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讲师网 找讲师 刘光耀的课程

刘光耀老师

刘光耀

股权激励与资本运作

从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河...

《赢在股权----股权战略》课程是一门实用性极强的培训课程,通过丰富的案例复盘,帮助学员深刻理解股权的重要性及魅力,解决企业面临的融资、激励、发展等难题。课程内容涵盖股权投资的历程、运作模式、战略制定与执行等方面,有助于学员初步
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本课程从管资产转向管资本,深入探讨了国有企业改革的关键议题。通过资产结构分析、产权体制改革、公司治理等方面的讲解,帮助学员理解如何实现国有资本的保值增值,并提升市场经营能力。课程涵盖了国有资本管理体制改革的方方面面,包括委托代理
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本课程围绕国企改革的《三年行动方案》,以系统性、创新性、实用性为特色,通过理论政策到操作工具的全方位解读,帮助企业领导者深入理解国企改革的关键举措和思路,设计实施路径,最终实现改革红利。课程设计精准,内容涵盖国企混改、资本运营、
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本课程深入解析三年行动计划核心要点,帮助企业加快落实“五突破一加强”指导意见,提升运营效率,实现企业三做五力目标。内容涵盖全球经济变化、供应链重构、国内经济发展趋势等,结合国企改革政策执行的《三年行动方案》,助力企业开启现代化新
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本课程致力于帮助企业高层领导全面了解国家关于公司治理的相关政策,掌握三会运作规则,及对公司治理的风险及应对策略。通过独特的讲课技巧和案例故事化的教学方式,帮助学员深入理解公司治理的概念、结构和功能,掌握公司治理模式的演化趋势,解
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独具一日班课程,全面掌握国企混改政策,学习企业并购程序与交易结构,价值重塑方法,以及并购后冲突处理。课程涵盖企业发展逻辑、并购战略制定、目标企业搜索、交易结构设计、法律环境、财务目标、组织管理、股东结构、公司治理等方面。讲课风格
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本课程深入解读国企混改政策,帮助企业领导人了解三项制度改革的重要性和操作策略,全面掌握改革的核心难点及解决方案。通过案例故事化的讲解,帮助学员理解政策内容并将其运用到实际操作中,实现企业的做大做强做优目标。课程特色在于生动风趣的
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本课程将带您深入了解国企混改政策,掌握上市企业的机会与风险。学习上市IPO审核重点与风险处理方法,挖掘企业潜在价值,打造核心优势。课程特色在于案例故事化教学,生动风趣的讲解方式让学员轻松理解。通过学习,您将全面掌握上市路径选择、
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这门课程将帮助企业管理人员、财务人员和金融从业人员深入了解企业的未来发展和产业链位置,掌握企业发展的关键规律和如何突破现有的价值瓶颈。课程涵盖了企业生命周期、资本规律、产业发展规律等内容,帮助学员制定产融规划和实现企业最大价值。
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本课程由资深讲师刘光耀教授主讲,通过理论案例化、故事情节化的方式,带您深入了解投资目标、并购公司的分析系统。课程内容包括可行性分析、经济指标分析、风险分析等多个方面,帮助您全面掌握投资决策所需的工具和方法。通过学习,您将能够更好
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本课程深入解读国企混改政策,系统讲解员工股权激励的操作流程和限制要求,案例分析真实企业的成功实践,帮助企业领导和管理人员全面掌握股权激励的设计方法和实施技巧。讲师风格生动幽默,课堂气氛轻松活泼,寓教于乐,使学员能够轻松理解并深刻
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本课程通过系统学习战略理论,帮助企业超越视角,以产业发展和产业定位的思维来把握未来,在商业多样性的环境中找到自己的优势。统一团队管理思想,形成整个团队的系统思考,提升企业管理团队的决策能力和执行能力。全面掌握市值管理的基本方法,
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本课程通过深入研究企业内外资源的匹配,帮助企业有效运用战略工具规划未来发展,实现内外协同,突破发展瓶颈,提升核心竞争力。学员将通过案例复盘深刻领悟战略重要性,拓展思路,推进组织变革,提升管理效率,实现战略目标。课程涵盖了商业模式
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本课程将深入探讨国企改革的政策与环境,帮助学员全面了解国企混改的模式和职业经理人政策。通过案例分析和实际操作,学员将掌握国企混改的具体方案和实施步骤,了解职业经理人制度建设的要点和约束机制。课程还将帮助学员解决职业经理人在国企中
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这门课程将帮助您全面了解资本市场运作,掌握投资规划技巧,挖掘项目潜力,实现价值管理,有效控制风险。通过理论案例化、生动风趣的讲授方式,您将学习到如何制定资本运营战略、进行行业分析、实现资本溢价等关键知识。无论您是企业家、投资家还
