财务管理企业内训
课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高层管理者课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程大纲第一讲：政府平台价值管控——风险篇一、政府平台公司财务风险概述1. 新经济时期财务风险背景2. 新金融政策的财务风险3. 新税制体系的财务风险4．政府监管的财务风险二、平台公司财务风险管控1．会计核算体系的风险事项2．财务监管合规的风险事项3．运营资金安全的风险事项4．数字信息化的风险事项三、平台融资信贷的金融风险1. 金融业务类别与信贷2．融资的类别与内容3．融资信贷风险的管控第二讲：政府平台价值管控——服务篇一、平台运营管理战略思维1. 平台公司运营服务综旨2．平台公司运营定位与方向3．平台公司服务范围与内容4. 平台公司资源融合内容与创新二、平台运营管理经营思维1. 园区硬件环境管理2．园区软件环境管理3．园区文化环境管理4．国区科技环境管理三、平台运营管理服务思维1．运营资产类服务项目2．技术专业类服务项目3．资源整合类服务项目4．资本运营类服务项目
课程背景：事业单位是为社会提供便民服务的窗口，而国有资产是事业单位的基层核心，所以国有资产的安全性和利用率一直被国家和社会公众重点关注着。鉴于国有资产关系到政府服务的水平，影响事业单位的健康成长，因此要对国有资产进行重点化管理。2019年新会计准则的执行，行政事业单位的财务管理面临着市场化、绩效化、成果化、风险化的转化， 2020年财政部开展并推出加快中央企业、行政事业单位预算管理一体化建设。习近平书记在党的二十大报告中明确提出：从现在起，中国共产党的k心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式的现代化全面推进中华民族伟大复兴。财政是国家治理的基础和重要支柱，财政制度、财政改革、财政政策、财政收支等要围绕党的中心任务、服从和服务于党的中心任务来展开 。在新环境背景下对国有资产的管理也转变了管理手段与方法，运用了信息化、数字化、中心化、集中化、制度化、责任化、财政预算一体化下的全数字环境的资产管理新环境。在新的环境与背景中，使得国有资产的管理也要转变原有的管理理念，运用新型的管理手段与方法，确保国有资产的安全、完整。课程收益：本课程通过对新经济环境分析了解，明确国企行政事业性单位，管理点心与得转型的方向与核心。具体学习收益主要概括为以下几点：● 了解新经济环境的内容● 了解新经济环境的财政内容● 掌握新环境的财政管理方向● 掌握财政管理转型升级的内容与方法● 掌握财政工作的新方向的重点● 掌握国有资产管理的内容与类别● 掌握国有资产的会计处理● 掌握国有资产的责任管理方法● 掌握国有资产审计与合规管理的重点课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：中央企业、国有企业、行政事业单位高层管理者及相关人员课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程大纲第一讲：新经济环境下的政府财政一、新经济环境概述1. 20大后的中国新经济形势2．新环境背景下的政府财政职能变化3．新环境下的管理转型与核心二、新环境下的财政管理1. 数字信息全面化2. 财政预算一体化3. 国计民生安全化4. 经济发展市场化三、新环境下的转型管理1. 一个核心的坚定立场2. 两个确立与维护的精神3. 三个务必的管理作风4. 人民至上的博爱行动管理第二讲：合规化下的国有资产管理一、国有资产管理概述1. 国有资产管理的体系2．国有资产管理的法律依据3．国有资产的类别与内容二、国有资产的管理范围1. 固定性国有资产2．无形性国有资产3．权益性国有资产4．其他性质的国有资产三、国有资产管理的会计计量1. 国有资产初始计量2．国有资产后续计量3．国有资产的退出风险与计量4．国有资产的减值四、国有资产的风险管理1. 国有资产的账务管理2．国有资产的责任管理3．国有资产管理体系建立4．国有资产的盘点与清理5．内部控制下的国有资产管理6．中央企业合规化下的国有资产管理7．经济责任审计视角下的国有资产管理
