做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

郝卯花:巧用政策红利,降低企业税负--- 金税四期下企业税收筹划技巧

郝卯花老师郝卯花 注册讲师 470查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 财税管理

课程编号 : 4879

面议联系老师

适用对象

企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员; 企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等税

课程介绍

【课程对象】

  • 企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;
  • 企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等税务管理人员
  • 企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位

 

【课程时间】6-12 小时

【课程背景】

金税四期大数据背景下,企业经营数据在税务征管系统下处于“裸奔”状态,税收法规与会计准则不断推陈出新,在宏观环境不断发生变化的同时,企业避税的空间大大压缩,如何采用科学的方法进行税务筹划、及时享受国家减税降费的红利,合理合法地为企业降低税负以实现最大收益,对我们财税管理人员提出了新的要求和挑战!

在工作中,您是否有过以下思考:

  • 金税四期是什么?大数据背景下企业处于什么样的税收环境?
  • 企业缺费用发票、缺进项发票,为了降低税负买些发票来入账行不行?
  • 怎样才能做到不违反国家税收法规的前提下减少税收负担?
  • 如何搭建一个科学的税务筹划体系?
  • ……

本课程从企业面临的金税四期环境开始,结合最新税收政策,从企业筹建开始到日常经营管理的各个环节为主线,以企业税务筹划的案例为背景,对充分利用政策进行合理税务筹划进行深入讲解,使学员能够充分地理解和把握国家的政策法规,对企业纳税状况进行自我评价,掌握纳税筹划技巧和方法,助力企业财税管理人员快速提升知识储备和实战技能,突破固有思维拒绝野蛮避税,切实降低企业税负,提高企业经济利益与核心竞争力。

 

【课程收益】

  • 了解当前所处的税收环境与国家陆续出台的各种税收优惠政策,充分理解企业进行税务筹划的必要性
  • 把握税收筹划的基本方法与原理,在合规合法的前提下进行税收筹划
  • 掌握企业在设立阶段进行税收筹划的布局方法
  • 掌握在增值税、企业所得税、个人所得税以及其他小税种中进行税收筹划的方法与技巧
  • 通过课程详细讲解,案例加法规,点面结合,使学员能学以致用

       (12小时的课程,共分9个知识板块,50个业务场景下的税收筹划方法与案例,结合现场讨论与练习、另赠送1套最新税收法规文档、1套最新《企业会计准则》文档)

 

【课程特色】以税收筹划案例为背景,结合最新税收法规与会计准则,课程落地;逻辑条理清晰;干货多,实务性强,学以致用。

 

【课程对象】

  • 企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;
  • 企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等税务管理人员
  • 企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位

 

【课程时间】6-12 小时

 

【课程大纲】

一、金税四期大数据背景下,如何理解企业税收筹划的必要性?

1、当前税收环境介绍

金税三期与金税四期、反洗票系统、新的税收政策法规不断出台

2、什么是税收筹划

3、税收筹划的误区

4、税收筹划的必要性

以上内容呈现方式:案例+讨论、图表、工具

二、税收筹划的主要方法有哪些?

  • 身份筹划法、税基筹划法、税率筹划法、税收优惠筹划法、会计政策筹划法、税负转嫁筹划法、递延纳税筹划法、临界点筹划法、重组筹划法等

以上内容呈现方式:案例、 现场讨论、工具、图表

三、企业设立阶段如何进行税收筹划?

1、纳税人身份的选择

  • 个体工商户、个人独资企业、合伙企业、法人企业
  • 总分公司与母子公司
  • 一般纳税人与小规模纳税人

2、税收优惠政策

  • 特殊行业、特定区域、特定行为、特殊时期的税收优惠

3、改变会计政策进行筹划

以上内容呈现方式:案例+讨论、工具、税收法规

四、如何进行增值税的税收筹划?