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本课程以国有资产管理为主题,深入解析国企改革与混改政策,帮助学员全面了解国有资产的概念、管理体系与运营方式,掌握实现资产保值增值的方法。课程特色在于案例化教学,生动风趣的讲解方式让学员轻松理解课程内容。通过学习,学员能够优化企业
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本课程旨在帮助企业高管和管理人员全面了解国企改革的政策与环境,掌握国企改革的模式和全流程,提高企业运行效率,增强竞争力。通过学习,您将深入了解国企改革的核心政策,掌握设计方法,实现企业发展目标。培训讲师刘光耀将为您解读国企混改政
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本课程深入探讨企业未来发展的核心问题,帮助企业了解自身在产业链中的位置和如何突破现有的发展瓶颈。通过学习资本运营的逻辑和企业生命周期规律,掌握资本与产业的结合运作方法,帮助企业制定产融规划实现最大化价值。课程由资深讲师刘光耀授课
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这门课程将带您深入了解合伙人模式的发展历程与实施方法,帮助您构建可持续发展的组织。通过案例讲解、小组互动和方案分享,您将全面掌握合伙人制的设计原则、激励机制和文化打造方法。培训讲师刘光耀将为您解读合伙人制的逻辑、愿景和实践,帮助
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这门课程将帮助您深入了解全球经济的发展变化,并提供分析区域经济差异、预判发展走势的技能。刘光耀老师作为资本运作实战专家,将带领您探讨宏观经济规律,帮助您调整战略、配置资源,应对复杂的经济环境。无论您是企业中高层干部、财务人员还是
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本课程将深入探讨企业尽职调查与估值的核心内容,帮助您掌握企业价值挖掘的关键方法。通过案例解析,了解企业估值的基本逻辑和方法,学会设计尽职调查方案,准确评估企业风险,实现投资并购后的管理价值最大化。无论您是投资银行、基金公司、财务
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这门课程将帮助企业中高层干部深入了解企业发展的基本逻辑,掌握市值管理的基本方法,提升团队管理思维和决策能力。通过学习战略理论,找到企业优势,推动组织变革,建立核心竞争力。讲师刘光耀将通过案例复盘和实战演练,带领学员深入探讨战略要
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本课程通过系统学习战略理论,帮助企业超越视角,以产业发展和产业定位的思维来把握未来。统一团队管理思想,形成整个团队的系统思考,提升企业管理团队的决策能力和执行能力。通过实战案例复盘,带领学员深入了解战略要素的重要性,拓展企业思路
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本课程将帮助企业领导者全面了解影响企业价值的因素,并掌握企业价值管理的逻辑与方法,从而建立提升企业价值的机制,驱动企业在不同周期发展。课程独特的讲课风格让理论案例化、案例故事化,生动有趣;精心设计的课件和案例构思巧妙,让学员轻松
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本课程将帮助企业管理层围绕销售收入、利润等目标制定年度经营规划,提升部门工作的计划性和有效性。通过实操演练,学员将学会如何将企业目标分解到部门和岗位,制定SMART原则的目标,建立部门年度工作规划。课程注重实战演练,让学员在课堂
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本课程全面涵盖企业成长逻辑与融资策略,帮助学员深入理解企业发展的内在认识逻辑和融资优化选择。从融资渠道、资本结构到融资策略,详细解析债权类和股权类融资方式,帮助企业实现可持续发展。通过案例探讨,学员将掌握如何识别投资机构、制定商
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《如何成为一家合规的上市公司》是一门实用性极强的培训课程,帮助企业了解上市公司的定位和董秘的职责,掌握投资者关系管理原则,认识上市企业的机会和风险,挖掘企业潜在价值,打造核心优势,掌握产融互动和价值管理方法。通过案例复盘和实践经
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本课程将帮助企业管理层和相关负责人深入了解股东(大)会和董事会的运作机制,掌握相关法律法规,有效防范风险。通过理论案例化和教练式培训,学员将建立起企业治理和防范风险的系统思维格局,预先采取避免损失的措施,实现企业做大做强的目标。
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本课程将帮助您全面掌握商业计划书的写作技巧,深入了解投资者的逻辑思维,熟练运用商业计划书设计要点进行编写,掌握路演技巧。通过学习,您将能够为自己和投资人构建强大的商业逻辑,完善投融资策略,建立良好关系。课程融合理论案例化、生动故
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本课程以案例为主,通过分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式,让参与者充分发挥自身积极性,深入学习企业发展战略和资本市场互融的重要性。通过课程,您将明确目标责任,掌握管理思维和商业模式创新的关键概念和方法,学会制定和执行年度计划的技
