工作技能企业内训
你是否有过如下烦恼?作为管理者,在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者,要策划一场新
项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低
项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低
结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。
结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。
骨干员工及内部讲师,有意担任公司内部兼职培训师的人员,对制作和美化PPT有需求的培训人员,和企业课程设计开发的培训管理者。
众所周知,人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。
上级交待的工作做完了,要去汇报; 预定的会议时间变更了,需要通知有关人员; 工作上遇到了难题,得去请示领导……
帮助管理者熟练掌握金字塔原理在工作应用中的各种技能技巧,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
中、基层管理者他们承上启下,肩负着企业战略落地、实施、并最终达成的责任和使命,除了制度规范等方面的管理约束外,他们更需要有自驱力,做到自我激励、不令先行。
企业在经营管理中的决策直接决定企业的发展方向,也直接影响企业战略等关键因素的实施;能否高效、系统、正确地决策,直接决定企业的竞争力与未来的发展。
从移动互联网到现在的智能世界,世界变化的节后让人眼花缭乱,让人们的工作与生活选择充满了多样性及更多的挑战,尤其最近2年毕业的大学生们,在就业挑战日趋突出的大背景下,如何选择合适的平台以及在平台上如何快速实现职业化转身,是非常突出
企业的终极目标是通过实现客户的价值,最终实现企业的商业成功,所以,价值创造、价值评价、价值分配(统称为价值体系),是所有企业经营管理的全部活动。
无论你是做产品还是做营销,具备用户思维很重要。
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做
在这个颠覆性很强的数字时代,管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响,以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。
当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品? 产品思维该如何建立?产品思维都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。
建立客户忠诚度是越来越多企业的共识和追求的目标,而打造忠诚客户最好的办法是建设会员制营销体系。
前言:行政管理案例解析——找差距 一、行政人员角色认知:1、行政人员的角色扮演- 管家、助手、人际...
培养并提高进行条理清晰、说服力强的演讲所必需的技能;掌握演讲套路,游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲...
每一个企业,都要根据自身的生产经营状况、资金拥有情况、发展阶段以及公司未来经营发展等需求,来进行融资。
这个“互联网+”和大数据的时代,企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得更广泛,想要获得成功,你需要更快速有效的呈现方式,让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!资本市场就是一个找钱的好地方。
对办公室(综合管理、行政管理、党群部门)人员来说,没有受到专业系统训练,很难从领导的高度、系统的角度认知自己的工作,难免总是被动行事,不能主动掌握工作节奏。
你要向老板汇报工作,十分紧张,于是连夜辛辛苦苦准备了100张ppt.第二天开始汇报的时候才讲到第三张,老板觉得不耐烦了,直接打断“请说重点”,你当场就杵在那里,站也不是,坐也不是。
那么如何培养独立思考的能力呢?在这门课程里面,我们会大家认清独立思考的4大误区,如何对接收到的信息进行论证的步骤和衡量信息是否可信的3个关键要素,帮助大家提升职场“逻辑严密性”,希望不被“神逻辑忽悠”的职场精英们。
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通过大量实例,重点突出,通俗易懂易记。注重实际操作,使学员轻松掌握公文写作和应用文基本格式、结构、用法特点、思路确立和写作技巧。方便大家运用。
PPT的制作是现代银行职员职场生存的必备技能之一,更是培训师的基本功之一,高水准的PPT不仅能瞬间吸引学员的眼球,还能让人赏心悦目,沉浸在艺术的美感之中, 而粗制滥造的PPT不仅不能为你的课程增色,反而会让你的权威在学员眼
借助现代互联网技术,利用碎片化时间学习,微课已经成为当下众多企业训的重要形式之一,但对于微课的认知却存在很多的问题与误区:所谓微课就是把原来的大课件“阉割”成诸多个小课件,多删点内容就是微课;所谓的微课就是图文或是动漫,越是花里
《利用思维导图,全面提升工作效能》是一门卓越的课程,为您打开工作效能提升的全新大门。思维导图作为一种高效的信息整理工具,不仅能够帮助您更清晰地理解复杂的工作内容,还能激发创造力、提高工作效率。
李广老师注重理论与实践相结合,通过大量的案例分析,学员将深入了解各种工作总结报告、项目管理报告等的制作,并通过PPT经典案例学习,成为PPT报告的达人。课程不仅关注PPT操作技能,更强调工作报告设计的思路,使学员能够根据企业实际
李广老师的信息安全培训课程深度剖析了财会人员在互联网信息时代面临的挑战,并提供了全面的解决方案。通过学习,您将不仅了解财务信息安全的主要内容和危害,还能熟练掌握系统补丁安装、杀毒软件的使用,培养安全使用计算机和网络的良好习惯。课
在当今世界大数据+互联网的时代背景下,新冠疫情常态化防控,国民经济下行压力增大,企业经营成本日 益高涨,传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局?
在当今世界大数据+互联网的时代背景下,国民经济下行压力越来越大,尤其是新冠疫情之后,企业经营成 本日益高涨,面临诸多新情况、新问题,传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局?
