课程背景:
企业内训师队伍的建设,关乎组织内经验萃取提炼并形成传帮带的良好机制,同时,也是骨干员工职业生涯规划发展及能力提升的诉求。
本课程旨在帮助企业自建有战斗力的内训师队伍,已有内训师体系实现线上培训的转型升级,通过内训师课程开发与讲授将核心业务标准化、流程化和可复制化,升级整个组织带教模式。
课程收益:
组织侧:
学员侧:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业内训师
课程方式:理论讲授+案例研讨+游戏+视频观看+现场练习+小组呈现
课程特色:采用双视角授课,边讲解边拆解课程,以课程呈现带动内容,以课程拆解吸收内容,每个模块遵循课程设计开发的4步骤,让学员在做种学,带着思考和随时的视角切换来吸收学习的内容。
课程大纲
第一讲:敢讲——讲师范儿的打造
课程导入:3分钟演练
1、一中心
2、两交流
3、三步曲
4、四步骤
5、五肢体
三、缓解紧张小妙招
第二讲:能讲——课程开发与设计
1、主动控场3维度
2、被动控场6对策
1、激发动机
第三讲:会讲——有趣有料还有效
课程总结回顾+行动计划