课程背景：事业单位是为社会提供便民服务的窗口，而国有资产是事业单位的基层核心，所以国有资产的安全性和利用率一直被国家和社会公众重点关注着。鉴于国有资产关系到政府服务的水平，影响事业单位的健康成长，因此要对国有资产进行重点化管理。2019年新会计准则的执行，行政事业单位的财务管理面临着市场化、绩效化、成果化、风险化的转化， 2020年财政部开展并推出加快中央企业、行政事业单位预算管理一体化建设。习近平书记在党的二十大报告中明确提出：从现在起，中国共产党的k心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式的现代化全面推进中华民族伟大复兴。财政是国家治理的基础和重要支柱，财政制度、财政改革、财政政策、财政收支等要围绕党的中心任务、服从和服务于党的中心任务来展开 。在新环境背景下对国有资产的管理也转变了管理手段与方法，运用了信息化、数字化、中心化、集中化、制度化、责任化、财政预算一体化下的全数字环境的资产管理新环境。在新的环境与背景中，使得国有资产的管理也要转变原有的管理理念，运用新型的管理手段与方法，确保国有资产的安全、完整。课程收益：本课程通过对新经济环境分析了解，明确国企行政事业性单位，管理点心与得转型的方向与核心。具体学习收益主要概括为以下几点：● 了解新经济环境的内容● 了解新经济环境的财政内容● 掌握新环境的财政管理方向● 掌握财政管理转型升级的内容与方法● 掌握财政工作的新方向的重点● 掌握国有资产管理的内容与类别● 掌握国有资产的会计处理● 掌握国有资产的责任管理方法● 掌握国有资产审计与合规管理的重点课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：中央企业、国有企业、行政事业单位高层管理者及相关人员课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程大纲第一讲：新经济环境下的政府财政一、新经济环境概述1. 20大后的中国新经济形势2．新环境背景下的政府财政职能变化3．新环境下的管理转型与核心二、新环境下的财政管理1. 数字信息全面化2. 财政预算一体化3. 国计民生安全化4. 经济发展市场化三、新环境下的转型管理1. 一个核心的坚定立场2. 两个确立与维护的精神3. 三个务必的管理作风4. 人民至上的博爱行动管理第二讲：合规化下的国有资产管理一、国有资产管理概述1. 国有资产管理的体系2．国有资产管理的法律依据3．国有资产的类别与内容二、国有资产的管理范围1. 固定性国有资产2．无形性国有资产3．权益性国有资产4．其他性质的国有资产三、国有资产管理的会计计量1. 国有资产初始计量2．国有资产后续计量3．国有资产的退出风险与计量4．国有资产的减值四、国有资产的风险管理1. 国有资产的账务管理2．国有资产的责任管理3．国有资产管理体系建立4．国有资产的盘点与清理5．内部控制下的国有资产管理6．中央企业合规化下的国有资产管理7．经济责任审计视角下的国有资产管理
课程背景：当经济下行时，银行信贷资产的质量也随之同向变动。从2019年开始的金融政策的方案是让金融机构帮助中小企业发展，资金向实体经济流向，金融机构在此政策中执行着重要的角色。人民银行等五部门近日发布通知明确，普惠小微企业贷款延期还本付息政策、普惠小微企业信用贷款支持政策均延期至2021年3月31日。对于2021年1月1日至3月31日期间到期的普惠小微企业贷款，按市场化原则“应延尽延”。对于银行因执行相关政策产生的流动性问题，人民银行综合运用多种货币政策工具，保持银行体系流动性合理充裕。除了支持小微企业的政策不断加码，下一步，科技创新、绿色发展等社会经济重点领域的金融支持也将进一步强化。2021年监管层将调整银行业考核指标，引导信贷资金重点流向科技创新和绿色发展领域，这将是未来结构性货币政策的重要发力点。其中，绿色发展领域成为信贷支持新重点。金融机构在执行政策同时还要防范资金的信贷风险，之前的经济快速增长，银行的过度性放贷，导致了部分的信贷风险。为了降低银行的信贷风险，对信贷人员的风险防范要求更是提上了一个新的高度。信贷人员痛点与困惑！如何控制风险并完成信贷指标！