企业内训
2020年初的疫情使传统面授课程面临巨大挑战，直播课程应运而生。然而，如何将线下课程快速转化为精彩的直播课程，成为教师和内训师面前的一大难题。通过本课程，学员将掌握从课程设计、课件制作、互动技巧到推广的全套直播教学方案。在2-3
本课程旨在为帮助国际贸易业务人员深入理解和正确使用Incoterms2010的条款，避免贸易纠纷，减少贸易风险，使从业人士熟练掌握、灵活运用《2010年国际贸易术语解释通则》，以防范于未然。
本次专项课题研究工作坊旨在通过“借事修人”的理念，提升学员的系统思考、课题分析、资源整合及沟通协作能力。课程涵盖选题技巧、开题报告设计、障碍预估与解决策略等关键环节，确保学员产出高质量的课题研究成果。通过1天工作坊和3次线上辅导
欢迎参加我们的课程！通过学习4D系统，您将能够准确识别自己与团队成员的天生优势，有效规划团队，管理工作绩效，激活领导力和团队潜能，提升业绩效益。课程结合角色演练、案例研讨等形式，帮助您深入理解4D原理，识别个人类型，掌握管理工具
这门课程旨在帮助中级内训师提升授课与课程开发的底层逻辑，突破创新瓶颈，提升课程针对性和开发效率。通过经验萃取、加涅教学原理和全脑表达技巧等理论的系统训练，学员不仅能增强理论知识，还能在实践中掌握核心技能。课程涵盖丰富的工具和练习
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
在商业竞争日益激烈的今天，项目投融资分析与决策已成为企业成功的关键。本课程将通过理论与实际案例的结合，深入剖析企业投融资实务，涵盖项目可行性分析、投资评估、融资方案和风险管理等多个重要环节。三天的学习将帮助企业高管和核心业务骨干
在2024年充满不确定性的经济环境中，各行各业都在寻找突破口。本课程精准聚焦企业管理中的人效提升，通过深度解析沟通的本质，结合中欧商学院等国际版权课程精华，提供全方位的沟通技巧训练。李乾老师以其风趣幽默的授课风格，互动式教学方法
在现代企业中，部门间的有效沟通与协作能够极大提升整体绩效。然而，随着职业分工的精细化和后疫情时代的复杂环境，跨部门沟通面临巨大挑战。本课程旨在帮助管理者深入理解跨部门沟通的重要性，掌握实用的沟通技巧与策略，建立有效的沟通机制。通
该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及
本课程涵盖全球经济趋势、中国经济发展策略、实体经济挑战等多方面内容，帮助政府高层管理者深入了解当下国际形势及国内经济状况，把握未来发展趋势，提升竞争力。我们将带您解析2024年经济环境，探讨新质生产力、人工智能等新兴领域发展，助
本课程旨在帮助企业构建以绩效为导向的文化和管理体系，通过设定和分解合理的绩效目标，提升员工生产力，推动企业战略目标的实现。课程利用平衡计分卡、鱼骨图等实用工具，从战略目标到个人绩效，全方位解析和实施绩效管理。20多年管理经验的老
在这个数字化快速发展的时代，消费者的需求变得愈加个性化与多样化。本课程将深入探讨大数据分析在运营服务中的应用，帮助学员掌握精准服务与营销的核心方法。通过系统的学习，参与者将懂得如何利用大数据实现科学决策，提升用户粘性及价值。课程
本课程基于世界500强企业真实案例和实战模型，从工具和方法切入，帮助企业管理者掌握解决问题的科学流程和创新性思维方法。学员将学会整体性问题分析、系统性解决问题的流程，以及风险分析与预防的技巧，实现驱动工作业绩增长的目标。通过课堂
