课程背景：
从中国进入WTO后，经济发展进入一个快速的发展期，由于经济的繁荣与市场的需求，财务人员在市场上由需求进入到过剩，但大部分的财务人员还都停留在会计、核算、报表的初级阶段。随着经济的发展与管理的提升，对更高级的财务人员需求逐步的暴露出来，导至市场上有很多的财务人员，企业想要招到合适好的财务人员又很难找到。形成了财务人员两级分化的情况，也使大部分财务人员在职来的发展与规划上产生了迷茫的情节，未来在哪里？未来该何去何从？
作为企业财务人员是企业财务管理与价值创造的核心，但大多数的财务人员还只是停留在会计核算事后记账的初始工作阶段，至于核算的意义与财务控制的风险核心并不了解或并未参与其中，以至于企业在财务管理环节成本效益低下，财务管理成本较高也未并发挥财务应有的管理性价值与创造。实质上并不是因为财务人员素养与专业不够，多数是是由于财务的思维与管理理念并未跟上企业与时代的发展，还是传统性的固有的思维与工作模式。财务人员想把工作做好，但又苦于无法、想要改变却又苦于无方。
课程收益：
本课程通过对当前经济、环境、科技、财务管理、企业需求等方面展开分析，评估自我优劣，从新认识自我，发挥自已的长处，在所擅长的领域里创造出一片新的天地。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：财务人员
授课方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。
课程大纲
第一讲：会计业务基础篇
一、企业经营管理概述
1．企业经营的获利目标
2．企业经营资金动态流
二、会计核算业务
1．会计成本确认与核算的规则
2．会计收入的计量与业绩
3．会计核算对经营的影响
4．会计核算对管理的支持
三、会计数据与财务报表
1．会计数据统计的口径
2．会计报表的范围与作用
3．会计数据与报表的关系
四、信息化对会计的影响
1．财务信息化与管理信息化
2．财务软件的各类与特点
3．财务共享与信息化的区别
第二讲：财务管理专业篇
一、财务管理体系建设
1．财务成本管控体系
2．财务资金管理体系
3．财务风险控制体系
4．财务报表批露体系
二、资产价值目标的安全管理
1．经营性资产的安全管理
2．产能性资产的安全管理
3．流动资金的安全管理
4．其他类资产的安全管理
三、信息真实的报表管理
1．内部信息传递的报表管理
2．外部信息披露的报告管理
3．企业经营的信息化管理
第三讲：企业管理法律篇
一、企业经营商法概述
1．合同法相关条款
2．物权法相关条款
3．公司法相关条款
4．票据法相关条款
5．侵权法相关条款
二、金税四期管控概述
1．金税四期管理的范围
2．金税四期稽查的方式
3．金税四期监控的指标内容
三、税收法律相关内容
1．企业所得税风险管理
2．增值税相关风险管理
3．新个税法的相关风险
4．其他小税种的管理风险
第四讲：经营管理风险篇
一、企业经营风险管理概述
1．什么是经营风险？
2．风险的类别与特点
3．全面风险管理的内容
二、内部控制的风险管理
1．内部控制的概述
2．内部控制的实质
3．内部控制的逻辑
4．基于流程制度的内部控制
三、内部控制风险管理体系
1．内部控制风险指标体系
2．企业风险管控纵向层级
3．企业风险管理组织结构
王子墨