如何提高关联担保风险的识别！如何运用外部信息控信贷风险！如何风险客户进行有效的监管!如何开展监管约束与责任追究!财务报表分析中的问题！报表分析的主体重心在哪里？有利润的报表主体就无风险？母公司报表与合并报表区别？资产配置如果影响企业业绩？报表分析结果如何做供决策？课程目标：本课程从债权人的视角出发，对企业的财务报表进行分析与解读，让商业银行信贷人员能够对集团授信、债券承销和理财投资业务中经常涉及的集团母公司报表和合并报表进行分析与解读，并对财务报表分析中常规的问题与常犯的错误进行了讲解。能过对企业财务报表、合并报表的分析解读，让学员了解财务报表的结构与功能，合并的合并范围与原理等基础性的财务问题。使学员掌握财务报表的体系？报表真实性的影响因素？资产的配置对利润的影响？报表利润与现金流哪项对偿债更有价值？操纵报表业绩的方法与舞弊事项？合并报表与母公司报表的区别？报表分析与运用的错误性判断？设计了报表概述、报表分析、合并报表、错误判断等四个模块，从报表的基本逻辑与结构到报表分析的方法，从独立主体的财务报表至母公司报表，最后到集团公司的合并报表分析，最后总结报表运用的错误判断内容。课程收益：本课程通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让学员在案例与练习中掌握预算的编制与作用，并在工作中解决实际的预算管理问题。具体学习收益主要概括为以下几点：● 了解企业报表的内容与结构● 了解报表的体系与报表的逻辑性● 了解企业合并报表的内容与意义● 掌握财务报表分析的方法● 掌握母公司报表的分析内容● 掌握合并报表的信贷风险● 掌握新准则变化与报表关系课程时间：2-3天，6小时/天课程对象：商业银行财务人员、审计人员、对公经理、客户经理、风险经理、投资经理、授信人员、风险管理人员、信贷业务相关人员等课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程大纲第一讲：企业财务报告概述一、企业财务报告的结构1. 四表一注的解析2. 财务报表的逻辑关系3．财务报表的内容与结构二、企业财务报表的体系1. 从报表看企业资产结构体系2. 从报表看企业资金动态体系3．从报表看企业获利能力体系三、企业财务报表的真实可靠性影响1. 会计核算与政策对报表的影响2. 会计假设前提对报表的影响3. 报表审核流程对报表的影响第二讲：企业财务报表分析与解读一、资产负债表分析解读1. 报告主体资产质量分析 1）资产的变现能力分析 2）资产的价值使用能力分析 3）资产的增值能力分析 4）资产的重组能力分析 5）资产的良性能力分析2. 企业资产的配置结构分析 1）资产负债的匹配性分析 2）资产的结构配比性分析3. 企业报表的真实性审核分析 1）资产性内容真实性审核 2）负债性内容真实性审核 3）权益性内容真实性审核4．企业不良资产对报表的影响 1）从会计科目入手审查资产良性 2）从财务风险角度审查资产良性二、利润表分析与解读1. 利润表分析的内容 1）企业收入来源与结构组成分析 2）企业成本构成与比率分析 3）企业经营税金的匹配性分析 4）企业经营成果的价值分析2. 利润表真实性的影响因素3. 利润表经营业绩的操纵4．利润表业绩操纵的方法 1）对收入与成本的操纵方法 2）利用关联交易对利润的操纵 3）运用不良资产方案操纵 4）使用非常规手段操纵利润 5）利用会计政策操纵利润 6）变更合并报表范围操纵利润三、现金流量表的分析与解读1. 现金流量表分析的重点 1）现金净增加额的分析 2）经营活动净流量 3）投资活动净流量 4）筹资活动净流量2．企业现金不足的原因 1）企业营运资金不合理配置的资金风险 2）企业过度投资诱发的资金风险3．现金流量表的特点 1）优点分析 2）缺点分析四、合并报表的分析与解读1. 企业合并报表概述2. 合并报表的风险性分析3．合并报表在使用是应关注的重点第三讲：报表分析的错误性判断一、财务报表有效性的判断1. 报表的真实性判断2. 表外资源的价值性判断3. 报表舞弊事项剔除判断4．大数据信息证明性判断二、基于报表利润的价值性判断1. 报表利润与企业现金流的价值判断2．报表利润与企业收入的类别的价值判断3．报表利润与相关者的价值性判断三、财务报表偿债指标良性的判断1. 资产负债率指标对信贷风险的判断2．企业资产质量与报表指标的关联关系3．短期偿债指标与信贷风险性判断4．企业现金流对信贷保障的风险判断
