营销策划企业内训
在市场竞争激烈的当下，销售人员需要不断调整自身状态，适应新的营销环境。本课程以消费心理学为基础，帮助营销人员深入了解客户需求，掌握营销策略，提升销售技能。通过学习，你将学会如何建立客户信任，处理情绪干扰，探询客户需求，塑造产品价
本课程由营销与业绩提升专家梁辉老师授课，结合20年企业营销实战与研究经验，深入剖析营销的关键角度，帮助企业从高维度思考营销策略，实现业绩倍增。课程内容包括客户洞察、需求增长、产品定位、传播方法等四大关键角度，传授多种实用技巧，让
本课程以适应市场变化为前提，专注于营销转型和沟通谈判实战技巧的培训，帮助学员把握新商业时代特征和规律，实现营销变革。讲师梁辉老师具有20多年企业营销实战及研究经验，通过精彩的实战故事和互动培训方式，让学员掌握高效的谈判技巧和策略
学习狼性营销，掌握主动出击、勇敢谋略的战斗精神！在竞争激烈的市场中，没有经过系统训练的销售人员是企业最大的成本。本课程将帮助您提升企图心与主动营销意识，掌握销售核心理念和实用技巧，引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的
本课程以“狼性”为理念，旨在打造具有攻城拔寨能力的销售精英团队。学员将通过狼道精神、内驱力来源、危机意识、决不放弃等五大修炼，提升团队绩效与执行力。培训专家梁辉先生具备丰富实战经验，课程内容涵盖销售技巧、客户心理、团队管理等方面
本课程旨在培养营销团队的狼性精神，让您的团队主动出击、勇往直前，不畏挑战。通过学习狼性营销，您将掌握销售实战的核心理念和实用技巧，拓宽视角，转变思维模式，引导客户需求，提升业绩表现。本课程以案例分析、理论讲解、视频互动等方式进行
这门课程将带领您探索狼性营销的精髓，通过学习狼道精神，增强企图心与主动营销意识，掌握销售实战的核心理念和实用技巧。您将学会拓宽视角，从买方思维出发，引导客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变。通过案例分析、理论讲解、视频互
本课程由擅长营销实战的梁辉老师倾心打造，结合20多年的企业营销实战经验，通过实战案例分析、理论讲解、视频互动等多种形式，帮助学员从客户洞察、销售沟通、需求探询等多个方面全面提升销售能力。课程旨在培养学员狼性营销的核心理念，让您拥
本课程旨在帮助营销人员学习狼性精神，迅速调整心态，达到巅峰状态；重新找到生命的责任和自信，建立积极正面思考的团队文化；面对压力能驱动为动力，充满激情地冲锋陷阵，逆境中保持状态；深入洞察客户，建立清晰的营销认知；转换思维，成为客户
这门课程将帮助营销人员深入了解客户需求，提高沟通技巧，实现销售业绩的提升。梁辉老师丰富的实战经验和独特的培训风格，让学员能够快速掌握营销工具，提升工作绩效。通过课程学习，学员将掌握SPIN销售技术，了解不同客户的沟通策略，培养客
本课程以“狼性”为关键词，着重培养营销团队的攻击性和执行力。通过狼捕猎的智慧、危机意识、乐在销售等多个方面的训练，帮助学员建立明确的目标、保持危机感、保持激情、勇于担当，并最终成为团队的领头狼。课程内容涵盖了团队管理、销售模型、
本课程旨在帮助营销人员打破职业瓶颈，重拾激情，提升团队凝聚力和合作意识，培养狼性团队与狼性销售人员的结果思维。通过学习狼道精神，塑造决不放弃的拼搏精神，培养责任意识，转变销售方式，从买方角度思考，实现销售目标。课程内容系统全面，
本课程旨在帮助广州电信的销售营销人员提升陌生拜技巧和场景化营销能力，从而更好地开展营销销售工作并提高销售业绩。通过学习陌拜技巧和场景化营销策略，学员将能够有效地与潜在客户进行接触、沟通和推广，提升市场表现。课程将帮助学员建立清晰
