企业内训
知识竞赛的挑战不仅在于信息量大和竞争激烈，还在于如何高效记忆和团队协作。本课程由世界级记忆大师易志勤亲自教授，结合其丰富的实战经验，提供从记忆方法体系到团队建设的全方位指导。通过一天面授和五次辅导，帮助学员掌握快速记忆法，提升记
本课程将帮助你在演讲和汇报中脱颖而出，打破紧张和无聊的局面，让你的PPT设计更具吸引力和说服力。通过系统的讲授和实操演练，你将掌握商务演讲的经典模型、高效汇报的技巧、PPT设计与呈现的心法和技法，以及控场的心理战术和演讲的精彩结
本课程将通过PPAP的培训，帮助学员了解生产件批准的一般要求，从而确保企业在生产过程中能够持续满足顾客工程设计记录和规范的所有要求。适合产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等参加。课程内容详实，包括PPAP概述、过程要求
在门店日常销售过程中，客流是不稳定的，就会存在淡场和旺场，因为门店管理者不能有效把控卖场，导致淡场很淡，旺场很乱的情况屡见不鲜，让众多中高层管理者头痛不已，本课程能够让管理者学会找到淡旺场管控的核心关键，并掌握提升淡旺场业绩的关
本课程以党的二十大为背景，深入解析当前党建工作面临的难点问题及发展趋势，探讨党建与企业高质量发展的关系。通过案例分析和实战演练，帮助学员深入理解党建工作的重要性，推动党建与生产经营工作的紧密融合，为企业发展注入新活力。学员将从中
在“VUCA”时代，企业面临的挑战愈加复杂与多变，如何在不确定性中保持持续发展，是每个高层管理者必须应对的课题。本课程通过案例解析、问题分析、领导力提升、团队激励等模块，帮助中高层管理干部拓宽视野，提升格局与领导力，学会科学管理
在数字化时代，视频内容的需求与日俱增，而AI技术的快速发展为视频制作带来了全新机遇。这门AI生成式视频制作课程，正是为短视频创作者量身打造，深入解析国内外主流AI工具及其应用。通过系统学习，学员将掌握从选题到剪辑的全流程，提升视
第一，胡老师认为“不教而诛是为虐”，管理者不能一味的责备员工执行力不佳，管理者你得首先知道好的执行的标准是什么？并且将这标准清晰的传递给员工。这是打造团队执行力的基础。通俗一点说，天天让员工提升执行力，好的执行力到底是个什么样的
全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更
《内部讲师课程打造工作坊》，将TTT课程的内容有逻辑性的进行拆分，加减，重组，并增加学员动手演练的部分，产出“课程大纲，课程课件，学员教材”等内部培训素材，并配以内部课程讲授技巧（我们必须清楚的认识到，在大部分情况下，内部讲师的
“为什么经销商不好管理？““为什么经销商怨言多？”“为什么没有业绩？” “为什么经销商业绩达不到预期？” “为什么大家都想有好的业绩但事实总是事与愿违？”这些问题困扰着我们。
在互联网时代，学习力和思维是人与人之间的核心差距。无论你在组织中担任什么职务，出色完成工作都离不开时间管理。本课程旨在帮助你建立良好的生活工作习惯，全面提升专注力，掌握并运用6个有效时间管理工具。通过案例分析、工具讲授和小组研讨
带你全面深入理解企业风险、经营风险和财务风险；从战略高度认识企业的企业风险，并将企业的风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将企业风险管理落地在业务环节；掌握以风险为导向的风险管理防控方法，对企业的风险进行识别
说到职业化工作作风，大家就想到了身着工装、举止得体、文明礼貌的银行职员；想到了技术超群、一身本领的职业球员、想到了形象气质俱佳的空姐、想到了面带微笑、服务到你都不好意思的海底捞……
本课程旨在解决企业内训师面对讲台时的诸多挑战，如紧张、单一的教学方法和低效的培训效果。通过系统全面的知识和实用丰富的技能训练，帮助内训师提升授课水平。特色内容包括缓解紧张的6种方法、18种生动教学方法和20余种控场技巧等，课堂上
这门课程专注于提升个人和团队的执行力，帮助学员掌握高效的执行方法和工具。在激烈的职场竞争中，强大的执行力将使你和你的团队脱颖而出。通过深度分析执行力的不同层次、识别问题根源，以及优化管理流程，课程将为学员提供切实可行的改善计划和