1、纳税人、征税范围、税率、计税依据的筹划空间

2、采购活动的税收筹划

  • 购货对象的筹划
  • 进项税额抵扣的筹划
  • 不可抵扣进项税额的筹划
  • 三流一致的税务分析与辨析

3、销售活动的税收筹划

  • 销售折扣与折让、价外费用、混合销售与兼营的筹划技巧
  • 一般计税方法与简易计税方法的选择
  • 纳税义务发生时间的筹划
  • 起征点的筹划
  • 预收账款被缴税?
  • 代收代付款项的筹划
  • 违约金的税务处理

4、充分利用税收优惠进行税收筹划

以上内容呈现方式:政策法规、案例+讨论、练习、图表、工具

五、如何进行企业所得税的税收筹划?

1、 收入总额的税收筹划

2、 扣除项目的税收筹划

3、 没取得发票、个人抬头发票如何筹划

4、 餐费在不同情形下的财税处理筹划、与业务宣传费的辨析

5、 慈善捐赠扣除的新规定与筹划方法

6、 资产发生损失需要收集的资料

7、 用足五年亏损弥补期进行筹划

8、 充分利用税收优惠政策进行筹划

以上内容呈现方式:政策法规、案例+讨论、练习、图表、工具

  1. 如何进行个人所得税的税收筹划?
  2.  全年一次奖金的筹划、临界点的筹划
  3.  股东个人借款的筹划
  4.  提高福利降工资的筹划技巧

以上内容呈现方式:政策法规、案例+讨论、练习、图表、工具

  1. 如何进行小税种的税收筹划?

1、印花税

  • 合同作废、合同变更、合同金额、合同标的、合同性质方面的筹划技巧
  • 递延纳税的筹划方法

2、房产税

  • 签订出租房产合同的筹划技巧
  • 免租期的筹划方法
  • 改扩建与修理的税收筹划

以上内容呈现方式:政策法规、案例+讨论、练习、图表、工具

  1. 特殊业务情形下有哪些税收筹划技巧?
  2. 处置积压库存的税收筹划
  3. 促销活动的筹划
  4. 灵活用工平台爆雷风险
  5. 租赁的税收筹划
  6. 巧妙进行公司分立的筹划
  7. 股权转让的税收筹划

以上内容呈现方式:政策法规、案例+讨论、练习、图表、工具

  1. 如何躲开税收筹划的“坑”?

以上内容呈现方式:案例

 

 