本课程将带您深入解析中共二十大报告，全面了解其对中国未来发展的深远影响。通过系统学习，您将掌握新时代中国共产党的使命任务、全新表述的“中国式现代化”、新发展格局与科教兴国战略等核心内容。特别针对金融业中高层管理者，我们将详细解读
这门为期两天的课程，专为招聘和培训人员量身定制，通过讲师授课、案例分析、分组研讨等多种互动方式，深入解析培训体系和招聘体系的搭建。课程内容涵盖培训需求分析、年度培训计划制定、课程体系规划、讲师管理、培训评估及招聘流程管理、渠道管
彼得·德鲁克的目标管理理念为现代管理奠定了坚实基础。本课程深入探讨目标管理的重要性，帮助中基层管理者实现从冲锋陷阵到有效管理的转变。通过互动游戏和案例研讨，学员将掌握目标制定、分解和下达的全过程，提升团队规划能力。课程不仅注重理
《以IT理念造车：百年汽车渐入AI时代》是一门深入剖析新能源汽车行业现状和未来发展趋势的课程。通过解析中国新能源汽车崛起的背景，探讨工业思维和互联网思维的差异，以及各家领军企业的创新理念和商业模式。课程将帮助企业领导者和相关部门
此课程是服务礼仪领域中的经典课程，也是每一个企业必不可少提升商务社交的途径，本课程在此基础上结合企业的实际情况，从商务活动的情商交往、形象定位、礼仪规范、礼数分寸、商务洽谈技巧一系列的讲授与训练。大幅度提升商务礼仪的运用技能。同
帮助你了解标杆公司的流程管理实践；掌握流程管理的概念和流程管理的“唯一”方法；对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成初步认识；掌握流程优化方法论，并对流程管理成熟度模型有初
l、可操作性：聚焦于实际操作训练与实践能力提升
2、系统提高：锁定物流管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能
3、寓教于练：运用物流企业实际物流系统之案例分析，让您的困惑得到解答
在快速变化的职场环境中，良好的沟通与合作能力是每位职场人不可或缺的素养。《成为高绩效职场人：职业素养与阳光心态》课程将帮助学员掌握积极的心态和有效的沟通技巧，提升团队合作效率。课程通过实用案例和互动形式，深入探讨如何明确岗位职责
于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待……
在银行对公业务尤其是优质、大型的企业客户营销展开过程中，宏观政策一直是对公专业人员关注的一个重要焦点，但是大水漫灌式、无地域、行业差别的宏观政策解读，经常会让专注于本地域、特定行业、特定企业营销的对公从业人员感到针对性偏弱。
面对市场低迷和激烈竞争，房地产企业亟需一支高水平的销售团队。本课程通过跨界融合，借鉴直销、行销等客户开发技巧，全面提升置业顾问的拓客能力和杀客能力，增强团队执行力。为期三天的培训涵盖销售礼仪、销售流程、客户接洽、产品介绍、异议处
本课程由中航光电科技股份有限公司倾力打造，将帮助企业领导和团队深入理解智能化建设的重要性，掌握制定有效智能化目标和需求的方法，以及评价智能化建设效果的技巧。通过理论讲解、实战案例分析、视频分享等多种教学方式，学员将获得实际操作的
当前在企业里，存在着两个70%，第一个70%，实际上是指企业的管理者70%的时间用在沟通上；第二个70%，是指企业中70%的问题是由于沟通障碍导致的；
企业内部缺乏有效沟通常见的现象之一就是：事前没问清楚，事后推托责任!