作为职业女性更容易经历各种各样的情绪体验，从心理学的视角看情绪是正常的生理和心理反应。但是如果任由自己的情绪发展，掉进情绪的漩涡无法自拔，情绪就会成为导致身心健康的“元凶”。学习运用心理学的方法管理压力，调适情绪，拆除心理的情绪
本课程将带领您深入探讨项目管理的核心理论知识，从项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、安全、采购、干系人和绩效等方面全面展开，通过系统学习和实战演练，帮助您掌握项目管理的精髓，提升项目管理能力。课程涵盖实务操作和理
每半天结束，所有学员都会领到分享卡，按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享，由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。每天的早上课前都会对头一天培训内容进行小组内的分享会，分享会的维度为5有:有主题，有主持，有嘉宾，有
本课程系统介绍项目物资管理，包括采购、供应、现场管理等方面，旨在帮助施工企业管理层人员合理配置资源、优化组织资源、节约资源。学习后您将熟悉资源管理活动，掌握计划、组织、分配、评估等技能，提高项目物资管理效率。课程内容丰富实用，理
本课程对个人心态培养方面有极大的帮助，它由内而外地协助企业建立坚实的、互信文化，使学员深深地感受到七个习惯的威力：它改变了很多人，甚至改变了很多人的命运！
-职业化团队的自主化、市场化与合作化
-团队执行力不足的文化障碍（面子、含糊、人情）
-商业人格的两大要素（按原则做事和拿结果交换）
随着组织发展的需求日益明显，企业对人才培养的要求也不断提高。然而，传统面授培训的局限性已不再适应现代企业的需求。微课以其短、小、精的特点，成为解决这一问题的利器。本课程将教会你如何通过微课开发，满足企业内部培训的多样化需求，提升
欢迎参加《混凝土结构通用规范》GB55008-2021解读课程！本课程将深入解析背景、目的及意义，条文内容及相关规范的应用及废止条文解读，涵盖总则、材料、设计、施工验收、维护等方面内容。通过学习，您将更好地掌握混凝土结构设计与施
在职场中，沟通能力直接影响工作绩效，而高情商沟通则是提升这一能力的关键。通过本课程，您将深入理解情商的五个维度，掌握高效沟通的四大原则和不同风格的识别技巧，让您在与同事、上司和客户的互动中游刃有余。课程不仅理论扎实，更通过丰富的
1．建立时间管理的观念
2．建立时间成本和机会成本的观念
3．掌握时间管理的方法和工具
4．提高自律能力，治愈拖延症和懒癌
5．掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
6．针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法
在数字化时代，产品设计面临着用户需求多样化的挑战。本课程深入探讨以用户为中心的产品设计理念，帮助学员理解如何在复杂的约束条件下有效实现这一理念。通过案例分析和实际操作，您将掌握用户画像、数据洞察和敏捷设计等实用方法，为产品研发与
在瞬息万变的商业环境中，掌握战略思维已成为企业生存与发展的关键。本课程通过丰富的案例分析，深入探讨战略的核心要素与实施路径，帮助高管们打破认知与行动的障碍，实现从理念到实践的有效转化。通过科学的方法论与实用工具的结合，学员将能够
在这个多元化的职场环境中，如何有效管理跨代际团队成为年轻管理者的重要课题。本课程将通过深入分析代际差异，帮助管理者掌握灵活的管理策略，提升团队凝聚力与工作效率。通过情景再现、案例研讨等多样化的学习方式，学员将学会如何在不同世代之
在卡中心高质量发展战略和行业快速发展的指引下，客服部进行内部组织架构调整，由职能型架构调整为扁平化距阵式结构，为组织变革破局注入新的能量。组织变革后管理面临相应的模式创新，因此，客服部拟开展“在职主管培养计划”，希望打开主管的管
帮助你巩固主管的增员意愿，提升增员技能，助力增员目标达成；树立增员正确观念，增员才是团队发展的基石，助力团队稳步经营；掌握增员流程，具备系统化增员的思维；熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。
