战略管理企业内训
在当今不确定的市场环境中，危机意识成为企业和个人必须具备的重要素质。本课程将帮助您建立危机意识，提前发现潜在风险和问题，并采取相应措施进行预防和应对，从而降低危机发生的可能性。通过学习，您将掌握自我心态激励的六个步骤，了解以结果
这门课程将帮助你认识到拥有危机意识对个人和组织的重要性，以及如何在工作中承担责任。通过学习责任的内涵和三大选择，你将学会如何在工作中担当责任，并获得机会与收获。课程设置互动式教学和案例分享，让你更深入地理解责任的重要性，并学会如
这门课程将帮助你树立危机意识，转变思维方式，提升认知能力，学会正确选择责任。通过学习应对危机的方法和工具，你将在职场中更具竞争力，不断成长。通过案例分享和讨论，你将学会如何在工作中做出正确的选择，承担责任，展现领导力。无论是对公
本课程以智能制造数字化转型为主题，深入解析制造业转型升级的需求、技术创新推动和市场需求变化等方面。通过多学科交叉融合和强调实践应用，帮助学员掌握数字化转型的知识和技能。课程紧跟技术发展趋势，注重国际视野和创新教学方法，提升学员生
本课程以咨询式授课方式，全方位帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划核心技能。主讲老师拥有丰富实战经验，案例真实可信，课程内容结合学员单位情况进行实操演练，让学员在课堂中尽情犯错、学以致用。课程内容涵盖战略认知、环境
本课程将帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划的核心技能，实现持续生存和发展。课程以咨询式授课方式，结合实战案例和现场实操演练，带您深入理解宏观环境、行业环境、竞争对手分析，以及SWOT分析等关键步骤。通过SMART
这门课程将帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划的核心技能，实现持续发展和优化经营结构的目标。通过咨询式授课、现场实操演练及点评，学员将学习到如何制定年度经营规划、分析市场环境、制定SMART目标、实施规划并调整的方
本课程旨在帮助企业高层管理者、各部门负责人和流程优化人员深入了解流程优化与管理的重要性，掌握核心技能和工具，实现组织绩效全面提升。课程内容涵盖流程优化认知、流程管理作用、流程诊断、流程设计、流程优化工具与方法、流程构架设计、流程
本课程旨在帮助企业高层管理者和部门负责人深入理解流程优化的重要性，掌握流程管理的核心技能。通过结合实战案例和咨询经验，学员将学会运用SIPOC工具、流程体系构架设计等方法，实现流程的快速、正确、低成本、简化，最终提升企业效率和降
本课程通过系统的BLM战略架构、企业战略制定、年度经营计划及实施调整等内容的讲解，能够帮助企业高管人员全面掌握战略管理的核心技能，有效提升组织管理水平。课程采用实操演练、案例分析等多种教学方法，结合学员单位情况进行个性化指导，让
本课程旨在帮助企业高管建立完善的战略规划体系，提升企业战略管理水平，实现企业持续发展和价值创造。通过BLM模型和实战案例的结合，学员将掌握战略制定、经营计划制定和组织设计等核心技能，实现企业战略与年度经营计划的有效衔接。课程以咨
本课程旨在帮助中高层管理人员深入了解公司治理结构的重要性及解决之道，提升公司治理水平，推动企业可持续发展。通过系统性、实战性和前沿性的课程设计，学员将掌握历史背景、两种治理问题类型及解决方法，培养公司治理相关知识和技能。适合董事
本课程系统深入地探讨了战略管理的核心理论、方法与工具，帮助学员树立正确的指导思想，实现战略管理的制高点。通过实战案例和前沿理论的结合，帮助学员在市场竞争中站稳脚跟，提升企业竞争力。课程包含市场导向、机制配套和文化到位等基础设施内
