刘茗烨的企业培训课程

刘茗烨：“心”生力量——做自己的咨询师

本课程旨在帮助职场人诊断个人状态，开启觉察人生，发现与升级情压应对模式，树立阳光职业心态，全面激活个人生命力，勇敢选择和行动。通过理论讲授、案例研讨、身体雕塑、视频观看、现场练习等多种方式，学员将意识到个人情绪稳定状态，掌握应对

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刘茗烨：DISC视域下的团队打造和执行力提升

本课程旨在帮助管理者打造高绩效稳定团队，提升管理效能，建立组织内部标识系统，减少冲突，降低组织内耗。通过认知自我和他人，管理者可以更好地搞定关系，提升职业人际敏感度，实现上下级高度配合，平级高效协作，打造团队的尊敬与信任。课程内

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刘茗烨：DISC视域下的团队管理

这门课程旨在帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门！从性格入手，提升管理效能，建立通用语言，发展领导力模式。通过理论讲授、案例研讨、游戏等多种方式，让您学会慧眼识人善待关系，校准目标打造氛围，善用差异达成绩效。课程结束后，

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刘茗烨：DISC视域下的团队管理

这门课程以性格为工具，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门。通过学习行为风格、导入理论应用于职场关系分析、认知DISC四种领导风格和激活员工状态等内容，提升管理者善用人力资源的能力，打造高绩效稳定团队。课程设置通用语言，

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刘茗烨：摆脱假期综合症拿回职业幸福感

本课程旨在帮助职场人快速调适状态，找到工作效能感，看见工作的意义与价值，在人际关系中建立良好心态，树立坚定自我价值感，提升职业幸福感。通过三大维度塑造幸福感，认清人职匹配本质，建立共赢关系，活出生命效能感。课程注重实操，以案例、

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刘茗烨：班组长情压管理与管理能力提升

本课程旨在帮助班组长提升情压管理能力，树立阳光职业心态，升级管理角色认知，提升管理水平。通过课程学习，您将学会应对压力情绪，调整管理角色定位，有效激发团队执行力。同时，构建和谐用工关系，打造正向组织氛围，驱动组织绩效提升。课程以

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刘茗烨：从容讲台路——讲师的三度修炼

这门课程旨在帮助企业建立有战斗力的内训师队伍，实现线上培训的转型升级，提升整个组织带教模式。学员将学会内训师的胜任力模型，掌握课程开场和结尾的模板运用，以及突发状况的应对技巧。课程特色在于双视角授课，让学员在实践中思考，随时切换

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刘茗烨：导师辅导带教能力提升

这门课程旨在帮助管理者兼具企业导师身份，通过有效的带教方式留住人才，提升业绩。学员将学习导师角色认知、提升带教能力、升级领导风格以及实现知人善用的方法和工具，从而提高管理效能，激活导师价值，发展领导模式。通过案例研讨、游戏、视频

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刘茗烨：赋能职场——情绪压力管理

本课程旨在帮助企业员工调适和消解压力状态，提升心智模式，建立责任感与效能感，实现情绪管理与团队建设。学员将学习认知情压管理、重新认识情绪、建立和谐关系、表达情绪请求等内容，从而提高自我管理能力、加强团队协作，提升工作效率与绩效。

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刘茗烨：高情商沟通——通情达理直指目标

本课程旨在帮助您提升高情商沟通技能，实现自我、他人、目标的三赢。通过学习，您将认识到沟通中的不完善状态，管理负性情绪的破坏性，以及如何照顾沟通对象的行为风格。掌握高情商沟通概念，善用情绪能量，明确表达自己的期待和请求。通过训练，

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刘茗烨：激发员工活力打造高绩效组织

欢迎参加本课程，通过学习情压管理和职业规划，您将能够更好地管理自己的情绪、提升工作能量，建立和谐关系，实现个人与职业的双赢。课程将帮助您认知自我，善用能力，清晰要求和回馈，让您在职场更加游刃有余。通过理论讲授、案例研讨、身体雕塑

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刘茗烨：“心”生力量 ——激发员工活力与思维创新工作坊

本课程旨在帮助职场人从智慧应对情压情境外显活力，到四维赋能生命金花激发活力，最终到创新思维打开思路绽放活力。通过理论讲授、案例研讨、身体雕塑、视频观看和现场练习等方式，调适个人状态，为员工赋能，为企业增效。学员将探索生命力的5朵

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刘茗烨：经理人性格与知人善用

本课程以性格为工具载体，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门！通过学习，您将掌握管理效能提升的关键，建立组织内部通用语言，发展灵活多样的领导风格，激发员工状态，提升团队绩效。在职场中，您将更加擅长处理重要关系，改善沟通效

