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王子墨老师

王子墨

企业财务管理专家

有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。...

帮助你能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性,使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑,利用财务思维分析解决管理中的问题,从而找到更好的方法与手段。
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通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法,并在工作中使用并解决问题。
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帮助你了解国地税合并的背景与目的,对企业的影响与涉及的范围,使管理者掌握税务的基本常识与专业知识,学习对税务风险的防范方法,建立企业风险管理体系,从防范预警到规避与降低风险,能对企业的管理升级并提升企业价值。
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带你学习资金的管理了解掌握企业的营运资金的来源,来源方式不同对资金成本的影响,从而选择适合企业的资金来源方式。本课程对资金的风险进行了分类解析,从风险的角度来对资金进行安全管理,并掌握安全的原则与对策。学习资金的管理模式,结合企
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帮助你学会财务报表分析方法;透过财务报表看清企业营运的策略;透过财务报表分析掌握企业获利的能力;掌握分析的模型判断商业模式的竞争;通过财务报表分析掌握财务政策的抉择。
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帮助你从财务管理的角度给出新的管理思维,通过对差错不足的解析规避管理的风险,实战案例的学习讲解找到符合自己企业与风险风格的管理方法与工具。
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帮助你了解社保税务统征和新个税法实施给企业带来的影响,及时做好应对方案。同时,可以熟悉当前税务部门个人所得税风险管理和税务稽查的主要内容,掌握个人所得税计算和缴纳过程各类常见疑难问题的正确处理方法,防范和化解个人所得税风险。
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帮助你通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习,在案例与练习中掌握预算的编制与作用,并在工作中解决实际的预算管理问题。
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针对中央企业财务管理人员,这门课程深入解读了国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。通过理论与实务结合,涵盖战略调整、预算管理、风险管控、成本控制及资金管理等关键内容,帮助学员全面掌握财务管理体
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在市场竞争日益激烈的背景下,企业财务管理的水平和质量成为关键。本课程深入解析财务共享中心的信息化建设,通过系统的学习,您将全面掌握从设计规划到运营管理的各个环节,提升财务工作效率和规范化水平。课程采用互动式教学方法,适合中高层管
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2024年金税四期即将实施,企业管理者面临新的挑战和机遇。如何在新的税制环境中优化管理战略、降低成本并增加效益?本课程旨在帮助管理者通过财务数据分析和管理报表,发现并解决企业经营中的风险和问题。课程内容涵盖数字财务、价值管理、成
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本课程紧扣2023年中国经济新环境,结合二十大报告指出的发展方向,帮助企业管理者在疫情后时代调整管理战略与经营策略。通过深入解析财务BP管理的原理与实践,课程涵盖管理思维、战略规划、金融手段等五大模块,提供全面的财务转型指导。通
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面对十四五规划带来的新经济赛道和复杂多变的市场环境,传统财务管理模式已无法满足企业需求。本课程深入解析财务BP模式的原理与实务,从目标设定到效率提升,帮助企业管理者掌握先进的财务管理方法。通过案例分析与互动研讨,学员将快速将理论
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在“十四五”规划的推动下,企业经营步入新的竞争与发展时期,传统财务管理模式已难以满足企业需求。本课程以企业经营管理者的专业能力提升为核心,注重管理技能的专业性和工具实务的落地,帮助企业实现升级转型。通过系统讲解财务BP管理模式,
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2024年,随着中国经济逐步走出疫情阴影,企业管理者面临新的挑战与机遇。本课程旨在帮助决策者通过财务数据深入了解企业经营状况,优化管理战略,提升内部控制水平,增强财务风险防范能力。课程内容涵盖财务信息化管理、信息传递风险、业务与
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在后疫情时代,企业面临多重挑战与机遇,如何在复杂的经济环境中实现价值创新与财务转型?本课程将通过深入分析企业经营中的风险与问题,提供切实可行的管理工具与方法,帮助企业管理者从财务角度提升战略决策能力。课程涵盖财务思维、金融思维、
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2023年,中国经济环境日益复杂,企业面临新的挑战和机遇。为帮助企业管理者在后疫情时期调整战略与经营策略,本课程将深入探讨财务管理的转型升级,重点涵盖战略财务管理、资源型思维、成本投入与控制、运营风险防范等方面。通过丰富的案例分
