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孙亚晓:汽车展厅销售服务礼仪 礼商创绩效 服务赢未来

孙亚晓老师孙亚晓 注册讲师 33查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 32050

面议联系老师

适用对象

全体销售团队、各级管理层

课程介绍

课程背景   :

在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到高效、温情、专业的服务,一个拥有竞争力的企业,拥有一个积极向上、和谐共进的团队,体现了企业良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质,已经势在必行,打造一个知礼、懂礼、用礼的团队,是企业核心竞争力重要的一环。

同时,为客户提供服务的过程中,掌握高效的沟通技巧发挥着至关重要的作用,因为沟通无处不在,与客户售前售中售后需要沟通,松下幸之助说:企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说沟通技巧是否成熟时企业经营成败的重要因素。

所以,学习礼仪和掌握高效沟通的能力,不仅是时代潮流,更是提升竞争力的现实所需。 在深度竞争下,如何提升企业品牌形象,对每一位员工来说,这都是需要学习的技能。

课程收益   :

  1. 掌握展厅待客的礼仪礼节,提升个人职业修养,提升销售及服务人员的服务意识;
  2. 在各种商务场合应对自如,举止有度,有力展示企业的软实力;
  3. 塑造良好的职业形象,增添个人气质与形象,为企业品牌增值,;
  4. 能根据展厅工作场合,灵活运用各种服务礼仪,提升服务意识与职业素养;
  5. 从课程中体验、感知不同的礼仪细节带来的不同感受,学会换位思考;
  6. 认知有效沟通的重要性与沟通的要点,掌握商务交往中的沟通艺术,提升投诉处理技巧;

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:全体销售团队、各级管理层

课程方式:课堂讲授+头脑风暴+视频案例教学+游戏活动+课堂分组练习PK

通过礼仪素养全能训练, “严、细、练、变”的授课理念,达到当下就改变,和昨天说再见!

课程大纲

第一讲:服务意识与服务素养

破冰游戏分组

视频案例

一、唯有服务无法复制

1. 销售与服务礼仪的根本是什么

2. 客户体验的最高层次

二、关注客户体验的呈现

1. 礼仪文化带来好的客户体验

2. 礼之用和为贵

三、服务礼仪的核心

案例:大树小草理论

1. 立足中国看礼仪

2、服务意识的力量

3、服务“六心法则”

4、影响服务效果的因素分析

案例分析

讨论:如果您去消费您喜欢什么样的服务人员?

第二讲:展厅服务形象提升

案例及分析

一、形象礼仪——印象管理

塑造美好的第一印象,您的形象=企业的形象

1. 首因效应

2. 30秒第一印象:55387定律

案例分析

二、形象礼仪——仪容礼仪

出色的外表可以提升你的整体水平

1. 女士化妆及发型选择

  1. 女士面部妆容
  2. 女士发型
  3. 手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

2. 男士修面及发型选择

  1. 男士修面
  2. 男士发型选择
  3. 手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

三、展厅形象礼仪——仪表礼仪

你的服饰告诉了所有人你是谁!

1.  重视“7秒钟”效应

2.  着装的TPO原则

3. 男士穿工装及搭配的服饰礼仪

4. 女士穿工装及搭配的服饰礼仪

四、个人形象与自我品牌的定位

1.看“他/她”知自己

2.自媒体形象打造

互动:个人社交媒体形象定位

第三讲:行为仪态礼仪

案例分析+视频解析+头脑风暴+示范指导+模拟训练

一、服务行为礼仪专项训练

  1. 标准的服务站姿训练
  2. 端庄的服务坐姿训练
  3. 稳健的服务走姿训练
  4. 大方的服务蹲姿训练
  5. 恭敬的递接礼仪巡礼
  6. 扣门的礼仪训练
  7. 迎接与指引礼仪训练
  8. 鞠躬礼仪及使用场景