上
本课程通过现场互动、活动体验、分组研讨和个案对话，帮助学员认识情绪的根源，学会真正有效的情绪管理。课程特点在于尊重每个人的生命经历，探究情绪的真相，支持学员挖掘内在动力。通过体验式学习和中国传统文化的融合，提升学习者的轻松愉悦感
这个课程为那些每天都在使用Office软件的企业精英们所精心准备。是进阶课程（有EXCEL基础的人士）不仅可以提高您的工作效率，而且更重要的是使您减小工作时间，使您有更多的时间去处理更重要的事情，更多的时间去享受生活……
人人皆可为师，这句话在保险行业体现得淋漓尽致。随着团队的迅速扩展，经验丰富的老业务人员需要承担起培训新人的责任。本课程专为内训师设计，旨在帮助他们打造职业形象，提升培训效果。通过本课程，你将学会外在形象的塑造、职业讲师的舞台训练
提起管理高尔夫®实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是喽，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二
这门课程深刻剖析了组织激励机制的重要性，结合实际案例，从多个角度探讨激励的关键痛点。无论是基层管理者还是人力资源从业者，都能在课程中找到切实可行的方法和思路，帮助提升团队的工作动力与效率。课程内容系统全面，既有理论支持，又注重实
当下快销品零售行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统门店经营与营销模式正逐步被差异化营销模式与思维取代。
本课程致力于帮助学员掌握采购战略规划的方法，以及供应商管理的五大阶段的主要流程。通过案例分析和互动教学，学员将学习到企业战略和业务战略中的重要诉求，采购战略的制定规划方法，供应商管理的关键控制点等知识。同时，学员还将学会采购分析
本课程旨在帮助学员深入了解人性的普遍规律，认知人性底层认知心理学演变的历程。通过学习神学、哲学、心理学的发展路径，了解自我意识的产生过程和认知心理的运作机制。探讨潜意识、感性、理性、深度思考等认知结构，帮助学员认识自我意识的觉醒
阿里历经22多年的快速发展历程里，也曾经出现过干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强等组织问题，大大制约了业务的发展进程。
供应链管理精要
供应链管理的本质；
商业流程管理；
标准商业流程的要求；
供应链管理流程；
利用供应链管理流程要获得跨部门和跨公司的参与；
供应链管理的关键链接；
供应链管理框架
本课程旨在通过行动学习和复盘技术，帮助企业管理者和员工解决实际问题，提升团队能力和业绩表现。课程内容涵盖行动学习法、团队绩效研讨会、复盘技术等，通过实战演练和案例研讨，带领学员掌握复盘的方法和工具，促进团队融合和高绩效团队的塑造
本课程为学员提供了全方位的演讲与口才训练，涵盖了演讲心态、主持技巧、演讲姿势、语言表达等方面的内容，帮助学员全面提升演讲能力。通过课程学习，学员将掌握演讲的套路与技巧，培养自信心，提升口才表达能力，让每次演讲都能够取得成功。无论
面对日益复杂的职场环境，新员工需要快速适应角色转变，以提升工作绩效。本课程结合明尼苏达工作发展理论与真实案例，通过系统化的三大步骤，帮助新员工从心理、思维、能力等多个维度进行转变。课程内容涵盖职场认知、职业化能力塑造及自我管理等
本课程将帮助农商行高管们掌握博弈论的基本概念和方法，提升管理能力与团队协作能力。通过案例分析和实践应用，学员将学会运用博弈论思维解决商业问题，优化资源配置，降低风险，建立竞争优势，实现可持续发展。课程内容涵盖博弈论基础、金融领域
在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于
本课程旨在帮助学员掌握餐饮项目管理的关键技能，从项目启动到收尾，全方位覆盖餐饮项目管理的各个环节。通过理论、案例和实践相结合的方式，让学员学会准确识别项目目标、进行项目规划、质量管理、团队绩效管理等关键技能。我们将带领学员通过研
在党的二十大精神指导下，乡村振兴与文旅产业的融合成为关键。通过创新金融产品和服务，文旅产业迎来了新的发展机遇。本课程将深入解读金融如何支持文旅产业振兴，涵盖新思维、新模式、新场景以及标杆案例，从政策解读到实战演练，全方位助力管理
本课程是TTT系列的高阶课程，旨在通过教练技术提升培训师的教学水平和学员的学习意愿。该课程结合心理学、绩效学和沟通学，系统化地传授教练技术，并应用于行动学习、世界咖啡等教学场景，极大地增强了课程的实用性和互动性。适合专兼职培训师