本课程旨在帮助销售人员打破传统思维，掌握创造性思维，提升客户洞察力，挖掘销售机会，从而实现业绩提升和客户满意度提升。通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种方式，学员将掌握创新的销售技巧，运用创新思维发现潜在商机。课程涵盖创造性思
本课程以客户为中心，从线索到回款，全方位提升企业营销能力。通过系统的流程重塑和销售能力提升，帮助企业构建高效、有活力的营销组织。学员将掌握挖掘销售线索、管理机会点、管理合同交付等关键技能，实现双赢合作、铁三角协同。课程涵盖理论讲
本课程致力于帮助企业内训师和培训管理人员提升教学素养，打造高质量课程。通过系统化的课程开发技巧和极致职业礼仪解读，学员将掌握知识建模、案例分析等技能，提升实战能力。课程结合理论讲授、实战演练，让学员身临其境，深化学习效果。无论您
本课程通过系统化结构化的四大架构，有效提升讲师素养，帮助企业内部培训师将经验知识显性化，成为组织内最佳实践成果。学员将收获课程开发和设计的逻辑技巧，掌握知识建模技能，实现知到行的转化。通过实战演练、案例分析等方式，打造优质的企业
本课程深入探讨华为销售管理体系，带你领略8900亿销售额背后的成功密码。通过学习铁三角工作法的缘起和发展，构建聚焦客户需求的组织，以及基于铁三角的LTC流程等内容，帮助你全面提升企业销售能力，实现销售团队的高效协同与成功营销项目
本课程旨在帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略、方法和技巧，提升销售能力，实现销售目标。通过系统化培训，学员将学会如何在临床应用中设计具有情感共鸣的营销方案，挖掘产品应用场景，提高客户对产品的认知和兴趣。课程特色包括引导式教
本课程为医疗器械产品销售人员提供全面的市场推广和销售技能提升，帮助他们更好地理解市场、产品和客户，提升销售业绩。课程涵盖新产品市场推广策略、销售道具设计、产品知识呈现技巧、经销商/代理商筛选与赋能方法等内容，旨在帮助销售团队应对
本课程旨在帮助医疗器械公司的商务人员、市场营销人员、招商人员树立专业化的经销商管理思维，掌握专业化的经销商管理方法，从而提高市场竞争力。通过拓展经销商/代理商开发思路，掌握核心要素和专业化方法，帮助公司在错综复杂的营销环境中找到
本课程将帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略、方法和技巧，提高产品的市场竞争力和销售业绩。通过系统化培训，学员将学会如何将产品融入特定场景，引发用户情感共鸣，增加用户对产品的认知和兴趣。课程特色包括引导式教学、现场模拟练习和
本课程专为药店药剂师、门店销售人员等量身定制，通过痕迹识人术、三分钟沟通术、SPIN顾问型提问技巧等工具与模型的传授，帮助销售人员在短时间内精准分析客户、善意引导需求，实现高效高价值销售。课程以启发式训练、案例练习、场景模拟等方
本课程将帮助银保业务销售人员掌握场景化营销策略，从消费心理学角度深入剖析客户需求，帮助销售人员在销售过程中创造逼真场景体验，提升客户对产品的认知和兴趣。通过实战演练和工具应用，学员将学会如何将保险产品结构个性化、利用AI人工智能
本课程将帮助银保业务销售人员掌握场景化营销策略、方法和技巧，提升销售能力，超越竞争对手，完成销售目标。通过实战演练、信息化手段和现场模拟练习，学员将学会如何利用消费心理学融入销售动作，让客户产生情感共鸣，提高对产品的认知和兴趣。
本课程针对远程银行销售人员的实际挑战，提供了系统化的培训，将从思维框架和方法技巧两个方面入手。通过学习个性化产品结构、SPIN提问技巧、同理心倾听、FABE表达模型等实战技巧，帮助销售人员提高销售能力，融会贯通“服转销”全过程。