现场示范演练+案例分析+视频+模拟训练+小组PK

二、服务仪态礼仪--亲和力训练

  1. 眼神礼仪--眼神的使用区域
  2. “重视”你的客户
  3. 打造亲和力
  4. 优质服务与微笑
  5. 培养积极的心态

案例:99=0

三、情绪压力管理

案例:快乐的钥匙

四、情商提升训练

第四讲:展厅服务接待礼仪

一、问候礼仪

二、称呼礼仪

故事案例分享

  1. 介绍礼仪
  2. 名片礼仪
  3. 握手礼仪
  4. 试驾礼仪
  5. 车辆交付
  6. 离开展位
  7. 报价成交
  8. 后续跟踪

现场体验:身体不同坐姿的心理感受

  1. 电梯礼仪
  2. 斟茶礼仪

第五讲:知彼解己的沟通技巧

一、 沟通的艺术

1. 词雅语美

2. 语气、语调、语速与态度

3. 沟通的重要性

4.  沟通3A原则

5. 沟通六件宝

6. 沟通的基本礼仪

  1. 交谈态势语
  2. 聆听6要素
  3. 学会赞美
  4. 同理心的应用
  5. 共情能量
  6. 沟通注意什么

7. 电话礼仪

二、DISC行为分析在沟通中的重要作用

 1、经典案例 

 2、知人者智,自知者明

三、 DISC知彼解己的沟通技术

通过DISC掌握所有客户类型,并对客户进行分析

 1、D型人特征

 2、I 型人特征

 3、S型人特征

 4、C型人特征

四、学会识别各种行为风格类型

视频学习+小组讨论+案例解析

一、视频解析

二、案例分析

五、 与各种行为风格的人相处与沟通

 1、如何和D型人相处

 2、如何和I 型人相处

 3、如何和S型人相处

 4、如何和C型人相处

互动:课前测试+案例导入

第六讲:客户抱怨投诉处理技巧

一、顾客投诉心理分析

1. 求尊重心理

2. 求发泄心理

3. 求补偿心理

二、投诉处理处理核心

1. 以客户为中心

2. 顾客投诉=机会

3. 为公司带来常客

4. 提高受理投诉人的应变能力

5. 欢迎与感谢的态度,不要害怕或逃避客人投诉

6.改善品质的机会

三、避免投诉的秘诀

四、投诉处理五“不”原则

五、投诉处理7步骤

本节结束,团队PK

第七讲:复盘总结

一、珍惜情感帐户——赢得好人缘

二、真理瞬间理论——课程结束

三、各小组情景模拟,竞赛,战果揭幕

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• 孙亚晓:转危为喜——优质服务提升与投诉应对
课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务行业工作者课程背景:  在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平。企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质,已经势在必行。 课程收益:● 提升服务认知,拓展服务格局,明白一线不是个人的秀场而是集体的力量● 平息顾客不满,让顾客喜欢你信赖你● 专业实战能力提升,使人人成为效能点,为企业创造经济效益及社会效益● 通过现场服务沟通技巧的学习,及时化解和客户之间的误会,建立和谐的沟通氛围● 通过对投诉客户的心理分析,了解投诉发生时的处理步骤● 通过情绪压力管理,疏导员工的心态 课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务行业工作者课程方式:案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程特色:行动学习式培训模式,寓教于乐,深入浅出,切实提高学员的知识技能。理论联系实际,紧密结合学员工作实际。让学员“一学就会,一会就用,一用就灵”! 课程大纲第一讲:卓越服务认知——让客户不愿投诉一、服务意识提升1.顾客是怎么失去的?顾客需要的是什么?2. 角色定位——我们在哪里,为谁服务?谁在为我们服务2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值3. 客户体验的分析:有效行为+合适环境+卓越客户体验4. 员工之于企业——人人皆是效能二、服务的最高境界——销售于无形1. 说走心的话语2. 做让人感动的事3. 做真诚靠谱的人案例解析+头脑风暴+互动提问三、服务意识和能力认知1. 被动服务和主动服务的结果2. 主动服务的考核指标案例分析:服务体验四、服务心态1. 优质服务的关键点2. 焦点即事实3. 客户满意的根本4. 