《上海咖啡消费指数》显示，上海共有咖啡馆6913家，数量远超纽约、伦敦、东京等，是全球咖啡馆最多的城市。其中独立咖啡馆有4239家，占到总数的61%。如果你喜欢在上海的街道散步，会发现几乎每个礼拜都有一家独立咖啡馆新开出来。
本课程将带你深入了解战略采购的发展演变和实施关键。学习目标包括制定公司战略采购方案、识别风险并制定对策、运用分类管理技术等。通过案例讨论、视频解析等方式，帮助你掌握采购成本管理方法和项目管理技巧，提升采购管理效率。无论你是生产制
本课程旨在提高理财经理对基金产品的理解和营销技能，从资产配置基本知识入手，通过实战案例和系统分析，剖析基金选择、营销及客户关系管理等关键环节。帮助学员掌握基金投资的本质及技巧，优化客户资产配置，提升销售成功率，构建稳固的客户关系
在快速变化的商业环境中，执行力常常被低估，但却是推动团队和个人成功的关键。本课程以简单易懂的方式，引导学员深刻理解执行力的重要性，打破思维误区，提升实际行动能力。通过心理学知识的应用，学员将在短时间内掌握42个执行力认知，形成有
历代帝王，皆从中国古典传统文化学中，吸取了大量的治国安邦，用人谋事的智慧。
繁奥的易经学，是许多人渴求，但望而止步，很难读懂，更难懂如何应用。
如何从传统术数学中，能准时的把空天时，地利，人和，为企业提供精准化的决策
很多培训师和内训师从转行到入门，需要经历3-5年在黑暗中的摸索。从入门到成为优秀的培训师，更是时间难测。优秀的培训课程面对真问题，课堂轻松，学员愉快。不成熟的培训课堂堆砌概念，语焉不详，老师紧张，学员焦虑。那么，
怎样才能
组织中的管理者从来都不是天生的，管理者在晋升之前通常都是优秀的技术人员。但在新晋管理者常常因为没有受过系统的管理训练、导致自己仍热衷于技术研究，忽视团队管理，不适应从个人贡献者到团队贡献者的转变，导致团队业绩不达标、部属士气低落
随着《数字中国建设整体布局规划》的发布，企业数字化转型已成为时代必然。课程深入剖析数字化转型的内涵、价值和实施路径，结合丰富案例，帮助企业管理层和骨干掌握数字化转型的核心要点。通过系统化的学习，厘清盲点，规避风险，强化数据驱动能
在中国经济快速发展的背景下，企业面临着转型与拓展的挑战，关键人才的培养显得尤为重要。训战方法论，强调实战与培训的结合，能够有效提升销售人员的业务能力。通过真实案例和场景模拟，学员不仅能在课堂上获得显性知识，更能在实践中锻炼解决问
对于企业来说，新员工作为企业的新生力量，其能力和水平，直接决定了企业的未来。而对于新员工来说，最重要的不是能力和水平，也不是智商和学识，而是其职业化水平，在职场中，按照职业化的标准和规范来约束自己的行为，做正确的事，正确的做事。
简单的思考难以解决复杂的问题！
我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的趋势，提出有效的解决方案？
这门课程将帮助您打破传统思维定式，激发创新潜力，掌握突破性创新的方法与条件。通过学习结构性思维、系统思维、发散思维等工具，您将能够更高效地解决问题，提升组织绩效。课程以实践为导向，通过案例分析和情景演练，让您在思维层面得到深度提
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升经营意识与管理思维，助力企业转型与变革。通过2天深入互动教学，您将掌握从战略到执行、从团队建设到目标管理的核心技能。课程不仅涵盖经营意识的各个层面，还包括高绩效团队建设、关键目标管理和激励机制
这门课程将引领管理者探索如何在不依赖权力和能力的情况下，通过个人魅力和气质，提升团队凝聚力和执行力，进而实现卓越绩效。从审视管理误区到突破瓶颈，再到改善氛围，本课程全面涵盖领导力在管理、沟通、团队和效率等方面的应用。通过理论与实
这门课程为企业管理者提供全面提升问题解决能力的工具与方法，帮助他们快速掌握系统逻辑思维、创新思维、高效学习力等关键技能。通过真实案例教学和实战经验分享，课程不仅强调问题预防的重要性，还提供了高效解决问题的策略。课程内容涵盖从情景
在这个快速发展的时代，卓越管理者是企业成功的关键。本课程旨在全面提升企业中高层管理人员的能力，通过自我管理、工作管理和团队管理三个维度进行系统培训。参与者将学会理清经营逻辑，掌握时间管理、组织策划和问题解决等技能，推动企业高效运
