李勇：数字化信息化转型

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 企业转型

课程编号 : 13217

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适用对象

总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；

课程介绍

讲授专家：李勇

培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；

课程时间：2天

本课程亮点：

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

系列一		内容
单元一	为什么要重视数字化	数字驱动力是经济形式的挑战显现数字驱动力是同行业内市场竞争加剧数字驱动力是企业运营的需要数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会？会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆本行业？
单元二	互联网，大数据，人工智能和传统经济深度融合	感知应用层：芯片+传感器，RFID+操作系统网络构建层为什么只有5G时代才会出现物联网 5G网络和终端对社会进步的重要意义平台管理层：大数据云计算和边缘计算区块链人工智能综合应用层传统经济的现状传统经济如何使用融合技术加速发展
单元三	物理网技术革命与国企智能化	中国物联网市场分析市场规模各行业物联挑战和应用软件应用泛互联网化行业应用垂直整合 2. 国企如何使用物联网等新技术打开新局面
单元四	数字化时代如何赋能企业转型	智慧城市的新技术应用智慧交通的新技术应用智慧医疗的新技术应用智慧工业和智慧农业的新技术应用智慧教育的新技术应用智慧金融的新技术应用智慧农业的新技术应用智慧政务的新技术应用
单元五	传统企业数字化转型之路	数字化转型的本质，就是重构控制了数据，控制了平台，就是控制了未来 2．如何通过数字化做好以下几点 1）数字化指导产品研发 2）数字化提升运营效率 3）数字化连接客户与企业 4）数字化更好的指导企业决策 5）数字化为员工赋能 3. 数字化转型从五个层次开展 1）业务战略：管理层要完成数字化领导力转型，更新企业决策模式，使数据成为决策的关键因素 2）业务流程：向用户开放，向供应链开放 3）数据治理：制定一个基于价值的数据治理计划 4）关键基础架构：合理使用云，大数据，人工智能。
单元六	互联网时代商业模式	互联网对传统企业经营的改变客户到用户的转变品牌到口碑的转变渠道到入口的转变移动互联及未来的物联网与新商业的关系；互联世界在未来会给我们带来哪些改变；互联网下的商业特征是什么：痛点法则模式法则跨界法则盈利法则传统企业如何借鉴S2C及S2B模式常见B2C、OTO、B2B2C、S2C等模式的介绍平台模式下的互联网金融魅力商业模式的真正价值到底是什么？互联网平台是为了模式而去做模式吗？
单元七	数字化转型过程中的逻辑和挑战	短期收益和长期价值的抉择之痛业务与技术认知不同缺少拥有相关技能的人才组织能否适应变革放弃传统的管理模式不容易有限的预算如何支持数字化转型文化改变起来也不容易

老师介绍：

李勇

山东大学研究生计算机专业
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理与培训经验
上海鲸工网COO
易车产品VP
互联网产品及运营专家
互联网营销与策划专家
国际职业培训师行业协会认证高级讲师

曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车（车后）VP，鲸工网COO

曾服务的客户：

运营商：

1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、福建联通、海南联通、黑龙江移动……

2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司、小沃科技…..

银行及保险：

1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..

保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……

国家电网，南方电网及能源类企业：

国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……
南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……
国，家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……
中海油，中石油，中化集团..

烟草企业：

广东中烟，广西中烟，四川省烟草集团，山东将军集团…..

IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、物流、高速管理等集团公司和互联网企业：

联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团，梅州钢铁，广东中圆，赛科石油、中钞集团、京东、百度、俊途旅游网、知音传媒集团……

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• 李勇：数据资产化与业务服务化: 讲授专家：李勇培训对象：数据管理（总监、经理、主管）、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等；课程时间：1天（6小时）课程背景：当前，中台建设如火如荼，相关技术也在快速发展。本课程试图帮助学员拨开迷雾，旨在向学员提供一个“step by step”的中台建设实操指导。本课程从中台的规划、设计、实现、运维等多个方面入手，从组织架构、业务流程、技术选型角度，对基于微服务的“业务中台”、基于业务中的微服务和数据资产分别进行了阐述。课程收益：学习数据湖的基本概念；掌握数据湖对企业的影响；掌握数据湖的典型应用；掌握数据湖的构建方法；课程大纲：单元大纲内容单元一什么是数据资产化基于数据积累，提供精准营销盘活数据资产，升级全新商业模式利用数据集成，创造资产升值单元二什么是业务服务化多种方法梳理业务领域驱动DDD业务数据建模业务服务化带来的效益中台服务化设计单元三深入挖掘业务数据利用机器进行数据挖掘机器学习通用步骤业务中台数据挖掘数据预处理单元四业务数据为什么是企业数据资产为什么说业务数据是企业资产如何定义数据资产盘活数据资产的几种可能路径数据资产到底可以解决什么问题单元五数据资产的管理方法数据资产管理和数据管理的差异数据资产的管理到底包括哪些方面数据资产管理的三全主义数据血缘的分析单元六数据资产价值变现降本增效提质保全数据驱动业务的再次增长数据资产变现的误区数据生态的建立数据预判未来讲授老师介绍：李勇山东大学研究生计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车（车后）VP，鲸工网COO曾服务的客户：曾服务的客户：运营商：1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、福建联通、海南联通、黑龙江移动……2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司、小沃科技…..银行及保险：1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行、华夏银行…..保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团，蓝海银行……华泰证券国家电网，南方电网及能源类企业：国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……国，家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……中海油，中石油，中化集团..烟草企业：广东中烟，广西中烟，四川省烟草集团，山东将军集团，武汉烟草…..IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、物流、高速管理等集团公司和互联网企业：联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团，梅州钢铁，广东中圆，赛科石油、中钞集团、京东、百度、俊途旅游网、知音传媒集团、广州本田、双登集团、广东交运集团、浙江交运集团、世贸通……

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