本课程旨在全面提升公司董事、监事会成员的综合管理能力，从科学判断宏观形势到战略决策，从财务管理到风险防范，都将一一覆盖。课程特别强调在大数据环境下的审计方法与合规管理，结合国务院及国家最新政策，为学员提供实战案例和互动教学，确保
在中国进入WTO后，经济迅速发展，企业对高级财务人员的需求日益增加。然而，许多财务人员仍停留在基础会计和报表阶段，缺乏管理理念与时代发展的同步。该课程旨在通过系统的财务管理、法律知识和风险控制培训，帮助财务人员提升专业素养和管理
本课程为企业高管和财务管理者量身打造，旨在提升财务管理水平和风险防范能力。通过专业的报表解读、案例分析及实操练习，学员将全面掌握企业运营管理、财务报表分析及价值战略分析的方法与技能。课程内容涵盖资产负债表、利润表及现金流量表的深
2023年，中国经济环境日益复杂，企业面临新的挑战和机遇。为帮助企业管理者在后疫情时期调整战略与经营策略，本课程将深入探讨财务管理的转型升级，重点涵盖战略财务管理、资源型思维、成本投入与控制、运营风险防范等方面。通过丰富的案例分
在市场竞争日益激烈的背景下，企业财务管理的水平和质量成为关键。本课程深入解析财务共享中心的信息化建设，通过系统的学习，您将全面掌握从设计规划到运营管理的各个环节，提升财务工作效率和规范化水平。课程采用互动式教学方法，适合中高层管
这门课程将为理财经理和基金营销人员提供全面的基金知识和实用技能，从市场回顾与展望、基金投资行为本质、到权益类公募基金的营销技能和策略提升，全方位剖析基金的各个方面。通过丰富的案例和实战经验分享，帮助学员深入理解基金选择的关键要素
如果你是一名理财经理或基金营销人员，这门课程将是你提升专业技能的最佳选择。通过深入剖析基金的本质、选择技巧及营销方法，课程不仅帮助你掌握资产配置与风险管理，还将大幅提升你的客户关系管理能力。无论是新手还是有经验的从业者，都能在一
本课程专为银行零售条线理财经理、基金营销人员和客户经理设计，旨在全面提升基金产品的综合营销技能。从资产配置的基本原理到基金选择的方法，再到债券市场的专业知识，本课程涵盖了基金营销的各个方面。通过案例分析和实操演练，帮助学员掌握基
本课程针对当前我国国民理财意识逐步提升的趋势，深入剖析基金作为投资工具的本质及其选择技巧、营销方法和配置策略。通过系统的知识讲解和案例分析，帮助理财经理全面提升基金产品营销和客户关系管理的综合技能，从而提高销售成功率和客户粘性。
这门课程将深入剖析基金的本质、选择技巧、营销方法、配置运用及固本策略，帮助理财经理全面提升基金产品的综合营销技能。通过对基金行业大环境和未来趋势的重点分析，学员不仅能掌握资产配置的基本知识和基金投资理念，还能提升基金营销的技巧，
这门课程旨在帮助理财经理全面掌握基金投资的基本理念、选择技巧和营销方法。通过深入剖析资产配置原理和基金产品的实战应用，学员将提升基金营销能力，改善客户沟通，增加客户粘性。课程内容丰富，涵盖从基金选择到解套处理的全流程，结合案例分
这门课程深度剖析了资产配置的内在机理与核心逻辑，结合诺贝尔奖理论和实际案例，探讨如何在降低风险的同时提高收益。通过标准普尔家庭资产象限图与投资组合关系的解析，学员将掌握平衡账户和优化资产配置的方法。课程还深入探讨基金产品、债券及
本课程旨在提高理财经理对基金产品的理解和营销技能，从资产配置基本知识入手，通过实战案例和系统分析，剖析基金选择、营销及客户关系管理等关键环节。帮助学员掌握基金投资的本质及技巧，优化客户资产配置，提升销售成功率，构建稳固的客户关系
本课程旨在提升理财经理的基金产品综合营销技能，涵盖基金的本质、选择技巧、营销方法、配置运用以及固本策略等五大方面。通过深入分析资产配置原理、市场趋势和具体案例，帮助学员掌握基金营销的核心技巧，改善客户沟通，精准挖掘客户需求，增强
面对银行产品同质化严重、客户逐利性增加的挑战，本课程通过优化资产配置流程，让理财经理在短时间内为客户定制专业的资产配置建议书。借助系统性的组织架构和实战演练，学员不仅能提升销售成功率，还能构建牢固的客户关系。课程将最终形成标准化