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刘茗烨：开年收心课 ——激活员工动力打造高能量组织

本课程旨在帮助职场人快速调整个人状态，激活内生动力，促发员工以饱满积极的精神状态，调动全人的身心能量，实现个人价值，收获人与职业的双赢。通过学习，您将增强成就感、成长感及归属感，提升企业凝聚力、执行力与使命感，实现个人与组织共同

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刘茗烨：情压管理职场沟通

《情压管理与关系管理》课程，全方位解析情绪与压力的关系，教会你如何有效管理情绪，建立和谐关系。通过实例剖析，学习应对压力的四种方式和负面情绪的正面意义，探索内在期待，学会表达自己的情绪和期待。课程涵盖ABC认知疗法和高情商沟通四

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刘茗烨：情压管理职场沟通

本课程致力于帮助学员在当代职场中提升情压管理与高情商沟通能力，从而减轻压力、改善沟通效果，实现个人与组织的共赢。通过理论讲授、案例研讨、身体雕塑等多种方式，学员将学会如何有效管理情绪、识别并应用行为风格理论、确保沟通三要素，提高

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刘茗烨：情压管理——平衡工作与生活

本课程旨在帮助职场人升级情压应对模式，增强情压管控能力，开启觉察，转换视角，升级心智，激活生命力，做出勇敢的选择和行动，校准目标，回问初心，敢于承担责任，用坚定的信念、积极的尝试创造来破局，不做怨妇联盟，不当受害者，理性化解人际

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刘茗烨：情压管理阳光心态

本课程将帮助职场人升级情压应对模式，增强情压管控能力，树立阳光职业心态，激活生命力，做出勇敢选择和行动。通过认知情压管理、建立和谐关系、升级认知思维、意志行动校准等课程内容，学员将意识到压力与情绪对人的影响，激发学习动力，调动管

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刘茗烨：情压管理与团队沟通（室内拓展）

本课程旨在帮助职场人升级情压应对模式，增强情压管控能力，开启觉察，转换视角，升级心智，激活生命力，做出勇敢的选择和行动，校准目标，回问初心，敢于承担责任，用坚定的信念、积极的尝试创造来破局。通过七大主题活动，激发学员参与热情，调

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刘茗烨：人际关系必修课

本课程通过DISC理论，帮助职场人认识自己的行为风格，理解他人特质，提升人际敏感度。学员将学会如何管理关键关系、调动自身行为风格以服务于目标，提升沟通能力，改善效果，善用人脉杠杆。课程包括识别特征及表现、提升人际敏感度、调用不同

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刘茗烨：人职共赢——职业生涯规划

本课程旨在帮助员工认清职场本质，善用自身能力，清晰价值追求，明晰各方要求和回馈，调适职场状态，共同打造人与企业共赢的职业关系。学员将从课程中收获凝聚共识、激活绩效、提升意愿能力，实现职业化认知状态，减少人才流失率。通过理论讲授、

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刘茗烨：认识自我欣赏差异

本课程旨在帮助职场人提升人际敏感度，找到人际互动的钥匙，有效管理并影响他人。通过学习DISC行为风格理论，认识自我及他人的差异，建立通用沟通语言，提高管理效能，打造高效团队。课程结合理论讲授、案例研讨、游戏、视频观看、现场练习等

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刘茗烨：生涯规划，人职共赢

本课程旨在帮助员工认清自我优势与职业需求，提升个人职业化认知水平，实现个人与企业的共赢。通过课程学习，您将清晰明确自身能力、价值观，并掌握有效的生涯规划工具，实现工作效率的提升、人生效益的最大化。课程内容包括认知自我、明确价值、

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刘茗烨：四维打造柔性团队

本课程旨在帮助企业骨干构建柔性团队管理模式，提升组织运营效率，凝聚正向氛围。通过四维柔性团队模式，学员将学会强化心理韧性、尊重差异、建立信任、聚焦职业发展，实现通情达理、知人善用、真诚反馈、自我赋能的有效沟通。课程涵盖沟通、团队

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刘茗烨：提升逆商——在职场逆境中向上而生

本课程致力于提升个体、团队和组织的逆商，帮助员工在面对困境时保持冷静、坚定和积极。通过实用的理论和工具，使学员转变思维，激发生命力，做出勇敢的选择和行动，实现个人与组织的成功。课程内容围绕逆商的CORE四维度、三大支柱和LEAD

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刘茗烨：提升心理韧性打造高效团队

这门课程旨在提升管理者的心理韧性，让他们能够更好地适应变化中的环境，有效影响团队成员，激活团队活力，打造高效团队。通过五大维度的培训，学员将学会积极的认知风格、乐观的情绪调节、坚定的自我效能、超强的行动能力和良好的人际关系。课程

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刘茗烨：团队沟通与协作室内拓展

这门课程将带领您和团队成员一起，通过沟通与协作的训练，建立信任、增强凝聚力，激发学习动力和团队士气。从初识到看见别人、看见自己，再到看见目标，通过各种活动和讨论，深入探讨沟通风格、智慧语言的运用，以及团队合作的重要性。让您意识到

