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邢立爽:邢云流水——《高效时间管理》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 时间管理

课程编号 : 29381

面议联系老师

适用对象

需要时间的人

课程介绍

课程背景:

互联网时代,人与人之间核心的差距来源于两方面,一是学习力,二是思维。

无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,都离不开这两方面。

学习需要时间,思考需要时间,思维的提升也需要时间,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?这就是对时间管理方式不同导致的。

掌握好时间管理的理念和方法,是每一位想提高工作效率,过上更幸福生活的现代人必备的技能。

课程目标:

  • 建立良好的个人生活工作习惯,全面提升专注力,进而管控好时间和精力
  • 掌握并运用6个有效时间管理的工具

课程特色:

  • 复杂问题简单化,奉行有效果比有道理更重要的原则,运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼
  • 结合大量心理学、脑神经学的专业内容,让学员进一步掌握自我时间管控

课程时间:半天3小时

授课对象:需要时间的人

授课方式:工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习

课程大纲

一、时间管理的核心

1、【案例分析】该项目,你的时间规划是什么?

2、世界名画的启发

3、心理学:约哈里窗

4、以终为始,找准方向——时间管理的核心

二、分清轻重缓急

1、艾森豪威尔时间管理矩阵

2、听过一个工具,不等于用过,用过一个工具,不等于会用。——邢立爽

3、【案例分析】一天的工作,如何利用工具正确分类及排序?

4、如何真正做到“要事第一”

三、养成良好习惯★★★★★

1、究竟时间管理管的是什么?

2、六招掌握高效时间管理的秘诀

第一招:正确态度

1、工作量的神奇公式

2、区分专注性工作与非专注性工作

3、脑神经学:提高专注度与降低疲劳度

4、【案例分析】三数字法则

5、【案例分析】专注力的四大天敌

6、【案例分析】应对四大天敌的有效方法

第二招:黄金时段

1、黄金1小时=疲倦?小时

2、问题来了,如何找到自己的黄金时段,提高效率?

3、脑神经学:一天中3个最佳黄金时段

4、脑神经学:如何创造黄金时段?

5、脑神经学:如何快速进入黄金时段?

6、反常识的建议

第三招:强健体魄

1、强健体魄跟时间管理有什么关系?

2、脑神经学:如何主导自己的身体

3、脑神经学:如何提高工作记忆力和工作效率

4、如何利用好中午的时间让自己效率加倍?

第四招:睡前时光

1、脑神经学:睡前时光最适合做的事

2、脑神经学:睡前时光最禁忌做的事

3、为何经常觉得自己睡了个假觉导致第二天工作无精打采?

4、脑神经学:怎样不让压力过夜

5、提高第二天工作效率的秘诀

第五招:增加宽度

1、如何增加生命的宽度

2、如何充分利用时间,使得单位时间内完成更多的事?

