战略管理企业内训
本课程专为中国企业高层设计，旨在解决战略危机和企业短寿命的问题。通过系统性的“教练+咨询+培训”模式，学员将全面掌握SWOT分析法及其在企业战略中的应用，学会构建战略地图和OGSM工具，最终提升战略思维和实操能力。课程内容紧密结
企业管理离不开文化的支撑。制度决定生存，机制决定强大，而文化决定长久。然而，很多企业的文化只是挂在墙上的标语，难以落实到实际工作。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计，旨在通过系统讲解和实操训练，帮助学员掌握文化
面对中国企业普遍存在的战略危机，本课程将引导企业领导者从战略和商业模式层面解读市场竞争的核心，帮助企业在变革时代中脱颖而出。通过系统的战略思维训练、详尽的战略工具运用和创新商业模式的实操方法，本课程不仅帮助企业核心团队理清战略规
本课程深入探讨了复盘这一概念的起源及其在企业管理中的重要应用，特别是战略复盘。通过复盘半年来的战略执行情况，学员将反思得失、修正思路，统一思想，输出新的关键举措。课程结合行动学习、教练技术与引导技术，采用实战教练指导、经典案例分
本课程旨在帮助中国企业应对普遍存在的战略危机，提供系统性的“教练+咨询+培训”三位一体解决方案。通过工作坊形式，学员将掌握战略解码流程，提升企业竞争力和寿命。课程注重实战，融合西方管理科学与国学智慧，采用案例、故事、互动等方式教
绩效管理对中国本土企业的重要性不言而喻，但在具体实施过程中常常遇到各种误区。本课程旨在帮助企业管理者深入理解和正确实施绩效管理体系，从战略梳理、目标分解到绩效计划制定和执行，全面掌握关键绩效指标（KPI）的提炼与应用。通过实战演
优秀的企业管理离不开扎实的文化建设。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计，通过系统化的教练、咨询和培训，帮助学员深入理解企业文化的本质与作用，掌握文化建设的技巧与方案。课程以解决实际问题为导向，结合西方管理科学与
本课程专为中国本土企业管理者设计，帮助他们在绩效管理的实施过程中避免常见误区。通过系统性的咨询式实战培训，学员将全面掌握绩效管理体系的运作流程、设计方法及关键业绩指标（KPI）的提炼工具。课程以实操演练为核心，结合经典案例分析、
如果您曾在战略制定中感到困惑，这门课程将是您的最佳选择。通过系统性的表格设计和实战演练，本课程将复杂的战略理论转化为实际工具。三期课程分别涵盖战略分析、战略规划和战略解码，让您逐步掌握从宏观到微观的战略制定和执行技巧。无论您是董
如果您已经学习了各种战略课程和理论仍不知如何应用，本课程将是您的最佳选择。我们通过系统设计，将各种复杂的战略理论和工具转化为实战工具，并结合十多年的实战经验，帮助您一步步制定并落地企业战略。课程涵盖战略分析、规划和解码三大部分，
是否对众多战略理论和工具感到迷茫，不知从何下手？本课程将带你从零开始，系统掌握战略分析的实战工具，十多年的咨询培训经验融入全新设计的表格体系，带你一步步理清战略思路。通过工作坊形式，边学边练，最终掌握战略分析的核心技巧。课程以解
随着大数据技术的迅猛发展，大数据应用已从大企业和互联网公司逐步扩展至中小企业和传统企业。通过与业务领域的深度融合，大数据能够显著提升企业的内部效率和市场竞争力。为帮助企业掌握这一关键技术，我们开发了《企业大数据与应用》课程。课程
自2013年德国提出工业4.0以来，智能制造的浪潮席卷全球，为中国企业带来了前所未有的机遇和挑战。《智能制造与企业数字化转型》课程深入解读智能制造的核心内容，结合国内外优秀企业的实践，帮助学员全面掌握数字化转型的路径和方法。课程