在竞争激烈的金融市场中，理财经理面临着前所未有的挑战。本课程致力于帮助理财经理突破传统销售模式，通过系统学习资产配置的核心逻辑和操作流程，快速掌握专业资产配置模型，并能高效地为客户提供个性化的资产配置建议书，提升客户满意度和忠诚
面对金融产品同质化的挑战，本课程致力于赋予理财经理专业的家庭理财规划和资产配置技能。通过系统的知识梳理与实操演练，学员将能高效制作个性化理财报告，显著提升客户服务质量和销售成功率。课程内容精简实用，将复杂的理财规划流程集成于EX
本课程深入解析新财富管理时代的“净值化”资产管理趋势，重点聚焦基金产品的重要性及其在商业银行财富管理中的核心地位。通过理论讲解、案例解析与实战演练，系统提升理财经理的基金销售与服务技能，从根本上解决销售困惑，增强客户黏性，增加中
本课程旨在帮助理财经理全面掌握基金产品的综合营销技能。通过深入剖析基金的本质原理、选择技巧、营销方法、配置运用及固本策略，学员将熟悉基金产品的本质种类及体系，提升基金产品的营销能力，并掌握正确处理套牢基金的方法。结合情景演练与案
资管新规的实施开启了财富管理的新时代，推动客户投资理财向多元化、专业化方向发展。本课程结合产品与理念，帮助客户建立正确、有趣的理财观念，提升财商。通过颠覆固有错误观念，学员将掌握产品配置与大类资产配置的基本原理，正确引导客户选择
在金融产品日益同质化的今天，理财经理面临着艰巨的挑战和压力。本课程专注于资产配置的优化与应用，旨在帮助理财经理快速掌握高效的资产配置模型，提升客户体验和黏性。通过系统的理论讲解与丰富的实践演练，学员将学会如何制作客户资产配置建议
从美国的投资趋势来看，共同基金是首选的投资工具，而我国的理财意识也在逐步提高。本课程深入剖析基金的本质、选择技巧、营销方法及配置策略，旨在全面提升理财经理的综合营销技能。通过掌握资产配置及基金产品的营销策略，学员将能够更有效地管
本课程将带您深入探讨基金投资的核心原理和市场趋势，通过全面剖析基金的选择技巧、营销方法和配置策略，帮助理财经理提升综合营销技能。您将学会如何巧妙运用各类风险资产，构建牢固的客户关系，从而大幅提升销售成功率。课程内容丰富，涵盖从基
本课程深入剖析基金定投的本质与策略，解决市场上常见的误区和夸张宣传，帮助理财经理全面掌握基金产品的选择体系和投资原理。通过实战演练与案例分析，学员将提升营销技能，优化定投策略，增强对中国资本市场的理解，从而更有效地服务客户，实现
在金融市场产品同质化的背景下，理财经理面临诸多挑战。本课程旨在通过优化资产配置流程，提高理财经理的专业技能。课程将深入讲解资产配置的基本原理与实用技巧，并通过各类风险资产的巧妙应用，帮助理财经理构建牢固的客户关系。通过系统的学习
在金融市场产品同质化严重的背景下，理财经理的工作变得愈发艰难。本课程通过优化资产配置流程和简化模型，帮助理财经理快速制作个性化的资产配置建议书，以提升客户体验和黏性。课程内容涵盖资产配置的内在机理、客户资产配置的有效性分析及市场
随着资管新规的出台，财富管理进入了崭新的时代。本课程结合新规要求，全面讲解专业金融理财知识，帮助客户经理和企业主掌握多元化资产配置的理念和方法。通过深入分析各类理财产品及其风险收益，课程旨在颠覆错误观念，植入科学理财理念，提升理
本课程旨在提升理财经理对基金产品的综合营销技能，通过深入剖析基金的本质、选择技巧、营销方法及配置策略，帮助学员全面了解和掌握基金投资的关键要点。课程特别关注当前投资环境和未来趋势，帮助学员初步了解资产配置的基本知识，提升基金产品
在极度分化的市场中，如何实现稳健投资？本课程将带您深入理解大类主题基金资产的合理配置，掌握投资组合的基本金融原理以及市场估值方法，通过观察行业周期和基本面变化，动态调整长期资产配置。通过10个章节的精心讲解，您将学会在波动的市场
本课程将带您深入了解证券投资基金，突破传统认知误区。通过系统学习基金的基本金融常识、投资原理及各类标的特征，您将掌握挑选基金的技巧，提升金融素养和投资能力。课程采用PPT和音视频结合的方式，共18个章节，每章8-15分钟，全面覆
在老龄化社会日益加剧的背景下，养老问题已经成为国家和每个家庭无法回避的重大课题。本课程将深入解析国家社保养老体系和当前养老现状，帮助保险销售人员提升专业知识，从而为客户提供高品质的养老解决方案。通过对中国财富管理趋势、中产家庭投
