工作技能企业内训
【课程背景】 结构化思维强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。掌握结构化思维，可以强化以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使沟通取得良好效果，更加切合受众的需要。 【培训目的】1. 提高结构化思维能力，轻松构建思维图谱，层次鲜明而又有冲击力；2. 通过结构化思维训练，在汇报工作及问题分析中，做到主题鲜明，重点突出，条理清晰，言简意赅；【培训时长】1-2天（每天6小时） 【课程大纲】第一部分 结构化思维背后的金字塔原理 1．为什么要学习结构化思维？ - 金字塔原理的结构特点 2．在工作中的应用与帮助？ - 金字塔原理的作用 第二部分 用结构化思维来梳理思路 1. 原则一：明确你的中心思想 1）逻辑化思考的基础原则—TOPS ①T: Target to our audiences要从受众的需求点、关注点出发 ②O: Over arching要做到内容完整、结构清晰 ③P: Powerful论点要有力度、能触动 ④S: Supportable论据要有依据、证据充分 （2）掌握SCQA工具，学会结构化表达的“基本套路” ①S（Situation）情景——由情景、事实引入 ②C（Complication）冲突——遇到问题和困难 ③Q（Question）疑问——怎么办呢？ ④A（Answer）回答——我的解决方案是…… 2. 原则二：根据你要呈现的内容特性，选择相应的逻辑结构 1）演绎结构 2）组合结构 3. 原则三：根据分组内容的特性来概括分组思想 1）方法1：按照先来后到/由后往前的时间顺序来概括 2）方法2：按照特定的空间顺序来概括 3）方法3：按照事情的轻重缓急来概括 4. 原则四：检查核对你的表达是否“达标“—MECE原则 1）确保信息之间相互独立，没有含混不清的 2）确保已经完全穷尽，没有遗漏的 练习：根据已有的资料，完成工作呈现/汇报/表达的逻辑框架整理 第三部分 用结构化思维来提升工作效率 1. 辅助结构化的思维导图工具简介 2. 常用的两大场景 1）职场表达2）问题分析3.职场表达①提出观点②组织框架 变焦镜、钟摆、收益③补充理由 图景、正反、骨牌、5W4.问题分析①聚焦/明确问题的“题眼” ②确定分析的框架 常用的工作分析框架 管理者常用到的分析框架 ③找出重要原因层别权重法—给各要素打分，按照权重拟写关键词 练习：根据要求，完成相关问题的分析与反思 第四部分 总结课程
【参与收益】 集中精力深入剖析，找到问题的根本原因 汇集力量，沉淀个人和部门的优秀经验 通过信息的共享，让不同环节的人认知到全局，更全面看待和思考项目。【参与时长】2天（每天6小时）【适用范围】一级及以下部门，以沉淀经验总结，发现提升点为目的的项目/工作复盘。【建议人数】至多6组，每组不超7人（每次参与的最佳人数为36人） 【前期准备】 内容准备： 项目的初心、考核指标的计划及实际达成情况 项目的里程碑/任务模块及其对应的人员、人员分组情况 过程中他最满意和最不满意的点、他本人及主要的利益相关人对项目的评价 物料准备： 必备物品：A4纸*1张/人、1/2 A4大小纸*20张/人、黑色白板笔1支/人、蓝红白板笔各2支、POS贴6本、彩笔2盒（5人一盒）、喷胶1瓶、空白平整墙面1面（最好是2面，每年长度5米以上）、大白板纸5张（签到冒泡、初心、指标回顾各1张）、投票贴：10个/人 可选物品：水果、茶点、饮料、轻音乐等PS：纸张如果为彩纸最好。 