小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱，看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错，作为公司财务人员，需要对财务部门职能进行有效组织和安排，并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗？您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗？
本课程结合内部控制框架，讲授企业内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点，并通过丰富案例，指导财务人员如何识别内控漏洞，如何管好人、财、物，如何从制度、流程设计及执行层面来防范和应对风险，课程涵盖主要业务循环销售、采购、实物资产管理、投融资管理、货币资金管理、票据管理、会计核算管理、组织架构及岗位设置，既有理论讲解，更有大量的应用操作工具，切实提高财务人员内控实战能力。
通过本课程，我们将帮助学员掌握内控基本原理， 接触大量真实鲜活的企业内控实践案例， 掌握财务管控的基本措施及各业务循环的关键控制点、控制方法，了解如何构建财务内控体系，有效提高风险防范能力。
二、培训对象：财务总监、各级财务主管、财务经理、财务经办人员和其他业务管理人员
三、课程特色和收益：
我们的课程既注重理论，更关注实践，我们希望给客户提供科学、简单又富于操作的培训。我们的特色包括：
四、课程时间长度：2天
五、课程大纲：
模块一：内部控制与风险管理体系概述
· 案例：资金为什么不翼而飞？
· 企业舞弊与风险防范
· 内部控制与风险管理经典框架
·中国企业内控常见漏洞
· 企业内控建设实务中常见误区
·构建有效内部控制的关键要素
模块二：组织架构及人员管理
· 案例：某企业职责分配不当引发的舞弊
· 组织架构控制概述
· 组织架构管理常见漏洞
·组织架构管理的财务应对
· 小结：组织架构管理内控要点
模块三：合同管理
· 案例：某公司合同管理不当案例
· 合同管理流程概述
· 合同管理常见漏洞
· 合同管理的财务关键控制点
模块四：销售及收款管理
· 案例：某公司销售业务员挪用销售款
· 销售管理流程概述
· 销售及收款管理常见漏洞
· 销售及收款管理漏洞的财务应对
· 小结：销售及收款管理内控要点
模块五：采购管理
· 案例：某公司招标采购失效
· 采购管理流程概述
· 采购管理常见漏洞
· 采购管理漏洞的财务应对
· 小结：采购管理内控要点
模块六：费用报销及付款管理
· 案例：某500强外企的费用报销舞弊
· 费用报销及付款流程概述
· 费用报销及付款管理常见漏洞
· 费用报销及付款漏洞的财务应对
· 小结：费用报销及付款管理内控要点
模块七：实物资产管理
· 案例：某公司固定资产管理案例
· 实物资产管理流程概述
· 实物资产管理常见漏洞
· 实物资产管理漏洞的财务应对
· 小结：实物资产管理管理内控要点
模块八：银行账户及货币资金管理
· 案例：某公司银行账户不当使用的案例
· 货币资金管理概述
· 货币资金管理常见漏洞
· 货币资金管理漏洞的财务应对
· 银行票据管理漏洞的财务应对
· 小结：货币资金管理内控要点
模块九：投融资管理
· 案例：某公司贷款被挪用的案例
· 融资管理常见漏洞及应对
· 投资管理常见漏洞及应对
· 小结：投融资内控要点
模块十：会计核算与财务报告管理
· 案例：上市公司财务报告频频出错
· 会计核算与财务报告流程概述
· 会计核算与财务报告流程常见漏洞
· 会计核算与财务报告漏洞的财务应对
· 小结：会计核算与财务报告管理内控要点
模块十一：内部控制体系建设小结
马军生