本课程将帮助企业中高层管理者深入了解企业战略的重要性，掌握战略思维的基本方法，明确企业面临的问题与战略选择。通过学习战略管理的一般方法，提高企业战略的理解力与执行力，促进企业的健康发展。课程内容包括战略概念、战略思维、战略分析工
本课程旨在帮助中高层管理人员树立正确的指导思想，掌握战略管理的理论、方法与工具，从而在实际工作中站在制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学内容，学员将能够转变思维，提高决策效率，与市场变化共舞。课程不仅涵盖基础知识夯实、模型
本课程《运营模式创新》旨在帮助中小企业家从任务导向转变为团队管理，深刻理解时代特点，掌握行为动力系统原理，转移管理重心至战略层面。通过咨询式培训，学员将在3天2晚的课程中，从管理基本要素到动力系统详解再到转化实务，全面提升管理能
本课程《商业模式创新》将帮助您掌握商业模式的设计与分析工具，引领您深入了解商业模式画布，学习领先商业思想家的理念和技术方法。通过重新解读战略，您将能够重新塑造商业模式，实现商业价值的创新与突破。课程形式为咨询式培训项目，融合理论
本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计，解决企业经营中的关键问题。通过理论讲解、案例研讨等形式，学员将学习到可实用、可操作的经营技术和工具。课程内容涵盖了经营的三个核心，追求的重点在于学完能用，且好用
本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计等顶层设计技术，解决企业经营过程中的关键问题。课程内容系统性强，实战性强，集合了最新的学科成果，是集体智慧的结晶。适合董事长、董事、总裁、副总裁等高管人员参加。通
《学习型组织：互联式企业转型之道》课程，帮助企业领导者建设具有互联网思维的组织模式。通过系统学习五项修炼，引领企业跳出怪圈，实现组织变革。课程涵盖指导思想、理论方法与工具、基础设施等方面，以实战性、前沿性著称。授课对象为中高层管
这门课程旨在帮助中高层管理人员提升经营决策水平，从数据思维出发，系统性地探讨市场定位、商业模式和竞争策略等关键领域。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等方式，帮助学员夯实基础、突破重点，巩固效果。课程内容前沿、实战性强，旨在将学习
本课程深入浅出地解析商业模式的本质，帮助学员建立正确的商业逻辑思维，实现从“农民型”到“商人型”的转变。通过系统性的理论讲解和实战性的案例研讨，学员将掌握商业模式画布的构建方法，为构建或创新商业模式打下坚实基础。本课程融合了最新
这门课程将为您解答企业治理中的难题，帮助您了解为何引进职业经理人难以留住，为何老板不敢授权骨干员工，为何企业在扩张过程中问题频出。通过学习，您将学会如何吸引并留住骨干员工，引入并留住职业经理人，解决老板与职业经理人关系问题，完善
本课程将帮助学员深刻理解人力资本运营的内在驱动力，并掌握实用的理论、方法与工具，助力其在实际工作中推动人力资本水平的提升。课程系统性强，实战性高，融合了最新心理学、管理学、脑科学成果，是集体智慧的结晶。适合企业高层管理人员，授课
本课程以“价值”为导向，帮助企业中高层管理人员深入掌握关于“事”的方法论，回答“如何规划战略”的问题；深入掌握关于“人”的方法论，回答“如何设计执行”的问题；深入掌握关于“场”的方法论，回答“如何创新组织“的问题。课程系统性、实
本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，致力于帮助企业高层管理人员解决“做什么”、“谁来做”、“在哪做”的问题。通过深入掌握关于“事”的方法论，学员将能够有效进行战略管理；通过深入掌握关于“人”的方法论，学员将能够打造高效执行团队