3、【案例分析】高效庄园

4、【案例分析】充分利用时间的秘诀

第六招:免扰时段

1、番茄工作法

(1)为自己设定免打扰时间段

(2)一次只干一件事情

2、让工作动力源随处可见

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课程背景:互联网时代,人与人之间核心的差距来源于两方面,一是学习力,二是思维。无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,都离不开这两方面。学习需要时间,思考需要时间,思维的提升也需要时间,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?这就是对时间管理方式不同导致的。而时间管理绝不仅仅是管理时间!更是一种生活方式,是一门哲学。时间管理需要内修外练,不仅要关注外部的工具、流程、方法,更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等,否则再好的方法都不会起作用,这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力,让您的生活更加自信、从容、幸福,而不是让您完成更多的事情变成工作狂。掌握好时间管理的理念和方法,是每一位想提高工作效率,过上更幸福生活的现代人必备的技能。课程目标:提升学员对时间管理的理解清晰认识新时代下时间管理的重大意义认识四代时间管理及常见误区掌握规避“时间陷阱”的4个技巧建立良好的个人生活工作习惯,全面提升专注力,进而管控好时间和精力掌握并运用7个有效时间管理的工具课程特色:复杂问题简单化,奉行有效果比有道理更重要的原则,运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼结合大量心理学、脑神经学的专业内容,让学员进一步掌握自我时间管控课程时间:1天,6小时/天授课对象:需要时间的人授课方式:工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习课程大纲第一讲:为何要重视时间管理一、时间管理的核心1、案例分析:该项目,你的时间规划是什么?2、世界名画的启发3、心理学:约哈里窗4、以终为始,找准方向——时间管理的核心二、时间管理有那么重要吗?1、由梦想的生活到危机应对能力指数2、你不得不算的两笔账3、案例分析:互联网发展带来的……4、十年之前,我不认识你,你不属于我5、忽如一夜春风来6、案例分析:人工智能的发展7、这些现象背后变化的是什么8、所以你准备好了吗?时间够用吗?第二讲:时间管理的常见误区一、时间管理的概念和发展1、什么是时间   2、时间的四大特征 3、四代时间管理理论及特点 二、时间管理的误区1、日事日毕帕金森定律2、案例分析:马经理的时间到哪去了?3、案例深度剖析时间管理的误区(1)分不清轻重缓急(2)毫无规划和排序(3)突如其来的打扰(4)事必躬亲的作风(5)不得不去的会议(6)拖延症重度患者第三讲:高效时间管理的方式一、明确你的目标1、案例分析:目标对人生的深远影响2、高效时间管理是为了什么? 3、拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状4、制定目标的SMART原则5、案例分析:制定长远目标及短期目标二、分清轻重缓急1、艾森豪威尔时间管理矩阵2、听过一个工具,不等于用过,用过一个工具,不等于会用。——邢立爽3、案例分析:一天的工作,如何利用工具正确分类及排序?4、如何真正做到“要事第一”三、养成良好习惯★★★★★1、究竟时间管理管的是什么?2、六招掌握高效时间管理的秘诀第一招:正确态度1、工作量的神奇公式2、区分专注性工作与非专注性工作3、脑神经学:提高专注度与降低疲劳度4、案例分析:三数字法则5、案例分析:专注力的四大天敌6、案例分析:应对四大天敌的有效方法第二招:黄金时段1、黄金1小时=疲倦?小时2、问题来了,如何找到自己的黄金时段,提高效率?3、脑神经学:一天中3个最佳黄金时段4、脑神经学:如何创造黄金时段?5、脑神经学:如何快速进入黄金时段?6、反常识的建议第三招:强健体魄1、强健体魄跟时间管理有什么关系?2、脑神经学:如何主导自己的身体3、脑神经学:如何提高工作记忆力和工作效率4、如何利用好中午的时间让自己效率加倍?第四招:睡前时光1、脑神经学:睡前时光最适合做的事2、脑神经学:睡前时光最禁忌做的事3、为何经常觉得自己睡了个假觉导致第二天工作无精打采?4、脑神经学:怎样不让压力过夜5、提高第二天工作效率的秘诀第五招:增加宽度1、如何增加生命的宽度2、如何充分利用时间,使得单位时间内完成更多的事?3、案例分析:高效庄园4、案例分析:充分利用时间的秘诀第六招:免扰时段1、番茄工作法(1)为自己设定免打扰时间段(2)一次只干一件事情2、案例分析:私人时间的免扰时段如何创造3、案例分析:私人时间的免扰时段如何利用4、案例分析:工作时间的免扰时段如何创造5、案例分析:工作时间的免扰时段如何利用6、让工作动力源随处可见四、制定有效计划1、GTD时间管理法2、现场实操:根据课堂所学,现场对1天的工作内容进行有效规划、分类、排序五、马上行动执行1、告别拖延症2、案例分析:“莫法特”休息法