这门课程将帮助您解决职场沟通中的烦恼，掌握沟通的基本原理和工具。通过性格色彩测试，您将学会如何与不同对象沟通。课程包括向上和向下沟通的技巧，高绩效团队建设的重要性，以及激励团队的方法。沟通能力是现代职业成功的关键，本课程将让您在
这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提
在教育变革的新时代，学校管理者面临着各种挑战，提升教育领导力显得尤为重要。本课程通过深度融合DeepSeek的AI工具，帮助管理者突破传统管理瓶颈，实现领导力的跃迁与提升。课程内容涵盖情境智慧的应用、教师发展的动态管理以及关系领
◆团队和团队精神
◆团队成长阶段分析
◆DISC性格分析
◆贝尔宾团队角色解析
◆团队与个人的关系
◆高效团队的原则
想在职场中游刃有余吗？想让领导对你刮目想看吗？想成为同事眼中的专业高手吗？想提升职场竞争力吗？本课程将教你如何合理运用Office三剑客：Word、Excel、PowerPoint，让你在工作汇报、数据分析、演示展示等方面游刃有
面对企业经营环境的剧变与管理形态的变化，问题分析与解决能力已成为职业人员特别是管理人员的必备技能。本课程旨在帮助学员通过系统思维和有效工具，如5why分析法、逻辑树法等，迅速把握问题本质，制定高效解决方案，并预防问题的再次发生。
在VUCA时代，中国经济转型升级背景下，企业要实现快速发展和转型升级，组织设计和管控至关重要。本课程将帮助中高层管理者理顺子公司与集团公司的关系，提升组织能力和竞争力。通过深入探讨组织架构、权变因素和管控模式，学员将掌握实用的工
在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任意驰骋的广阔天地，另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种
本课程基于目前世界最先进的领导力密码模型来设计的，包括战略家——勾勒愿景、执行家——主动变革、人才管理者——激励人心、人力开发者——培养接班人、个人素质——自我修炼。同时本课程的优势在于可以将所有的能力通过工具和方法落地。
部门主管需要通过与部门员工共同努力才能完成本部门的目标，因此要求部门主管都要具备基本的人力资源管理思想及技巧，并且部门主管需要提升选人、育人、用人、留人等的实战技巧。问题是选人如何选？是否有甄选工具可以使用？
很多企业都面对这样的一个现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，的确讲师是有水平的，课程也是不错的，能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能，但是
本课程涵盖了标准作业的概述、构成、文件作成、要领书的制作、编制方法、日常管理以及改善推进等内容，逐步帮助您建立高效的工作流程。通过学习本课程，您将掌握标准作业的核心概念和基本技巧，提升工作效率和质量。无论您是生产管理人员还是从业
《非人：部门管理者的人力资源管理高手》是一门旨在帮助企业业务部门管理者提升人才选、育、用、留技能的实战课程。通过课程，您将学会如何正确招聘、培训员工，有效管理绩效考核，解决劳资纠纷，并培养团队激励方法。让您彻底明白人力资源工作应
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
企业的竞争力不仅依赖于优秀的战略，更需要强大的执行力。通过本课程，领导者将系统学习如何在宏观经济环境和行业特点中发现并发挥自身优势，建立卓越的执行体系与文化。课程涵盖从基础执行问题到高层领导力的全面提升，帮助企业中高层管理者掌握
本课程专为门店管理者设计，旨在解决门店在营销和服务中遇到的实际问题。通过深入分析公域与私域流量，提供实用的引流、转化和运营策略，帮助您实现业绩的倍增。同时，课程将建立卓越的客户服务体系，提升客户满意度，减少获客成本。结合理论与实
世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。那些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢?