本课程深入探讨企业家精神的重要性，帮助学员了解创新机遇的寻找和成功引入市场的技巧，以及将创意发展为可行事业的原则。同时，通过系统提升二次创业中解决各种新问题的能力，培养学员的创新意识和决策能力。课程内容涵盖企业家精神概述、企业家
《蓝海战略》课程教你如何摆脱红海竞争，开辟全新市场空间，实现利润增长。通过学习课程，你将掌握蓝海战略的核心逻辑，学会商业模式设计，梳理现有商业模式，打造创新流程。课程特色在于简单易懂，让你听得进、懂得住、记得牢、用得上。无论你是
这门课程将帮助中高层管理人员建立正确的指导思想，掌握实用的理论、方法与工具，从而在战略和决策管理中站在制高点，与市场变化共舞。课程内容系统全面，涵盖战略管理的各个要素，强调实战应用和前沿理论的结合，集体智慧的结晶。通过理论讲解、
本课程旨在帮助中高层管理人员深刻理解战略管理的重要性，系统掌握战略管理的理论、方法与工具，并关注战略管理的基础设施。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等方式，学员将在2天的学习中获得实战性的知识和技能，提升企业战略管理水平。课程前
本课程旨在帮助企业中高层管理人员培养基本的哲学思维方式，通过深入掌握佛学精髓，解决企业经营的核心问题。采用行动学习，结合理论讲解、案例研讨等教学手段，使学员能透过表象看本质，提高组织绩效。课程内容涵盖问题澄清、结构分析、方案制定
本课程以哲学思维方式帮助企业家直指问题本质，提升智慧。深入掌握佛学精髓，帮助对企业经营问题进行哲学式再思考，为下一步行动提供智力支持。采用行动学习方法，实战性强，结合最新学科成果，是集体智慧的结晶。适合中高层管理人员，授课方式灵
这门课程致力于帮助中高层管理人员理解战略管理的重要性，并掌握实践中的有效方法和工具。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会如何正确制定并执行战略，提升企业竞争力。课程内容涵盖了战略管理基础、市场定位、商业模式构建以及战
本课程以“价值导向”为核心，帮助企业高管深入掌握“事、人、场”三要素，构建卓越经营体系。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会战略规划、执行设计和组织创新的方法论，提升管理绩效。课程涵盖理论讲解、案例研讨、情景模拟等，
这门课程将帮助学员系统掌握战略制定、执行和创新的科学和艺术，解决企业发展中的“做大、做强、做久”的问题。课程内容系统性强、实战性高、前沿性突出，将让企业高层管理人员及基层管理骨干受益匪浅。通过理论讲解、案例研讨、视频教学、情景模
本课程以公司治理结构为核心，帮助中高层管理人员提升治理工作水平，实现企业可持续发展。通过系统性、实战性和前沿性的教学方法，学员将深入了解公司治理的理论、方法与工具，掌握解决剥夺型和代理型问题的最佳实践。课程内容涵盖公司治理的基本
本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，深入探讨公司治理的基本问题及对策，帮助学员掌握核心理论、方法与工具。课程涵盖了公司治理的决策权、执行权和监督权三个核心环节，旨在培养学员在实践中运用所学知识。特别是股权激励和阿米巴模式的专题
本公司治理课程内容涵盖了公司治理的各个方面，包括股东会、监事会、董事会的运作，以及管理层的激励与约束机制等内容。通过学习本课程，您将能够解决企业引入职业经理人的问题，构建一个有战斗力的团队，提升骨干员工的积极性与创造性。同时，您
本课程将帮助您解决企业治理中的重要问题，包括引入职业经理人、建立有效的董事会和监事会、完善管理层激励与约束机制等。通过学习，您将能够解决企业管理中的种种难题，让骨干员工更加积极创造，职业经理人长期留任，老板从繁琐事务中解脱，打造