本课程旨在帮助配套型B2B销售业务的销售管理人员和经理们打破团队惰性，系统地划分和分析大客户关系等级，提升客户关系管理的能力。通过深入洞察客户需求，探索客户的核心价值，制定正确的关系趋近度评价表和销售流程关键任务清单，帮助学员精
本课程将帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略和技巧，带领他们实现销售目标。通过系统化培训，学员将学会如何将产品嵌入特定场景中，引发用户情感共鸣，提升产品认知和兴趣。课程包括场景化销售策略、实战技能演练和未来发展趋势等内容，通
这门课程为大客户销售人员提供了系统的制胜销售策略，帮助销售人员应对复杂的销售项目挑战。通过学习《形势分析检查表》、《优劣势和未知信息清单》等工具，学员将学会制定清晰完整的对应策略，识别关键角色并制定应对策略，持续优化策略直至项目
本课程将帮助您应对数字化时代的营销挑战，掌握营销新趋势，提升营销管理能力。通过学习四大战略管理工具，了解消费升级时代的趋势，掌握数字化营销形势，精准定位产品与消费群体，建立数字化营销管理系统，提高数据分析能力，实现客户洞察与价值
本课程旨在帮助销售人员从传统的产品销售方式转变为以客户为中心的高效价值销售模式。通过学习精准匹配销售线索、解构与重构客户需求和期望、应用各种工具和模型等方法，帮助销售人员摆脱低价竞争困局，实现高价值成交。课程内容涵盖线索匹配、商
这门课程以剧本杀的形式带来全新的团建体验，让员工在角色扮演中体验真实工作场景的挑战与乐趣。通过模拟销售过程，学员可以发现并改善自身在销售中的问题，掌握S.E.T.销售沟通效能，提高与客户的互动能力。课程结合了理论讲解、互动游戏、
这门课程将带领您进入即兴文化的奇妙世界，让您在轻松愉快的氛围中突破自我，提高人际沟通能力，学会真正的倾听和理解他人。通过互动游戏和模拟体验，您将掌握“Yes And”沟通理念，调动客户积极情绪，实现共赢合作。不同于传统的销售培训
本课程将深入探讨战略营销和策略组合创新的核心概念和最佳实践，帮助企业领导者和市场营销专业人士掌握灵活应对市场变化、创造持久价值的关键技能。通过学习本课程，您将培养创新思维和能力，掌握实用的战略和创新工具，引领市场潮流，为企业的持
本课程将帮助企业高管深入了解战略经营的核心要素，掌握有效的人力资源管理和领导力发展技巧。通过实践案例和讨论，学员将学会如何有效规划战略、确立使命愿景、优化资源配置、培养领导力和团队合作，以及推动组织文化和变革管理。学员将掌握战略
本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧，提升营销能力和创新思维。通过学习营销战略、品牌管理和销售策略等内容，学员将掌握灵活应对市场变化、创造持久价值的关键技能，引领企业实现业务转型和市场
本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧，提高他们的营销能力和创新思维。学员将学习如何灵活应对市场变化，构建有效的营销策略与创新组合，引领市场潮流。通过全面涵盖营销基础理论、品牌管理、销售
本课程专为大型国有生产制造型企业设计，旨在帮助企业建立和提升市场营销体系，培养中高层管理人员的市场先锋意识和客户管理能力。通过18个讨论题兼作业，学员将学习如何有效处理大客户关系、深度营销策略、领导变革等核心问题，提升决策效率和
本课程将帮助企业面对当前经济环境的挑战，通过打造高绩效营销团队和赋能小白员工，实现管理升级和团队快速成长。学员将掌握营销管理创新技术，摆脱依赖能人的困境，提升团队思维和行为，创造良好的生态环境和氛围。通过实践案例和流程研讨，学员