• 邢立爽:邢云流水——《高效时间管理&系统问题分析与解决》
课程背景:互联网时代,人与人之间核心的差距来源于两方面,一是学习力,二是思维。无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,都离不开这两方面。学习需要时间,思考需要时间,思维的提升也需要时间,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?这就是对时间管理方式不同导致的。掌握好时间管理的理念和方法,是每一位想提高工作效率,过上更幸福生活的现代人必备的技能。无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,总会遇到形形色色的问题。问题分析与解决,已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。如何发现问题的本源,打破思维的惯性,如何系统的分析问题,有效的解决问题,是每一位想提高工作效率,管理好团队和自身工作的职场精英必备的技能。课程目标:建立良好的个人生活工作习惯,全面提升专注力,进而管控好时间和精力掌握并运用6个有效时间管理的工具了解问题的三大分类和分析方法;对问题分析解决进行实战训练,培养独立思考分析问题的习惯课程特色:复杂问题简单化,奉行有效果比有道理更重要的原则,运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼结合大量心理学、脑神经学的专业内容,让学员进一步掌握自我时间管控提供一整套问题分析与解决的工具,让学员学以致用,现场就可以落地使用课程时间:1天,6小时/天授课对象:需要时间的人&需要解决问题的人授课方式:工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习课程大纲第一讲:高效时间管理的方式一、时间管理的核心1、案例分析:该项目,你的时间规划是什么?2、世界名画的启发3、心理学:约哈里窗4、以终为始,找准方向——时间管理的核心二、明确你的目标1、案例分析:目标对人生的深远影响2、高效时间管理是为了什么? 3、拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状4、制定目标的SMART原则5、案例分析:制定长远目标及短期目标三、分清轻重缓急1、艾森豪威尔时间管理矩阵2、听过一个工具,不等于用过,用过一个工具,不等于会用。——邢立爽3、案例分析:一天的工作,如何利用工具正确分类及排序?4、如何真正做到“要事第一”四、养成良好习惯★★★★★1、究竟时间管理管的是什么?2、六招掌握高效时间管理的秘诀第一招:正确态度1、工作量的神奇公式2、区分专注性工作与非专注性工作3、脑神经学:提高专注度与降低疲劳度4、案例分析:三数字法则5、案例分析:专注力的四大天敌6、案例分析:应对四大天敌的有效方法第二招:黄金时段1、黄金1小时=疲倦?小时2、问题来了,如何找到自己的黄金时段,提高效率?3、脑神经学:一天中3个最佳黄金时段4、脑神经学:如何创造黄金时段?5、脑神经学:如何快速进入黄金时段?6、反常识的建议第三招:强健体魄1、强健体魄跟时间管理有什么关系?2、脑神经学:如何主导自己的身体3、脑神经学:如何提高工作记忆力和工作效率4、如何利用好中午的时间让自己效率加倍?第四招:睡前时光1、脑神经学:睡前时光最适合做的事2、脑神经学:睡前时光最禁忌做的事3、为何经常觉得自己睡了个假觉导致第二天工作无精打采?4、脑神经学:怎样不让压力过夜5、提高第二天工作效率的秘诀第五招:增加宽度1、如何增加生命的宽度2、如何充分利用时间,使得单位时间内完成更多的事?3、案例分析:高效庄园4、案例分析:充分利用时间的秘诀第六招:免扰时段1、番茄工作法(1)为自己设定免打扰时间段(2)一次只干一件事情第二讲:系统问题分析与解决一、如何发现问题1、“发现问题”是非常重要的能力2、SCQA问题发现法3、发现问题六问4、丰田式发现问题二、问题的三大分类和分析方法1、恢复原状型问题a、如何解决恢复原状型问题b、差异分析寻找原因c、如何确定因果关系案例分析:顾客满意度下降2、防范潜在型问题a、如何解决防范潜在型问题b、由下而上法c、由上而下法d、危机管理是防范潜在问题,而非紧急处理案例分析:减少客户的投诉3、追求理想型问题a、如何解决追求理想型问题b、最终目标一定要明确c、你能确定一个“明确”的理想吗?案例分析:减肥10斤三、问题分析解决实战训练——思考力三叉戟1、问题分析解决的核心:以假设为起点——严谨的结构化——以事实为依据2、思考力三叉戟:逻辑——结构——突破3、逻辑思维a、训练二:工艺品外贸公司如何获取高利润n、训练三:连锁服装零售店生意不好原因分析4、结构化思维a、训练一:自下而上的结构化——如何精准汇报b、训练二:自上而下的结构化——禁令为何无效5、突破性思维a、训练一:系列突破性思维挑战b、训练二:提高服务质量必然要降低利润收益?c、训练三:如何实现利润高于零售价?
• 邢立爽:管理者高效目标管理
