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胡既白老师

胡既白

管理技能实战专家

10年管理实战经验,任职宇峰集团期间,是5年连登3级的最年轻高层领导者,负责集团管理者培养计划的实施与落地,注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力,曾带领团队30位成员完成“商用厨房”项目,达到业绩500多万增值到年产值近1亿的超额突破...

常 驻  地:武汉    可飞往全国城市授课

授课领域: 沟通协作 管理技能 团队管理 执行力

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

胡既白老师  管理技能实战专家

武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师

中石化、国家电网、中建集团、中国电信长期特聘讲师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

曾任:宇峰集团 企划总监/董事长助理

曾任:湖北近藤公司 战略企划总监

擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、执行力

年均授课量高达120天以上,年均项目场次高达10个以上

为多家企业授课,课程好评率高达99%被持续返聘。

大连欧姆龙公司连续返聘4年

三峡集团大学连续返聘3年

……

课程培训超过650天培养近7000多位学员成为优秀的管理者。

 

胡老师拥有10年管理实战经验,任职宇峰集团期间,是5年连登3级的最年轻高层领导者,负责集团管理者培养计划的实施与落地,注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力,曾带领团队30位成员完成“商用厨房”项目,达到业绩500多万增值到年产值近1亿的超额突破,被评为公司业绩最好的项目,获得集团领导的一致认可和高度肯定,被集团誉为“优秀管理者”。

胡老师具备丰富的授课经验,曾为中石化、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、苏酒集团、中国农业银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙(日企)、信泰电子(韩)、本特勒(德)等多家知名企业提供管理技能的培训,课程好评率高达99%,被四大银行、三大电信运营商、电网、电力、交通、汽车、机械制造等多家企业多次返聘,累计授课场次高达650场以上,学员超4万人次,是兼具实战经验和激情演绎能力的好评讲师。

 

授课经验:

●曾为大连欧姆龙公司管理层进行《中层管理技能提升》《团队管理——员工凭啥跟你混》《班组长管理技能提升》《工匠精神》等课程的培训,深受学员欢迎,学员平均满意度98分,得到公司领导的高度好评,连续返聘4年。

●曾为三峡集团大学进行《高效沟通》《中层管理》等课题的培训,学员好评如潮,热烈点赞,平均评分达到98分,集团大学领导给予充分好评,连续返聘3年

●曾为赛轮集团进行《管理者职场沟通》《有效授权与激励》课题的培训,赛轮集团总经理、人事总监高度认可,学员好评如潮。因此赛轮在短短3个月内,累计返聘胡老师课程8期

●曾为安徽华茂集团进行《打造执行铁军》课程培训,集团公司董事长、总经理、副总经理全程参与聆听课程,课程结束后,公司上下一致给予高度认可,评价为公司近年氛围最好、参与度最高、实用性最强的课程,连续返聘3期。

●曾为日企利优比压铸管理团队讲授《团队管理:员工凭啥跟你混》课程,反响热烈,得到全体学员的高度评价。基于此,公司人事部后续邀请老师授课,连续返聘5期。

●曾为招商局讲授《中层管理技能提升》系列课程,全体学员60%以上为博士学历,老师的课程既有深度,又具生动性,学员给出了平均98分的高分评价,连续返聘3期。

●曾为湖北知名企业大冶有色科级干部讲授《跨部门沟通与协作》《打造执行铁军》课程,课程轻松幽默、落地实用,得到公司领导极高的评价,连续返聘4期。

●曾为铁四院做《高效沟通与跨部门协作》的轮训,反响热烈,评分达到99分,深受公司领导认可和肯定,连续返聘3期

《管理者核心管理技能提升》公开课 20期

本课程围绕培养管理者综合技能的提升,学会并现场处理了一些工作实际问题,打造优秀的管理团队。曾在郑州、武汉、合肥、南京等多个城市开办公开课,已成功举办20期,课程反馈好评如潮。

……

 

主讲课程:

《沟通破壁——跨部门沟通与协作》

《沟通解码——管理者职场高效沟通技能提升》

《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》

《执行突破——打造企业高效执行力铁军》

《领导赋能——中层管理者领导力修炼》

《角色定锚——管理者角色认知与定位》

《部属发展——员工辅导与激励》

《目标导航——目标管理与计划执行》

《管理进阶——核心管理技能提升》

《MTP管理——综合管理技能提升训练》

 

授课风格:

台风稳健:讲课气场大、台风稳、声音磁性浑厚且错落有致,饱含激情,引人入胜

激情幽默:讲课饱含热情,感染全场,穿插各种互动幽默,让人听得进去,听得乐意

大量案例:课程中设计有大量的经典案例和故事,遵循“理性观点、感性演绎”原理

通俗落地:用大白话讲,确保课程实用性,真正做到吸引学员,感染学员,改变学员

多样互动:视频多,案例多,故事多,研讨多,互动多,游戏多,工具多,快乐多

培训课程

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胡老师认为:沟通是一门艺术,但更是一门科学!在本门课程中,胡老师融合了大量心理学实验的依据,由此总结出一系列的工具,这些工具走出课堂就可以用,可以立马改善你的沟通能力!
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这门课程从心开始,帮助企业中高层管理者打破部门墙后面的“心墙”,重新认识合作、团队和沟通。通过思维与技术结合,帮助沟通者颠覆再造沟通能力,实现部门间无缝对接,提升工作效率、降低沟通成本。课程重点突出,案例丰富,实用性强,有超过2
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管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个
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对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己在岗位中扮演的角色,清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才能领导他人。
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本课程基于胡老师多年对于领导力的研究,深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型,将领导者的领导力的塑造分解为八个层面,帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养
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品牌授课

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  • 胡老师台下萌萌哒,一上台就霸气外漏,气场强大,真正实力派好老师!

    ——中广核翁经理

  • 绝对干货老师,案例信手拈来,而且不光会讲,还特别会演,感觉在讲有些案例的时候,我全身汗毛都竖起来了,哈哈!

    ——武汉建行林行长

  • 胡老师为我们做了4期的培训,我很少看到我们的学员如此投入的学习一门课程,确实干货太多,欢笑太多,老师年纪不是特别长,但是看得出来是有深刻研究和领悟能力的,深入浅出,细微处见真章,我非常认可!

    ——湖北联通公司张总

  • 课程不光有厚度,而且很新,案例很多都是老师自己的,很多新鲜的时事,被他一演绎,感觉也特别有意思,很聪明、而且又很好学的老师!

    ——鄂西高速公路王经理

  • 胡老师为我们交大总裁班讲述《管理者技能提升》,有企业家在听过1天之后,紧急召集手下4名核心骨干参加第2天的培训,可见其课程很受欢迎!

    ——交大总裁班李老师

  • 胡老师讲课非常精彩,让我们脑洞大开,现场掌声如雷,所学能够学以致用。

    ——大连欧姆龙薛班长

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