本课程以《民法典》为切入点，深入探讨法商思维与保险工具的结合，帮助学员从全新视角理解保障性金融产品的功能和意义。通过丰富的案例解读和实战演练，学员将全面掌握高净值客户的财富管理与传承方法，提升营销专业能力，精准挖掘客户需求，优化
在当今竞争激烈的商业环境中，财务团队的建设与管理至关重要。课程《财务领导如何打造高绩效财务队伍》将为财务管理者提供系统性的方法与工具，通过实战演练、案例分析和理论结合，全面提升财务团队的目标管理、时间管理、沟通协调和整体绩效。课
了解企业财务报表和财务分析对于每一位管理者至关重要，本课程为企业中高层管理人员量身打造。通过真实案例和互动教学，轻松掌握财务报表制作、分析企业运营能力与财务风险，培养财务管理思维，助力企业实现“降本增效”。无需财务基础，深入浅出
企业的财务报表不仅是财务部门的专属工具，更是全体员工，特别是管理层需要掌握的重要技能。本课程以制造业等多行业的上市公司为标杆，通过解读最新年报和财务报表，深入浅出地分析企业的运营逻辑与财务状况。由资深财务专家授课，独创轻松愉快的
这门课程深入探讨了成本核算和财务分析在企业管理中的关键作用，帮助学员掌握如何通过财务数据进行精准决策。通过案例教学和实操演练，学员将学会编制财务报表、解读资产负债表、分析利润表及现金流量表，提升财务管理技能。课程特别适合财务人员
财务报表合并是财务人员不可回避的挑战，复杂的金融工具、长期股权投资及多样的会计准则常令人望而却步。本课程由具备深厚数学背景和独特逻辑思维的资深讲师讲授，帮助学员轻松掌握这一极具竞争力的技能。通过案例分析及互动讨论，学员将全面理解
在激烈的市场竞争中，赊销成为企业促销的重要手段，但随之而来的应收账款问题也不容忽视。本课程由邓波老师基于二十余年市场实战经验，研发出一套标准的账款回收流程和方法，旨在帮助企业销售人员和管理者掌握回款技巧，减少企业损失，提升经营效
在商业竞争日益激烈的环境中，应收账款的管理对企业至关重要。邓波老师凭借二十余年的市场实战经验，研发了一套系统的账款回收流程与方法。本课程通过理论与实际案例相结合，帮助学员掌握账款回收的基本步骤、理念、方法及工具。通过游戏及模拟训
在风起涌的商业战场中，企业面临日益激烈的市场竞争，赊销成为促进产品销售的重要手段之一。然而，赊销也导致企业应收账款迅速增加，严重影响现金流，制约企业有序经营。尤其在年底，销售人员常遇到客户拖欠货款的问题，如何高效催款成为关键。邓
在激烈的市场竞争中，赊销虽然能促进销售，但也可能导致企业现金流紧张，制约发展。邓波老师结合二十余年市场实战经验，打造了一套标准的账款回收流程和方法。通过本课程，你将学习账款回收的基本步骤、理念和实用技巧，提升沟通与谈判能力，有效
本课程深入探讨国有资本投资公司和地方政府融资平台的运营与管理，结合最新政策和市场化改革，提供实战案例分析，帮助学员掌握投融资、股权管理、创新融资模式等关键技能。通过理论与实践相结合的方式，提升企业管理层在国有资本保值增值、基础设
企业资金管理一直是企业生存和发展的关键。本课程深入探讨“现金为王”的核心理念，通过理论与实践相结合，帮助企业中高层管理者提升现金流管理水平。课程将系统讲解资金管理的关键要素、运作方式及实践意义，从战略规划到预算执行，全面提升企业
涵盖2024年两会热点议题，本课程通过详尽的数据分析和案例研讨，帮助您深入理解中国宏观经济发展的关键方向。课程内容全面涵盖财政政策、货币政策、房地产、制造业转型升级等核心问题，以及国际形势对中国经济的影响。李泽江老师将带您洞察经
2024年是中国经济发展的关键之年，两会的召开将为我们揭示新的经济政策与方向。面对国内外复杂多变的环境，如何破解有效需求不足、产能过剩等挑战？财政和货币政策将如何调控？房地产、制造业、基建投资等领域将如何转型升级？本课程将通过详
这门课程深入剖析金税四期及其对企业家的影响，提供全方位的税务筹划方法。通过案例分析和系统讲解，您将了解我国税制的框架结构，掌握应对税务风险的策略，并学习如何利用金融工具优化税务规划。课程内容涵盖个人所得税、房产税、遗产税等具体税