面对全球数字化浪潮，企业如何实现转型升级已成为关键问题。课程《企业数字化转型之路》将深入解读数字化转型的定义、必要性及系统框架，解析模式创新、营销、产品创新、智能制造等各领域的具体方法和工具，结合国内外优秀企业的成功实践，帮助学
这门课程将为您提供全面的企业数字化转型与高质量发展的知识储备，深入解析智能制造的核心技术与应用场景。通过系统的理论讲解与丰富的案例分析，助您掌握智能工厂的规划与实施方法，了解国内外优秀企业的成功实践。无论您是中层管理人员还是一般
本课程旨在帮助中高层管理者明确角色定位、掌握核心管理技能，并在企业战略落地和目标达成中发挥关键作用。从团队建设、人才培养、员工激励与授权，到目标制定与执行管控，本课程通过案例分析、情景模拟和实战演练，全面提升管理者的实际操作能力
通过本课程，学员将深入理解企业数字化转型的重要意义和实施路径，掌握在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂和日常运营等方面的数字化方法。课程不仅提供理论知识，还通过案例研讨和实战演练，使学员了解成功企业的实践经验，提升自身在数
在互联网时代，企业面临更多的经营挑战，管理者需要具备全面的运营知识和技能。《企业全面运营管理沙盘》课程由董海滨老师精心设计，模拟企业五年的实战经营。学员通过角色扮演和团队协作，深入理解企业经营的本质和内在逻辑，掌握经营规则与数据
本课程将带您深入探索海尔集团在数字化转型中的成功实践与创新，特别适合公司高管及管理人员。通过讲师讲授与案例分析，您将系统了解企业数据获取与应用、数字化发展趋势、用户驱动的创新等核心内容。课程内容丰富，包括海尔的四维度转型、互联工
本课程专为中高层管理者设计，旨在帮助他们从优秀的技术和业务人才转变为高效的管理者。通过系统的教学和实战演练，学员将全面掌握关键管理技能，包括团队建设、员工培养、激励与授权、目标制定与执行管控，以及高效沟通等。课程结合企业战略，帮
在全球疫情、逆全球化和贸易保护主义抬头的背景下，中央提出“双循环”战略，旨在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。本课程深入解读“双循环”概念，探讨其发展逻辑和政策引导，帮助学员在不确定的营商环境中把握机遇
在全球疫情蔓延、逆全球化与贸易保护主义抬头的背景下，习近平总书记首提“双循环”概念，开启经济新格局。本课程深入剖析“双循环”发展的深层依据，探讨内需外需如何相互促进，助您掌握经济形势新脉络与政策导向。通过实战讲授与案例分析，帮助
本课程深入探讨“一带一路”倡议的背景及其战略意义，帮助学员掌握其发展总体思路和五大统筹原则。通过分析中国周边的地缘政治与安全环境，学员将更好地理解“一带一路”的挑战与机遇。此外，课程还提供了政府和企业在推动“一带一路”高质量发展
在控烟运动逐步推进的背景下，烟草消费场景逐渐私密化，如何在有限的场景中实现精准营销成了关键。本课程通过深入探讨新零售和大数据时代下的卷烟营销，结合案例分析和实操演练，帮助烟草从业者掌握打造消费场景的技巧与策略，提升营销效果，适应
这门课程深入剖析宏观经济转型和股权时代的独特机遇，揭示中小企业在股权激励中的七大致命问题，并提供系统化的解决方案。通过详尽的案例解析和工具解读，帮助企业掌握股权管理与顶层设计的精髓，打造高效的控制权、决策权和激励机制。无论是创业
本课程深入剖析宏观经济转型中的股权激励，系统讲解中小企业在股权激励中面临的七大致命问题与解决方案，详细介绍公司股权顶层设计与控制机制，以及合伙机制在企业扩张中的实际应用。通过典型案例和实操方法，帮助企业主掌握股权融资的全流程和核
深入解读“两会”政府工作报告，全面解析宏观经济走势，探讨国企混改的经济意义与创新机制。课程涵盖公司治理、股权激励、资本运作及产业基金助力等多方面内容，通过实操案例与理论结合，帮助学员掌握国企改革的前沿动态与实际操作技能，提升企业