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在2024年,中国经济已逐渐摆脱疫情影响,然而企业依然面临复杂多变的市场环境和管理挑战。本课程旨在帮助企业管理者通过财务思维提升价值管理能力,适应新经济环境。通过深入分析财务报表、识别经营风险、优化成本控制,管理者将掌握关键的财
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本课程为企业管理者提供新时期卓越管理的财务思维指导,旨在帮助管理者在复杂多变的经济环境中调整企业战略与运营策略。通过全景式学习,学员将掌握财务思维的应用,提升企业价值、优化成本管控、全面实施预算管理,并构建高效的运营战略。课程结
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2024年,中国经济环境已走出疫情阴影,但遗留影响仍存在,企业需应对新的变化与挑战。这门“企业合规风险下——价值创新与财务转型管理”课程,旨在帮助企业管理者熟悉新经济环境下的经营策略调整,掌握财务思维与金融思维,解析财务报表,推
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在后疫情时代,中国经济环境迎来新挑战与机遇,企业管理者如何调整战略与经营策略成为关键。本课程专为装备制造业中高层管理者设计,通过深入解析财务报表数据,掌握财务与金融思维,识别和防范经营风险,优化内部控制流程。通过案例分析、小组讨
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卓越管理——企业高管的财税风险管控课程是一门针对企业高层管理者设计的专业课程,旨在帮助他们在新经济环境中有效应对财税风险。课程通过深入剖析企业管理中的财务思维、战略调整、风险管控和税务筹划,提供实战案例和互动环节,帮助学员掌握关
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在当前经济环境下,企业的信用管理能力至关重要。《财务BP之信用风险——应收账款与企业信用风险管控》课程将帮助企业管理者和销售团队掌握应收账款管理的核心技能,优化信用政策,提升客户信用评估能力,有效降低信用风险。通过案例研讨、角色
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本课程为企业高管和财务管理者量身打造,旨在提升财务管理水平和风险防范能力。通过专业的报表解读、案例分析及实操练习,学员将全面掌握企业运营管理、财务报表分析及价值战略分析的方法与技能。课程内容涵盖资产负债表、利润表及现金流量表的深
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在中国进入WTO后,经济迅速发展,企业对高级财务人员的需求日益增加。然而,许多财务人员仍停留在基础会计和报表阶段,缺乏管理理念与时代发展的同步。该课程旨在通过系统的财务管理、法律知识和风险控制培训,帮助财务人员提升专业素养和管理
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本课程着眼于新时代经济环境下的管理与财务挑战,旨在通过深入分析当前经济、科技、财务和企业需求,帮助高级管理者、部门总监和财务负责人等优化管理思维与领导力。课程将全面提升跨部门沟通技巧和管理效能,使学员在新经济形势下重塑职业发展路
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在新经济环境下,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。管理赋能课程专为高级管理者、部门总监和财务负责人设计,深度剖析现代经济、科技和管理趋势,提供八项思维突破与领导力提升的实用方法。通过案例研讨、角色演练等互动形式,全方位提升管理
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在走过经济快速发展期后,企业对高级财务人才的需求愈加迫切,而大部分财务人员仍停留在基础会计工作阶段,难以满足这一需求。本课程将通过深入分析经济环境、科技进步和企业需求,帮助财务人员重新认识自我,提升专业技能,掌握有效沟通技巧和管
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在当前市场环境下,高管离职现象频发,信息披露违规屡见不鲜,中央国有企业迫切需要提升财报信息披露的合规性与价值管理能力。本课程专为中央国有企业高级管理人员设计,深入剖析财务报告信息披露的风险与价值,提供系统化的风险管控和信息传递方
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面对2023年经济下行,企业运营风险日益增大,国有企业系列课程——价值视角下的运营成本管理,将深入探讨预算管理在现代企业中的重要性。课程将帮助管理者全面了解企业运营成本的构成与管控方法,掌握从战略成本管理到具体的运营成本控制的全
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2023年,随着国家政策调整和经济环境变化,工程监理企业面临着前所未有的挑战和机遇。项目运营成本管理课程旨在帮助企业提高成本效益,优化管理流程,增强市场竞争力。通过深入了解和掌握成本管控方法、预算管理、以及流程风险控制,本课程将
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在经济下行与疫情冲击下,企业面临运营成本失控的严峻挑战。本课程旨在帮助管理者从价值视角全面掌握成本管控方法,涵盖预算管理、成本构成分析、运营费用控制等关键内容,通过案例研讨和互动学习,提升企业竞争力与抗风险能力,打造稳健的运营管
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全面预算卓越管理课程,聚焦现代企业预算管理痛点,通过预算编制方法、实践案例分析及角色演练,帮助管理者掌握全面预算的科学工具与策略,提升预算管理水平。课程涵盖预算管理工具应用、内部控制、绩效考核等核心内容,旨在实现企业战略目标与预
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本课程通过深度剖析企业营销业务与财务管理的复杂关系,旨在帮助企业管理层在新税法环境下实现业务合规与风险可控,同时提升企业价值。课程涵盖战略财务思维、销售运营成本管理、应收账款管理及全面风险控制等关键内容,采用案例分析、小组讨论等