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本课程内容涵盖了商业银行公司治理的方方面面,涵盖了《商业银行法》和《公司法》的解释,以及如何做好董事会和监事会的履职工作。通过案例分析,学习者可以了解到董事会在决策中应该考虑的各种因素,以及如何有效监督和检查董事、经理和高级管理
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本课程深入浅出,通过案例演绎,帮助银行高管全面了解银行股权管理暂行办法、投资规定、股东责任等相关法规,掌握风险点,有效防范法律风险。课程风格活泼生动,让学员愉快学习,轻松掌握知识要点。专业讲师结合实战案例,帮助学员建立系统思维,
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本课程旨在帮助企业高管及负责人建立全面的企业治理和风险防范意识,提升决策效率和风险控制能力。通过案例演绎和教练式培训,学习法律法规,掌握主要风险点,预防损失责任。课程内容涵盖董事会治理核心、机构构建、决策机制、风险管理、业绩评估
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本课程通过案例复盘,帮助企业和个人深刻理解战略要素的重要性,拓展思路,突破发展瓶颈,提升管理效率,建立核心竞争力,实现企业战略目标。学员将从企业内外资源的研究和匹配出发,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现内部外部协同,
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本课程将带领企业领导层、财务人员、金融专业人员深入探讨企业未来发展的核心问题,从战略、价值、投融资等方面进行系统研究,帮助企业了解自身在产业链中的位置和产业的发展规律,掌握资本与企业生命周期的关系,实现产融结合,最大化企业价值。
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这门课程将帮助您全面了解资本市场的运作,掌握投资规划的技巧,挖掘投资项目潜在价值,打造核心优势,并掌握风险控制的方法。刘光耀讲师独特的讲课技巧和风格将让您在轻松活泼的课堂氛围中获得实战经验。通过案例分析和实战操作,您将学会如何进
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本课程由资深讲师刘光耀教授精心设计,以理论案例化、生动风趣的讲授方式,帮助企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员深入了解项目投资管理流程,掌握投资项目潜在价值挖掘、风险控制、估值方法等关键技能。课程内容包括投资决策方法、财务
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本课程旨在帮助企业领导层和相关人员深入理解企业治理、防范风险的重要性,掌握主要风险点并采取预防措施,以实现企业做大做强做优的发展目标。通过案例演绎和教练式培训,学员将建立起系统思维,准确把握风险点,预防权益受损。课程特色在于生动
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本课程旨在帮助企业管理层全面了解现代企业治理与风险防范,掌握相关法律法规,建立系统思维格局,预先规避可能存在的风险点,实现企业做大做强的目标。采用理论案例化、生动风趣的教学方式,让学员在轻松活泼的氛围中深入理解并掌握知识要点。适
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本课程全面解析融资市场的各种产品和策略,帮助企业了解融资环境,制定有效的融资计划。从信贷市场到资本市场,从票据融资到股权融资,从初创型企业到大型企业,提供了丰富的案例分析和实战经验。无论您是创业者还是企业家,都能从中受益匪浅。在
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本课程致力于帮助企业高层管理人员、财务人员以及投融资人员快速了解被投资目标,提供有效支持。您将通过系统介绍目的、基本方法、框架和常用分析工具,全面了解行业发展规律,掌握行业分析工具,熟练运用工具进行企业战略规划。讲师刘光耀独特的
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本课程通过深度案例复盘,带领学员深入探讨企业转型、核心竞争力、战略管理等重要议题,全面提升企业高层管理者的决策和执行能力。讲师刘光耀将带领学员系统学习战略理论,帮助企业找到自身优势,提升团队整体思维,实现组织变革、管理效率提升、
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本课程旨在帮助民营企业领导者全面了解宏观经济发展变化,把握国内外经济竞争态势,提升企业发展战略眼光。通过深度解析全球制造业环境和国内发展对策,帮助企业高效调整战略,优化资源配置,迎接挑战。培训内容包括中国民营企业现状、全球制造业
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本课程将帮助您全面了解资本市场运作,掌握投资规划技巧,挖掘项目潜力,打造核心优势,控制风险,估值方法等。刘光耀老师独特的讲课技巧和风格,案例故事化的教学方式,将让您在轻松愉快的氛围中学到实用知识。适合企业中高层管理人员、财务人员
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