这门课程深入探讨中国经济新旧动能转换及其对企业融资结构的影响，解析企业股权融资的全流程及核心要点，涵盖公司估值、商业计划书与融资路演、融资条款及公司内部治理等关键内容。同时，课程还将详尽介绍股权融资后企业登陆资本市场的路径选择，
这门课程深入剖析中国宏观经济及投融资市场环境，探讨新时代经济体系的新规律和投融资体系的变革。通过详细解析公司融资路径与创新模式，掌握从传统到创新型融资的全景视图。课程还将揭秘产业基金在资本市场中的运作模式，并通过案例分析展示其在
这门课程将全面解析宏观经济趋势与私募股权基金基础知识，深入探讨资金募集、投资环节、投后管理及退出策略。通过系统学习，你将掌握新时代经济体系与股权市场、私募股权基金操作流程及募资技巧，了解企业估值方法与投资条款，提升投后管理与股权
本课程深入解析宏观经济趋势与公司并购重组环境，涵盖两会重要信号、新旧动能转换、并购市场发展历程及监管政策等内容。通过系统介绍并购重组的概念、运作模式、操作流程、资产定价、支付工具选择及业绩承诺机制，学员将全面掌握并购重组的核心关
探索2023年宏观经济变化，掌握机遇与路径。本课程特别适用于一线城市的企业家、民企高管、国企央企领导，以及一二线城市的政府领导和高级经济主管。通过全球视野与实战案例，您将深入了解全球及中国经济的新趋势、新政策，掌握分析宏观经济与
本课程提供了简单、快捷的融资方案生成与优化方法，基于深圳顶尖投融资团队十年的实战经验，打造了最有效的融资落地模式。通过两天的密集学习，学员将掌握形成融资方案和提升融资技能的实操技巧，直接对接投资机构。适合国企央企、城投公司和上市
本课程深入探讨全球经济现状及未来趋势，揭示传统经济学理论失效的原因，并结合中国经济战略，提供独到见解。适合政府高管、企业高层及投资公司管理者，通过分析宏观经济方法，提升视野，找到发展路径。课程内容紧跟时代，定期更新，确保学员掌握
本课程旨在帮助中高层管理者掌握企业战略解码的核心技能，提升在经济转型升级和互联网时代背景下的战略管理能力。通过深入的理论解析、实际案例分析及实战演练，学员将全面了解战略解码的新商业逻辑、分析方法与工具，以及BLM模型的实际应用，
“战略地图：化无形资产为有形成果”课程深度解析企业市值背后的无形资产，通过平衡计分卡理论，帮助管理者将战略目标有效转化为具体行动。卡普兰和诺顿的创新方法论，结合案例和实战演练，全面提升企业绩效管理水平，助力中高层管理干部精准理解
2024年，组织将面临白垩纪的挑战，传统的成功经验将成为前进的障碍。管理者们需决定是计划还是进化，是控制还是颠覆，是封闭还是开放，是追求绩效还是体验。如何在5G时代快速响应市场需求，支撑战略落地，赋能团队？本课程将深入剖析战略变
在2024年的组织变革浪潮中，传统成功经验将成为前行的阻力。企业管理者们必须重新定位，掌握战略变革与组织设计的新趋势，顺应数字化和5G时代的发展需求。本课程旨在剖析战略变革与组织设计规律，解决传统组织管理的痛点，明确管理者的角色
在人力资源管理面临前所未有变革的今天，本课程将引领您重新定位HR角色，深入探讨平衡运营逻辑，提出创新性的管理思维与工具体系。从供需平衡、风险防控到绩效评估、团队激励等多个模块，全面解析HR如何顺应时代发展，提升管理效能与价值。通
面对2024年的迅猛变革，成功的过去经验正成为未来的阻力。数字化浪潮正重塑各行各业，人力资源管理者必须迅速适应。本课程通过系统化的理论和实操指导，帮助HR理解和掌握数字化转型的必然趋势、平台思维和智能逻辑，从而推动企业从自动化到