复盘步骤工作坊过程指南道具Step0 破冰1 破冰 活跃氛围2 鼓励畅所欲言破冰引导师讲解复盘的原则、目的、意义及日程安排说明2个角色及主要职责：引导师及项目参与人铭牌Step1 回顾目标 1当初目的是什么？2计划达到的目标是什么？引导师提问现场所有参与者关于目标的问题。引导师修正和归纳大家的发言结果，并书写在白板纸上。白板纸（提前画好分析表）白板笔Step2 评估结果 1 结果如何？ 超额完成的目标未完成的目标消失的目标新增的目标引导者将提前收集的结果数据书写在复盘墙上。引导师向全体参与者和项目负责人确认、修正。引导师带领大家一起评估结果的达成情况。引导师修正和归纳大家的发言结果，并书写在白板纸上。白板纸（提前画好分析表）白板笔2项目关键里程碑分解 有什么亮点？有什么不足？引导师将提前梳理好的项目里程碑、关键里程碑分解挂图张贴在复盘墙。引导师向全体参与者和项目负责人再次确认、修正里程碑的分解结果引导师根据里程碑数量及现场参与人数，将现场成员分组，最好一个组负责一个里程碑，人数少里程碑多，可一组负责两个里程碑。小组进行研讨：小组将研讨的成果张贴在在相应里程碑挂图对应的阶段上。引导师组织开放空间：每个小组留一名成员在本组的里程碑前负责介绍，其它全体成员在场内自由走动，在每个里程碑前驻足，补充自己的看法和观点(用白色小号彩纸).引导师对大家的研讨成果做总结和补充。白板纸（提前写好分解好的里程碑，一个里程碑一张）彩纸白板笔3M喷胶Step3分析原因1 可控性分析 哪些可控？哪些半可控？哪些不可控？引导师邀请小组成员聚集到本小组负责的里程碑前，对GOOD和NEED进行可控性分析。小组输出所有成员共识的可控性评分析。引导师将项目各里程碑中“半可控和不可控”GOOD项汇总挑出粘贴，将所有“可控和半可控”的NEED项挑出汇总粘贴，其余的移至其他空白墙面处。标记点2 GOOD关键因素分析 主观客观WHY…WHY…WHY每组负责讨论本组里程碑的每个GOOD的成功关键因素（本质原因）。发表并相互设问每组派代表发表他们的研讨成果，发表组其它成员根据其他组的设问情况，酌情修订研讨成果。PS：GOOD关键因素分析多谈客观因素和外因，因为这是可以在未来借鉴和重复利用的。彩纸白板笔3 NEED根本原因 主观客观WHY…WHY…WHY 每组负责讨论本组里程碑的每个NEED的失败关键因素（本质原因）。发表并相互设问每组派代表发表他们的研讨成果，发表组其它成员根据其他组的设问情况，酌情修订研讨成果。PS：NEED关键因素分析多谈主观因素和内因，从自身找问题，狠挑劣势，因为这是未来改进和提升的重点！彩纸白板笔Step4制定计划并总结规律1行动计划停止的行动继续的行动新增的行动根据GOOD/NEED挖掘出的本质因素，每组分别讨论本组里程碑中的停止、继续和新增的行动计划。各小组头脑风暴研讨，标记出停止、继续和新增的行动计划 。PS：书写行动计划尽量用3W原则，WHEN WHO WHAT。 2经验&规律 记录员将以下内容电子化共享给参与复盘的所有人员。@复盘项目名称@时间@参与人员@GOOD和成功关键因素@NEED和失败根本原因@Action行动计划
【学习收益】理解经验萃取的价值和步骤，从而可保障在组织内部进行有效的经验萃取工作；了解案例开发的技巧，并通过亲身体验来掌握过程中的重点，从而为指导岗位专家进行案例开发提供专业支撑。【课程对象】需要萃取自己或他人经验的职场人士，或有丰富岗位经验的专家，最佳24人。