课程背景:
当今世界呈现出全球化的经济趋势,各企业之间的竞争也是越来越激烈,金融危机一旦出现将会席卷全球,我国国有企业开始面临着激烈而严峻的挑战。企业的健康发展离不开内部控制管理的加强,有效加强企业的内控管理和合规管理,也有利于防范财务风险,以此实现企业的健康发展。
2014年,党的十八届四中全会审议通过的纲领性文件《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》强调,坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设。2015年,中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发【2015】22号),强调要“进一步发挥企业总法律顾问在经营管理中的法律审核把关作用,推进企业依法经营、合规管理。2018年,为进一步深入推进全面依法治国,加强全面依法治国工作的顶层设计和统筹协调,中央全面依法治国委员会成立,***总书记在中央全面依法治国委员会第二次会议上指出,“要强化企业合规意识,走出去的企业在合规方面不授人以柄才能行稳致远”。跟据ISO37301-2021及GB/T35770—2022 合规管理体系要求及使用指南和《企业内部控制规范配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》等文件,企业可以有效建立起相关的合规管控体系。
本课程紧密结合企业合规险管理的管理要求,深入浅出结合案例进行讲解,适合中高管理层深入学习了解企业如何做好企业合规管理,建立有效的合规管理体系,有效管控各类风险,追求卓越运营。
课程收益:
● 深刻理解企业治理的内涵和主要要求
● 深刻理解企业合规管理的内涵和主要要求
● 深刻理解企业合规化运作及识别法律法规要求
● 深刻理解企业合规体系建立的过程和要求
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中高管理层
课程方式:课堂讲授、案例解剖、研讨、分享总结
课程大纲
概述:企业合规管理概述
第一讲:认识合规化管理标准
第二讲:合规体系建立的依据和理解
一、建立体系的标准和依据
1. 《中央企业合规管理指引(试行)》
2.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》
3.《中央企业合规管理办法》
4.《中央企业全面风险管理指引》
5. 《企业内控基本规范及配套指引》
1)组织架构的内部控制
2)发展战略的内部控制
3)人力资源的内部控制
4)社会责任的内部控制
5)企业文化的内部控制
6)资金管理的内部控制
7)采购业务的内部控制
8)资产管理的内部控制
9)销售业务的内部控制
10)研究与开发业务的内部控制
11)工程项目的内部控制
12)担保业务的内部控制
13)业务外包的内部控制
14)财务报告的内部控制
15)全面预算的内部控制
16)合同管理的内部控制
17)内部信息传递的内部控制
18)信息系统的内部控制
6. GB/T35770—2022《合规管理指南》
二、GB/T35770—2022标准的应用
三、GB/T35770—2022标准条款内容详细解释
1.范围
2.规范性引用
3.术语和定义
4 .组织环境
5.领导作用
6.策划
7.支持
8.运行
9.绩效评价
10.改进
第三讲:企业如何建立合规管理体系
一、体系策划与组织建设
二、建立合规体系的基本步骤
1. 成立项目负责机构,落实职责
2. 制定体系推行计划
3. 培训
4. 合规调查自评
5. 制定合规管控措施的实施方案
6. 编制合规管理体系文件
7. 评审确认
8. 发布实施
9. 内审
10. 验收确认,持续改进
三、体系整合与持续改进
分享总结(结束)