本课程定制于建工企业特定需求，由资深营销专家孟昭春精心设计。课程涵盖新质生产力背景下的建工行业转型与升级，帮助企业把握新政策、新规，提升市场竞争力。孟昭春老师独创的18招大客户销售战略，结合实战案例分析，帮助学员掌握谈判技巧和营
本课程是一个由SAI官方授权的基于SAFe6.0的认证课程，旨在培养企业的大规模敏捷变革领导者。学员将深入了解大规模敏捷框架（SAFe）以及作为精益敏捷领导者必须掌握的一系列思想、原则和实践。通过学习，学员将成为合格的规模化敏捷
本课程将帮助营销经理及销售精英们深入了解互联网时代消费者的思维变化和行业趋势，从战略分析、品牌定位到营销推广，全方位提升营销策略的制定能力。通过案例分析和深度讨论，掌握行业痛点和营销痛点，运用五力模型、SPASE矩阵等工具推演战
《高绩效销售团队打造》课程将帮助您解决销售目标与结果落差、团队沟通与冲突管理、业绩评估与激励授权等难题。我们将教授您新时代销售经理的实用技能，助您打造高绩效团队，应对时代变革，再创佳绩。课程涵盖团队构成、激励方法、绩效考核、赋能
推荐语：本课程将深度剖析新时代企业如何创新产品和市场推广，帮助营销者了解消费者心智、定位创新、产品创新和市场推广的方式方法。通过学习打造爆品的战略意义、消费者心智模式、定位创新、产品创新和市场推广等内容，掌握打造爆品的关键技能，
本课程将为您提供全方位的销售礼仪培训，让您不仅精通销售技巧，更具备高品质的服务素养。通过华为案例，学习以客户为中心的解决方案销售策略，提升销售绩效素养，树立正确的销售礼仪心态与观念。课程涵盖消费者心理、个人形象管理、表情和沟通技
本课程以“合力、活力、效力”为核心，运用“9大战法”全方位解决团队管理难题，帮助企业打造一支拥有铁血军魂的营销团队。通过深入剖析团队管理问题产生的原因，结合最新研究成果和经典案例，帮助企业领导和营销团队管理者提升管理境界与水平，
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
这门课程将帮助您正确认知市场与营销，建立闭环思维，掌握营销战略规划与运营的“数控法”，用“3力9法”打造铁血军魂营销团队。通过学习，您将能正确认知市场与营销，提升企业管理水平，推动业绩倍增。课程内容丰富，深入浅出，注重实战应用，
本课程将帮助您正确认知营销、明确职责，提升辩证认知风险及控制能力。通过洞察客户、预判风险，以及正确执行政策、管控风险，及时清收、足额回款，帮助您消除销售风险，提高应收账款回笼率。课程结合案例，实战贯穿全程，让您掌握实用技巧，成为
本课程将帮助企业高层领导、中层管理人员、营销总监、营销经理等人员建立营销战略思维，掌握营销规划与运营的关键知识和方法。通过“数控法”指导企业营销战略，帮助企业实现业绩倍增，提升管理水平，推动团队合作，创造更多价值。课程内容涵盖战
本课程致力于帮助企业打造一支绝对成交的营销军团，通过3力9法的全面解析和实战经验的分享，帮助您解决团队管理中存在的种种问题，提升团队的合力、活力和效力。课程涵盖了团队管理的方方面面，从建立企业文化到制定行动标准，再到结果考核奖惩
本课程将带您深入探索团队管理的核心问题，从建立企业文化、规划目标任务到制定行动标准、过程督导帮扶，再到结果考核奖惩，全方位打造激情进取的营销军团。通过实战案例、互动讨论、角色扮演等方式，帮助您解决团队管理中存在的各种问题，提升团
这门课程将帮助您全面了解双赢谈判的“知法”“心法”和“技法”，掌握谈判的本质和流程，提高谈判的成功率和效果。通过深入的理论讲解、实战案例分析和互动演练，您将学会正确的谈判态度、目标设定和沟通技巧，在面对各种谈判情境时游刃有余。无