郝卯花老师的其他课程

• 郝卯花: 深度解析新政,轻松应对挑战 金税四期下——增值税最新政策解读与风险防范
【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时【课程背景】当前,中国税务领域正在发生深度变革,来自官方的各类新政密集出台,在金税四期系统的大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,税务违规成本与风险逐年增大,当前需要企业财务人员不断提升专业水平,及时把握政策变革的前沿动向,突破固有思维,从容面对应变挑战,更快适应政策与环境的变化,降低企业涉税风险,推动企业健康稳定发展。在工作中,您是否有过以下思考:金税四期是什么?大数据背景下企业处于什么样的税收环境?增值税的视同销售在实务中存在怎样的税企争议?怎么理解增值税的价外费用、兼营与混合销售?不开票收入的涉税风险与处理技巧,仅如实申报就可以了吗?勾选平台有来路不明的发票怎么办?如何进行进项税的筹划?三流一致的判断,有怎样的税务处理技巧?如何防范走逃失联发票?本课程通过深入剖析大数据背景下我国增值税的政策规定,从销售产生的销项税额,到采购产生的进项税额 ,以日常业务案例为背景,结合财务人员常见的误区与盲区,生动全面地引导学员快速融入到企业具体涉税业务的管控角色中,积极主动规避税收风险,合理合法进行税务筹划,有效提升企业价值,成为行业内优秀的财税管理人才。 【课程收益】了解企业当前所处的税收环境,充分认识税收政策的新变化与发展趋势把握国家最新增值税的税收政策,进行税务风险常态化的管理与应对,降低企业经营风险掌握特殊业务场景下增值税的销售额与适用税率如何确定,纳税义务时间的具体运用掌握进项税额可以抵扣与不得抵扣在不同用途下的具体规定,以合法的方式进行抵扣掌握增值税应纳税额的计算与复核方法,准确进行纳税申报掌握实务中存在的热点问题以及应对税企争议的方法与技巧       (12小时的课程,共分7个知识板块,60多个业务场景下的财税处理与案例,结合现场讨论、另赠送1套最新税收法规文档、1套最新《企业会计准则》文档) 【课程特色】以企业日常涉税案例为背景,结合最新税收法规与会计准则,课程落地;专业严谨、逻辑条理清晰;深入浅出,通俗易懂;干货多,实务性强,能学以致用。 【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时 【课程大纲】一、金税四期大数据背景下,企业面临怎样的税收环境?1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式:案例、现场讨论二、什么是增值税?1、增值税的征税范围、分类、税率与征收率、应纳税额的计算2、不征税和免税的规定3、增值税的纳税义务发生时间以上内容呈现方式:税收法规+案例、现场讨论+提问三、税法对增值税的销售业务是如何规定的?1、正常销售业务增值税销售额与价外费用兼营与混合销售的涉税判断预收储值款的处理取得未开票收入的涉税风险发票税率开错如何进行账务处理及纳税申报技巧其他超范围经营取得的收入2、视同销售业务税法的具体规定、实务中的涉税风险争议与应对3、特殊销售业务商业折扣、现金折扣、销售折让/销售退回、以旧换新业务等4、实务热点问题剖析集团内资金拆借、利息收入、购买理财产品、销售使用过的固定资产、各种违约金和补偿款等以上内容呈现方式:税收法规+案例+票据模板、现场讨论+提问+练习、图表+工具5、虚开增值税专用发票的税案分享呈现方式:案例1个四、如何准确把握增值税进项税额的相关规定?1、允许抵扣的进项税额取得增值税进项发票的种类、认证与抵扣的规定与误区可以抵扣的普通发票初次购买税控设备或支付税控服务年费的规定及账务处理2、不得抵扣的进项税额不得抵扣情形及处理技巧进项发票逾期未抵扣的处理规定非正常损失的规定3、进项税额在实务中的热点问题剖析三流一致的判断及税务处理技巧、走逃失联发票的判断与应对、滞留票的税务风险及应对、进项税额加计抵减、增值税期末留抵退税、一般纳税人取得的增值税专用发票是否都要认证等以上内容呈现方式:税收法规+案例+票据模板、现场讨论+提问+练习、图表+工具4、税案分享进项税额的筹划案例取得虚开增值税专用发票的税案呈现方式:案例2个五、增值税发票的开具与取得有什么涉税风险?1、开具发票的相关规定与涉税风险基本规定:增值税专用发票、普通发票、机动车发票、二手车发票、汇总开具发票、编码选择技巧、发票专用章的正确使用发票开具常见错误与误区特殊业务下的发票开具:代开发票、成品油、差额征税、折扣发票、不征税与免税发票、电子发票、预付卡发票、收购发票等2、取得发票的涉税风险——不合规发票的种类与风险应对3、发票稽查风险提示以上内容呈现方式:税收法规+案例+票据模板、现场讨论+提问+练习+工具六、应纳税额的计算有什么注意事项与复核技巧?进项税额销项税额复核纳税申报表的注意事项与技巧呈现方式:工具七、增值税常用的税收优惠呈现方式:案例+税收法规
