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张城玮老师

张城玮

中高层管理人才系统训练专家

15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。...

现代管理学之父,彼得.德鲁克说:“在中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效”。
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《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发,帮助管理者理清目标,明确工作标准,学习高效的计划制定方法,用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴,达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作,并学习用职业熟练的汇报总结
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随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式,对管理成果无力把控,更没有真正的形成
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从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。因此,给予管理者专业的管理训练是十分必要的。
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用好部属、激励部属是团队管理者的第一要务,然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代,加上X、Y理论的纠结,让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力,严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、
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“管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中
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本课程开发源自现代管理学之父彼得·德鲁克最为经典的著作——《卓有成效的管理者》,充分运用管理大师的管理思想精髓与现代管理实战方法相结合,针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发,具有极强的实战性和操作性,能直接达到即学即用的效
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所有的企业都在追寻提升管理团队能力的方法,然而,大多数企业却忽略了管理者能力的基本面是:管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作技能、团队领导能力等等。只有从系统的内在基本面进行训练提升,才有可能在管理者的
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现代管理学之父彼得·德鲁克曾指出,中国发展的核心在于培养卓有成效的管理者,而银保证基行业的独特性更是凸显了这一点。《以人为本的团队领导力》课程专为银保证基中层管理者与核心团队设计,通过系统化的实战训练,提升学员在团队建设、成员成
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在现代企业中,职业化团队管理和高效执行力是成功的核心。课程《赢在执行-提升银保证基团队执行力》聚焦于从“人”的内在基本面进行训练提升,涵盖执行思维、责任心、职业化素养等关键因素。通过实战案例与心理行为学技巧,本课程帮助银行管理团
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在人工智能时代来临之际,银行管理者面临前所未有的挑战。MTP(Management Training Program)课程专为银行中高层管理者、核心团队及储备干部设计,旨在帮助他们掌握系统、科学且实战性的管理技能。课程内容涵盖3
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《从专业走向管理》课程专为银保证基行业的中高层管理者设计,帮助专业人员顺利转型为卓越的管理者。课程内容涵盖职业化管理思维、部属沟通与激励、有效辅导技能等,结合丰富的实战案例和情境训练,提升管理能力。由实战经验丰富的张城玮老师主讲
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《游戏式部属激励与团队管理》课程专为银行管理者设计,吸纳彼得・德鲁克的经典管理思想,结合实际银行管理案例,提供实战有效的激励技能和工具。课程内容涵盖绩效管理、部属赋能、团队管理等关键领域,帮助管理者掌握游戏式激励方法,提升团队执
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本课程提供银行客户关系管理的系统化解决方案,旨在通过心理行为学和实战技能的结合,帮助学员提升客户服务绩效。课程由经验丰富的张城玮老师授课,内容涵盖客户关系的基本思维、维护技能以及心理行为学的实际应用。通过案例研讨与互动讲授,学员