【课程时长】2天（每天6小时，两天12小时）【课程大纲】经验萃取经验的含义经验萃取的内涵经验萃取的步骤主题聚焦经验挖掘知识提炼案例开发案例选题梳理业务流程基于SIPOC来梳理业务流程确定选题基于COPIS来识别高价值选题案例挖掘两种形式案例回顾案例访谈提问技巧问思路（TEC模型）问做法（SPT模型）问经验（记分牌）访谈形式一对一团队共创课堂实战经验挖掘案例开发完整案例的构成标题概览正文正文的结构化写作（STARS）S：背景——景深、放大镜、比对镜、多面镜T：任务——（定性与定量目标）A：行动思路做法R：结果（正面与反面）S：分享与建议ASK模型态度技能知识课堂实战：参考模板，书写案例案例的应用案例应用的形式案例库分享直播分享面授培训面授培训PPT的制作PPT制作两原则PPT制作三步骤面授培训的关键技巧案例研讨——4F模型答疑互动——3类特殊学员的互动课程总结
在现代金融市场的飞速发展中，为应对日益复杂的客户需求，培养具备高效服务及销售能力的金融精英尤为重要。本课程旨在帮助保险公司及金融机构提升大客户服务质量，通过掌握沙龙活动的策划与实施技巧，实现客户需求的深度挖掘和再采购，进而推动销
这门课程将带你深入了解中国财富管理与保险领域的未来需求，聚焦高净值人士和大众富裕家庭，帮助你成为团队的核心产品经理。课程通过心态、视野和能力的全面提升，助你顺势而为，提升销售能力和客户管理技能。2+2+2模式的进阶培训和实战辅导
本课程将带您深入了解中国保险市场的未来发展机遇，特别是大众富裕家庭和高净值人士的保险需求趋势。通过系统的学习和实战辅导，学员将全面提升自身在银行保险领域的专业能力，从客户需求分析到销售技巧，掌握各类保险产品的实战应用策略。无论是
新型冠状病毒对经济的冲击显而易见，邮政行业如何在疫情后重整士气、调整营销方案、开拓客户与渠道，已成当务之急。金融行业作为经济的三大支柱，正迎来巨大发展契机。课程将从法商角度深入探讨高净值人群的资产投资与配置，传授财富管理与传承的
这门课程将带您深入了解中国寿险市场在未来的巨大潜力，特别是面对老龄化、富裕阶层崛起和科技应用等趋势下的机遇。从资产配置到养老储备，再到子女教育搭配的年金险，课程将通过实战训练和案例解读，帮助销售人员掌握高效沟通技巧，精准把握销售
在改革开放40年的背景下，中国企业迎来了蓬勃发展，但激烈的竞争也随之而来。而在这些竞争中，真正决定胜负的还是人的观念和态度。《做自己的CEO——高效能职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学和管理学，致力于从心智模式入手，帮助员工
这门课程深入探讨职场成功的核心要素，注重信念和态度的力量，帮助员工建立积极阳光的心态。通过具体案例和互动体验，学员将学会化压力为动力，直面挑战，提升执行力与责任感。同时，课程还强调职业目标设定的重要性，提供实用工具和方法，助力员
这门课程基于全球畅销书《麦肯锡工作法——麦肯锡精英的39个工作习惯》而打造，旨在帮助学员掌握提高工作效率和解决问题的实际技巧。通过理论讲授、案例解析和互动讨论，学员将学会如何成为上司的得力助手，如何与客户和合作伙伴沟通，如何让工
这个课程为新员工提供了一套全面而实用的指南，帮助他们从校园人迅速转变为高效的职场人。课程涵盖角色转变、心态调整、执行力提升等多个方面，通过丰富的案例、互动和实操训练，让学员掌握正确的工作观念和方法，建立良好的职业形象，快速融入企
本课程旨在帮助新员工快速完成从校园人到职场人的角色转变，成为具备良好心态、执行力和团队精神的优秀员工。通过角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展和工作方法等六大模块，学员将全方位提升职业素养，建立正确的工作观念，掌握必备
在现代快节奏的职场环境中，如何高效工作并非天方夜谭。本课程旨在帮助您通过3R模型，系统提升工作效率。通过理论与案例分享，掌握“做正确的事”、“用正确的方法做事”以及“把事情做正确”的技巧和工具。不仅能让您轻松应对繁忙的工作，还能