面对互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等新技术的迅猛发展，人力资源管理者必须适应数字化转型的趋势。本课程深入解析数字化人力资源管理的必然性和实施路径，从数据研究入手，赋能HR，实现快速蝶变和组织重构。通过专业讲解、案
2024年，数字化和智能化正在颠覆各行各业，人力资源管理者也面临巨大的挑战和机遇。本课程帮助HR专业人士全面掌握数字化转型所需的思维、工具和步骤，深入理解人力资源数字化的必然趋势和价值。通过专业讲解和案例分享，学员将学会如何构建
未来已来，创新蝶变，数字化浪潮正席卷而来。本课程旨在帮助企业经营管理者掌握数字化转型的思路、套路与出路，利用数据发现问题、规律与范式，预见未来趋势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过案例分享、工具模型演练等多种形式，管理者
本课程针对企业管理层面临的战略解码与落地难题，提供科学、可行的解决方案，旨在帮助企业实现从战略规划到执行的闭合，确保各层级员工绩效计划切实可行。通过学习业务领先模型（BLM），学员将深入理解这一战略规划方法论的内涵，掌握战略解码
以彼得·德鲁克的管理理念为基础，本课程针对企业中高层管理人员，重点解决日常管理中的困惑和问题。通过案例分享和互动游戏，提升学员的管理素养、角色认知和沟通能力，最终实现从普通经理人到职业化经理人的转变。本课程将帮助学员掌握领导力与
现代管理学之父彼得·德鲁克曾言，管理即通过他人使组织运作更为高效。在中国经济进入新常态的背景下，企业深刻认识到提升领导者情商的重要性。本课程将结合企业运营规律和文化特色，帮助领导者从胜任转型为卓越，全面提升其情商和职业化能力。通
很多企业管理者自信于现有的管理体系，但问题频现，究其根本，制度仅为表象，解读方式却因人而异。本课程深入剖析企业管理中的常见问题，通过实际案例，探讨制度建设与管理体系的有效实施。学员将学习到企业管理的新思路、新策略，掌握构建和优化
在工业4.0和智能制造时代，各企业面临着巨大的挑战和转型升级的机遇。本课程将深入探讨企业标准化管理体系的建立和运行，帮助学员理解新趋势，掌握相关知识、方法和工具。通过丰富的案例分享和互动环节，不仅提升管理者的执行力和创新能力，还
课程将深入解读党的二十大报告精神，强调文化自信对于国家与企业发展的重要性。课程旨在帮助企业管理层理解文化在企业竞争中的关键作用，通过系统的企业文化建设，提升企业的凝聚力和核心竞争力。通过案例分享、互动研讨和实操练习，学员将掌握企
2024年，重新定义人力资源管理，探讨如何通过雇主品牌塑造与企业文化建设，实现团队对企业的深刻理解和认同。课程通过案例分享及实操练习，深入剖析企业文化的内涵及其对雇主品牌的影响，帮助HR掌握品牌建构五步法，打造卓越的企业文化环境
本课程深入剖析党的二十大报告中提到的社会主义核心价值体系，强调文化自信在企业竞争中的关键作用。通过全面解析企业文化的定义、结构及其重要性，帮助管理者和人力资源管理者理解文化对企业发展的深远影响。课程设置丰富，包括案例分析、互动练
党的二十大报告提出，坚持社会主义核心价值体系，强调文化自信的重要性。企业文化不仅是企业综合实力的体现，更是企业竞争力的核心。面对新时代的机遇和挑战，企业需通过创新和发展优秀企业文化，提升竞争力。本课程旨在帮助企业高管和人力资源管
党的十九大和二十大报告中强调了文化自信的重要性，指出文化是国家和民族发展的根本力量。新时代企业在激烈市场竞争中，企业文化成为核心竞争力的关键。通过本课程，学员将从组织行为学角度深刻理解企业文化的重要性，掌握构建和优化企业文化的方