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本课程将带您深入了解在新经济环境下,如何通过有效的成本管控提高企业利润。面对疫情后的经济挑战,企业需要重新审视和调整自身的管理战略。本课程将从财务思维、成本构成、预算管理等多个角度,提供系统的理论和实操指导,帮助企业管理者高效应
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本课程专为财务管理人员设计,旨在提升其沟通技能,帮助他们在高质量管理中脱颖而出。通过学习服务型思维、情绪管理和有效沟通技巧,学员将掌握在不同层面与内外部各方高效互动的方法。这不仅能提高工作效率,还能为企业创造和谐的工作氛围,从而
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在2023年经济复苏的背景下,企业管理者需迅速调整战略应对新挑战。本课程通过实际案例和互动研讨,深入探讨如何在复杂多变的环境中实现业财融合、优化财务管理、有效防范风险。针对企业高层和财务管理者,课程涵盖预算编制、风险控制和价值管
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在经济下行和市场危机的背景下,企业运营成本精细化管理显得尤为重要。本课程将深入解析企业运营管理与财务管控的关系,掌握生产成本管控方法、成本构成与动因、预算成本控制法等关键技能,通过案例研讨和互动式教学,帮助管理者全面提升成本管控
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在后疫情时代,中国制造业面临运营成本高涨和利润空间缩小的挑战。战略成本系列课程——制造业运营成本精细化管理课程,针对企业管理者提供全面预算与成本控制方法,助力企业提升竞争力与抗风险能力。通过掌握生产成本管控、预算编制和流程制度风
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踏入2023,中国经济迎来新机遇与挑战,企业管理者亟需调整战略以迎合新的经营环境。《战略成本新视野——新时期企业经营创新管理》课程旨在帮助管理者识别风险、优化管理策略,从财务思维到目标管理,全面提升成本管控能力。通过世界咖啡形式
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在当前经济环境变化与企业数字化转型的大背景下,《中央企业卓越管理——全面预算下的价值型管理》课程应运而生,通过系统的预算功能解读、案例分析和实操练习,帮助管理者掌握预算编制与执行的核心技能。课程不仅解析全面预算与战略实施的关系,
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本课程紧扣最新两会政策,全面解析国有企业在新时期的管理要求,涵盖经济、法律、财务及风险管理四大模块。通过案例研讨、角色演练等互动形式,提升董监高的综合素质和实务能力,确保企业在改革浪潮中稳步前行。适合公司法人、董事会成员、监事会
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本课程旨在全面提升公司董事、监事会成员的综合管理能力,从科学判断宏观形势到战略决策,从财务管理到风险防范,都将一一覆盖。课程特别强调在大数据环境下的审计方法与合规管理,结合国务院及国家最新政策,为学员提供实战案例和互动教学,确保
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本课程旨在帮助中国企业在全球经济一体化的背景下,应对复杂多变的经营环境和激烈的市场竞争。通过系统讲解董事会和监事会的职责、制度及实务操作,提升企业治理水平,确保董事、监事具备科学决策和风险管理的能力。通过一天的密集培训,参与者将
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董监高执业风险防范实务课程旨在提升中国企业董事、监事会成员的综合管理能力,帮助他们在全球经济一体化背景下更好地应对挑战。通过三天的深入培训,学员将全面掌握公司治理中的法律、财务、风险管理等关键知识,提升战略决策和监督能力。本课程
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董监高培训会——董监高执业风险管理实务课程旨在提升公司治理结构和管理效率,帮助公司董事、监事会成员及高级管理人员在全球经济一体化背景下,掌握必备的法律、金融、财务及管理知识。通过案例研讨、角色演练等互动方式,学员将全面提升战略决
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在全球经济一体化背景下,中国企业面临诸多机遇和挑战,完善公司法人治理结构尤为关键。董监高培训会——董监高执业风险防范实务课程旨在提升公司董事、监事会成员的综合素质和战略决策能力,掌握包括法律、财务、税务和风险管理在内的关键知识体
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通过2021年康美药业案的深度剖析,本课程揭示了外部独立董事在上市公司治理中所面临的执业风险,强调其法律责任与专业技能的重要性。课程涵盖管理思维、法律约束、财务监督及风险防范四大模块,旨在帮助学员提升专业能力,掌握实务操作,从而
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掌握数字时代的审计技巧,提升风险控制能力!本课程结合最新政策和实务要求,全面覆盖内部控制、经济责任、舞弊防范和公司治理监督等关键领域。通过实战案例、互动研讨等多样化教学方式,帮助学员深入理解和应用现代审计工具与方法,强化监事会的
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在全球经济一体化背景下,中国企业面临新的机遇与挑战。本课程旨在帮助公司高层管理人员深入理解并贯彻《上市公司治理准则》,完善公司法人治理结构,提升综合管理能力。通过学习财务报表解析、财务分析方法、企业税收筹划等内容,学员将掌握必备
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