每个人都拥有相同的时间，但为什么有人能创造出卓越的成果，而有人却忙碌不堪却效果平平？《高效工作的秘密——提高工作效能的有效方法》这门课程将揭示时间管理的真谛，帮助职场人士提升时间管理效能。从认知时间管理的本质到实战技巧，课程通过
企业的新鲜血液和未来栋梁们，这门课程将带领你们快速完成从校园人到职场人的角色转变。通过六个方面的深入探讨，从观念、心态到执行力，再到职业发展与工作方法，帮助你们树立正确的工作观念，建立积极阳光的心态，掌握高效的工作方法。通过丰富
本课程将带您深入了解麦肯锡咨询顾问解决问题的精髓，掌握高效处理事务的思维和方法。通过理论讲授、案例分析和实战演练，学员将学习到如何成为上司的得力助手，提升工作效率，并培养与客户及合作伙伴的良好沟通习惯。无论是中高层管理者，还是骨
《高效能人士的七个习惯》是全球顶级企业管理层的必修课，已有众多世界500强公司采用。通过此课程，学员将学会识别并利用潜在资源，实现个人与团队的双赢。课程涵盖情绪管理、时间管理、目标设定及创新合作等多方面内容，帮助学员从内而外全面
随着改革开放40年的深入推进，中国企业迎来了蓬勃发展的时代，但也面临着日益激烈的竞争。企业的竞争归根结底是人的竞争，而人的竞争最终体现为观念和态度的竞争。哈佛的研究表明，85%的职业成功源自职业观念和工作态度。课程《忠诚，责任与
在改革开放40年的大背景下，中国企业迎来了蓬勃发展，但也面临着激烈的竞争。本课程《高效职场的六项修炼——职业素养提升》结合NLP、行为学和管理学理念，从改变心智模式入手，帮助员工建立正向心智系统和内部驱动。通过案例、故事、游戏等
在瞬息万变的社会中，传统知识和技能已不再是成功的唯一途径。为适应激烈的竞争和不断变化的环境，拥有成长型思维尤为重要。《自我赋能·建立成长型思维》课程通过丰富的案例、互动环节及实用工具，助力学员树立积极心态，明确自我目标，掌握时间
你是否常因PPT展示不够吸引人而苦恼？是否在汇报工作时表达不清，难以获得公司管理层的认可？本课程将帮助你掌握商务PPT的制作与表达逻辑，从而在职场中脱颖而出。课程涵盖从PPT制作技巧到商务报告的呈现方法，旨在提升你的视觉、表达与
行动学习课程旨在帮助管理者在不确定和风险中，采取负责任的行动并进行反思，从而提升对环境、问题和管理的理解。课程通过系统图、尖刻问题、持续学习、多方参与等方式，促进学员在实际问题中提升澄清、分析、综合、推理、归纳总结和团队合作能力
在职场中，工作汇报不仅是展示工作成果的关键环节，更是提升工作效率的重要手段。本课程通过麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，帮助学员掌握系统化、结构化汇报技巧，解决“讲不好”、“没得说”的困扰。通过“理-搭-集-做”四步
本课程旨在帮助职场人士提升工作汇报能力，强调在工作汇报中既要内容清晰又要表达有力。课程不仅基于《金字塔原理》搭建核心逻辑，还通过场景化解决“讲不好、没得说”的问题。通过“理-搭-集-做”四步法，学员将掌握系统化、结构化的汇报技巧
在日常工作中，杂乱无章的表达不仅影响沟通效果，还会降低整体工作效率。为了解决这一问题，课程将引入「结构思考力」，帮助学员构建有效的逻辑框架，提升信息传递的条理性和说服力。通过掌握金字塔原理，学员将学会如何在思考、沟通和表达中突出
在职场中，工作汇报不仅是展示工作成果的窗口，更是提升工作效率的关键。本课程旨在解决员工在工作汇报中的常见问题，基于麦肯锡《金字塔原理》，通过“理-搭-集-做”四步法，帮助学员掌握系统化、结构化的汇报技巧，做到观点鲜明、逻辑有序、
