MBSR(正念呼吸)活在当下法:体验 vs. 检验?体验活动:正念饮食焦虑清单法如何管理客户情绪(抱怨、投诉)? 减少冲动性的代价:愤怒失控觉察情绪:情绪日志防止情绪绑架:6秒钟暂停创造氛围,让客户表达自我的情感:先跟后带修炼倾听他人的能力:少说多听总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)
• 彭远军:职场心理学:疏导情绪压力,塑造职场正能量
课程背景:银行业的对公客户经理需要面对不同类型的客户群体,容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者。除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为。这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。因此,他们是最需要关怀,进行情绪疏导的人群。如何才能有效地帮助他们疏导情绪,健康地认识和管理压力状态?如何提升员工的心理状态,理解支持员工合理的心理诉求?如何才能有效地洞悉员工的内在心理需求,对员工的心理困扰进行合理的引导?课程特色:     以“心理学”为核心学科,融合:职场心理学、组织行为学、发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行沟通技能的管理与成长。实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;课程收益:正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力;觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业;课程时间:1天(6小时)课程对象:银行业对公客户经理课程大纲第一讲 探索对公客户经理的压力管理(业绩考核压力)体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)客户经理的压力源探索(业务指标、团队管理)体验觉察:自我的情绪压力事件团队研讨:业绩指标为何会导致压力?情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?如何面对业绩指标的压力?团队研讨:如何面对工作中的压力?修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?体验活动:压抑 or 接受?觉察业绩压力背后的思维模式活在当下:担心业绩why  vs. 如何完成业绩how to do?情绪与大脑的认知模式关系第二讲 客户经理的心智模式成长修炼演练分享:觉察自动化思维心理学实验(视频):观察力如何面对外在的压力事件(客户的拒绝、人际关系)?案例研讨:为何受伤的总是我? (投射心理)动机探索法体验练习:觉察原来的反应模式Reaction选择积极的改变:调适后的反应Response (TFA表格)两人小组演练:6秒钟TFA调适法(被客户指责后的心理状态调适)重组信念:管理情境性压力如何改善业绩指标的焦虑感?第三讲 如何管理自我情绪与客户的情绪?正念减压法MBSR(正念呼吸)活在当下法:体验 vs. 检验?体验活动:正念饮食书写疗法焦虑清单法如何管理客户情绪(抱怨、投诉)? 减少冲动性的代价:愤怒失控觉察情绪:情绪日志防止情绪绑架:6秒钟暂停创造氛围,让客户表达自我的情感:先跟后带修炼倾听他人的能力:少说多听培养自我的同理心思维体验活动:感受对方传递的感受(两人小组)训练同理心思维的四步曲行动方案(情绪压力管理计划):团队共创法:如何调整改善自我的情绪压力状态,全力投入工作?             聚焦主题:如何***?头脑风暴分类排列提取中心词图示化赋含义总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)
• 彭远军:职场心理学:疏导情绪压力,塑造阳光心态(银行业)
课程背景:面对激烈竞争的市场,银行业的员工往往承担着无比的压力:工作节奏快,每天需要面对大量的客户,有时还需要加班处理工作,个人时间往往被牺牲;业务指标压力大,每天被叮嘱,不断被考核;业务考试和培训也比较多,需要不断的学习新产品,业务知识,耗费了大量的时间精力;同时,还需要不断提升业务技能,营销技能是学无止境,成长无止境;有时还需要销售银行的保险理财信用卡业务,时刻面对收益风险,如何处理客户关系与业务指标的平衡?如何才能更坦然的面对客户?既完成业绩指标,也能从容面对挑战和压力,引发的诸多情绪(焦虑烦躁、沮丧挫败)如何进行调整?如何才能做到身心一致,全情的投入工作状态中?如何更好的进行良好的心理建设,更好的服务客户,提升银行的效益?如何进行心理减压,改善身心状态,全情的营销推广银行的理财产品?让我们一起来觉察情绪压力背后的心理动机与根源是什么?探索释放压力,改善情绪,调整身心的减压之道!课程特色:     以“心理学”为核心学科,融合管理心理学、发展心理学、认知心理学、危机干预、健康心理学、压力咨询与管理、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询等相关学科的知识点;定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行人际沟通技能的管理与成长。实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;课程收益:学习应用相关的管理心理学原理,进行自我管理,服务团队,提升自我管理水平,进而更好的提升工作效率。觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,管理自我的压力水平,并感受员工的情绪压力,协调处理良好的上下级关系;逐步发展完善团队及组织文化,建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。课程时间:1天(6小时)课程对象:银行业的员工与管理者;课程模型:课程大纲第一讲:改善职场压力,塑造阳光心态体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)银行员工的压力源探索(营销、业务指标、客户风险)体验活动:情绪压力事件清单压力管理三步曲:面对现实,承认局限:优秀 or 完美?厘清界限--天底下只有三件事明确态度:面对 or 逃避?体验活动:情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?情绪压力的应激Stress反应模式Fight or Flight情绪压力的一般适应模型GAS思维认知调适:6秒钟情商肌肉修炼第二讲:塑造阳光心态,打造职场幸福力--修炼自我的情绪力案例研讨:我的内心为何容易受伤?(被客户指责)体验练习:觉察原来的反应模式Reaction选择积极的改变:调适后的反应Response (TFA表格)两人小组演练:6秒钟TFA调适法(被客户指责后的心理状态调适)因果思维法:如何看待公司的理财产品,收益 vs. 代价同理心思维法:理解体验客户的内心真实需求体验活动:感受对方传递的感受(两人小组)讨论分享:同理心的误区(同情心?牺牲自我?)训练同理心思维的四步曲同理心与客户沟通,争取资源和支持;思维认知调适:觉察思维,允许存在想法 vs. 事实?(看到的,听到的一定是真实的吗?)心理学实验:疤痕实验自我应验效应(业绩考核)思维悖论:白熊效应如何避免被思维的列车所裹挟?(面对客户的质疑)正念减压疗法MBSR体验活动:正念饮食完美主义情结的修炼:(不够好,不完善感)第三讲:塑造阳光心态,打造职场幸福力--洞悉人性,改善团队沟通协作能力案例研讨:如何面对团队内的矛盾冲突?团队沟通协作中的性格分析影视案例:如何面对情绪失控的上司?(学习向上管理)认识四种基本沟通风格DISC行为风格测试:认识自我识别他人沟通风格:重要他人尊重并接受不同的行为风格,协作上司提升工作效率如何自我调适,以适应对方的沟通风格进行有效沟通?总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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