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讲师网 找讲师 王子墨的简介

王子墨老师

王子墨

企业财务管理专家

有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。...

王子墨老师  企业财务管理专家

25年企业实战经验

国际注册会计师

注册税务师/会计师/审计师/经济师

中国总会计师协会会员

曾任:江苏洞庭山矿泉水集团 | 财务总监

曾任:江苏天明机械集团 | 财务部长

曾任:连云港市港圣开关制造 | 财务经理

曾任:东北油泵厂 (国企)| 会计部长

擅长领域:风险控制、成本管理、税收筹划、财务组织建设以及企业IPO项目、财务转型升级、内控体系梳理及搭建……

 

王子墨老师有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。曾为中国人寿、友邦保险、江苏友迪光电、江苏洞庭山矿泉水、南京佳宁机电等知名企业进行课程咨询与培训,共累计授课400+场,授课学员近30000人

 

实战经验:

★ 连云港市港圣开关制造有限公司

1、组织实施了ERP系统的上线工作,为公司业务的开展提供了最高效的平台,为企业年减少呆滞库存2000万元,加速现金周转26天

2、成功建立成本模式与模型、成本核算流程,同时进行实际成本与计划成本的核算,实现采购、生产、仓储、销售等环节成本的管控,为公司节约材料成本30万元/年。

3、规范应收账款的信用管理政策,优化付款审批流程并加强内部环节审计,在支持销售高速增长的同时,加快资金回笼减少坏账率,在资金占用一项上年均节约成本20万元以上

江苏天明机械集团有限公司

1、为企业建立完善的财务管理与内控制度,配合券商、会计师审计与调研,提供财务分析公司和经营数据等工作,同期组织公司IPO项目。

2、对集团投融资规范管理,建立合理的资本结构及内控制度,统筹管理和运作集团资金并对其进行集权化管理,为集团减少人工与费用成本约30万元/年,对比之前总支出减少80万元/年的资金支出。

★ 江苏洞庭山矿泉水集团有限公司

1、根据企业现状与市场状况加强企业的内部会计核算,减少呆滞库存资金占用200万元,在应收款管理上月加速回款300余万元

2、设立不相容稽核岗位与内审环节,对财务管理类型进行了升级,完成了从小财务到管理财务的转型,在企业内训上完成了600小时的培训与现场指导。

 

部分授课案例:

曾为中国中车讲授《海外财税》课程,累计7期

■ 曾为南京黑龙江商会讲授《企业财务管理与风险控制课程》课程,累计20期

■ 曾为中国移动讲授《风险管理与内部控制》课程,累计28期

■ 曾为中国电网电力讲授《风险管理与内部控制》课程,累计20期

■ 曾为山西晋煤集团讲授《内部审计与合同管理》课程,累计3期

■ 曾为金蓝盟机构讲授《财务决策与报表分析》课程,累计10期

■ 曾为航天信息金税讲授《税务风险防范》课程,累计30期

■ 曾为上海港务讲授《管理者的财务思维课程》课程,累计3期

 

主讲课题:

《财务分析与业务决策》

《公司价值管理与创造》

《企业内控漏洞识别与控制》

《税后时代的企业税务实务》

《合规管控下的内部审计实务》

《新经济下的财务转型与战略管理》

《管理会计思维下的财务工具运用》

 

授课风格:

▶ 专注于研究:二十五年深入的工作经验,对企业经营中面临的财务困境与问题能出具建设性的意见与改进;

▶ 致力于实战:十五年财务管理实战,改进了企业财务核算能力与财务管控能力;

▶ 体验式教学:风格多样,寓教于乐,经典案例三百余个,融合创新实战游戏,在互动和分享中吸收课程精髓;

▶ 目的在改进:课程内容浅入深出,思维清晰,基础工具拿来就能用,用了就能改进工作效率。

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