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本课程以彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》为基础,结合中国企业的实际情况,精心设计了极具实战性的管理培训。通过情境式管理案例视频教学,学员能够在生动的学习氛围中有效掌握卓有成效的管理理念和方法。课程涵盖自我管理、时间管理
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本课程致力于帮助企业管理者从经验型跨越到职业化,让管理更科学、更高效。课程涵盖八项核心管理技能,提供30多种实战工具和方法,旨在提升管理者的日常操作和战略思维。无论是目标管理、计划制定与执行,还是授权与工作指导,本课程都通过丰富
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现代管理者必备的沟通与协作技能培训课程,通过精心提炼的现代管理学经典理论与实战经验,帮助学员掌握跨部门沟通与执行的核心方法。课程由拥有18年企业管理实战经验的张城玮老师亲自授课,针对银行业特点设计,学员满意度高达97.8%。课程
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JMT主管管理技能培训专为制造行业主管量身打造,系统涵盖管理的“心”与“术”,实现“知”与“行”合一。课程通过30多种实战工具和方法,帮助管理者快速掌握精华技能,提升管理绩效。资深讲师结合丰富的企业实战经验,提供易于消化吸收的内
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在人工智能迅猛发展的时代,中层管理者面临前所未有的挑战。MTP(Management Training Program)课程为管理者提供系统化、科学化、实战性管理技能培训,助你在移动互联和人工智能时代从容应对。课程内容经过多次优
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作为一名技术专家,跃升为管理者的过程中,常会遇到“水土不服”的挑战。《全面晋升-从技术走向管理》课程专为此设计,精准聚焦技术人员的管理训练需求。通过系统化的管理思维、实战型工具及方法,学员不仅能掌握高效的沟通与激励技巧,还能打造
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《PDCA-高执行力工作技能》课程以戴明环管理方法为基础,帮助管理者提升执行力和管理绩效。课程内容包括目标管理、计划制定、高效沟通与协作,以及检查与反馈复盘技能。通过丰富的实战案例与互动环节,学员将学会制定有效计划、执行检查方法
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本课程旨在系统提升项目管理的理论与实践能力,特别针对中国企业中普遍存在的“经验型”项目管理模式,提供了一套科学化、系统化的解决方案。通过精心提炼的现代管理学经典技能和工具,从认知到实战,全面提升学员的项目管理水平。丰富的案例教学
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这门课程源于彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》,全面结合管理大师的思想精髓和现代实战方法,针对中国企业的管理现状量身定制。通过情境式案例教学和丰富的实战经验,课程旨在从根本上提升管理者的管理理解与技能,帮助他们快速掌握卓
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本课程专为中国企业管理者设计,通过系统的学习和训练,帮助他们从“经验型”管理者跨越到“职业化”管理者。课程涵盖八项核心管理技能,包含30多种实战工具和方法,能够即时提升管理绩效。授课讲师经验丰富,案例生动,内容易于吸收。学员将学
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现代管理学之父彼得·德鲁克指出,中国发展的核心问题在于培养卓有成效的管理者。本课程《影响力-卓有成效的团队领导》正是为此而设计,旨在提升领导者的团队领导技能。课程涵盖团队建设、凝聚力、成员成长规律及管理技能,提供实战型技能和实施
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《专业化管理-卓有成效的管理者》课程将彼得·德鲁克的经典管理思想与现代实战方法相结合,专为中国企业和管理者设计。课程通过独特的情境式案例教学,让学员在实际管理场景中掌握卓越管理技巧。授课讲师经验丰富,确保课程实用性和高满意度。通
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《PDCA-高执行力工作技能》课程基于戴明环理论,提供系统化的管理方法,帮助管理者提升执行力,实现卓越绩效。课程涵盖目标设定、计划制定、执行检查及反馈复盘等内容,通过实战案例和互动教学,使学员掌握高效沟通与协作技能,增强团队战斗
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《高绩效团队管理与有效沟通》课程深入探讨团队管理的核心要素,帮助管理者掌握高绩效团队文化建设、激励和沟通的实战技能。通过两天的专业培训,学员将学习到系统思维、目标管理、任务统筹以及团队激励的有效方法,全面提升管理和沟通能力。无论
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面对技术人员转型为管理者的挑战,《转型-从技术走向管理》课程为您提供全面的解决方案。通过专业的管理训练,帮助学员从技术专家成长为卓越的管理者。课程涵盖现代管理学经典技能,提供实战工具和方法,直接提升管理绩效。丰富的案例和情境训练