本课程深入探讨管理学中的组织概念，从静态结构到动态变革，揭示企业学习型组织构建的核心要义。通过系统地解析个人学习与组织学习的关系，课程将带领学员掌握《第五项修炼》的精髓：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。
本课程面向企业中层管理者和HR，深入探讨企业文化与员工关系的紧密联系。课程通过丰富的案例解析和互动体验，帮助学员掌握企业文化建设和员工关系管理的核心方法，提升团队凝聚力与工作效率，构建和谐企业氛围。课程内容实用性强，旨在助力企业
本课程通过具体案例和互动教学方法，全面解析企业文化建设与团队建设的关系，旨在帮助企业管理者深入理解企业文化的重要性及其落地方法。参与者将学习到如何制定企业愿景、价值观，以及如何通过制度和行为规范来推动企业文化的落地。课程内容丰富
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者常面临战略制定和执行的困惑。课程《企业战略管理》通过深入剖析战略思维与创新，结合经典案例和实用工具，帮助学员掌握战略分析、制定、实施与控制的方法。课程强调理论与实践相结合，提升学员在复杂环境
随着信息技术的迅速发展，数字化转型已成为企业必然趋势。《数字化转型与创新管理©》课程将通过详细的历史沿革和前沿应用场景，帮助学员掌握数字化转型的核心理念和实用方法。通过成功案例和实战演练，提升学员在数字化环境下的管理能力和创新思
《企业文化共创与落地工作坊©》是一门由张国银老师自主研发并经过多年教学实践的实战性版权课程。通过团队建设、行动学习工具运用等环节，学员将深入体验企业文化，增强信赖感与团结精神，并输出具体的企业文化落地执行方案。相比传统的咨询项目
《战略解码到落地执行工作坊©》专为解决企业在战略实施和目标管理中的常见难题而设计。通过训前知识预热、情境教学和行动学习，学员将掌握“战略地图”和“关键达标路径”的核心技术，制定SMART工作目标，有效规划任务。课程采用互动演练和
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升经营意识与管理思维，助力企业转型与变革。通过2天深入互动教学，您将掌握从战略到执行、从团队建设到目标管理的核心技能。课程不仅涵盖经营意识的各个层面，还包括高绩效团队建设、关键目标管理和激励机制
本课程针对企业核心管理者缺乏经营意识的问题，系统地提升管理者的经营思维与管理能力。通过两天的深入学习，学员将理解经营意识的重要性，掌握现代企业管理思维和工具，提升团队凝聚力和效率。本课程采用启发式互动教学和工作坊模式，确保学员在
这门课程将帮助您深入理解经营意识的重要性，从组织、管理到个人层面全面提升您的经营能力。通过6小时的课程，您将掌握现代经营意识下的团队发展能力结构，学习并练习个人战略的制定方法，明确个人战略目标，并制定可执行的行动计划。课程通过演
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
推荐语：
本课程专为医药企业销售人员设计，旨在帮助学员深入理解国家医药政策改革背景及其对市场的深远影响。通过专业的政策解读、业务分析和客户管理工具的应用，学员将掌握应对VBP政策和三医联动改革的策略，提升大客户管理能力。课程由
在当前医药市场政策快速变革和严监管的背景下，医药营销成为企业生存和发展的关键。本课程以专业性、实战性和成果性为核心，帮助企业管理层全面理解国家医药政策改革，掌握应对VBP政策的策略，提升大客户管理技能。通过政策解读、业务分析、实
推荐语：
本课程专为医药营销领域的从业者设计，旨在应对当前政策环境下的巨大挑战。通过深入解读国家医药政策、三医联动改革和带量采购（VBP）等热点，课程为企业提供实用的策略和工具，帮助企业在激烈市场竞争中立于不败之地。由拥有30