在竞争激烈的商业环境中，销售团队是企业的重要资产。如何打造一支高效、团结、战斗力强的销售团队，是每个企业管理者面临的挑战。本课程将深入探讨销售团队建设的核心理念和实用技巧，从角色认知、团队精神、常见问题分析，到人员选拔、沟通协作
在新零售时代，实体店铺面临前所未有的挑战和机遇。京东的百万家便利店计划预示着实体店的春天，但这春天由谁来主宰？一位优秀的专卖店店长就是答案。这个课程将帮助专卖店店长提升管理能力和市场开拓能力，通过实战演练和案例分析，掌握提升门店
电话销售作为一种高效、低成本的销售方式，已成为现代企业不可或缺的利器。然而，由于缺乏系统的经验和成熟的方法，许多企业在实际操作中面临诸多挑战。本课程通过实战演练，帮助电话销售人员在高压状态下保持积极心态，准确把握客户心理，制定符
本课程深度解析营销和销售在企业中的关键作用，旨在提升销售人员的综合能力和职业素养。通过对世界500强企业及国内各类型企业的销售模式和客户分析，课程内容更贴近实战，帮助销售人员掌握沟通技巧、商务礼仪和营销策略，提升成交效率。两天的
《超级导购销售技巧及职业礼仪提升》课程由邓波先生凝练20年营销管理经验，专为终端销售提供深度支持。课程聚焦当前销售难题，通过实战案例讲解、角色扮演和小组讨论等互动方式，全面提升导购人员的职业素养和销售技巧。一天的学习中，学员将掌
在商业领域，市场调研是打造爆品的关键。通过深入调研了解消费者需求，突破传统市场观念，创新调研思路，掌握五大调研内容及方法，提升市场竞争力。本课程通过互动教学、案例分析和实操演练，帮助企业相关人员掌握市场调研技巧和程序，为企业产品
这门课程深入探讨了中国人民解放军在历史上所展现出的非凡战斗力和凝聚力，揭示了其在企业管理中的应用价值。通过丰富的案例和实战经验，学员将学会如何在恶劣环境下担当责任，达成核心目标，并通过团队合作和有效执行提升组织绩效。特别适合中高
在新时代，国有企业干部肩负重任，提升履职能力至关重要。课程将通过丰富的案例分析和互动教学，帮助学员强化政治素养，提升专业管理技能，培养战略眼光和创新思维。通过系统性学习，学员将增强团队协作与沟通能力，全面理解国有企业的运营管理，
基层党支部书记肩负着党在基层的重要使命和责任。通过本课程，学员将深入学习如何树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。课程不仅涵盖了党支部建设的核心价值观与实操落地方法，还强调了在新时代背景下如何当好“播种人”。黄老
在职场中，干得好，更要说得好！本课程专为职场经理人设计，通过结构化思维训练和实战演练，帮助学员掌握高效工作汇报的技巧。课程内容涵盖逻辑思维、金字塔结构、PREP模型等，注重互动和实际操作，让学员在反复练习中提升汇报能力。通过两天
在职场中，工作做得好还不够，说得好同样重要。许多职场经理人能够出色地完成任务，但在向领导汇报时却常常遇到困难。本课程将教你如何通过结构化思维和金字塔原理，做到“想清楚、说明白、问不倒”。通过理论学习与大量的互动练习，你将学会应用
在职场中，能干会说，才能真正脱颖而出。很多职场经理人尽管能顺利完成工作任务，却在汇报时往往感到无从下手。本课程旨在帮助学员掌握结构化思维和逻辑表达，提升工作汇报能力。通过理论讲解、案例分析、实际演练和互动活动，学员将学会如何清晰
通过本课程，学员将深入理解复盘的重要性和实操步骤，培养在行动后进行反思的习惯，助力企业在新经济时代下提升管理效率。课程通过理论讲解与实践操作相结合，掌握复盘的四步法，提升策略评估和总结规律的能力。适合企业管理者及需要提高复盘技术