广告文案创作是品牌推广和产品销售的关键，传统手动写作耗时且创意有限。人工智能的出现，为高效生成吸引力和销售力兼具的广告文案提供了新途径。本课程将引导学员深入探索AI在广告文案创作中的应用，提升文案创作效率和质量。通过学习，学员将
在追求幸福的道路上，这门课程将为您开启全新的视角。通过深入探讨幸福对工作效率和创造力的积极影响，您将学习如何在职场中实现自我价值并享受生活。课程结合多种教学方式，如案例分析和情景演练，帮助您在实践中提升能力、重塑心态。您将掌握将
本课程全面介绍风险管理理论和实务操作，涵盖工程项目风险、建设工程合同纠纷、工伤事故处理、施工事故赔偿、合规管理体系等内容，适合工程项目管理人员和法务从业者学习。通过学习，您将深入了解风险管控各方面知识，提升风险应对能力，规避潜在
课程通过一个实际录像案例、分场景逐步展开。在课程讲解中，还将邀请您以自己实际工作中的难题做角色扮演，现场得到应用机会。
《中华人民共和国民法典》于 2020 年 5 月 28 日正式通过，将于 2021 年
1 月 1 日起正式实施。
帮助识别经济转型升级下企业战略解码面临的新机遇与新挑战；掌握战略解码的新理论、分析工具和创新思维方法； 提高经济转型升级下互联网时代战略解码的系统思维能力；理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营绩效；提升战略执行能力，
工作中，有没有类似问题
辛苦工作加班做，员工清闲没事做
自己厉害特别牛，下属成长让人愁
授权总是乱抓瞎，劳神费心结果差
授权尺度难掌控，结果总是很被动
授权事项选择难，事后往往有风险
授权对象选择难，费尽周折惹抱
《企业文化共创与落地工作坊©》是一门由张国银老师自主研发并经过多年教学实践的实战性版权课程。通过团队建设、行动学习工具运用等环节，学员将深入体验企业文化，增强信赖感与团结精神，并输出具体的企业文化落地执行方案。相比传统的咨询项目
本课程将带领你深入探索全脑工作的心理根源，解锁右脑的影响力在设计、营销和沟通中的应用。通过丰富的案例分享和互动体验，你将学会如何有效改变他人观点，获得他们的认可与合作。在多元文化时代，传统的说教和套路已失效，而全脑思维的创新方式
本课程致力于帮助国有企业董事会和监事会成员更好地履行职责，提高企业治理水平。通过深入理解职责、权利和义务，评估和提升履职能力，熟悉公司股权激励流程与方法，掌握治理规范和合规要求，学习高效的公司治理架构设计等内容，帮助参与者应对履
通过本课程，相关管理者将全面提升岗位管理、人才培养和绩效管理的技能和意识，掌握系统的思路和方法。1天的高效学习，通过案例研讨、标杆解析、视频引导和工具演练，帮助学员扎实掌握配置岗位、发展队伍及管理绩效的关键技术。课程内容涵盖岗位
一个航天团队有21天的时间来寻找某地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息（知识卡中给出了）。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东
人力资源经理赋有通过绩效考核指标引导经营管理行为的使命。绩效考核指标包括财务指标和非财务指标两大类，财务指标在企业的各个层面影响管理阶层和员工的日常行为，好的绩效指标可以正确引导工作行为，错误的指标也会误导工作行为，好的绩效指标
这门课程将帮助你培养高效沟通能力，解决团队运作中可能出现的合作、沟通、竞争、压力和冲突等问题。通过沙盘模拟体验，深入挖掘团队管理与沟通的要点，让你成为企业中的核心骨干，带领团队取得卓越绩效。学会因人而异的沟通技巧，提升团队的协作
在竞争日益激烈的职场环境中，新员工面临诸多挑战与心理困扰。本课程将通过系统的职业化训练，帮助新晋员工快速适应企业文化，树立积极心态，掌握必备的职业素养与沟通技能。通过互动游戏、案例讨论和角色扮演等多样化培训方式，参与者将学会有效