EXCEL 似乎很简单,以至于很多人认为 EXCEL 根本不需要学习就可以使用。这也就是为什么许多人在他们的工作中只使用那些有限而又初级的 EXCEL 功能,他们不知道如何保证财务数据的准确性,不知道如何将财税报表做的严谨规范,
首先,通过《高效的Excel学习方法》单元,课程将帮助你打破Excel使用误区,从化繁为简、以过程为导向的学习方法出发,轻松掌握软件操作技巧,提升工作效率。其次,通过《财税数据表单的模板设计和规范管理》单元,学员将学会如何构建财
课程内容包括中国私域流量管理报告、私域全渠道变现流转与运营模式、社群团队搭建、私域加粉沉淀、私域留存与活跃、私域变现与转化,以及持续回购与客户裂变等七个单元,涵盖了私域流量管理的方方面面。通过讲授辅导、案例分析、小组讨论等多种形
随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平已经由卖方向买方倾斜,能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识,始终保持以客户为中心的态度,学习有
当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为的核心竞争力是什么?依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚
如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,您将在角
客服的重要性不言而喻,它是商品能否成交的关键人物,一名客服的优秀与否会直接影响到整体店铺的销量
目前大部分电商公司客服水平参差不齐,没有接受过系统化专业化的培训,对于客服销售和售后处理掌握不熟练,导致公司服务口碑和服务质量水平受到较大的影响,从而影响店铺的销售额、利润率和店铺好评率。
当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如
转换销售人员传统守旧销售模式,打造全新销售概念和思路,赢取更多客户。
本课程依据某文旅综合体等几大板块业务为场景,以实际运营中出现的营销服务问题为依据,设计本课程工作坊。
为提升产业园员工礼仪服务水平和营销能力,特针对礼仪服务与营销服务设计本课程
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本课程通过对不同场景下的PPT格式进行阐述,用一张纸结构法,让PPT结构设计更加精准,更有靓点,更有新意吗,从时间效率出发然让PPT更具有延展性,让PPT更具穿透力。
以某室内景区场馆背景,依据场馆实际情况,讲管理、运营、团队建设等理论内容融合其中。
主管人员在企业中扮演着承上启下的重要角色。主管都扮演着决策单位与基层作业核心单位的重要联络人,如何将决策阶层的决策和高阶的规划变成良好的划,如何带动从属团队(基层主管和员工)执行计划,这需要主管人员具备良好的计划、组织、领导、控
基于地产行业发展需求,基层管理者需要对新员工以师徒制方式赋能,不仅让管理者将自身经验传授给员工,提升管理者带团队责任感和使命感;更可以促进新员工学习积极性,实现岗位责任制,尽快掌握工作技能,适应工作环境。
基于景区发展需求,基层管理者需要对新员工以师徒制方式赋能,不仅让管理者将自身经验传授给员工,提升管理者带团队责任感和使命感;更可以促进新员工学习积极性,实现岗位责任制,尽快掌握工作技能,适应工作环境。
精益管理起源于美国,发展于日本而最终提练于美国,目前正为全世界及中国的服务业熟知和应用,包括银行业、医疗行业、金融行业、烟草行业等服务行业认知和实践,可以预见的是,在不久的未来几年,精益管理,将成为服务行业共同实践的先进管理模式
针对景区旺季时期,为让非一线人员可以辅助一线工作人员工作,提升其一线工作技能,开展服务技能、职业规范、职业操守、文明礼仪、服务意识培训,不断提升服务能力和技能业务水平。
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在国家大力发展档案事业前提下,在习总书记的重要批示“档案工作存史资政育人”的理念深入各行各业。企业借助档案这一工作,借助于信息自动化管理平台,实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能,提高信息利
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强...
通过学习和训练,理解并掌握岗位经验萃取以及课程设计开发的相关方法和工具,能够有效萃取自身经验,并设计开发成内部课程进行传承,帮助更多人学习成长,赋能组织和员工。
用PPT配合演讲这种商务演示技能,在今天已经非常普遍了,不管是企业内部的汇报、会议研讨、述职、年终总结、培训授课,还是企业外部的招商、提案、发布会、路演等,一份好的PPT能使现场演示有“如虎添翼”的效果,而对于讲师而言,如果能做
通过课程的学习和演练,理解并掌握岗位经验萃取的相关方法和工具,能够有效萃取自身经验,并可以根据自己情况,选择合适的形式进行智慧传承,帮助更多人学习成长,扩大自身的专业影响力,获得学员和组织的认可...
思维导图又叫心智图,是有效的思维模式,是一种可以应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”,帮助使用者扩散思维。思维导图目前已经在全球范围得到广泛应用,使用者已经超过 2.5 亿人,包括大量的 500 强企业管理人员...
当今世界,是一个信息时代。信息的交流,已经无所不在。在各种工作会议和信息传递过程中,使用 PPT 进行信息交流的场景,也越来越多:从工作报告到产品演示,从年度总结到每月计划,从新婚请柬到生日贺卡,据国外权威机构统计,在全球,每天
通过本部分内容学习,帮助学员快速掌握软件学习方法,深入掌握 Excel 的各项常用技巧和功能,在短时间内快速提供数据处理能力和办公效率。
没有一位领导是不需要下属汇报工作的,更不会“烦”听汇报。反倒是领导更加喜欢汇报及时且汇报内容质量高的下属。
在国家大力发展档案事业前提下,在习总书记的重要批示“档案工作存史资政育人”的理念深入各行各业。企业借助档案这一工作,借助于信息自动化管理平台,实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能,提高信息利
通过培训掌握人事档案管理基本工作的操作方法。
通过培训完成档案管理基本工作,掌握工程类档案工作内容。
通过培训完成档案管理基本工作,帮助员工完善工作内容及工作设计。
在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中,不职业化的表现随处可见,比如:职业化思维缺乏,员工
接近或者已经天命之年,是真正意义上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有着丰富的阅历,让无论平静或跌宕的人生,都写满故事,一步步走过的时间,镌刻着点滴过往的酸甜苦辣。
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。
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没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况
我们可以把“奇伟瑰怪非常之观”喻作企业的目标,“力”可喻作企业实力,而“物”则可喻作企业可以利用的一切资源。要实现企业预定的目标,把企业做大做强,并能做到基业长青,就需要充分发挥企业自身的实力,统筹运用企业的各种资源,而做好这些
没有找到合适的课程?