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马斌:演讲致胜—公众演讲与高效表达

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 31638

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适用对象

那些经常需要通过一对多表达,提升自身影响力的人士: 1. 企业中的高级经理人、CEO 2. 新任初级管理者和初级经理

课程介绍

课程背景:

当今社会,无论是身处竞争激烈的的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你的企业员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力已经成为职业人士树立个人魅力,提升个人影响力的重要武器。

你希望告别拼凑、拒绝流水帐式的讲稿吗?

你想用惊艳的开场引爆全场、一鸣惊人?

你想用精准的语言表达有力、引人入胜?

你想层层递进环环相扣,紧紧抓住注意力?

你想打造激励人心激发行动的演讲结尾?

演讲是一种带有浓烈个人魅力的技能,它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从内容萃取、结构设计、舞台呈现三个方面带领大家一起全面提升演讲技巧,帮助你思考有度、掌控舞台!

课程收益:

  • 此培训课程结束后,学员将做到:
  • 自我调整突破演讲前的紧张恐惧,提升自信力
  • 有效运用当众演讲的礼仪与规范,提升影响力
  • 能根据听众特点准备恰当的内容,提升说服力
  • 掌握公众表达的方法和感染技巧、提升感染力
  • 掌握临场表达中听众互动的技巧、提升互动力

课程时间:0.5天,6小时/天

课程对象:

那些经常需要通过一对多表达,提升自身影响力的人士:

1. 企业中的高级经理人、CEO

2. 新任初级管理者和初级经理

3. 需要公众演说的职场人士

课程特色:

实 战:抛弃所有在“非秀场”演讲中的高深技巧,着眼演讲中实实在在的困惑

实 用:以结构化表达为基础,给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布

实 践:一步一练,课程结束时学员带走的除了工具和方法,还有一份演讲底稿

第一讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来

  1. 精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲?
  2. 开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇
  3. 中间掷地有声:理性说服、感性共鸣
  4. 结尾画龙点睛:总结升华、展望号召

二、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

  1. 如何快速抓住听众注意力,一鸣惊人?
  2. 开场两步走:吸引注意与展开主题
  3. 吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动…
  4. 「视频观摩」经典演讲中开场技巧的观摩与学习

三、中间掷地有声——理性说服+感性共鸣

1.时空结构-用时间和空间推动叙述展开

视频案例:主持人大赛《闯海人》

时间结构:过去+现在+未来+总结

现场演练:3分钟抽词演讲

2.三角结构-用三个要点聚合超强说服力

视频案例:主持人大赛《瞭望中国》

时间结构:要点1+要点2+要点3+总结

现场演练:3分钟抽词演讲

3.双边结构-从多方角度增强观点力度

视频案例:主持人大赛《变与不变》

时间结构:观点1+观点2+折中的观点

现场演练:3分钟抽词演讲

4.故事结构-透过动人故事来说服听众

视频案例:柴静《认识的人。了解的事》

时间结构:讲述故事+分享感受+植入观点

现场演练:3分钟抽词演讲

四、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻

  1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分
  2. 收尾两动作:总结概括与点睛升华
  3. 总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……
  4. 「视频观摩」经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

第二讲:内容策划—让内容情真意切、打动人心

一、设问—用问题塑造演讲的对话感

  1. 开场设问—引发听众的好奇与渴望

案例赏析:罗振宇跨年演讲开场

  1. 中间设问—塑造层层递进的演讲结构

案例赏析:柴静演讲结构分析

  1. 结尾设问—激发听众并号召行动

案例赏析:主持人大赛演讲分析

4.提问的三种方法

A.多封闭少开放

B.2+1提问法

C.先给素材再提问

  1. 现场演练:3分钟抽词演讲

二、故事—用故事打动人心创造共鸣

  1. 故事案例赏析:
  1. 个人故事:马云、湾仔码头
  2. 企业故事:农夫山泉
  3. 品牌故事:大众银行、褚橙
  1. 好莱坞经典故事结构:
  1. 铺陈:背景+变化
  2. 冲突:挑战+行动
  3. 结局:失败+成功
  1. 如何讲一个好故事?
  1. 对话
  2. 细节
  3. 感受

三、金句—用金句点燃听众的热情

  1. 金句赏析:罗振宇、罗永浩、乔布斯、马云、柴静
  2. 金句三要素:喻情、喻理、喻德
  3. 设计金句的5个方法

第三讲:(演)舞台表现—塑造优雅大方、自信从容的舞台风范

一、如何用身体语言增强演讲的感染力?

  1. 眼法:如何运用眼神和听众交流,传递信心与真诚?
  2. 手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?
  3. 身法:怎样的身体姿势可以展现自信和从容?
  4. 步法:如何运用恰当的走位技巧提升专注力?

二、如何处理现场各种情况?

冲突一:学员不感兴趣

1)政治任务

    以考威逼,重点吸引

    自学代讲,任务分享

2)需求错误

    默不关心,平稳过渡

3)部分学员

    特殊照顾、适当放弃

冲突二:学员不同建议

1)权威质疑

    肯定观点、立为论点

2)喜于表达

    适当表扬、邀请阐述

冲突三:提问无人响应

    1)不会回答

       适当引导、自问自答

    2)不愿参与

       环视全场、善于找托

冲突四:被问快速回应

    1)超出范畴

  •        肯定观点、学员探讨
  •        确定问题、场外交流

    2)结构不清

  •        肯定观点、重复问题
  •        三个要点、逐一回答

冲突五:各类现场BUG

    1)设备问题

  •        提前准备、有备无患
  •        假装不知、平缓过渡
  •        诚肯道歉、边讲边改
  •        暗示助教、现场救场

    2)组织问题

  •        会议冲突、服从安排
  •        领导插播、掌声欢迎
  •        团队救急、中场休息
  •        回顾内容、正常续讲

备注:课程中会安排随堂小演练

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