本课程以“预则立，不预则废”为背景，旨在帮助中高层管理人员提升战略规划水平。通过系统性的教学，学员将掌握战略规划的核心理论、方法与工具，实战性的案例分析将帮助他们将所学知识应用于实际工作中。课程突出前沿性，结合管理、经济、心理学
本课程旨在帮助中高层管理人员构建赋能型组织，实现组织管理水平的提升。通过系统性的理论、方法和工具，学员将深入了解组织变革的基础设施，从而站在变革的制高点上。课程注重实战性，追求将理论转化为实际生产力。课程内容涵盖团队复盘、行动学
《二次创业与转型发展》课程将帮助您认清形势、更新观念、振奋精神，提升创造性解决新问题的能力，深刻理解企业转型的特点及难点，增加主动配合度。课程涵盖转型发展催生二次创业、中国企业转型准备度调查、倒逼的二次创业等内容，带您探讨商业模
这门课程深入探讨了企业转型升级的核心问题，通过商业逻辑重构、运营模式创新和组织系统升级三大技术，帮助学员解决企业经营中的关键难题。课程内容系统性强、实战性强，不仅涵盖了最新理论成果，还结合了大量管理实践案例，让学员能够将所学知识
本课程深入剖析顶层设计与股权架构，在解决公司治理问题方面具有独特的理论体系和实战性。通过系统性的讲解和案例研讨，帮助学员掌握解决公司治理问题的关键方法和工具。无论您是董事长还是总裁，课程都将为您提供智力支持，帮助您推动企业顶层设
这门课程深入探讨企业经营的本质——“价值”，帮助企业高层管理人员解决“如何规划战略”、“如何设计执行”、“如何创新组织”等关键问题。课程以“事、人、场”为主线，系统性教授企业进化与重构的方法论，注重实战应用，结合最新管理、心理、
本课程是一场超越传统思维的心灵之旅，帮助中高层管理人员建立具有互联网思维的企业。通过系统性的学习，掌握学习型组织的精髓，实践中运用管理一线的方法和工具。课程内容前沿，融合了最新科学成果，是集体智慧的结晶。参与学习的中高层管理人员
本课程从金融基础出发，分析当前市场形势，探讨投资渠道现状，引导学员理性选择投资形式，帮助了解经济现状，有效解读数据，指导客户选择适合的金融工具，实现财富增长与目标达成。通过学习，提升市场分析能力，协助客户寻找证券投资机会，把握市
本课程从财富配置出发，深入探讨了中国经济转型时期面临的挑战与机遇，帮助金融业人士有效管理与控制金钱财富。通过国内外形势与中国经济机遇挑战的分析，以及金融市场的机遇与挑战探讨，引导学员了解最新经济走向与金融环境变化，提供具体行动指
本课程旨在帮助学员深度解读金融基础，把握最新形势，拓宽投资视野，有效管理金融财富。通过分析国际环境形势、2023宏观经济形势总结和2024资产配置策略，帮助学员掌握投资法则，寻找合适证券投资机会，有效应对潜在挑战，实现财富增长。
这是一场让你重新认识企业文化，以故事为媒介，以人为中心的训练营。从组织管理到文化管理，让你掌握落地企业文化的方法和技巧，让企业文化真正融入到组织的血脉中。通过丰富的案例讨论和实用工具的指导，让你成为企业文化的传播者和故事大王。无
这门课程将深度解析企业战略规划思考，帮助企业高层管理者应对日益激烈的市场竞争和挑战。通过系统的战略思考，你将学会如何搭建战略体系、建设公司治理机制、规划未来发展方向，有效支撑现代业务市场。课程涵盖商业模式升级、员工激励、产品创新
本课程以“战略管理”为核心，帮助学员深刻领会战略管理的指导思想，系统掌握理论、方法与工具，提升企业战略管理水平。课程涵盖“我是谁”、“为了谁”、“超越谁”三大方面，注重实战性和前沿性，集各学科智慧于一体。适合中高层管理人员，授课
本课程由业绩提升训练专家梁辉老师授课，内容涵盖营销人员必备的实战技巧和策略，帮助学员建立清晰的销售认知，优化销售预测，转变销售思维，提高销售绩效和效率。通过实战案例分析、理论讲解、视频互动等形式，让学员亲身体验并掌握销售的关键技