优质服务的系统层级5.工作心态决定你的成就感与幸福感五、服务六力模型:服务人员的关键要点与方向1. 基础工作能力2. 待人亲和能力3. 沟通协调能力4. 礼仪应用能力5. 环境感知能力6. 改善升级能力 第二讲:服务之相——客户体验缔造者一、服务呈现之果:客户重复采购二、收获绩效而非眼球三、展现专业气质——让客户舒心1. 服务场景化训练1)迎客及带领站姿2)示意礼及退行礼3)沟通姿势4)支付姿势5)物品呈送6)送别与道别礼秘诀:一线人员和群众演员一样能记住情节和台词极其有限,因此优良的剧本设计和专业的排练指导是打造客户体验的关键。2. 工作中的职业化呈现 第三讲:客户异议处理——投诉是做好服务的好机遇一、通过语言服务最终要创造的是经济价值案例解析1. 沟通出效率,提升质量,语言服务等于企业利润2. 沟通语言表达原则二、处理客户异议的几大技巧1. 提问技巧1)提问的好处是什么?2)封闭式提问3)开放式提问2. 倾听技巧3. 同理心技巧4. 赞美技巧1)赞美的目的是什么?2)赞美的步骤3)赞美的具体方法游戏:赞美话术接龙游戏5. 引导技巧实战演练:客户不愿意办理银行代扣,因为认为会被银行乱扣费,如何引导客户互动:提问语言表达实质上表达的是什么三、了解客户类型,客户听得懂才能收得到1. 沟通表达1个出发点出发点:让客户听得懂才能收的到2. 沟通语言2个服务体验服务体验一:被尊重服务体验二:被满足3. 沟通中的3个语言标准游戏互动:表达障碍造成的感知和偏差体验语言标准一:让客户听得懂的结构化表达案例:咬文嚼字语言标准二:让客户清晰感知服务价值案例故事:投诉客户的质问语言标准三:让客户感觉你真的懂他4. 服务眼神的管理5. 引发正向影响的沟通关键四、服务中的沟通金句和投诉应对1. 客服危情化解1)分析顾客不满的原因2)平息顾客不满的七步法2. 金牌话术法则3. 客户投诉处理过程——顾客投诉=机会1) 顾客投诉心理分析2)投诉处理遵循的原则4. 沟通中的4个服务金句5. 如何搞定投诉5句话互动:提供若干服务场景,让学员互相角色扮演做综合演练训练:常用规范服务(语气,语调,表情,专业一对一训练)秘诀:往往决定是故事还是事故的不是事件的走向,而是当事人的情绪好坏实战训练:客户投诉处理的技巧视频欣赏:难缠的客户五、不同类型客户的投诉处理技巧案例:南航飞机晚点实战比拼:看看谁是应对难缠客户投诉的处理高手 第四讲:情绪与压力管理——远离投诉烦恼1. 认知情绪与压力产生的根源2. 情绪和压力的关系3. 负面情绪产生的影响4. 如何缓解压力5. 塑造阳光心态 第五讲:复盘总结一、情景模拟训练模拟训练细则:1. 以小组为单位学,6-8人/组,每组呈现时间为6-10分钟2. 学员需结合企业实际销售与服务的场景及标准话术3. 根据不同的场景分角色、拟定台词,由学员现场自编自演4. 培训师现场给于督导,纠偏和点评建议5. 根据每组演绎的情况,给于考核打分,最终决出优胜组并颁发奖品模拟训练评分细则:1. 道具及场景布局        10分2. 服务心态               10分3. 表情仪态               10分4. 行为仪态              10分5. 情节设计              10分6. 倾听与分析力          10分7. 沟通表达能力           10分8. 服务感知力             10分9. 应变能力               10分10. 投诉应对能力         10分演绎成果评定:优秀:90—100分良好:80—89分合格:65—79分二、课程结束  评出优胜团队并颁发奖品
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课程时间:2天,6小时/天课程对象:政务服务窗口工作人员及相关人员,服务行业工作者 课程背景: 当今社会分工越来越细,不仅有工农兵学商,而且还有第一产业,第二产业,第三产业的划分。服务越来越受到整个社会的重视,整个社会为人类服务,人与人之间相互服务,有型,规范,系统的服务礼仪,不仅可以树立企业的良好形象,更能赢得客户的理解、好感和信任。在中国产业结构转型升级的今天,还有很多公司至今不了解什么是服务,只关心销量不关心服务。随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质,已经势在必行。 