本课程深入探讨金税四期及其对企业家客户的影响，全面解析我国税制框架和税务征管的背景。通过具体案例和深入分析，课程将帮助私行客户经理和理财经理掌握解决客户税收问题的多种策略和金融工具的运用。课程内容涵盖从税务风险到税收筹划的各个方
沙盘模拟训练课程将带您深入了解企业经营的核心，通过模拟真实市场环境，帮助中高层管理者全面掌握财务管理、市场分析和战略规划等关键技能。课程结合物理版和软件版的优势，提供直观、有趣且具有对抗性的学习体验。通过两天的密集训练，学员将学
本课程专为企业管理者和HR设计，旨在帮助应对日益复杂的劳动用工法律环境。从劳动仲裁基础知识到具体操作技巧，结合新颁布的劳动法规和典型案例，全面解读劳动争议处理方法。课程内容涵盖招聘、试用期管理、规章制度制定、薪酬福利争议、劳动合
在全球经济深度调整下，企业面临前所未有的挑战，传统财务管理模式亟需变革。本课程旨在通过管理会计的应用，帮助财务人员和管理者实现业财融合，提升财务决策能力和成本控制水平。通过十个真实案例，您将深入理解管理会计如何支持企业战略和业务
在数字经济时代，云计算、大数据、物联网和人工智能引领企业数字化转型，推动管理和业务模式的创新。特别是财务共享服务，成为企业转型的重要抓手。本课程结合大量实践，从建设规划、运营管理、信息化支撑三方面提出解决方案，详解财务共享的不同
面对国家经济下行和银行信用风险激增的挑战，本课程专为银行客户经理与信贷人员设计，旨在提升其财务报表识别与分析能力。通过系统讲解和案例教学，学员将深入理解财务报表的基本框架与数据背后的含义，掌握资产负债表、利润表和现金流量表的研读
面对日益复杂的税务环境和金税四期的启动，本课程旨在帮助企业管理层和财务人员全面解析最新税收政策，深入了解税务机关强化的征管手段。通过真实案例解析和多层次解读，学员将学会有效规避税务风险，进行科学的税收筹划，并建立强有力的税收风险
在现代企业环境中，风险管理与内部控制是确保企业持续发展的关键。本课程通过系统的理论讲解与丰富的案例分析，深入探讨企业如何识别、评估和治理风险，构建高效的内部控制体系。资深讲师将结合多年的实战经验，详细解析内控设计的理念与操作方法
全面预算管理是现代企业实现战略目标的关键工具。本课程从企业战略、经营目标与预算关系出发，深入探讨如何定位预算管理方向，实施预算编制，掌握编制方法及流程注意事项。同时，课程还涵盖预算执行控制、反馈与调整步骤，并提供科学的预算考评方
现代财务管理者在企业中扮演着战略决策的重要角色，然而仅有23%的财务管理者具备高效的业务洞察力。为了应对快速变化的商业环境，这门课程将帮助财务经理、财务总监等提升战略眼光和价值管理能力，优化财务分析与规划，实现财务业绩最大化。通
面对财政部和税务总局的最新退税、减税政策，企业如何在严征管和大数据时代中应对税务挑战？本课程将深入解析金税四期、税务稽查和最新政策，提供实操案例与应对策略，助力财务人员掌握纳税检查技巧，降低企业税务风险，实现合理税负管理。通过一
当前中国经济正迈入双循环格局，国家治理体系不断完善，企业面临前所未有的机遇与挑战。本课程结合最新政策和企业实践，深入探讨内部审计在新形势下的定位与作用。通过生动案例，学员将系统掌握内控审计框架、快速诊断内控缺陷的方法、审计实施的
2021年，我国经济迎来新机遇与挑战，企业在数字化转型中面临融资难题。课程将全面解析我国资本市场政策，助力企业规范财务管理，提升IPO效率，实现融资增值。通过深入解读IPO过程中的财务、税务、法律问题，学员将掌握市场监管最新趋势
中国经济进入微利时代，企业经营者不仅要精通市场，更需具备财务管理能力。本课程通过深入解析财务报表、成本控制与税务筹划，帮助企业负责人掌握核心财务工具，优化管理决策，提升企业盈利能力。此外，课程还涵盖最新税务政策及应对策略，助力企
金税四期已经到来，税务监控和稽查手段不断升级，企业面临的税务风险与日俱增。本课程通过真实案例解析和深入透彻的视角，帮助企业管理层和财务人员掌握最新税收政策变化，进行有效的税收筹划，建立税收风险管控机制。课程涵盖金税四期的应对策略
随着金税四期的正式启动，企业面临的税务挑战愈加严峻和复杂。本课程通过真实案例解析和深入透彻的政策解读，帮助企业董事长、总经理、管理层及财务人员全面了解金税四期带来的变化，规避潜在税务风险，掌握税收筹划技巧。通过多样化的互动教学，