• 郝卯花:如何拒绝不良操作,充分发挥内部控制的作用?--- 汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理
【课程对象】4S店负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员;总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业投资人 【课程时间】6-12小时【课程背景】美国的管理学家罗伯特Ÿ安东尼说:“管理企业就好比驾驶一辆汽车,车速越快,越需要好的控制系统。”完善的内部控制体系就是企业的控制系统。在激烈的汽车市场竞争中,汽车4S店作为较新的企业形式,业务范围广、控制环节多,尤其主要业务为现销,资金和库存流动速度快,日常收付款频繁,出现人为舞弊的管理漏洞是不可避免会发生的。因此重发展,轻管理,存在着收入流失、成本控制力度不够,资产严重浪费和损失的问题,加之人员变动频繁 ,导致内部控制制度或不完善,或流于形式。在工作中,您是否遇到过以下情形:在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失或不必要的浪费?在售后维修业务中,配件管理与系统操作权限、厂家拒赔、大客户应该如何进行有效的管理?在销售业务环节中,新车销售及衍生业务各个环节的风险把控点在哪里?在财务内部流程操作中,虽然建立了制度但仍然出现了一些差错或问题?……本课程将结合丰富的案例一一解答这些问题,提出切实可行的建议。老师会用大量的案例对企业建立内控体系的实务进行分析和讲解。以业务模块为主,通过教训总结、经验分享等形式分析汽车4S店各业务环节的设计和执行过程中的核心和关键点,帮助4S店控制企业风险,建立适合4S店企业发展的内控体系,有效防止“跑、冒、滴、漏”等严重的经济损失。 【课程收益】了解汽车4S店财务管理工作中积累的风险防范应对措施掌握汽车4S店各个具体业务环节中存在的风险以及解决策略掌握内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题提升企业管理者主动的风险管理意识与管理能力    (12小时的课程,共分9大业务模块,80个内控案例、10个现场互动讨论、4个随堂练习、另赠送30个日常管理工具及表格) 【课程特色】通过精彩的实战案例分享、丰富实用的内容、生动风趣的现场互动、真正解决4S店日常内控管理中的实际问题。 【课程对象】4S店负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员;总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业投资人 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势?1.  来自政府的声音2.  来自企业的声音3.  机器人已进入会计领域,传统会计何去何从?   案例:华为AI技术、德勤“小勤人”   呈现方式:现场讨论4.  税制改革时代到来,金三的威力?案例:税务怎么找上你?--各部门联合二、4S店为什么要做内控?有哪些理解误区?1.  什么是内部控制2.  为什么中国的民营企业平均寿命短?管理风险意识内控的理解误区案例:总经理贪污;巨人集团3.  4S店内控现状、呈现方式:现场讨论4.  4S店为什么要做内控?控制什么?谁来控制?案例:现金丢失;虚假宣传三、如何理解内控的作用和基本原则?内控的作用工具:舞弊三角模型内控的基本原则目前4S店内控的现状如何?如何理解内控的风险因素及关注点。