徐鲲：供应链管理关键流程之订单履约篇
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课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 供应链管理
课程编号 : 3518
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适用对象
供应链、运营、总裁等公司中高层管理者
课程介绍
课程大纲：
- 供应链管理精要
- 供应链管理的本质；
- 商业流程管理；
- 标准商业流程的要求；
- 供应链管理流程；
- 利用供应链管理流程要获得跨部门和跨公司的参与；
- 供应链管理的关键链接；
- 供应链管理框架
- 订单履约流程
- 作为一个供应链管理流程的订单履约流程；
- 战略级订单履约流程
- 审核公司营销战略、供应链结构和客户服务目标；
- 确定订单履约要求；
- 评估物流网络；
- 拟订订单履约计划；
- 制定指标评估模板
- 运营级订单履约流程
- 订单生成与通报；
- 订单录入；
- 订单处理；
- 单据备制；
- 订单分拣；
- 订单交割；
- 执行订单交割后活动并衡量业绩
- 执行订单履约流程评估
- 获得对评估的支持；
- 选择参与评估的成员；
- 评估的日程安排；
- 让参与者了解公司的订单履约流程框架；
- 独立完成评估工具；
- 概述总结评估结果；
- 召开达成共识会议；
- 就分数、重要性、证据和可能的行动方案，准备一份总结报告；
- 制定行动计划
主题案例：以可效用情报为基础的弹性订单管理
实战演练：订单履约流程的评估工具
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