在医药行业风云变幻、政策严控的大背景下，本课程为医药企业提供一条通向转型与成功之路。通过深入解读国家医药政策、剖析市场变化、传授大客户管理技巧，帮助企业在三医联动和VBP政策的冲击下找准应对策略，实现业务的稳定增长。课程由30年
本课程针对当前医药市场政策频繁变革及监管力度加大的背景，专为医药企业应对三医联动改革和国家带量采购（VBP）政策而设计。通过政策解读、业务分析和客户管理等方面，提供实用的解决方案和工具，帮助企业掌握应对策略，提升市场竞争力。课程
推荐语：本医药营销课程专为医药企业管理者量身打造，深入解析当前医药市场的政策变革及VBP带来的挑战。课程融合30年行业经验，提供实战性工具和策略，帮助企业在三医联动改革中掌握政策解读、业务分析及客户管理的核心技能。通过专业的现场
在医药市场政策快速变革的背景下，医药企业面临诸多挑战，包括国家集中带量采购（VBP）政策带来的利润下降和市场两难选择。本课程通过深入解析医疗政策、VBP影响及反腐合规推广策略，为企业提供应对这些挑战的有效解决方案。经验丰富的讲师
这门课程深度剖析了医药行业在反腐形势下的合规营销挑战，旨在帮助药企快速适应政策变化，实现销售增长。课程由拥有30年行业经验的专家授课，内容紧贴实际，提供实用工具和具体方法。通过一天的学习，学员将掌握医药反腐趋势、法律风险管控及合
课程推荐语：在2024年全国两会胜利召开的宏大背景下，本课程将深入解读我国全面建设社会主义现代化国家的最新进展和未来规划。通过回顾过去一年的成就和展望新一年的目标，探讨国内外复杂环境下的经济动态及金融领域的最新动向。本课程特别适
这门课程深入剖析了2024年复杂多变的国内外经济环境，帮助金融行业中高层管理者正确理解当前形势，并制定应对策略。通过对中央经济工作会议的解读，探讨中国经济的关键堵点和解决方案，课程还涵盖全球经济变化对中国的影响以及科技在金融领域
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本课程专为对公客户经理及信贷经理设计，旨在应对2024年银行对公业务转型的挑战。通过实战案例和营销技能培训，提升营销竞争力和客户关系管理能力。刘老师二十余年实战经验，课程实操性强，并配有完整绩效追踪体系。课程涵盖行业
本课程专为医药企业量身打造，深入剖析当前医药市场的政策变革和监管趋势。面对三医联动改革及VBP政策带来的巨大挑战，我们提供专业且实用的解决方案，帮助企业在合规前提下实现学术推广，最大化资源利用，提升销售业绩。课程由拥有30年行业
本课程旨在提升核心管理者的经营意识和管理思维，助力团队实现高效运作与持续发展。通过清晰的理论讲解和实际案例分析，学员将深入理解现代企业管理的关键原则，掌握团队建设与个人战略规划的核心方法。课程将帮助管理者培养经营视野，激发团队潜
在这个充满不确定性的时代，数字化战略成为企业突破困境的关键。本课程将帮助您了解数字化发展的趋势和转型必要性，探索业务场景的数字化可能性，掌握数字化转型的路径和操作流程。通过学习，您将建立一个理想的商业社会结构，让企业经由信息化、
这门课程将帮助您深入了解企业面临的挑战，并提供实操性的解决方案。通过学习，您将掌握供应链战略规划、流程设计、金融手段应用等关键知识，帮助您优化企业运营并提升竞争力。同时，课程还提供成功项目案例分享，让您借鉴他人经验，快速实现改进
本课程系统解读了国企改革的政策背景和最新动向，深入剖析了《政府工作报告》中关于国有企业改革的重点内容，探讨了国企改革的突破口与新机遇。通过理论讲授、案例分析和课堂互动，帮助学员全面了解国企改革的总体方向和政策要求，培养实践操作能
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