徐鲲:供应链管理关键流程之订单履约篇
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课程概要
培训时长 : 1天
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课程分类 : 供应链管理
课程编号 : 3518
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适用对象
供应链、运营、总裁等公司中高层管理者
课程介绍
课程大纲:
- 供应链管理精要
- 供应链管理的本质;
- 商业流程管理;
- 标准商业流程的要求;
- 供应链管理流程;
- 利用供应链管理流程要获得跨部门和跨公司的参与;
- 供应链管理的关键链接;
- 供应链管理框架
- 订单履约流程
- 作为一个供应链管理流程的订单履约流程;
- 战略级订单履约流程
- 审核公司营销战略、供应链结构和客户服务目标;
- 确定订单履约要求;
- 评估物流网络;
- 拟订订单履约计划;
- 制定指标评估模板
- 运营级订单履约流程
- 订单生成与通报;
- 订单录入;
- 订单处理;
- 单据备制;
- 订单分拣;
- 订单交割;
- 执行订单交割后活动并衡量业绩
- 执行订单履约流程评估
- 获得对评估的支持;
- 选择参与评估的成员;
- 评估的日程安排;
- 让参与者了解公司的订单履约流程框架;
- 独立完成评估工具;
- 概述总结评估结果;
- 召开达成共识会议;
- 就分数、重要性、证据和可能的行动方案,准备一份总结报告;
- 制定行动计划
主题案例:以可效用情报为基础的弹性订单管理
实战演练:订单履约流程的评估工具
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