金牌讲解员，对于一个企业的价值究竟多大？简而言之，她/他能成就企业的高光时刻。比如在短短十几分钟的高层商务接待讲解过程中，金牌讲解员不仅传递着企业的基本信息、企业文化、企业精神，甚至从其身上能洞悉企业的未来，从而为企业赢得更多资
本课程涵盖了工程项目管理的基础知识、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理和信息管理等多个方面内容，帮助学员全面了解和掌握工程项目管理的各项技能和方法。通过本课程的学习，学员将能够有效地规划、执行和控制工
本课程旨在帮助职场人士和管理者发现并充分发挥个人优势，管理弱点，提升竞争力。通过优势心理学和积极心理学理论与实践相结合，帮助学员建立优势思维方法，从而实现自我提升和职场成功。课程内容包括认识优势、向外发现优势、向内发现优势、充分
这门课程将为企业管理者提供系统的沟通工具，帮助他们提升领导力。通过互动式教学，学员将掌握关键沟通的定义、倾听技巧以及高效开会的精髓，进而建立尊重和信任的沟通氛围。课程内容紧密结合实际，务实有效，适合希望在管理岗位上更好发挥团队潜
本课程从医学角度深度解读全生命健康周期和关键风险，帮助客户了解健康保障的重要性，激发购买健康险的需求。通过案例分析和产品组合，实现现场签单，提升业绩。课程涵盖健康到疾病各阶段的预防和解决方案，帮助客户远离医院，延长健康寿命。同时
工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。
您是否期待：
看得准：新技术. 产业政策法规. 客户和对手变化莫测，如何能够看清. 看到和看准未来方向，更好地辨别机会和威胁？
定战略：战略不是往年的重复性延续，如何能够制定真正的战略？
探共识：老板看到的机会
在竞争激烈的零售市场中，掌握与零售商的合作策略至关重要。本课程将引导您深入了解零售渠道管理的核心要素，提升与零售商的合作效率，从而促进业绩增长。通过理论与实践的结合，您将学会如何精准定位零售商的需求，优化产品进场及店内维护策略，
在人工智能技术飞速发展的背景下，这门课程为管理运营相关人士提供了深入了解AI在生产制造中应用的机会。通过系统的学习，学员将掌握AI工具及大模型的基本概念、原理与应用，识别生产环节中的优化机会，并提出切实可行的解决方案。课程结合实
本课程深入剖析互联网运营的核心要素，系统解读BAT企业成功之路，帮助传统企业实现管理升级和转型。通过理论学习和实战演练，掌握互联网运营的关键技巧和策略，提升实战能力。培训对象包括企业各级管理者、市场管理者、产品经理等。学员将受益
本课程将帮助企业管理者全面掌握目标管理的核心技能，实现目标、计划的有效实施与达成。通过结合企业战略、运营与目标管理的教学，让学员能够正确制定目标、计划，提升组织绩效，实现战略目标。课程设置丰富的实操演练和个性化案例分析，让学员在
本课程专注于提升企业内部培训的有效性，通过系统化的培训准备、设计、跟踪与评估，帮助学员掌握实际操作技巧。课程将探讨如何将培训与企业战略和绩效紧密结合，确保培训不仅是形式上的完成，而是能实际带来可量化的成果。通过丰富的案例分析和实
本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临财税管控问题的精髓和要点，介绍新时期最佳实践做法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。本课程主要剖析民营企业在财务管控中的主要痛点，针对痛点提出相应的解决策略。
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