本课程以企业价格策略为核心，结合战略、营销、管理学最新研究成果和经典案例，从“知法”“心法”“技法”三个层面，全面解析企业定价工作。帮助学员建立闭环思维，正确认知价格定义与功效，掌握主要价格策略，学会定价行动的前、中、后3阶段工
本课程通过6W控制法，帮助企业正确认知市场营销活动的重要性与必要性，提升策划与执行效果。从洞察市场、确定目标、制定策略、组织人员、行动举措、行动资源到行动结果，全方位指导企业高效营销活动的策划与执行。无论您是营销副总经理、营销经
本课程从企业高效会销活动的策划、执行到话术，系统化地为您解析如何提升活动效果、提高投入产出比。通过理论结合实战、案例分析、互动问答等方式，帮助您正确认知会销活动的重要性与必要性，掌握6W闭环控制法，提升水平，保证效果。无论您是营
本课程旨在帮助企业全面提升产品力，稳固发展根基，从产品、产品体系、生命周期等方面深入探讨，教授规划、打造产品力的知识、方法，指导企业有效营销、运营与管理产品。通过实战案例和工具，提高产品体系管理水平，减少资金占用，加快产品周转，
本课程旨在帮助企业高层领导、中层管理人员以及营销团队掌握营销战略规划与运营的关键知识和技能，实现业绩倍增。通过深入剖析当今市场环境和竞争现状，结合实战案例和最新研究成果，帮助企业建立闭环思维，明确目标、策略、任务，有效整合资源推
本课程旨在帮助企业从“只知低头拉车”到“全方位洞察、明晰目标、精准执行”，通过战略规划的“数控法”和“6看”洞察，提升企业竞争力和业绩倍增能力。我们将结合理论研究和实战案例，帮助您建立营销意识、战略思维、组织观念，掌握市场趋势、
本课程通过深入剖析企业产品力的重要性，结合最新研究成果和实战经验，帮助企业管理者全面提升产品营销管理水平。从产品定位、产品生命周期到产品营销策略，逐步解决企业面临的种种挑战，提高产品体系管理水平，增强市场竞争力。课程注重实战，理
本课程以企业业绩倍增为目标，结合最新研究成果和经典案例，通过老师多年实战心得，系统讲解企业营销战略规划与运营的“数控法”、打造“愿干、能干、实干”并举营销经理的“6应”、塑造“合力、活力、效力”合一营销军团的“9法”、进行精益营
本课程旨在帮助营销经理认清自我、突破自我、锻造自我，成为一个“攻必克、守必坚、行必果、动必快”的“愿干、能干、实干”的“营销经理”。通过理论结合实战、案例故事化、互动演练等方式，提升营销经理的“6力与6度”，让他们具备“6应”的
本课程以实战贯穿全程，从认知营销到价格谈判，再到双赢商务谈判和基本商务礼仪，为营销人员提供全面系统的培训。通过学习，您将正确认知营销，明晰职责，提升素养，掌握价格谈判技巧，提高成交能力，建立双赢思维，提升格局和素养。课程注重实践
本课程全面深入地解析了当今营销经理所面临的挑战和困境，针对营销经理在寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程中容易遇到的问题，提出了“6应：心、信、知、能、备、行”的指导原则。课程通过丰
本课程全面涵盖了当今时代营销经理所面临的挑战与机遇，帮助学员掌握运用“6应：心、信、知、能、备、行”来指导自己，提升执行力，实现业绩倍增。课程以实战为主，结合案例与互动，从客户寻找到维护提升，阐明营销经理角色的重要性。学员将掌握
本课程结合最新研究成果，帮助营销经理正确认知营销，明确职责，掌握搜寻、了解、准备、约见、商洽、成交、维护、巩固客户的方法和技巧。通过角色扮演、互动演练等方式，让您学会洞察客户需求、制定有效方案、进行双赢商务谈判和遵循基本商务礼仪
本课程将帮助您正确认知客户营销的要义，掌握搜寻、筛选、把握商机的方法和技巧，提高沟通约见水平，学会双赢谈判和商务礼仪的心法与技法，全面认知与把握客户，扮演侦探、顾问、保姆、伙伴四种角色，绝对成交客户。通过案例导入，深入讲解企业做