本课程将帮助您深入理解企业全面预算管理的重要性，不仅仅是数字游戏，更是一套系统管理工具，能有效结合企业绩效管理和战略执行力。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，您将学会如何合理拟订预算目标、制定行动方案，并设计控制要点以实现目标。
本课程将帮助您理清全面预算管理的重要性和实施步骤，掌握目标制定、行动计划、实施控制等关键技巧，最大程度降低支出提升利润。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，结合国内实例分析，让您更直观、更生动地学习和掌握全面预算管理。课程涵盖预算
这门课程将帮助你理解数字化转型的定义与意义，制定数字化转型战略，掌握数字化时代产品和服务的特点，了解数字化营销和聚道模式，探讨数字化时代的管理和企业文化特征，以及数字化转型如何落地。针对制造业企业高层管理和中基层管理人员设计，课
本课程将帮助学员深入了解金税四期系统监管要求、最新政策趋势以及税务稽查及应对，帮助中小企业主有效防范税务风险。通过理论框架、思维培养、企业案例分析等多种教学方式，帮助学员全面提升金税四期下税务管理水平，掌握避税方法、规避风险并提
本课程以全面预算实施的背景为基础，帮助企业解决预算编制中常见的问题和误区，通过理论讲解和实操案例，培养学员的思维训练和流程思维能力，使其能够清晰梳理预算编制流程，掌握预算编制原则和方法。课程提供即时可用的工具，如自动预算计算表，
本课程旨在帮助学员深入理解企业运维内控的重要性和应用方法，提升运维效率、降低风险，并增强问题解决和决策能力。通过学习内控原理和方法、掌握内控框架和工具，学员将能够建立有效的运维内控体系，保护企业利益和资产安全。课程还将通过案例分
本课程旨在帮助内审人员和其他相关人员了解数字化内审的理论与实践，掌握数字化内审所需的工具与技能，提升内审效率和准确性，适应企业数字化转型的需求，拓展职业发展的空间和机会。通过学习数字内审的基本概念、原理和方法，掌握数字内审工具和
本课程将深入探讨上市公司在财务合规、税务要求、关联交易等方面的重要问题，结合大量案例分析，帮助企业管理者全面了解合规要求，降低法律风险，提升公司治理水平，增强投资者信心，改善企业声誉，提高国际竞争力。通过学习，您将获得降低法律风
本课程将帮助你深入了解上市公司在费用内审和员工相关费用内控方面的挑战和需求，提升风险管理能力，增强企业信任与透明度。通过学习，你将获得财务管理、内部审计、成本管理等专业知识和技能，培养解决问题的能力，成为企业解决问题的重要资源。
本课程将全面介绍巡视巡查内审在组织管理和运营中的重要性，帮助高层管理者加强对企业治理、风险管理和决策质量等方面的管理和监督。通过学习，您将能够提高公司治理水平，降低风险并增强内部控制，提升决策质量，增强合规性和透明度，优化资源配
本课程将帮助学员提升专业素养，增强分析能力，提高汇报质量。通过学习思维路径和工具运用，学员能更好地处理复杂的财务数据和信息，准确把握企业的财务状况和业绩表现。课程内容丰富多样，涵盖了财务汇报的全方位案例实操，帮助学员深入了解行业
本课程《中国新形势下国有企业运营管理与投资管控》针对国有企业在改革发展过程中面临的多重管理挑战，结合国资委重要文件解读和实际案例分析，帮助学员深入了解国有资产投资运营的监管要求和管理思路。通过课程学习，学员将掌握国有企业资本运作
本课程《全面解析国企改革和国有资本运作》针对国有企业市场化改革进行深入剖析，构建全面资本运作体系架构，提升企业价值的指数级增长！学员将掌握国有企业资本运作方式，提高运营效能和资本管理水平，同时深入思考国有企业资本的战略定位和竞争
《全面解析房地产开发投融资与运营管理》课程，深度解析当前房地产行业发展趋势，帮助学员掌握投资、融资、风险管理和运营管理的关键策略和实操技能。通过学习，学员可以全面了解市场需求变化，建立系统的投融资体系，提高投资决策能力；同时，通