在21世纪的新经济时代，企业面临着日益复杂的全球化挑战，卓越团队和学习型组织的构建成为企业持续发展的关键。本课程基于彼得·圣吉的《第五项修炼》理论，深入探讨学习型组织的理念、内涵和建设方法，通过理论讲授、案例讨论等多种形式，帮助
在现代企业管理中，内训师团队的专业技能至关重要。无论你是一名内训师，还是企业管理者，这一课程将帮助你将工作经验转化为高效课程。通过1天的实战培训，你将学会塑造专业形象、缓解怯场、有效控场，并掌握多种授课技巧和互动方法，确保你的课
本课程旨在提升企业内训师和管理者的授课技巧，帮助他们将丰富的岗位经验转化为高效的培训课程。通过2天的沉浸式培训，学员将掌握自信力、感染力、互动性和有趣性的授课方法，提升课堂表现，从而显著提高培训效果。课程内容涵盖破冰、角色认知、
PPT制作不仅仅是软件操作，更是内容、设计与表达的完美结合。本课程将帮助您掌握从思维结构化到内容可视化，再到汇报生动化的全流程技能。通过金字塔原理、精美设计和汇报技巧，让您的PPT制作变得高效、结构清晰、逻辑严谨。精心设计的实战
很多人会操作软件，却难以制作出优秀的PPT。本课程专为需要在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示中使用PPT的职场人士设计，旨在解决常见问题，如大段文字充斥页面、模板花哨却无逻辑、内容可视化但汇报枯燥等。通过学习金字塔原理、文字图
这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题，提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发，通过系统的知识萃取与案例编写，结合实用的PPT制作技巧，全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人，还是希望提升演讲
作为世界500强企业职业经理人的必修课程，TTT技能培训为企业内部培训师提供了系统化的成长路径。通过这一课程，学员将全面提升从课程设计到授课演绎的综合能力，解决常见的授课难题，增强课堂控场和学员互动的效果。为期2天1晚的训练营，
如果你是企业内训师或管理者，希望将宝贵的工作经验转化为课程并传承，那么本课程将是你不可或缺的一环。通过1天的紧凑培训，学员将掌握完美的授课技巧，从开场到结尾，全面提升课程表达效果。分组竞争、案例分析、头脑风暴与实操演练相结合，让
一场授课是一次展示自我的机会，是一鸣惊人还是黯然失色，全在于您的演示技巧。本课程将带您深入了解大脑对信息的认知特点，教您如何通过心智地图设计课程、语言和台风，点燃学员热情，成为荣耀讲师。两天的学习中，您将掌握手绘思维导图、熟悉七
2024年，全球形势复杂，国内经济压力重重，企业管理的重心已转向人效提升。本课程基于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》，结合中国文化和实践，助力学员掌握七大习惯，优化思维与行为模式，实现自我和团队的高效能提升。通
通过导入优质服务理念和系统化的客户服务模型，本课程旨在帮助电力营业厅工作人员提升服务水平。课程涵盖客户服务的核心技能，从仪态展示到客户沟通，再到投诉处理与应急应对。通过实战案例分析与情景模拟，学员将学会如何通过专业的服务赢得客户
孔子云：“不学礼，无以立。”在现代商务活动中，掌握高端礼仪已成为企业成功的关键。特别是物业行业，高品质的商务礼仪不仅彰显楼盘档次，更能避免客户流失。本课程旨在系统提升物业销售人员的职业素质，通过理论与实操相结合的方法，全面塑造良