本课程汇集了华为战略管理的精髓，结合世界500强企业的实战体系，旨在帮助企业管理层快速掌握战略规划和执行的科学方法。通过系统学习企业战略管理，学员将能够以客户为中心、以增长为目标，勇于规划、善于执行。掌握市场洞察、竞争分析、差距
本课程旨在帮助营销人员深入了解FTTR全屋光宽带产品，掌握精准营销技巧，提升与客户沟通能力。通过系统的理论培训和实战演练，让您成为懂技术又懂市场的营销专家，帮助您在社区、乡村和厅店场景中有效推广FTTR产品，提高市场占有率。无论
本课程通过模拟校园营销实操，帮助通信运营商校园经理、校园营销管理员、校园厅店长掌握核心策略和实操技巧，提升解决问题的能力与效率。课程深入浅出，实用有效，通过案例讲授、分组讨论等方式，让学员快速消化课程内容，规避常见问题，形成高效
本课程旨在帮助家电行业的经销商和代理商认清市场形势，掌握线下销售的新策略，实现销售破局。通过学习本课程，你将成为家电市场的“销售达人”，掌握体验式销售、客户关系维护等销售技巧，玩转新媒体和数字化工具，打造高效团结的销售团队。课程
本课程旨在帮助通信运营商校园经理和营销管理员们打造一支高效、具备创新精神的学生团队，提升团队的综合运营管理能力，助力校园市场业务的快速发展。通过深入浅出、实用有效的教学方式，学员将掌握从0到1搭建团队的方法论，学会运用领导力理论
本课程将带您深入了解云业务的核心概念、技术优势以及应用实践，帮助您成为政企客户眼中的数字化转型专家。通过学习，您将掌握云业务的最新发展趋势和客户需求的动向，学会实用的营销话术，提升业绩增长效果。课程内容丰富，形式多样，注重实战和
本课程将带领通信运营商校园经理、校园营销管理员、校园厅店长深入了解新一代大学生的消费心理和行为特点，掌握校园营销的策略与技巧。通过案例分析、角色扮演等形式，帮助学员提升市场洞察力与营销实战能力。课程涵盖了消费心理、线上线下营销特
本课程以实战为导向，结合最新研究成果和经典案例，帮助营销人员正确认知大客户，掌握搜寻、筛选、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和技巧。通过学习，您将掌握沟通约见技巧、方案准备要点、谈判开
本课程将帮助您正确认知大客户的重要性，掌握搜寻、了解、准备、约见、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和标准。通过实践教学，您将学会如何成为客户需求的明智观察者、卓越顾问、热情保姆和忠诚伙伴，从而帮助企业找
本课程针对当今市场环境中企业在营销活动策划与执行方面存在的问题，通过系统性、细致性的内容介绍和案例实战，深入探讨了“6W闭环控制法”。参与者将正确认知市场营销活动的必要性和重要性，提升活动的精准性、系统性、细致性、执行性，并能有
本课程旨在帮助企业高层领导、中层管理人员、营销部门经理等提升对当今市场环境的认知，掌握厂商之间的关系与职责，洞察市场趋势，明确目标并有效拆解目标。通过学习“6观”洞察、与时俱进的精准营销策略和实施营销战略规划与运营的“数控法”，
本课程旨在帮助营销人员正确认知市场与营销，明确职责与风险，掌握风险控制举措与应收账款清收技巧，提升企业业绩与现金流管理能力。课程内容丰富，案例互动，实战贯穿全程，助力打造高效营销团队。参与本课程，您将正确认知营销职责、辩证认知风
本课程以米勒公司的策略性销售理论为基础，通过案例情景输入和A、B公司对抗的方式进行演练，帮助大客户销售经理解决大项目销售中的策略问题。学员将掌握识别经济购买人、客户角色、策略销售要素等关键技能，提高项目成功率和销售业绩。课程形式
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