课程背景:凡事预则立,不预则废,要做好计划,离不开精准的目标管理。做事如果没有目标,就没有了方向。精准目标之后,如何分解目标,高效执行落地,是后续的重中之中。目标管理,从目标的重要性着手,良好的目标,需要周全的规划和高效的时间管理来实现,,本课程通过案例分析与现场实操,全面阐述目标管理和时间管理的方法,提升员工高效工作能力,打造职场影响力。课程收益:提升学员对目标管理的理解;掌握目标管理的方法、包括目标制定、目标分解、计划实施、高效执行落地等;提升学员对自上而下目标管理的认识,对自下而上目标执行的落实能力;提升学员对时间管理的理解通过提高学员对目标管理和时间管理的认识,进而提高工作效率、提高执行力课程特色:复杂问题简单化,奉行有效果比有道理更重要的原则,运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼课程时间:2天,6小时/天授课对象:中层管理者,基层管理者、新晋管理者、储备干部授课方式:工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习课程大纲第一讲、精准解读:什么是目标管理一、究竟何为管理?1、传统1.0版本的管理理解2、究竟什么是管理?3、管理资源如何调配利用?案例分析:你的管理解决方案是什么?二、何为目标管理?1、彼得·德鲁克对目标管理的理解2、目标管理的核心理论3、目标管理的四大思想三、新时代的管理1、基于目标管理的新时代管理导向是什么?2、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事第二讲、落实要点:如何做目标管理一、目标要精准1、目标对人生的影响案例分析:一场追踪25年的实验2、不同形式的目标层级(战略性目标、策略性目标、方案和任务)3、目标设定的五大原则(SMART)4、目标设定的思考方向案例分析:如何制定精准的目标二、沟通要到位案例分析:对目标的沟通团队竞赛体验1、目标沟通传递的误区2、高效目标沟通的核心要素3、目标沟通中管理者的角色定位4、目标沟通的天时地利人和案例分析:刘总的决策三、计划要参与1、让下属共同参与(1)两种目标管理方式a、自上而下的目标设定b、自下而上的目标执行(2)为何要让下属参与目标管理案例分析:飞跃集团的目标为何无法达成?2、工具落地:群策群力自下而上制定年度目标与计划工作坊1、描绘愿景2、欣赏式探寻的运用现场实操:确定一个急需解决的共同目标3、回归现实,盘点资源——SWOT环境分析法现场实操:对每个团队的问题进行环境分析4、团体列名第一步:小组准备、说明议题、鼓励参与第二步:个人准备、写下意见、不许讨论第三步:个人发言、每轮每人一条第四步:小组讨论、思考问题、澄清问题第五步:小组决策、要点打分、确定最终现场实操:使用团队列名法对所列问题进行发散风暴5、团队共创第一步:内容介绍:介绍本次共创会主题第二步:脑力激荡:个人的脑力激荡以及小组分享第三步:组织群组:各小组将想法呈现在众人面前并分组第四步:命名群组:探讨各群组内卡片之间的关联性第五步:决定群组意义:诠释形成的共识对于团体的意义现场实操:使用团队共创法对所列问题进行聚焦归总6、行动会议后落地计划a、过程可控,结果才能可控b、将落地计划拆分至可落地的分解目标c、制定相应的时间节点d、明确对应的责任人e、争取必需的资源支持四、执行要高效1、通过对意识的改变提高执行力案例分析:史上最愚蠢的银行(1)执行力三层级(2)提高下属执行力的方法案例分析:如何两全其美2、通过对时间的管理提高执行力(见以下时间管理模块)一、分清轻重缓急1、艾森豪威尔时间管理矩阵2、听过一个工具,不等于用过,用过一个工具,不等于会用。——邢立爽3、案例分析:一天的工作,如何利用工具正确分类及排序?4、如何真正做到“要事第一”二、养成良好习惯★★★★★1、究竟时间管理管的是什么?2、六招掌握高效时间管理的秘诀第一招:正确态度1、工作量的神奇公式2、区分专注性工作与非专注性工作3、脑神经学:提高专注度与降低疲劳度4、案例分析:三数字法则5、案例分析:专注力的四大天敌6、案例分析:应对四大天敌的有效方法第二招:黄金时段1、黄金1小时=疲倦?小时2、问题来了,如何找到自己的黄金时段,提高效率?3、脑神经学:一天中3个最佳黄金时段4、脑神经学:如何创造黄金时段?5、脑神经学:如何快速进入黄金时段?6、反常识的建议第三招:强健体魄1、强健体魄跟时间管理有什么关系?2、脑神经学:如何主导自己的身体3、脑神经学:如何提高工作记忆力和工作效率4、如何利用好中午的时间让自己效率加倍?第四招:睡前时光1、脑神经学:睡前时光最适合做的事2、脑神经学:睡前时光最禁忌做的事3、为何经常觉得自己睡了个假觉导致第二天工作无精打采?4、脑神经学:怎样不让压力过夜5、提高第二天工作效率的秘诀第五招:增加宽度1、如何增加生命的宽度2、如何充分利用时间,使得单位时间内完成更多的事?3、案例分析:高效庄园4、案例分析:充分利用时间的秘诀第六招:免扰时段1、番茄工作法(1)为自己设定免打扰时间段(2)一次只干一件事情2、案例分析:私人时间的免扰时段如何创造3、案例分析:私人时间的免扰时段如何利用4、案例分析:工作时间的免扰时段如何创造5、案例分析:工作时间的免扰时段如何利用6、让工作动力源随处可见三、制定有效计划1、GTD时间管理法2、现场实操:根据课堂所学,现场对1天的工作内容进行有效规划、分类、排序四、马上行动执行1、告别拖延症2、案例分析:“莫法特”休息法

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