礼品在日常与工作中的重要性不言而喻，适当的礼品赠送不仅能增进友谊，还能加强交流。本课程通过礼品礼仪的讲解，帮助你塑造良好的企业形象与个人魅力，掌握人际交往中的礼品规范，学会赠送礼品的技巧与禁忌。通过理论与实操相结合的教学方式，课
礼仪是中华文化的一部分，体现了个人和企业的文明修养。本课程将传统国学与现代职场礼仪结合，通过深入浅出的讲解和丰富的案例，帮助建筑业精英掌握礼仪规范，提升内在素质和外在涵养，并在职场和商务活动中避免冒犯，增强企业品牌效应。通过两天
这门课程旨在全面提升高技能人才的综合素质与实战能力，涵盖从工匠精神的培养到创新能力的发展，再到新技术应用与现场改善。通过系统的理论学习与实际操作，参训人员将掌握创新发明技术问题的分析方法，提升师带徒能力与知识管理能力，构建高效的
在这个迅速变化的职场环境中，清晰表达和有效沟通是每个专业人士的必备技能。本课程将为您提供系统化的思维结构和表达技巧，帮助您在工作汇报、项目提案、产品介绍等场景中脱颖而出。通过两天的高效培训，您将学会如何精准传达关键信息，设计简洁
在职场中，清晰的思考和表达不可或缺。本课程旨在帮助学员提升商业汇报的能力，通过系统的思维结构和呈现技巧，解决工作汇报中的常见问题。课程内容涵盖如何精准表达观点、设计简洁有力的PPT、把握汇报关键点等实用技巧。通过理论、案例、工具
职场中，清晰的思考和精准的表达是成功的关键。然而，杂乱无章的汇报和缺乏说服力的沟通常常导致误解和挫折。本课程致力于提升您的商业汇报技能，从PPT设计到台前演绎，帮助您掌握工作汇报的核心技巧，减少失误，提高效率。通过系统的理论讲解
想让你的PPT真正抓住观众的眼球并提升演示的说服力吗？本课程将从PPT制作的最终目的出发，系统性指导你从内容分析、设计到制作技巧的全流程。通过边讲边练、实操修改等多种教学方法，确保你不仅能制作出更精美的PPT，还能全面提升各项制
为了助力二三线城市在激烈竞争中脱颖而出，本课程专为地方政府领导干部及相关工作人员设计，全面提升城市新闻传播与舆情管理能力。课程由资深专家授课，通过理论讲解与实战演练相结合，内容生动有趣，实用性强。学员将掌握从新闻策划到危机应对的
在职场中，清晰的思路和有效的表达是成功的关键。许多人常常在汇报时显得思路混乱、重点不明。如何在短时间内准确传达观点，吸引听众注意？麦肯锡的金字塔原理提供了完美的解决方案。本课程将深入解析金字塔原理的四大特征，教授搭建内容框架的方
在职场中，如何确保沟通时重点突出、逻辑清晰，成为每个职场人士必须掌握的技能。本课程将带您深入学习来自麦肯锡的经典培训理论——金字塔原理，帮助您搭建语言框架、组织表达顺序，提高演讲技巧和逻辑思维能力。通过理论讲授、案例分析、小组研
在职场中，思考、沟通、管理和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明是每个人的追求。金字塔原理提供了一种有效的方法，帮助您掌握这些关键技能。通过本课程，您将学会金字塔结构的原理和搭建方法，掌握四种逻辑结构，并能在实际工作中灵活运
思维导图课程将带您探索21世纪的全球性思维工具，通过图文并重的技巧，全面激发大脑潜能，提升工作和生活效能。无论是逻辑思维、创新思维，还是系统思维，都将在本课程中得到全面强化。课程结合理论讲授、案例研讨和实操练习，确保您不仅掌握思
这门课程旨在帮助职场人士提升PPT制作能力，摆脱传统PPT中内容混乱、传递不清、视觉不美、演示低效的常见问题。通过系统学习PPT的功能操作与设计原则，学员将掌握从逻辑构建到视觉美化的一系列实用技巧，制作出结构清晰、传递有力、视觉