各行业排名前10的最主要风险因素案例:德勤统计数据五大风险因素总结来自内部的风险:人、财、物来自外部的风险:信息、环境案例:信息风险事前控制,防患于未然   呈现方式:历史小故事中国企业面临的重大财务风险决策时容易忽视的环节呈现方式:课堂练习汽车行业实际工作中控制制度的关注要点有效沟通对于企业内控管理的重要性案例:来自收银员的举报4S店提升内部控制的措施有哪些?改变财务概念扭曲的现象实施“大财务”战略实现管理手段精细化建立严密的内控体系内部控制的类型案例:出纳员是如何被网友骗钱的?财务经理的管理漏洞在哪?内控监督各个业务环节存在的内控风险有哪些?如何防范?1.  采购环节风控点购买与审批案例:走逃失联发票的防范验收与付款呈现方式:随堂练习、讨论2.  售后维修业务的管控维修业务中配件环节的财务控制点呈现方式:讨论案例:私藏配件维修环节结算权限、减免权限的控制案例:常见舞弊情形与案例分享3个正常维修业务关注点讨论:作废工单与零交单呈现方式:课堂练习维修信用政策制度厂家索赔、拒赔、、假索赔、旧件库等环节财务控制点呈现方式:讨论案例:假索赔保险理赔及往来款项环节财务控制点呈现方式:随堂练习案例:阴阳维修工单售后试车管理制度案例:店员试车后被报废;百万越野车试车途中撞坏废品管理出门证管理工具管理规定工具箱及钥匙的管理售后指标管理讨论:库存零余额但有数量是什么情况 ?3.  销售业务流程管控1) 商品车销售各环节的管控案例:销售人员侵吞车款的方式整车销售价格的管控环节可能出现的问题与措施案例:销售顾问的牟利手段;货款截留收付款环节的控制措施案例:垫付证明造假;员工群发诈骗案件制订车辆验收入库操作规范案例:新车PDI检查销售合同的管理:领用、盖章、作废案例:阴阳合同商品车合格证的管理客户试乘试驾管理案例:试驾车发生事故5个客户个贷分期的管控案例:批贷函车款结清交车案例:提车环节畅销车型增值销售收益的管控(加价)商品车低配改高配再销售的风险案例:河南某4S店2) 衍生业务环节的管控佣金返利的管控精品业务的管控案例:内部人员舞弊3起上牌业务案例:冒领余款;虚构费用保险、按揭业务案例:账目混乱;分期服务费的风险二手车业务案例:赔偿客户3) 二网售车的管控案例:侵吞公款与二网进行合作前的相关工作可做为二网展示车辆的类型、调拔管理案例:调车二网提车及佣金(返利)的结算管理二网展车的盘点其他管控点试驾车处置存在的风险案例:总经理舞弊厂家返利的重要性长库存商品车对资金占用的影响案例:资金链整车利润(单车利润整体)的分析4.  财务内部风险管理资金的管控:岗位分离、印鉴及U盾、POS收款的风险及应对。案例:内外部风险若干起、套现行为、信用卡审核风险等应收账款的管控报销制度及流程设计的管控案例:总经理违规报销;一张废纸引发的风险发票管控关键点案例:不合规发票、套开发票的识别资产盘点制度(商品车、配件、在修车、二网展车、工具、固定资产等)案例:试驾车没了?档案管理案例:调档5.  固定资产的风险管理管控环节相关单据列举固定资产的风险管理具体讲解6.  其他风控点 :绩效管理案例:考核的盲点管理人员绩效考核政策及应用不得当引发的风险财务人员绩效工资的设置思路店面建造、改造控制案例:工程预算执行与分析管理公务车管理消防安全案例:停车场着火降低成本费用的思路及意义舞弊的责任预防和控制案例:电费七 .如何保障内部控制实施与执行?案例:恶意举报内部审计的重要性执行过程中的误区案例:废纸
• 郝卯花:知已知彼,从容应对 企业“裸奔”时代——金税四期下税企争议与税务稽查应对
【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时【课程背景】当前,中国税务领域正在发生深度变革,来自官方的各类新政密集出台,在金税四期大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,税务违规成本与风险逐年增大,由于征纳双方对税收政策理解存在差异,当税务机关进行纳税评估与税务稽查时,纳税人与税务机关保持沟通显得尤为重要。打铁还需自身硬,如何高效地进行税企沟通,维护自身合法权益,对企业财务人员与办税人员提出了新的挑战 。在工作中,您是否有过以下困惑:金税四期是什么?大数据背景下企业处于什么样的税收环境?如何与税务机关打交道,是财务人职业生涯中最头痛的一件事如果和税务机关发生分歧应当怎么沟通?哪些话不能说?