1. 传统金融面临哪些挑战
2. 行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融？
3. 金融是商业模式里的哪一个环节？
4. 最早的金融科技由来
5. 未来的银行都将上楼
6. 科技是对传统金融的挑战
现代化产业体系建设成为2024年政府工作的首要任务，习近平总书记提出的新质生产力，强调科技资源整合与战略性新兴产业发展。《发展新质生产力，加快培育战略性新兴产业》课程旨在深入解析这一新概念，探讨其科学内涵及本质特点，提供发展新质
这门课程旨在解决企业员工在各种场合中演讲不自信、不擅长的问题，特别是上台恐惧和表达无力。通过系统的声乐学、表演学、演讲学等专业知识，以及TED演讲案例的分析，课程全面提升演讲技能和表达能力。课程特色在于知识系统全面，方法实用，涵
在当今新媒体营销浪潮中，传统门店型企业如不及时转型，将面临严峻挑战。本课程专为这些企业量身打造，深入分析新媒体营销的底层逻辑与实操技巧，帮助学员掌握抖音等平台的有效运营方法。结合众多成功案例和实际工具，课程内容干货满满，确保学员
HRBP是承接HR和业务部门最重要的纽带，在招聘工作中承接者“执行招聘流程”和实施招聘部分面试的职责，因此对于HRBP的胜任力要求是既要懂业务也要懂HR。
本课程将从企业对HRBP的特殊性要求入手进行专项设计的课程。
本课程将帮助银行对公客户经理提升销售技能，塑造良好职业形象，快速建立信任关系，挖掘客户需求，有效呈现产品价值，提升沟通表达能力，有效处理客户异议，维护客情关系，提高销售业绩。课程内容丰富，风趣幽默，注重实战，包括销售灵性提升技巧
企业中的角色定位为：领导者、管理者和执行者，在完成一项任务的时候也会分出：领导、管理和执行的角色，“你”在公司中或是在一项任务中的角色是什么，这决定你的站位、你说的话和你做的事。
同时，本课程还从企业战略的角度诠释组织能力的特
企业培训的关键在于有效性和实用性。本课程专为企业内部讲师、培训经理和培训专员设计，深入解析如何开发和呈现高效课程。通过系统的工具和方法，帮助学员掌握课程开发的核心流程、设计思路和呈现技巧。课程包括案例分析、小组讨论、游戏活动等多
为做好新时代网点转型的各项管理工作，适应网点转型变化，打造一支善管理、营销服务能力强的运营队伍，切实提升内勤行长、大堂经理的综合履职能力就成为各家银行转型发展的首要任务。
管理团队是管理最核心的工作职责，它关系到公司战略目标和工作计划能否如期实现，并取得最佳业绩。工作是由人去做的，人的积极性和主动性能否被充分激发出来，取决于管理者的管理技巧、方法和策略，一个优秀的管理者能带出一群“狼”，否则将会带
欢迎参加本课程！在互联网时代，产品微创新设计是企业成功的关键。通过本课程，您将深入了解互联网思维，掌握创新设计思路和技术，学习优秀案例和实战经验。不仅能提升产品设计竞争力，还能在实践中解决实际问题。课程内容全面，形式多样，让您从
在快速变化的人工智能时代，传统的管理方式已难以满足新生代员工的需求。本课程深入探讨赋能领导力，通过理论与实操结合，帮助领导者转变思维，关注团队成员的心理成长和社会动机。课程将引导您从管理者晋升为真正的领导者，提升决策力、推行力与
在新零售的C端背景下！工业文明不断颠覆，行业互联网无孔不入，水银泻地。变化的商业模式，不变的是客户的购买动机和演进过程，掌握客户的心理活动和购买动机演进，就能从长周期、决策复杂中认知我们的客户心理活动轨迹、掌握客户的性格特征和决
本课程旨在提升工厂QCDPSM管理绩效指标，将安全置于首要位置，为企业可持续经营保驾护航。通过学习，您将明确生产现场管理、树立全员安全意识，提升管控能力；掌握安全规范制定、演习、培训及异常处理等关键技能，确保安全管理有效实施。课
生产计划管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了
这是一场专为销售团队打造的实战培训，旨在解决团队中普遍存在的困惑与挑战。课程将引导销售人员掌握“狙击手销售法”，提升沟通与谈判能力，让销售过程更加顺畅高效。通过系统化的销售方法论，参与者不仅可以学会如何有效挖掘客户需求，还能建立
本课程专注于解决企业和创业团队在跨部门项目合作中的挑战，提供了实用的关键步骤和行动策略。通过系统化的学习，您将掌握项目管理基础、跨部门合作的五大过程以及19个实施步骤，帮助您高效推动项目落地。课程强调项目管理者的重要性，助力中层
没有找到合适的课程？