在全球经济深度调整和我国经济发展进入新常态的大背景下，企业迫切需要实现“业财融合”以提升竞争力。本课程通过十个管理会计领域的真实故事，深入探讨管理会计的实践与应用案例，帮助企业管理者和财务人员掌握管理会计工具和方法，提升财务经营
在当今企业竞争日益加剧、成本压力逐年增大的背景下，本课程将为企业中高层管理者提供全面的成本管控策略。通过深入解析成本管理系统，从战略高度结合企业实际，掌握多种高效工具与方法。经典案例贯穿始终，帮助学员在实际操作中找到优化成本、提
一名优秀的管理者不仅需要出色的业务能力，还必须具备财务管理技能。本课程通过真实案例和实例演练，展示一套系统、科学的财务管理体系，让管理者轻松掌握财务管理的核心思想。无须复杂的财务理论，通过生动的案例分析，帮助您了解战略财务规划与
面对中国经济增速放缓和企业微利时代的来临，企业管理者不仅需要市场才能，更需具备财务管理能力。本课程将带你深入解读财务报表、资金管理、成本控制和政策利用，帮助你通过财务分析提升决策科学性，增强企业盈利能力。两天的紧凑课程，通过讲授
普惠金融的高质量发展是实现全面建设社会主义现代化国家的重要环节。《大力推进普惠金融高质量发展》课程全面解读《实施意见》中的新精神、新内容、新路径和新对策，帮助学员深入理解普惠金融的顶层设计、数字化发展、乡村振兴战略以及金融风险防
全面预算管理对于企业的战略执行和绩效提升至关重要。本课程将通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握预算编制、执行、控制的关键环节，理解预算管理的价值与责任，掌握财务分析工具，促进企业的高效运营与协作。通过案例分析和实操练习，学员
这个课程深入阐述了有效财务管理的核心，强调了利润、净现金产生机制和成本控制机制的重要性。通过解读财务报表、提升管理水平、抓住财务重点和预测未来现金流，非财务人员将全面掌握财务管理的精髓。课程内容实用且易于理解，结合企业实际运营，
在当今复杂的企业经营环境中，现金流的有效管理至关重要。课程旨在帮助财务管理者掌握量化现金流的方法，建立稳健的现金流管理机制，并能灵活应对不同经济环境下的挑战。通过深入剖析成功企业的现金管理案例，学员将学习到如何预测未来现金流，识
在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业要想在价格战中占据优势，必须有效控制生产成本。然而，许多企业管理人员缺乏系统的成本管理方法。本课程旨在提升企业管理人员的成本管理意识和能力，通过实际操作训练、案例分析等多种方式，帮助学员掌握全
轻沙盘课程通过简化传统沙盘，聚焦财务相关内容，让学员在短时间内深入理解企业财务管理的核心。通过模拟经营的实战演练，保留了小组博弈与互动的趣味性，同时弥补了传统沙盘课程“重演练轻讲解”的不足。课程不仅增强学员的财务思维、成本意识，
随着我国经济的快速发展，市场竞争愈加激烈，产品价格不断下降，原材料成本却在攀升，企业利润空间逐渐缩小。在这样的环境下，有效的成本管理成为企业保持竞争力的关键。本课程旨在提高企业管理人员的成本管理意识与方法，通过系统的培训和实际操
随着我国经济建设的不断深入，企业面临着价格战与成本高企的双重挑战。本课程专为企业管理人员设计，旨在提升其成本管理意识和方法，帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。课程通过系统化的成本分析和控制工具，结合实际案例和实操练习，强化学员的成本
这门课程旨在应对我国企业在成本控制方面的普遍挑战，提升企业管理人员的成本管理意识和方法。通过强化成本意识、提升分析能力、掌握有效工具和提高管理绩效，学员将能系统性地管理工厂成本，增强企业竞争力。课程特色在于注重实际操作和系统性提
面对复杂的企业经营环境与经济形势，现金流管理成为企业健康发展的关键。通过本课程，您将掌握量化现金流量、建立现金管理机制、预测未来现金流的核心方法，提升企业运营效益。课程强调财务数据的本质理解与实用操作，采用深入浅出的讲解方式，结
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