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本课程专为建筑家居行业设计,旨在提升客户关系管理能力,从而提高客户服务绩效。通过学习实战方法和心理行为学知识,学员将掌握从客户外在形象到语言和肢体行为的互动技巧,全面提升客户关系维护成果。张城玮老师具有18年企业管理经验,课程设
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管理是一门科学,需要系统学习和训练。然而,许多中国企业管理者却依赖经验,导致企业成本损失和发展受阻。本课程提炼现代管理学经典技能,手把手教授管理工具和方法,帮助管理者从“经验型”跨越到“职业化”。课程包括八项核心管理技能和30多
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《企业凝聚力与心态激励》课程深入探讨团队凝聚力的核心要素和心态激励的实战技能,帮助学员从根本上提升执行意识和行为模式。通过案例启示和互动讲授,学员将掌握高效团队思维模式、凝聚力打造工具和方法,以及有效的激励技术,从而大幅提升团队
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经历了疫情后的经济复苏缓慢,数智化迅猛发展,管理者面临前所未有的挑战。《数智化时代的管理角色与思维改善》课程深入挖掘管理者的核心能力,通过系统化训练提升管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养和责任心。课程通过情境式案例教学和丰富
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本课程旨在从心态入手,提升员工的执行力,通过积极的心理建设和实战技能训练,帮助员工建立阳光心态和职业化的执行意识。课程内容涵盖高效执行力的思维模式、阳光心态建设、执行力提升的方法与技能,以及个人沟通的实战提升。通过学习,员工将掌
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卓有成效的绩效目标管理和团队打造是企业成功的核心。本课程深入剖析团队管理技能,从根源提升绩效目标意识、内在驱动力、责任心和工作能力。通过科学方法和实战技巧,帮助管理者建立有效思维,掌握目标管理与团队激励的实战方法,全面提升团队绩
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如果你希望在绩效管理与目标执行上取得卓越成效,《团队目标共识与分解执行》课程将是你不可或缺的选择。课程深度解析目标管理与计划执行的经典实战内容,帮助你调整目标意识,提升与上司达成共识的能力,增强自我目标设计和执行力。通过丰富的工
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在职场中,情绪压力和心态考验无处不在,如何有效管理这些挑战对企业发展至关重要。《职业化情绪掌控与内驱力激发》课程通过最经典的实战内容,帮助学员调整心态、增强抗压能力,认同企业使命和价值观。课程运用心理行为学方法,提升情绪管理和职
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《精英店长核心管理技能》课程旨在打造卓有成效的“精英店长”。通过专业管理培训,学员将从角色认知、团队激励、用人所长等方面提升管理能力。课程结合行业特点和实战需求,帮助店长掌握管理实战方法和工具,提升岗位胜任力和管理绩效。两天的高
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经销商沟通与客户关系建设是每个业务人员不可或缺的技能!本课程通过心理行为学知识和影响力技能,帮助学员掌握快速建设人际关系的实战技巧。通过科学的沟通方法和工具,从根本上提升学员的沟通力和人际影响力,确保在工作中取得最佳成果。授课讲
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掌握团队管理和客户服务的核心技能是每个经销商的必修课。通过本课程,学员将学习到最有效的团队管理方法及应用心理行为学知识提升客户服务成果。课程不仅提供实战技巧和操作步骤,还帮助学员从本质上提升影响力和沟通能力。资深讲师的丰富经验使
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《新生代部属激励与团队管理》课程为现代企业管理者量身定制,旨在解决激励困境,提升团队执行力。通过吸纳德鲁克经典管理思想,结合实际心理和行为规律,帮助管理者掌握实战技能和工具。课程涵盖积分管理、人才甄选与使用、实战团队管理等多个方
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这门课程基于彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》,结合中国企业和管理者的实际情况,设计出高效实用的管理培训方案。通过情境式案例视频教学,学员能在生动的实战氛围中掌握管理精髓和工具,快速提升自我管理、团队协作和决策能力。授课
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这门课程为企业管理者提供了系统的管理知识和实用的技能训练。通过八项核心管理技能和30多种实战工具,学员将学习如何高效地制定和执行目标、计划和授权,提升沟通和部属培育能力。本课程不仅能帮助管理者从经验型转变为职业化,还能显著提升企
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《德鲁克教你学团队领导力》课程为企业中高层管理者及核心团队量身定制,旨在提升领导者的团队领导技能。通过实战案例和丰富的授课内容,学员将学习团队建设、激励和管理的关键技巧,掌握管理心理学和组织行为学的实战应用,提升领导效能。课程由
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