本课程旨在解决团队心态问题，提升员工自我管理与奋斗能力，使企业与员工共同成长。通过两天的密集训练与互动，学员将明确个人目标和工作动力，建立创业心态、积极心态和卓越心态，掌握沟通技巧，提高自我管理能力，最终成为公司不可或缺的一部分
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在当今VUCA时代，团队的心态和创新能力是企业发展的关键。本课程旨在通过激发员工奋斗动机、提升自我管理能力、以及培养创新思维，帮助企业留住有价值的人才。通过启发式互动教学，学员将掌握一套完整的流程、工具和方法，使个人
本课程旨在帮助新员工顺利过渡从校园到职场，提升职业竞争力。学员将学习职场沟通、时间管理等工作技能，掌握职业规划方法，实现职业化修炼。通过案例教学、实操演练和行动学习，帮助学员树立正确的职业观念，规划明晰职业目标。课程内容涵盖角色
本课程旨在帮助职场人士提升电邮和电话沟通技巧，从规范格式到沟通礼仪，全方位提升沟通效果和工作效率。通过实际案例演绎，学员将系统掌握电邮沟通的规范格式和礼仪，提高工作准确性和高效率；同时，学习电话沟通的基本原则和情商礼仪，处理客户
这门课程将带领你走进行动学习的世界，通过思辨与实践相结合，提升解决问题的能力与自信心。课程注重思想性与实用性的结合，教学方式生动多样，让学员在互动中更易接受知识。通过分享和讨论，你将学会如何负责、反思、合作、解决问题，并得到实践
本课程将教授你如何利用视觉笔记+视觉记录，让你的笔记与众不同，吸引眼球；让你的记录快速被发现；让你的简历瞬间引人注目！无论是个人简历、读书笔记，还是成长经历，都可以通过视觉元素+文字+线条的方式进行记录。通过本课程，你将掌握视觉
学习“视觉笔记”课程，让你的笔记不再枯燥无味！通过图像+文字+线条的方式记录信息，让你的笔记更具生动情感，激发思维，提升记忆。本课程将带你认知视觉笔记的魅力，掌握视觉笔记的基本元素和动态元素的绘制方法，学会信息内容提炼技巧，以及
这门课程将带你探索视觉笔记的魅力，让你以图像+文字+线条的方式记录信息，提升记录效率、加深记忆、拓展思维空间。学习过程中，你将掌握视觉笔记的基本元素、动态元素绘制方法、信息内容提炼技巧，以及布局设计与美化方法。不限人群均可受益，
本课程将帮助你掌握工作汇报的本质和设计目标，提升PPT逻辑结构设计能力，掌握内容呈现技巧，登台表现能力。适合想学会汇报但没有基础的人，一直学不会的人，想快速解决PPT难题的人，以及想进一步提升到超神地位的高手。课程内容丰富，实用
这是一门独特的OFFICE培训课程，由微软金牌讲师亲自打造，涵盖EXCEL数据管理和PPT实用技巧，旨在提高工作效率。学习后，您将告别加班加点，掌握精妙的数据处理技巧和PPT设计逻辑，让您的报表和数据分析更具商务气质，脱颖而出。
本课程将帮助您彻底改变做传统报表的方式，无需编程，只需掌握EXCEL基本操作，通过拖拉配置实现多人同时填报、流程推送单据、数据自动汇总、一键生成报表等功能。课程涵盖了表格规范控制、自动调用数据、权限控制、流程推送、数据汇总等内容
本课程将带您系统学习WORD文档制作技巧，提高工作效率。通过理论讲解、案例分析和实战演练，您将掌握制作专业文档的方法，运用图文表编排出精美文档，制作令老板满意的各类文档。适合很少使用WORD、想系统学习的办公人员。课程内容包括W
这是一门改变你对PPT固有认知的课程，通过提升设计思路、学习设计技能和演示技巧，帮助你改进PPT的使用效率与效果。无论你是基层员工、管理人员、公司老总还是创业者，都能从中受益。刘老师将揭开隐藏在PPT背后的秘密，让你打开通向职位
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