业务疑难、税政模糊事项应如何进行沟通?税务为什么来查我,需要准备什么,会有什么后果?稽查时有什么应对方法以维护自身合法权益 ?本课程通过深入剖析大数据背景下我国最新税收政策,从税企争议产生的原因 、到纳税评估、税务稽查,随着事态的升级,结合大量稽查案例,生动全面地引导学员学会如何防范稽查风险,如何与税务机关高效沟通,有理有据有节地为企业争取合法权益,并关注日常工作细节,避免小失误引发大风险。 【课程收益】了解企业当前所处的税收环境,充分认识税收政策的新变化与发展趋势把握税企争议的沟通技巧,及时更新知识储备,以法律法规武装自己,降低企业经营风险了解稽查的原因及选案环节、稽查实施的步骤、查账方法,知已知彼,从容应对掌握重要税种容易被稽查关注的涉税问题以及应对策略把握纳税评估与税务稽查时需要关注的事项、需要准备的资料以维护自身合法权益掌握实务中存在的热点问题以及应对税企争议的方法与技巧       (12小时的课程,共分9个知识板块,50多个业务场景下的财税处理与案例,结合现场讨论、另赠送1套最新税收法规文档、1套最新《企业会计准则》文档) 【课程特色】以稽查案例为背景,结合最新税收法规与会计准则,课程落地;专业严谨、逻辑条理清晰;深入浅出,通俗易懂;干货多,实务性强,能学以致用。 【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时 【课程大纲】一、金税四期大数据背景下,企业面临怎样的税收环境?1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式:案例、现场讨论二、税企争议产生的主要原因与表现是什么?如何处理?1、税企争议产生的原因2、税企争议的表现3、税企争议妥善处理的技巧以上内容呈现方式:现场讨论+提问三、如何和税务机关进行日常涉税事项沟通与关系的维护?1、日常管理和纳税服务中的沟通情形、如何沟通为什么要和税务机关沟通怎样和税务机关沟通2、税企关系协调的基本认知和应有的态度法律依据、沟通渠道、权益维护3、税务关系协调时的话述哪些话不能说以上内容呈现方式:税收法规+案例、现场讨论+提问、工具四、业务疑难、税政模糊事项如何进行沟通?1、税负率低于正常水平如何解释2、如何解释非正常作废发票的风险作废的正常原因作废的非正常原因违规作废发票的风险与后果3、如何应对税务机关不合理征管的要求学透税法、柔性处理税企争议、利用信息化渠道、争取老板支持以上内容呈现方式:税收法规+案例、现场讨论+提问、工具4、精典税企争议案例分享呈现方式:案例10个五、什么是纳税评估,相关知识有哪些?基本规定、目的、原则、一般程序收到风险预警通知书时如何分析自查?以上内容呈现方式:税收法规+案例、现场互动六、税务稽查及相关知识有哪些?1、税务稽查的种类及范围、被稽查的原因2、列入随机抽查异常名录的企业有哪些3、税案来源的类型4、初步判断即可立案查处的严重违法行为5、稽查选案的环节6、税务稽查的实施步骤及举例7、税局来翻多少年的旧账?查账的方法有哪些?8、税务稽查处理处罚方式9、稽查案例分享以上内容呈现方式:案例、税收法规、现场互动七、金税四期来临,如何应对主要税种的稽查风险?增值税、企业所得税、个人所得税、房产税、印花税税案分享以上内容呈现方式:案例、税收法规、现场互动八、税务稽查和纳税评估沟通时应注意什么,如何应对?1、了解检查告知环节的证件及检查通知书样式只接受正规检查、婉拒权利溢用证件式样及使用规定税务检查通知书模板2、提供资料税务机关需要准备的资料纳税人需要准备的资料3、被约谈时的注意事项询问的基本要求如何答复一笔合法业务需要满足什么条件4、调取账簿时如何维护自身权益5、实地检查时如何维护自身权益6、自查补税注意事项7、稽查取证时,不得违反法定程序搜集证据8、认真审核《税务检查工作底稿》9、要积极陈述申辩,解释并澄清事实,减少误解以上内容呈现方式:案例、税收法规、现场互动九、财务人员日常应做好哪些工作细节?1、账务处理中应注意的细节问题小摘要带来的大风险凭证附件的涉税风险不容忽视2、公司资料日常妥善存放一张废纸带来的税务处罚3、以恰当的接待技巧应对来访人员4、学习的重要性5、汇算清缴提前安排以上内容呈现方式:案例、现场互动 

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务