欢迎参加《企业投资项目评价及可研报告》课程，通过学习市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容，帮助您全面了解企业投资工具和方法，提升投资决策能力。课程涵盖市场调查方法、投资分析模型、投资项目风险评价等实用技能
本课程《金融机构资产管理新规解读》是针对2018年国家出台的资管新规而设计，旨在帮助学员及时了解最高规范文件和管理细则，掌握最新的资管行业规范和合规要求，提升从业人员职业能力和合规性从业。通过本课程，您将了解最新资管行业发展形势
本课程《国拨资金最新政策解读及企业实操》精心设计，帮助学员全面了解国拨资金政策要求和申请流程，建立完整的申报体系管理，提升项目申报质量和效率。通过学习国拨资金评价体系，帮助企业更好地了解监管部门的评价要求，实现资金使用效率最大化
《地方政府投融资平台改革趋势分析》课程深度解析了当前经济形势下的发展趋势和主要问题，帮助企业领导者了解35号文的背景和内容，掌握城投平台的发展策略和投融资政策。课程通过案例分析和政策解读，让学员探索城投平台的转型路径，实现短期发
本课程《地方投融资平台现代化公司治理专项培训》针对地方投融资平台的现代化公司治理进行深入剖析，帮助企业高层管理者掌握现代化公司治理的架构设计和路径分析，提升战略管理水平，实现企业价值的指数级增长。通过专业工具训练和案例剖析，让您
本专项培训将帮助学员深刻理解2024年新能源行业发展趋势和投资机会，掌握行业分析基本思路和最新投资方向，提升专业技能，助力企业制定更具前瞻性的投资战略。课程内容涵盖光伏、储能、电网、锂电、风电等领域，让学员在互动讨论和案例分析中
本课程《2024年建筑行业投融资专项培训》将帮助您熟悉我国经济大势，掌握宏观经济分析的理论与工具，深入了解建筑行业的投资分析方法，提升专业技能。通过学习，您将掌握当前形势下的融资趋势和工具，优化企业资本结构，实现更好的资产配置和
《2024年宏观经济与建筑行业投融资展望》课程，深度剖析世界经济走势、中国经济发展及建筑行业趋势，帮助学员把握资本市场投资机会和趋势。学员将掌握宏观经济分析理论与工具，了解建筑行业的宏观分析工具和趋势判断，为企业决策提供精准参考
本课程《资产证券化及REITS案例解析》全面解读资产证券化产品的底层逻辑，通过案例分析帮助企业建立多元化融资思维方式，掌握证券资产化产品的分析工具，打开资本视野，促进企业发展。课程涵盖资产证券化发行流程、审核要点和产品要素，深入
本课程《中国新形势下国有企业资本运作实操解析》全面解析国有企业资本运作的创新模式，帮助学员深入了解资本市场运行逻辑，掌握国有企业资本运作的实操方法。通过课程学习，学员将熟悉多层次资本市场分析，了解国有企业资本运作的新趋势和政策监
本课程《私募股权基金及投资实务》深入探讨私募股权投资基金在资本市场的地位与重要性，全方位解读私募基金运作逻辑、投资实务要点，帮助企业建立多元化融资思维方式，打开资本视野。无论您是企业高层管理者还是私募基金从业者，都能从中获益匪浅
本课程《全方位解析企业融资与资本市场》旨在帮助企业领导者和金融从业人员深入了解传统融资工具与新型融资模式，掌握股权投融资、资本运作等关键技能，帮助企业优化资金结构、提高资本运作效率。通过理论讲授、案例分析和政策解读，学员将学习并
本课程《企业兼并重组与并购基金》全方位解读并购基金的运作逻辑，帮助企业掌握并购重组的关键性问题，从而实现多元化融资思维方式，推动企业发展。通过咨询式授课、实操应用分析以及实例现场分析，让学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式
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