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刘茗烨：新任管理者技能提升——从技术到管理

本课程旨在帮助走上管理岗位1-3年的新任管理者快速适应角色要求，提升管理技能，实现组织内部人才梯队良性构建发展。通过识别人才、激活能力、差异管理等环节，帮助管理者从技术到管理的转变，做到用人所长，提升人际敏感度，丰富管理工具箱，

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刘茗烨：新任管理者角色认知及团队管理

本课程旨在帮助新任管理者迅速适应角色要求，提升履职担当，激发团队善意，以管理驱动团队运营效率，服务组织业绩目标。学员将学会清晰职业本质、诊断团队状态、找到激活策略；清晰意识到管理者角色定位，运用三种职业经理人的正确“姿势”应对职

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刘茗烨：新员工角色转换及职业规划

本课程旨在帮助新员工顺利完成从学校人到职场人的转变，提升职业化水平，明确自身发展方向，增强适应能力。通过学习角色适应、发现核心竞争力、明确企业要求等内容，帮助新员工实现个人职业规划，提高留存率，助力组织发展。不仅可以让新员工更好

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刘茗烨：新员工角色转换与胜任力提升

本课程旨在帮助新员工顺利完成学校人到职场人的转变，提升胜任能力，助力团队融入与适应。学员将学会意识到学校人与职场人的显著差异，掌握职业不同发展阶段的最佳策略，找准发力点，提高职场效率。同时，组织将受益于新员工注入的活力，建立完善

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刘茗烨：新员工职业素养与生涯发展

这门课程旨在帮助新员工建立阳光心态，提升职业化水平，实现人与职业的双赢。学员将学会如何处理工作、上司、同事和自己之间的关系，制定职业规划并投注时间和精力。通过课程，组织可以留住人才，激活员工内驱力，建立人才梯队，助推业务发展和绩

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刘茗烨：新员工自我管理能力和职业化水平提升

本课程旨在帮助新员工提升自我管理能力和职业化水平，帮助员工清晰定位、提升能力、规划发展，同时，在关系中提升职业化水平。通过课程学习，您将意识到学校和职场的巨大差异，学会适应岗位要求、提升能力、规划发展，以阳光心态面对工作、上司、

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刘茗烨：员工辅导带教打造卓越团队

本课程旨在帮助管理者与新生代员工有效沟通，挖掘员工的优势，实现个人与组织的双赢。通过识别员工的能力和行为风格差异，帮助管理者有效激活员工的原动力，提升团队绩效。课程结合理论讲授、案例研讨、游戏等多种方式，让学员在轻松愉快的氛围中

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刘茗烨：职场幸福课——职场人的必修课

本课程将帮助职场人从思维模式、人际关系、工作意义、语言塑造四个维度提升获取幸福的能力，让你的生命成为发光体而非黑洞，影响别人成就别人。通过课程，你将意识到幸福是一种主观感受，与他人和世界无关；学会如何在职场幸福的四个维度中提升自

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刘茗烨：职业启航——新员工角色转换与职业规划

本课程旨在帮助新员工顺利完成从学校人到职场人的转变，提升职业化水平，建立良好的职业心态和规划。通过课程学习，您将意识到职场与学校的差异，掌握人职匹配模型，学会职业发展策略，培养积极正向的职业心态，建立良好的职场关系，实现个人职业

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刘茗烨：新员工职业心态塑造

本课程旨在帮助新员工在职场中建立健康的职业心态，提升职业化水平。通过理论讲授、案例研讨和现场练习等方式，让学员意识到职业心态对工作生活的重要性，学会处理与领导、同事、自己的关系。课程内容包括心智模式对一个人的影响、关系中的职业化

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刘茗烨：中层管理者职业生涯规划培训——员工辅导与成长

本课程旨在帮助中层管理者通过职业生涯规划理论工具，辅导员工，提升职业化认知状态，共建人与企业共赢的职业关系。课程内容包括人与职业关系、认知自我、认知职业和调适适应四个方面，通过案例研讨、游戏、视频观看等方式，帮助学员梳理优势能力

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刘茗烨：教练型团队建设与管理

本课程旨在帮助管理者了解并提升赋能型团队建设与管理能力，从觉知和升级领导力模式入手，实现组织健康度提升和员工动力激活。通过焦点换框技术、管理复盘平衡轮等实用工具的讲解和实践，帮助管理者构建和谐用工关系、凝聚正向组织氛围、驱动服务

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刘茗烨：柔性管理—新生代员工驱动与管理

本课程旨在帮助管理者从柔性管理视角切入，了解新生代员工的需求，实现员工驱动管理，构建和谐用工关系，凝聚正向组织氛围，驱动服务组织绩效。通过情境体验式教学和科学方法传授，学员将重新定义新生代员工，探索驱动力的三维度，并实践任务分类

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