课程收益:● 全新服务格局拓展,明白窗口一线工作者不是个人的秀场而是集体的力量;● 提升窗口人员服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象;专业实战能力提升,通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益;● 采取集中培训的方式,让员工从服务意识、服务形象,服务行为,服务沟通以及职场日常迎送往来的商务礼仪五个方面掌握整套高效的服务体系。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:政务服务窗口工作人员及相关人员,服务行业工作者课程方式:用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。课程中将引用实际案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。以”当下就改变,和昨天说再见”授课宗旨。 课程大纲第一讲:服务认知升级——职业化素养修炼一、窗口服务人员的角色认知1.窗口服务人员的角色转换2.我们是窗口服务形象大使二、礼仪在服务中的应用1. 客户体验的分析:有效行为+合适环境+卓越客户体验2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值秘诀:人与人的主要差别之一就是思维方式与认知的不同,未升级思维一切的努力将是低端劳作的重复三、服务设计思维训练1. 服务设计做对的服务,服务培训把服务做对2. 服务设计的5大核心3. 从服务流程到服务出点,发现如何改变消费者的行为,成就服务差异化4. 最优化服务互动的瞬间 第二讲:服务心态一、服务意识提升1. 优质服务的关键点2. 关注客户体验的呈现3. 客户满意的根本4. 优质服务的系统层级秘诀:意识不是心态的产物而是训练的结果,心态可以感觉到意识可以让你做到案例解析+小组讨论二、影响服务满意度的因素因素1:服务品质因素2:系统支持因素3:技术表现因素4:互动要素因素5:情感因素因素6:环境因素三、服务六力模型:一线服务人员的关键要点与方向1. 基础工作能力2. 待人亲和能力3. 沟通协调能力4. 礼仪应用能力5. 环境感知能力6. 改善升级能力 第三讲:政务窗口名片——服务形象塑造一、印象管理1. 不可忽视第一印象2. 职场增值论:首因效应3. 形象55387定律三、窗口人员展现专业气质——让客户舒心1. 服务场景化训练1)迎客及带领站姿2)表情有温度3)示意礼及退行礼4)沟通姿势5)递接有礼6)鞠躬显风仪秘诀:一线人员和群众演员一样能记住情节和台词极其有限,因此优良的剧本设计和专业的排练指导是打造客户体验的关键。2. 工作中的职业化着装规范3. 职场仪容的职业化呈现与禁忌本节作业:第二天上课要求每个人都能否按照职业化标准衣着打扮互动+情景模拟:请学员配合根据拟定的场景演练,点评 第四讲:窗口服务接待礼仪一、形体语言与外表修饰自测二、 窗口人员营业前准备1. 检查工作区环境2. 检查设备3. 检查宣传资料三、 接待中的礼仪1. 柜台服务礼仪规范2. 多做一点的智慧3. 接待客户的基本原则1)接待三声2)文明十字4. 见面问候礼仪5. 服务微表情6. 情绪与压力管理三、业务办理1. 温馨询问,做好应答2. 排队叫号,“请”字当头3. 建立连接四、送别客户1. 委婉询问2. 温馨叮嘱3. 热情道别四、服务中的礼仪1. 名片礼仪2. 握手礼仪3. 介绍礼仪4. 斟茶礼仪现场演练:进行全员站、坐、行、蹲姿及鞠躬礼仪演练,讲师将进行示范、点评与指导 第五讲:窗口服务语言互动:提问语言表达实质上表达的是什么一、通过语言服务最终要创造的是经济价值案例解析1. 沟通出效率,提升质量,语言服务等于企业利润2. 沟通语言表达原则二、了解客户类型,客户听得懂才能收得到1. 沟通表达1个出发点出发点:让客户听得懂才能收的到2. 沟通语言2个服务体验服务体验一:被尊重服务体验二:被满足3. 沟通中的3个语言标准游戏互动:表达障碍造成的感知和偏差体验语言标准一:让客户听得懂的结构化表达案例:咬文嚼字语言标准二:让客户清晰感知服务价值案例故事:投诉客户的质问语言标准三:让客户感觉你真的懂他4. 服务眼神的管理5. 引发正向影响的沟通关键三、服务中的沟通金句和投诉应对1. 客服危情化解2. 金牌话术法则3. 客户投诉处理过程4. 沟通中的4个服务金句5. 如何搞定投诉5句话互动:提供若干服务场景,让学员互相角色扮演做综合演练训练:常用规范服务(语气,语调,表情,专业一对一训练)秘诀:往往决定是故事还是事故的不是事件的走向,而是当事人的情绪好坏 第七讲:复盘总结

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